北京交通大学23春“交通运输”《企业发展战略》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北京交通大学23春“交通运输”《企业发展战略》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析2.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A.正确B.错误3.衰退产业中的竞争战略主要有()。A、低成本战略B、收获战略C、放弃战略D、清算战略4.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。()A.正确B.错误5.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。()A.正确B.错误6.在行业吸引力竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为()。A.绿灯区B.黄灯区C.红灯区7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。()A.错误B.正确8.所谓差异化战略，是指为使企业产品与()产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品9.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。()A、错误B、正确10.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()A.错误B.正确11.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。()A.错误B.正确12.战略选择的主要影响因素有哪些?()A.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略13.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。()A.正确B.错误14.企业进入国际市场的方式有()。A、出口B、合同C、投资D、进口15.企业的竞争优势源于()。A.企业的核心竞争力B.企业能力C.企业资源D.企业素质第II卷一.综合考核(共15题)1.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于哪一种战略()。A、市场开发战略B、市场渗透战略C、地理扩展战略D、市场争夺战略2.外包战略包括()。A.生产外包B.物流外包C.研发外包D.营销外包3.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。()A.错误B.正确4.战略目标的制定原则有()。A、全面性原则B、关键性原则C、平衡性原则D、权变性原则5.处于战略结构第二层次的是经营战略。()A、错误B、正确6.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。()A.正确B.错误7.战略管理是企业()管理理论。A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理8.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A.错误B.正确9.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()A、错误B、正确10.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()A.正确B.错误11.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式，它包括：强化营销、一体营销、多元化营销。()A.错误B.正确12.一个企业的使命包括企业精神。()A.错误B.正确13.战略能力分析主要包括()几个方面。A.财务能力B.营销能力C.组织效能分析D.企业文化业绩分析14.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。()A、错误B、正确15.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。()A.正确B.错误第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：BCD4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：B9.参考答案：B10.参考答案：B11.参考答案：A12.参考答案：ACD13.参考答案：B14.参考答案：ABC15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：ABCD3.参考答