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文档简介

山西金晖煤焦化工有限公司部门考核手册部门：炼焦车间调热工段考核者：炼焦车间部门职责担任对调热工段安全消费、设备维护、消费工艺等全方位的管理；完成车间下达的消费义务，细心执行焦炉技术管理规程，制定出真实可行的加热制度，保证焦炉稳产、高产、优质、低耗，尽量延伸设备寿命；担任全工段的安全文明消费，对本工段所属工作环境及操作工人身安全负有片面责任；及时发现并消弭安全隐患并立即汇报下级，做好各类事故分析；担任焦炉的日常管理工作，担任管理焦炉的的测温、测压、调压、炉体检查维修和护炉铁体的测调工作；做好焦炉的上升管，桥管的打扫维护工作，以保证产质量量和设备的良好运营；担任加热组业务技术指点工作，对三班加热组工作的安全正常运作片面担任，保证焦炉加热制度的实施，同时要做好焦炉加热系统设备的维护及加油光滑和打扫工作；积极参加车间各种会议，并做好上传下达和目的与义务的分解工作；及时地组织对本工段员工的培训，以进步员工素质和消费操作程度；监督与管理本工段的消费、安全等各项制度的执行状况；组织与指挥本工段员工进行各种事故的处理，并及时向车间指点汇报；配合公司消费技术部组织一系列的安全、技术理论和理论练兵考核；呼应公司号召，配合安全科进行百日安全无事故活动；完成下级交办的其它工作。二○○四年月关键目的考核和计分标准关键目的标准分值考核标准与计分办法计划目的理论完成根据提供考核者得分产量50理论产量÷计划产量×50消费技术部炼焦车间质量20产品合格率×20质量部炼焦车间安全环保扣分项发生火灾，每次扣5－8分发生工伤事故，每人次扣5－10分发生工亡事故，每人次扣20分消费技术部炼焦车间消费成本20（计划成本－理论成本）÷计划成本×20＋20财务部炼焦车间设备扣分项发生设备

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