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文档简介

耗材库房管理制度一、目的为了规范耗材库房管理，保证供应链的顺畅和物资的安全与高效，制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于公司内所有耗材库房。三、管理职责1.耗材库房管理员负责库房的管理、清点、核对、盘点和发货工作；负责库房货物装箱、封箱和支付装箱单工作；负责库房货物的保管、调配、分类和存放复盘工作；负责库房常用耗材和设备检修、保养及日常巡查；负责库房存货安全、资料管理及计划草拟和执行；负责编制耗材采购计划及与采购部门等供应单位协调工作；负责编制库房收入支出等统计报表，按时报交给主管领导。2.主管领导指定耗材库房管理员及任何一名经办人员；确保采购计划的书面发出及与供应单位的联络；对库房管理作出汇总判定，指导管理工作；根据有关规定，审核耗材采购管理活动。四、管理要求1.进出库管理所有进出库必须经过仓库管理员进行记录，同时需经逐一核对；库房数量单每天必须核对，以确保准确无误；入库后货物必须重新分配类别，并在标签上标明批次、类别和数量；出库工作需及时及准确，发货时需仔细核对商品信息、数量和质量状况；出库物品与清单需一致，并且经签字盖章后放行；严禁私自存放个人物品或非公司商品于耗材库房，凡不符合规定者，一经发现必问责到位。2.库存管理制定周清单、月清单、年清单，及时对库存进行核对；按照计划进行库存采购和物资调配，确保库存处于合理水平，不浪费、不缺货；针对库存物品建立清单并严格管理，明细到品名、规格和存放位置；定期对库存物品进行检查，发现问题及时解决并上报领导。3.安全管理耗材库房应定期安排人员进行巡视，加强对库房货物的保护，严防盗窃和损坏；严禁在库房内吸烟、明火、携带易燃、易爆物品；库房应定期检查消防、通风设备，确保运行正常；定期进行消毒工作，保持库房环境整洁卫生。4.人员管理库房管理员必须经过专业培训，具备足够的管理和业务知识；仓库人员必须遵守公司规章制度，遵循行为规范，严格执行操作程序；为确保货物安全，禁止聘请外包人员或外出租赁库房。五、违规处理1.违规行为未经负责人许可擅自变动、消磨或遗失货物；假冒或错误使用库房资料，以及在清单上虚报货物数量；在库房内使用火种，吸烟或保管易燃品；私自移动、更改或销毁库房固定资产；其他有损公司利益的违规行为。2.处理方法对于轻微的违规行为，考虑给予口头警告或书面警告，同时将其记入违规档案中；对于严重的违规行为，考虑进行调职或降职处理，并取消违规人员的绩效评估；对于极特别恶劣的违规行为，考虑给予开除或解除与公司的合同。六、制度更新本管理制度由公司总部负责制定和修改，任何对本管理制度的修改均需由总部统筹并合理确定，修改内容应针对改进

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