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文档简介

第一人民医院财务管理制度一、制度目的为规范第一人民医院财务管理活动，保证财务工作的科学、规范、有效性，合理运用财务资源，提高财务管理水平，保证医院的稳健发展，特制定此《第一人民医院财务管理制度》。二、适用范围本制度适用于第一人民医院各部门、各职能单位，所有工作人员必须遵守。三、基本原则切实贯彻“预算管理、规范管理、事前预算控制、事中事后监督”的原则，将财务工作纳入全院协调的规划管理中。优先满足医疗救助和医疗改革的需要，充分发挥财务的支持服务作用。加强内部管理，提高医院财务管理的效率。遵循财务管理法规和政策，加强内部控制，严格执行财务制度，规范财务工作。四、预算管理根据医院各项工作计划和任务分配，编制年度预算。员工薪酬、劳务费、差旅费、会议费、办公费、通信费、水电费等各项支出，均须列入预算管理。经费使用过程中，需制定预算计划，统一予以调配，严格按照“预算年度内项目实施、经费发放、费用核算、审核结账”的流程进行，确保预算执行的规范性和经济性。五、收支管理实行“基本建设、设备更新、经营管理、维修维护、文化宣传、科研项目、教学培训、公益事业”八个方面的专项资金管理。收入主要来源为医疗费用收入、医疗保险资金、政府补助和其他收入，应合法、规范地进行收取后及时入库，并按照规定办理各项报告手续。严格控制各项支出，杜绝超预算、超标准支出，确保院内经济活动的规范性和经济性。六、会计核算建立完善会计核算体系，保证各项会计记录真实、完整、准确。针对不同的资金项目和科目，建立统一的会计核算方法，确保会计核算的规范性和准确性。为保证会计核算的及时性，要求各部门、职能单位每月20日前将当月的各种单据、材料及报表送交会计部门。加强对会计核算人员的培训和管理，确保会计核算人员的工作质量。七、内部控制建立一套既使操作简便、又能满足内部控制要求的制度框架，以实现内部控制的目标。加强内部审计，定期对全院财务管理制度的执行情况进行检查和审计，并提出具体问题和整改意见。加强各个岗位人员的培训和管理，保证全院财务管理制度的执行顺利进行。八、纪检监察加强财务管理纪检监察，对违反财务规定和管理制度的行为进行严肃处理，确保医院财务管理的公开透明。财务管理纪检监察工作由院纪委、监察部门负责。九、附则本制度自颁布之日起执行，如有变更，须经主管领导批准后执行。本制度所有解释权归第一人民医院财务管理部门所有。十、总结第一人民医院财务管理制度的完善和执行，对于保障医院财务安全和医院工作的顺

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