下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
专家小组管办开发组技术公技
支设部术
持备材测试组质料通组量保部基信工工程障础工程部专家小组管办开发组技术公技
支设部术
持备材测试组质料通组量保部基信工工程障础工程部视
工程部部频部程部GB8878185555334563BT9125XW创作者:凤呜大王*
一、项目团队组成及管理架构
优秀的技术设计是保障项目成功的一个重要因素,而完备的工程实施计划和竟敢的组织结构则是保障项目成功的另一重要方面。根据我们在以往大型系统集成项目的经验,制定本计划。1、项目实施组织管理体系我公司成立一个符合本投标项目的工程项目经理部,以满足施工管理体制的需要,根据招标文件中的项目规模,成立项目组织机构,见下图:
项目经理
质量负责人
项目理
室
设计组
项目经理部下设项目管理办公室,技术部,工程部,设备管理组、工程质量组等5个项目管理职能部门。1.1、项目经理●对整个项目实施全面负责确保工期、质量、安全、效益四统一,确保项目目标实现,保证用户满意;●协调项目相关人员同用户密切配合简历良好工作关系,确保本项目顺利实施;●制定项目阶段性目标和项目总体控制计划;●负责施工项目的组织机构和各项管理制度;
创作编号:GB8878185555334563BT9125XW创作者:凤呜大王*
●负责施工全过程的组织控制、管理工作、财务管理等;●履行合同义务。1.2、专家小组●专家小组是为了确保项目圆满完成而专门成立,由本项目所涉及的各个领域的技术工程师组成,为项目的执行提供有力的技术支持。专家小组的责任和义务描述如下:●为整个项目的建设提供技术支持、技术咨询、技术决策;●审核各分系统的设计、图纸、施工方案;●对项目建设中的关键、疑难技术提供现场服务。1.3、质检负责人●负责本项目的ISO9001质量体系的建立、运作、维护及持续改进;●负责项目部ISO9001质量体系的指导与监督,并对软件系统品质进行监督;●协助制定本项目质量方针、质量目标;●负责本项目内部质量体系的审核并采取纠正措施;●指导质量保障部的工作。1.4、项目管理办公室●负责项目经理部的日常管理工作;负责管理本项目的各种档案资料。1.5、技术部●技术部由技术负责人领导,负责解决系统集成中各系统接口对接过程中出现的技术问题及设计、编码、安装调试过程中出现的技术难点,确保系统的实施达到设计所要求的技术指标;●技术部负责管理全部技术文档编制,并将各阶段竣工的资料整理交项目办公室
存档;1.6、工程部●做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。组织图纸会审,做好各级技术交底,编制有关文件,如施工方案、技术措施等。●及时解决施工现场遇到的技术难题。●做好各级联络及协调工作。●控制施工进度,合理调配劳动力、机具。●整理竣工资料,并做好资料会审,审核完工的工程。●施工机具由工程项目负责人统一管理,并派专人检修及保养。1.7、设备材料部●编制设备材料采购计划,负责材料合同的审核,负责供货单位的选择和评定。●负责整个工程材料的供应,设备的采购和检验发放工作,解决现场材料所需。●对工程材料标识及可追溯性提供操作方法程序,负责对主要材料的标识。●对物资严格管理以免造成物资流失,避免遭人为损坏,主要物资提前提出供应计划。●防止不合格品进入施工现场。1.8、质量保障部●质量保障部在质检负责人的领导下,负责整个项目开发过程的质量管理工作及测试工作,向项目经理负责;●制订质量管理体系以及质量管理程序,对产品的开发质量提出考核;●根据软件开发的技术标准和规范编制测试计划、测试设计报告等文档;●执行测试过程、评估测试范围和测试结果以及测试的有效性、生成测试评估报告;●对软件在测试过程中出现的问题进行分析、验证,并及时与开发人员沟通;●参与工程设计和技术服务工作;●组织项目相关人员参加项目经理部组织的项目质量检查及有关项目质量方面的会议;2、拟投入本工程的主要施工设备表序机械或规格型号数国别制造额定功生用于施备号设备名量产地年份率(KW)产工部位注称能力1冲击钻GBH2-20SE1国产20140.8/布线工程2手枪钻JIZ-SG-10MM1国产20140.35/布线工程3测线仪TP6501国产2014直流/布线工程4万用表BM8300L1国产2014直流/布线工程5标签打PT-10101国产2014直流/布线工印机程6其他设备
类似项目情况
负责人技术负责
3、施工项目人员计划配备表类似项目情况
负责人技术负责
所属部门岗位姓名身份证号证书编号联系方式
项目总负责人管理层项目经理项目执行经理施工管理
技术部
人施工员安全员工程部资料员质检员材料员
单位:人工种按工程施工阶段投入人力资源情况项目工程组织工程布线工程设备系统集成项目移交试及采购阶段实施阶段集成安装测试阶段运行验收阶调试阶段段10天45天25天9天10天管理人员11111技术工程师21442质检工程师11111采购员20001保管员11101弱电施工员1411
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年广西民族印刷包装集团有限公司招聘14人笔试参考题库附带答案详解
- 2025年7月海南三亚航院物业管理有限责任公司招聘笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2025安徽马鞍山市采石风景名胜区管委会招聘2人笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷
- 2025四川虹信软件股份有限公司招聘销售助理等岗位15人笔试历年难易错考点试卷带答案解析2套试卷
- 2025内蒙古呼伦贝尔陆港国际有限公司市场化选聘总经理副总经理2人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2025中国能建西南区域总部(西南投资公司)成熟人才招聘3人笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷
- 2026年南京视觉艺术职业学院单招职业技能考试题库附答案详解(培优)
- 2026年克孜勒苏职业技术学院单招综合素质考试题库带答案详解(a卷)
- 2026年北京科技大学天津学院单招职业技能测试题库含答案详解(模拟题)
- 2026年南充文化旅游职业学院单招职业适应性考试题库含答案详解(夺分金卷)
- 2026春节开工大吉暨节后收心动员会
- 2026年春季学期开学第一次行政会议校长讲话:新学期学校发展的“六大核心举措”
- Unit 2 Stay Healthy Section B 课件 新教材人教2024版八年级英语下册
- 2025年70周岁以上老年人换长久驾照三力测试题库(附含答案)4
- GB/T 42968.9-2025集成电路电磁抗扰度测量第9部分:辐射抗扰度测量表面扫描法
- 湖南省新高考教学教研联盟2026届高三年级12月联考(长郡二十校联盟)数学试卷(含答案)
- 消防驾驶安全培训课件
- 晕厥门诊病历书写范文
- 2024-2025学年度陕西能源职业技术学院单招《职业适应性测试》考试历年机考真题集(易错题)附答案详解
- GB/T 29911-2025汽车租赁服务规范
- 微生物培养基知识培训课件
评论
0/150
提交评论