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文档简介

社区卫生服务中心护理管理制度-1-一、护理质量管理制度1、成立由分管院长，护理部主任，护士长组成的护理质量管理小组，负责全面督导，检查。2、负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发觉问题刚好反馈。3、质量管理小组成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析缘由，提出改进措施并反馈到全体护士。4、实行护理部，护士长二级质量管理，院质检小组每月抽查两次，护理部每月抽项查，每季全面查，并有记录。5、将质量检查结果刚好反馈给当事人及护理部，护理部全面总结后以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。6、可以依据存在问题和反馈看法进行改进，并以质量改进回复书的形式汇报护理部，以达到持续改进的目的。7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。二、病区管理制度1、病区由护士长负责管理，科主任及病区工作人员主动帮助。2、值班护士必需到床前向新住院患者具体、清晰介绍住院规则。3、保持病区宁静，整齐，舒适，避开噪音，做到走路轻，说话轻，开关门轻，操作轻。4、病区床单位的陈设和其他物品定位放置，整齐划一，未经护士长同意，不得随意搬动。保持床单位被服清洁卫生。5、每天按时进行卫生清扫，保持病区清洁卫生，留意通风。病区内禁止吸烟。-2-6、在班医务人员必需穿工作服，戴工作帽，着装规范，护理人员穿工作鞋。进行无菌操作时必需戴口罩。7、护士长全面负责病区财务管理，分别指派专人保管，建立账目，定期清点，如有遗失，刚好查明缘由，按规定处理。管理人员变动时，应做好交接手续。8、病人出院后，刚好更换被服，消毒床单位及用品。9、做好陪护的管理工作，严格限制陪护人数。10、医护人员在班期间应坚守岗位，仔细履行职责，不得在办公室闲聊，打闹，会友等。病房冰箱不准放置私人物品。11、定期向病人宣扬科普学问，做好病人心理护理，生活护理,指导病人及家属遵守住院规则。12、定期召开座谈会，听取病人看法，相互沟通沟通，改进护理工作。13、节约水电，按时熄灯，洗漱后刚好关水龙头，杜绝长流水,长明灯。14、病房卫生间要干净，无味。三、抢救工作制度1、提高医护人员的抢救意识和抢救水平,抢救患者时，做到人员到位，行动灵敏，有条不稳，分秒必争。2、各种急救药品和器材定量，定位放置，常常检查修理，使其处于备用状态。3、护士紧密协作医生参与抢救。医生未到前，护士应依据病情实行应急措施。4、亲密视察病情改变，保持呼吸道和各种管道通畅，精确刚好填写危重患者护理记录，记录时间精确。-3-5、在抢救患者过程中，正确执

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