版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第六篇汽车营销理念与基本技巧
第一章基础训练一什么是营销?个人或群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。一hilipKotler汽车营销汽车销售公司或者销售顾问经过了解顾客的需求,通过汽车销售以及售前售中售后的一系列服务过程满足其需求的过程。营销的变化◊生产力提高◊经济发展◊科技进步◊加入WTO营销的变化营销主体销售形式◊营销方式营销理念销售形式的变化单店◊4S店◊汽车广场◊维修转型纯展示营销方式的变化展示式销售顾问式销售◊服务式销售营销理念的变化生产导向——商流——所有权的转移服务导向——销售+服务——产品在移动过程中的价值再创造竞争导向——服务+销售——很多销售顾问都要在客户有一定的承诺时才会提供服务营销导向——是一种企业文化的传播:产品的价值、企业的价值、文化的价值、信息的价值达到这样一个汽车营销的过程,我们需要做什么?推销的技术(技能)产品的知识客户资源品牌企业内总后信息化管理服务规范店堂管理市场调查及对手分析◊厂商关系◊学习与培训营销的基础——三足鼎立◊顾问:形象、热诚、专业、服务公司:服务、地理位置、信用、品牌产品:优点、特性、利益产品特点——优点——卖点◊顾客会关心产品的卖点吗?
◊当且仅当产品的卖点切中顾客的下怀公司品牌信誉:与众不同/一种附加值地理位置:销售的便利相关服务:更多的内涵相关服务:流行的4S销售销售——售前、售中、售后配件——维修一条龙服务信息一条龙服务深层服务:租赁、二手车、消费信贷、保险、汽车俱乐部等保姆式服务专业的销售顾问◊形象——易于被人接受◊热诚——易于感染顾客◊专业——易于说服客人◊服务——易于留住客户销售顾问的基本技巧你认为什么样的销售顾问最成功?成功的销售顾问有那些特质?销售顾问的基本特质销售顾问的基本特质销售顾问的基本特质专业知识:对所销售的产品的专业程度技能:沟通、诱导、人际关系态度:自信、积极的心态、热忱专业知识Q:—个好的销售顾问需要多少专业知识?A:答案只有一个,越多越好!Q:在一个销售顾问的特质中专业知识占多大比重?A:约15%左右Q:向一个顾客介绍车辆时,要介绍多少专业知识?A:三到四点沟通视沟通是沟通的第一要务对别人保持开放的态度创造接纳的沟通气氛为什么要诱导?一种成功的销售技巧人际关系良好的人际关系是有能力与不喜欢的人相处在一起——罗斯福自信——成功之匙只有当你能说服你自己的时候,你才可以说服别人自信包括:销售顾问对于自己的信任对于公司的市场位置的信任◊对于所经销的品牌的信任积极的心态任何一件事情总有它的两面。不同的人或者同一个在不同的时间、不同的空间都可能从不同的角度去看。两个经典的案例热忱:马上做,第一次就用心把它做好进一步的培训:如何提高销售技巧你的最大的竞争优势是你比你的竞争对手学得更快如何促成销售?营销是为了满足一个个体的某种需求或者欲望。所以,要想实现一个营销过程第一件事,我们必先找到客人的需求或者欲望顾客购买汽车的过程真正的需要没有说出来的需要满足后令人高兴的需要秘密的需要一辆车代步?身份?休闲想获得优质的服务额外的收获被人看成是识货之人充分的了解与理解顾客的需要◊尽可能让顾客停下◊尽可能让顾客多说◊尽可能让顾客留下资料分析基本信息,寻找业务合作对现状的满意度基本经济状况解决问题的紧迫感选择的标准基本的社会关系群体多种方式的表达第一印象语言表达能力肢体表达能力你就是信息我们所做的每一件事,都在向我们的客户传递着一定的信息言者无意,听者有心注意每一个细节穿什么样的衣服用什么样的语言谈吐用什么样的纸张写字诱导,而不是推销拉而不是推刺激欲望:让客人意识到有可能获得超出他的设想的价值促成事件的发生让事件变得可能经典案例的延伸剩下的事情就会变得简单替顾客寻找?让顾客选择?帮顾客购买?剩下的事情并不简单如何降低客人自己寻找的产品的可行性帮助客人做出决定从顾客认可的问题入手帮助分析产生问题的原因与状态转换成解决的标准帮助决策需求的满足问题的解决毫不犹豫地满足且超越顾客的期望值为什么要毫不犹豫地满足且超越顾客的期望值?这里到了一个购买循环的关键一步经验经验是一种会影响一个人行为处事的经历而且会在一个人的社交圈子,通过他的言谈、行为、心态传递给他人极具扩散性满意◊令客人觉得满意◊满意的顾客会起到广告起不到的作用满意是一种人的感觉状态的水平,源于对一件产品所设想的绩效或产出与人们的期望所进行的比较过去的消费经验期望业界的平均水平业界的平均水平期望值的增加竞争会提高顾客的期望值科技资讯进步与发展使顾客期望值提高自己或朋友对于相似产品或服务的经验满意度等于期望值:50%的顾客会回来,但不会与别人分享高于期望值:100%会回来,而且会愿意与每一个人分享低于期望值:0%会回来,而且向每个人去诉苦展示,而不是用嘴去说,特殊每一次都会击败一般,不要说你是最友善的,向用户举他们已经知道或才即将知道的事例,让他去总结你是最好。提供新的服务深层的专业知识产品/服务的知识行业发展的知识行业发展趋势的知识相关行业发展趋势的知识不相关的知识花一点时间注意一下流行的时尚电视、杂志、报刊、时装、体育第二章基础训练二汽车销售业的优点◊收入高 主商品利益+周边利益◊市场潜力高一一汽车是每个中国人的梦推介率与再购率高——客户累积快社会评价高一一专业+高价客户层次高一一社会资产累积快汽车销售业的本质汽车销售业的存在价值提供服务提供客户满意的服务因提供客户满意的服务而赚钱因长期稳定地提供客户满意的服务而存在汽车销售循环汽车销售循环的内容销售活动◊仪容与态度◊接待客户◊需求探寻商品介绍拜访与促进◊条件谈判◊成交签约销售活动篇销售活动流程仪容与态度卖汽车与卖猪肉的差异?标准仪容一一对客户的基本尊重头发与胡须◊西装与皮鞋◊整齐清洁携带物品服务态度一一先推销自己再推销商品积极肯定vs狡辩否定◊设身处地为客户◊专业谦虚接待礼仪标准的打招呼方式先招呼后行礼◊30度鞠躬+笑容提供客户自由参观的缓冲时间接近客户的讯号抬头寻求协助◊注视某一配备或规格表进入车内前导话术双方好感的培养,以利有效商谈设法增加停留时间(商谈桌引导)赢取客户好感的六方法◊笑脸迎人◊称呼对方姓氏◊聆听与肯定(心听+点头+附和)掌握对方兴趣衷心赞美对方优点及选择真诚表示关心塑造形象的五元素◊活泼而有朝气的问候开朗的笑声端正的仪表◊敏捷利落的动作◊正确优雅的措施确认客户的角色与目的发起者(Initiator)——提议购买者◊影响者(Influencer) 意见可影响购买决策者◊决策者(Decider) 决定购买者购买者(Buyer)——实际去购买者◊使用者(User)——实际使用者需求探寻=聆听+认同+询问客户资料姓氏职业、头衔◊家庭组成◊共同朋友◊娱乐、兴趣◊预算区间(不急于地址电话)探寻需求的技巧开放式询问(问答题)——适合健谈者、意见领袖封闭式询问(是非题)——适合沉默寡言者及锁定话题二选一询问(是非题)——适合沉默寡言者及锁定话题观察法六方位介绍法——产品特性与顾客利益产品特性=厂方语言♦遥控中控锁♦前雾灯♦电喷引擎顾客利益=客户语言拜访与促进第七篇销售过程中应掌握的常识1、 销售人员在销售过程中的作用:1)与消费者建立长久的友好关系2)解决消费者存在的问题3)款待消费者4)与分销商合作5)管理销售信息6)计划回访填写访问报告展示产品参加各种推广会议培养和招募新销售人员接受订单销售过程图2、 寻找顾客,鉴别顾客资格顾客在哪里?首先我们必须用三项资格来衡量顾客:第一资格:他有没有钱?至少他有没有钱的来源(但千万不能以貌取人)第二资格:他做得了主吗?第三资格:它需要吗?3、 开拓潜在顾客的原则培养敏锐的观察力与正确的判断力:“观察”能够发掘许多潜在的客户,“观察”要运用你的视觉与听觉,多看、多听,利用人人喜欢表现的欲望,多请教别人问题,然后倾听、观察、判断,潜在客户可分为A、B、C三级,A级是最有希望购买者;B级是有可能购买者;C级是购买希望不大者。你必须运用敏锐的观察力发掘潜力的客户,将潜在的客户加以分级,登记起来,以便访问时用记住“一传十、十传百、百传千”的化学里的连锁反应;从你认识的亲友、现成的客户、或其他来源得到潜在客户,一个介绍一个,无限地扩散下去养成随时发掘勤在客户的习惯记录每日新的潜在客户4、 发掘顾客的方法直接销售法:把所有直接认识的人作为潜在客户,并尽量把自己所接触的范围扩大至四面八方,建立良好的人群关系,如此可以不断地发掘潜在客户,这也是发掘潜在客户的最基本的方法连锁介绍法:先争取以亲朋的依赖为基础,请其介绍潜在客户的方法顾客利用法:顾客是最佳的证人,平时建立良好的顾客关系,尊重顾客的立场,勤的联系或售后服务,这样一来,顾客也会替你设想,介绍其有关的潜在客户给你。社会关系良好者利用法:得到对其周围具有影响力的人的协助,并利用他的影响力,把势力范围内的人们都变成潜在顾客的方法设立代理店法:如果能够找到适当的人选,就请他与公司正式签订合约,挂出招牌,成为公司的代理店或特约店,并支付其应得的报酬重复销售法:平时与旧客户之间的联系要紧密,才能够时常取得各项情报,并注意其新的购买动机出现,如此又可能乘机做一笔生意。直接观察法:留意各种社团或同好者的机会,寻找顾客通讯法:向完全不认识的人,直接邮寄书信或广告资料,当对方收到信件时,才去进行访问的方法,有时也可利用电话来达到目的区域性突击法:进入完全不认识的住户去从事推销集体性突击法:情报突击法:平时即罗织情报网,留意每天的新信息行业突击法:经常注意经济动态、资金动向,而以资金充裕的行业或容易触动购买动机的行业对象去进行访问的方法名册利用法:代理突击法:猎犬法:以2位以上的业务员成立一个小组,先进的业务员因经验丰富,专门担任与顾客直接推销的工作,而新进的业务员专心于开拓市场参加会员法:机关团体、公司销售法:团体销售法:与以团体为对象,对其所属员工所使用的商品进行调整对比销售的方法团体介绍法:要先争取团体的同意,逐一介绍其所属成员或有关方面的潜在顾客,去进行推销的方法广告宣传法:5、 选择顾客的五个步骤提供给自己的多份候选名简单记录下每天新增的候选顾客组织将选择顾客的工作变成日常的习惯实验候选的顾客是否为正式顾客,采用AWARE(确认)测验鉴定顾客资格AWARE(确认)测验一共五题,分述如下:A.(能力):他有没有支付的能力?W.(需要):它需不需要这项产品或服务?A.(权力):他有没有权购买?R.(合理):他讲不讲理?E.(合格):他是不是有资格购买?6、 访问顾客的过程确立客户对这种产品或服务有需要让客户想满足这项需要说服客户所推销的产品或服务能满足客户的需要,让他感到满意或者比竞争厂商的产品或服务更能使他满意使客户现在就购买这种产品或服务这个非常简单而有效的推销方法只有两个步骤:调查:找出客户最想要的利益演示:让客户看到你的产品或服务如何使他获得必要的利益a、计划推销:完善的推销在计划时最重要的是,要考虑在适当的时刻划、以合理的顺序,一个阶段一个阶段推进。当需要建立时,就要引起客户满足这项需要的“希求”。这个达成后,就要描述他“希求”的满足,让他知道你的产品或服务能够提供给他想要的利益b、建立客户需求:建立需求,我们首先让客户了解他有一个应当解决的问题。对任何产品或服务,客户可以分为四类:他有个需要,而他自己也晓得他晓得他有一项需要,但是不愿意承认他有一项需要但是自己不晓得他不需要c、引起客户需要:使他想要满足需要可以得到的利益,同时使这需求成为他最强烈的欲望d、 描述其需求获得满足的情景:一旦需要建立以后,推销员必须利用情绪,让客户现在就期望这项需要的满足。让客户期望需要满足后可以带来的利益后,推销员现在需要告诉客户他的产品或服务如何能够满足他的需求,使他得到他想到的利益e、 热诚宣传产品利益:宣扬需求的满足要记住的最重要的一点是,满足就是享用一个希望得到利益。宣扬需求满足的唯一办法,就是让客户看到你的产品或服务何何能够提供他需求和利益。你必须晓得:一项利益的确实本质如何分析产品,找出它的每一项利益如何才知道客户最想要的那些利益如何热诚地在客户心中描绘出他正享用利益的生动诱人影像提出两种购买的理由:一个有技巧的推销员总是提供顾客两种购买他产品的良好理由。一种是自私的理由,这是绝对必须的,因为人总是自私的,他最关心的还是自己的利益。要他买你的产品,他就要说服他,这对他个人有很大的利益。另一种是不自私的理由。他希望这人,也希望别把这个当作真正的理由,这能提高他在别人眼中的地位。这就是两种推销员必须提供的购买理由。给他自我辩白的理由,销售高级产品也要牵涉到自我辩白,有许多的顾客会愿意多付一些钱,只要那个推销够聪明能够给他一个理由替自己辩白,而这个理由要能够使他显得聪明或不自私,或者有深切的感表,或感慨、或善于判断。7、客户性情分类客户类型处理方法沉默型提一些具体的问题“撬”开他的口拖延型鼓励、激将帮助他们建立自信,唤醒他们的购买欲望热情咼、话多型直接建议购买条理型慎重措辞,讲话要慢,细节突出争论型这些顾客往往不真诚,销售人员应用真诚和尊重赢得顾客的尊重自负意见型认真听,适当解释,消除意见怀疑型了解顾客背景,用事实说服,态度要稳健冲动型或软心肠型迅速地介绍重点,尽可能省略细节,直接建议购买8、顾客有异议的原因习惯:大部分人在面对推销员时,总会存在有抗拒心理,他们把推销员当成对手,尽各种办法来推托拒绝,对推销员来说,只要应付得当,客户的这种习惯并不构成任何威胁排斥推销员:客户如果不愿意接纳特定的推销员或他代表的公司,他就会用异议来让对方打退堂鼓。不过有些时候,他们排斥推销员是因为他没有时间,没有举或是情绪不好,甚至是单纯地讨厌眼前的这名推销员没有察觉自己的某种需要需要更多的资料:一个客户提出异议,是为了得到更多保证或对现在的情况并不十分了解时,他会说:“你只要提出更多证明,让我信服,我就买你的东西。”其实,他心中差不多已决定要买你的产品,他提出异议,只是希望你能提出更多的资料,证明他这样做是正确的拒改变:要注意,这种客户并不是拒绝推销员或是他推销的产品,他只是拒绝改变现状,这个时候,推销员的工作就是要让他了解改变后的好处没有充分了解产品的利益:这是客户有异议的主要原因,一旦客户了解产品对他的好处,他就没有理由提出异议了缺钱:购买能力是交易行为中一个重要的因素,如果你的谈话对象没有能力购买你推销的产品,他就会提出许多异议,如果你没有事前打听清楚客户的能力,但是在谈话过程中,你发现他因为没钱而故
意提出一些异议,这时候,你就要赶紧设法结束这场没有结果的访问,安排时间去做其他更有价值的事客户根本不需要的产品和服务谈话对象根本没有购买权9、异议的种类1)对价钱有异议2)对产品有异议3)对服务有异议4)对公司有异议5)对订购时间有异议6)对推销员个人有异议7)因为竞争而产生的异议,对许多经验的推销员来说,有竞争对手并不是一个严重的问题,只要你能向客户证明你的东西比别人的东西更好,你的对手就会被你击败8)因为不需要而产生异议10、回答异议(问题)前的准备工作1)正确认识异议,首先消除对异议的误解:■误以为“异议”是必须克服的难题■误以为推销员必须回答谈话对象所提出的每一项“异议”■误以为需要许多方法来处理“异议”我们必须树立三种正确的信念:“异议”对你的推销工作有极大帮助;大约有80%的“异议”是不必要回答的;只有一种方法可以处理“异议”那就是提供顾客“利益”的方法2)确定你应付客户的态度是正确的,要有“不怕你来,只怕你不来”的勇气和准备3)先要了解客户的需要,还要探听“敌情”,了解竞争对手的长处和弱点,更要认识自己的产品和市场,所谓“知己知彼”,才能“百战百胜”4)先写下客户可能向你提出的“异议”5)先把客户每一项可能的异议,拟成问题,再找出可做答案的理由和证据6)从答案中找出最好的几点加以组织归纳,拟出客户可能满意的答案7)练习把异议变成问题,再回答问题,一直到你确定自己有足够的准备和能力,来应付客户的异议11、成功处理“异议”的八项步骤:1) 注意与关怀:顾客在发表他的意见时,你要注意倾听,并且不要打断他的话。请注意,在你倾听对方谈话时,要表现出你了解并重视他观点的样子,即使他的“异议”是又荒谬又无知的,你也不可以表现在态度或表情上,让他觉得你诚恳、关怀、热心或友善评估“异议”,如果在你评估对方的“异议”时,发现他只是在拖时间、找借口或是习惯性的抱怨,即你只需要点头,然后开始告诉对方本公司产品的优点以及可能为他带来的好处点头推销效益:“满足他的需要,把产品的利益卖给他”,换言之,就是要告诉对方他所不知道的产品的真正好处讲“异议”转换成问话:顾客的“异议”,代表了他的观点、意见和臆断,他既然述说了他的“异议”,很自然地,一定会为他的“异议”辩护。举例说,当你的推销对象说:“你的东西,价钱太贵了时”,你不要直来直去的回答:“不贵、不贵!”,因为这种答案是任何人都听不进去的。你如果技巧地改成问话式的答案,效果就好多了,你可以说:“我明白,您的意见是担心我们的产品品质不够高级,售后服务是不是良好,对吗?”这种“异议”转换成问话的方式,有几点好处:改变敌对的立场;博取对方的好感;把对方嫌价钱太贵的简单意念,变成对“花钱的价值”的探讨;技巧地把价钱问题,转成“品质”和“服务”的问题;在问话中,强调产品的好处能满足对方的需要答案清晰有力,并具说服力问明对方是否满意你的答案采取进一步的行动找出其他的“异议”12、预防客户抱怨的方法■与客户建立良好的关系■辨认怨言类别,立刻设法解决■责任业务分清楚第八篇给顾客的贴心建议——提供顾客有关车辆、保养、使用的建议[车子的保养方法]■行径海岸地区后应清洗地盘■防止底盘腐蚀,以清洗底盘或喷防锈漆较为有效■涂色树脂保险杠的保养,要避免使用刷子刷洗,应使用布或海绵擦洗■铝合金轮圈可用中性清洁剂清洗,使用海绵柔软的东西擦拭,洗完后,可使用铝合金轮圈用亮光胶喷涂[省油的方式]■多余的载重会导致蚝油,载重50kg增加5%的燃料,高尔夫球杆一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年高职(旅游管理综合实训)服务提升实操测试试题及答案
- 2026年室内设计(空间案例)试题及答案
- 2026年快递服务(问题件处理)试题及答案
- 2025年高职安全工程技术(工业安全防护)试题及答案
- 2025年中职地质调查与找矿(地质调查基础)试题及答案
- 巴马介绍教学课件
- 养老院老人生活娱乐活动组织服务质量管理制度
- 养老院老人康复理疗师管理制度
- 养老院老人健康档案管理制度
- 养老院员工请假制度
- 河南豫能控股股份有限公司及所管企业2026届校园招聘127人笔试备考试题及答案解析
- 草原管护考试题及答案
- Unit 8 Let's Communicate!Section B 1a-1e 课件 2025-2026学年人教版八年级英语上册
- 2026年四川单招职高语文基础知识练习与考点分析含答案
- 2026年交管12123驾照学法减分题库100道【基础题】
- 寒假女生安全教育课件
- 2026年孝昌县供水有限公司公开招聘正式员工备考题库及1套参考答案详解
- 6.2 中位数与箱线图 教学设计(2课时)2025-2026学年数学北师大版八年级上册
- 2024年常州工业职业技术学院单招职业适应性测试题库附答案解析
- PDCA提高卧床患者踝泵运动锻炼的正确率
- YB/T 036.10-1992冶金设备制造通用技术条件锻钢件超声波探伤方法
评论
0/150
提交评论