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文档简介

2016年中国会计师考试综合阶段试卷二串讲班案例企业为一(非上市,拥有强大的研发能力和先进生产工艺,在业内具有比不高,对企业尚未造成实质性和。但案例企业已着手考虑对策。于销售、网络遍布当地的公司通过签订协议进行合作。;公司总体发展战略的实施方式案例企业采用的实施方式(有细分,列示至细分战略;并该实施方式的特征、动因。;;发展中国家经营动因案例企业经营动因。企业实施经营能采取的经营方式,并简要说明理由。;股东新股,这三家企业100%股权。案例企业住中国渐进入化社的特点加适于老年相关产品服务的发。研发风险针对非老年市场的激烈竞争。案例企业在其总部所在地及东部沿海城市布局老年服务连锁(成本核算,辐射市的模,遭到总监。与传统成本计算方法相比,ABCABC计算相(从而引出 为拓展市场、降低化产业运行成本(豌豆荚企业获取优势,进行线上线下整合,IT(三重一大、缺钱融资)二、资本预算(项目评价内含率会计率重建市场边界的则

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