第讲导论剖析课件

2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨1管理经济学

ManagerialEconomics

——企业经营决策的经济分析主讲人：李缨2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨2第一讲导论

企业经营决策

的分析基础本章论题什么是管理经济学?经济学原理与企业经营决策

企业经营决策的程序与有限理性

企业经营决策：目标与环境

本课程分析框架

2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨3重庆理工大学经贸学院李缨

每一项所言及的国家事务都需要有经济学方面的知识才能在处理这件事务时取得进展。没有系统学习过经济学的人甚至没有足够的条件来考虑国家事务。他象一个想欣赏交响乐的聋子：给他一个助听器，他可能仍然缺乏欣赏的才能，但他经过努力至少有希望领悟音乐是怎样一回事。国家的首脑必须经常作出牵涉到经济学的决定。当然他本人并不必须是职业经济学者，而只须是别人提供给他（往往相互抵触的）经济情报的“消费者”。

《经济学》第十版中译本，第8页保罗·萨谬尔森（PaulA.Samuelson)美国获诺贝尔经济学奖的第一人。现代主流经济学集大成者，现代经济学之父。重庆理工大学经贸学院李缨企业家、管理者的基本素质：

经济头脑经济头脑的来源：——系统的理论学习——实践的经验积累经理是什么？“经”是经验“理”是理论重庆理工大学经贸学院李缨具备经济头脑就是能用符合客观经济规律的观点方法去分析研究解决现实经济问题

人的任何行为都面临选择与权衡，得到某种东西的成本就是必须放弃的东西——机会成本。

人的理性决策需要边际分析

人们的行动是对激励刺激作出的反应

人们相互进行交易会使双方获益

市场通常能更好地组织经济活动

在市场失灵时，政府会改进市场结果……重庆理工大学经贸学院李缨要像经济学家那样思考问题小王下海得失如何？——小王原是某机关单位的一个处长，年薪2.4万。下海后一年赚了5万。

下海的机会成本计算因下海而放弃的处长年薪2.4万处长的隐性收入(公费医疗,低价购房,公费度假,节日福利等)

2万因用储蓄做下海资金而失去的利息收入0.5万过去给报刊写稿收入

1万机会成本合计5.9万

重庆理工大学经贸学院李缨要像经济学家那样思考问题某航空公司某个航班的机票价格是500元（500元的票价是成本加合理利润制定的）。飞机快要起飞时，机上尚余一个空位。这时，有一个乘客赶到机场说，愿意花300元家坐这起班机。300元低于每张机票的平均成本。航空公司该不该让这名乘客上飞机？

经济学家的正确答案是：应该让这个人坐飞机。因为这300元虽然低于本次航班每个座位的平均成本，但飞机为这名最后的乘客额外增加的成本只是一顿快餐。航空公司却可以因此而多收入300元。在经济学上，这是一个边际成本与边际收益比较的概念：一盒快餐是边际成本，300元是边际收益。

只要边际收益大于边际成本，企业就应该选择多提供产品或服务。2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨9重庆理工大学经贸学院李缨

经济学并没有提供一套立即可用的完整结论。它不是一种教条，只是一种方法、一种心灵的器官、一种思维的技巧，帮助拥有它的人得出正确结论。

——约翰·梅纳德·凯恩斯重庆理工大学经贸学院李缨稀缺性是否存在?

人的欲望和需要是无限的,相对于人的需要来说,用以生产各种产品和劳务的资源是有限的,这就构成了稀缺性。什么是稀缺性？资源的数量不足以满足人们的所有需要。重庆理工大学经贸学院李缨人的欲望能否满足？——请看：

终日奔波只为饥方才一饱便思衣衣食两般皆俱足又想娇容美貌妻取得美妻生下子恨无天地少根基买到田园多广阔出入无船少马骑槽头扣了骡和马叹无官职被人欺县丞主簿还嫌小又要朝中挂紫衣作了皇帝求仙术更想登天跨鹤飞若要世人心里足除是南柯一梦西13不能否认的稀缺性——中国的资源状况人类生存需要的两种基本资源：水和土地我国是世界上13个贫水国之一，我国的淡水总资源虽位居世界第六，但人均占有量仅为世界的人均量的1/4，居世界第121位。

目前我国有400个城市供水不足，缺水量达到60亿吨。农村居民有4300万人饮水困难，每年平均干旱面积达4亿亩，缺水300亿立方米。

我国最大的国情是人多地少，耕地面积占世界的7%，人口占世界的22%。14不能否认的稀缺性——中国的资源状况我国国民经济战略发展面对比任何工业化国家过程中都困难的资源约束，支持工业化的45种主要矿产品中有25种是严重短缺的。这25种都是大矿种，如铁，铜，铝等。

我国的铜资源的人均储量只有13.2公斤，是世界平均水平的18%，俄罗斯的10%，美国的8%

。我国人均铝土矿资源只有283公斤，相当于世界水平的7.3%。15不能否认的稀缺性——中国的能源状况我国目前的一次能源总产量是14亿吨标准煤，未来20年自己的能源产量只能增长到18亿吨，也就是说，未来我国要用只能增长30%的能源支持国民经济增长300%。在一次能源构成中，煤炭占近70%。历史上没有哪个工业化国家是以煤为主要能源完成的。虽然我国煤炭储量较大，但人均占有量只有世界平均水平的一半略多，55%左右，相当于美国的1/10。16不能否认的稀缺性——中国的能源状况我国已探明的石油储量为220亿吨，可开采储量只有65亿吨，即人均后备资源只有5吨。美国一年消耗的石油总量是9亿吨，人均4吨。我国石油资源人均储量是2.6吨，世界平均水平是23.5吨，占1/10，美国是13.1吨。我国天然气资源人均储量是1074立方米，世界平均是24796立方米，占1/25，美国是16843立方米。保守地估计，到2010年中国石油需求量将达到3.2亿吨到3.5亿吨，也就是说，有一半要靠进口。到2020年，需求达到4.5-5亿吨，至少要进口3亿吨。重庆理工大学经贸学院李缨稀缺性的存在意味着必须进行选择选择

就必须放弃某些方案次优方案的价值就构成了机会成本所以,我们是生活在一个权衡利弊的世界里(theworldoftrade-off)重庆理工大学经贸学院李缨选择就是用既定的资源

决定三个基本经济问题：生产什么?如何生产?为谁生产?重庆理工大学经贸学院李缨现代社会中主要有两种资源配置方式或经济制度：计划经济市场经济决策机制不同协调机制不同激励机制不同重庆理工大学经贸学院李缨每个人都在力图应用他的资本，来使其生产品能得到最大的价值。一般地说，他并不企图增进公共福利，也不知道他所增进的公共福利是多少。他追求的仅仅是他个人的安乐，仅仅是他个人的利益。在这样做时，有一只看不见的手引导他去促进一种目标，而这种目标决不是他所追求的东西。由于追逐他自己的利益，他经常促进了社会利益，其效果要比他真正想促进社会利益时所得到的效果为大。

——亚当·斯密重庆理工大学经贸学院李缨经济学（Economics)“经济学研究我们社会中的个人、企业、政府和其他组织如何进行选择，以及这些选择如何决定社会资源的使用方式。”经济学就是“选择的科学”。重庆理工大学经贸学院李缨什么是经济学？最古老的艺术最新颖的科学既简单又深奥经世济民的学说重庆理工大学经贸学院李缨经济学的两个主要研究内容稀缺资源的优化组合与优化配置

社会利益关系的协调“制度安排”的本质就是规范化的社会利益关系协调方式。把能使社会群体之间的协调利益关系固定下来，或形成共同约定，上升到规范形式，就是制度安排。

市场条件下的等价交换就是制度安排。重庆理工大学经贸学院李缨

经济学科分为宏观经济学和微观经济学

宏观经济学研究的是总量平衡问题。宏观经济学的研究方法是假定个量不变的情况下分析总量，核心问题是国民收入决定问题。重庆理工大学经贸学院李缨

微观经济学是个量分析，以单个经济主体为研究对象：企业如何利润最大化，家庭如何满足最大化。研究方法是假定总量不变的情况下分析个量，在既定总资源下面如何实现最优配置充分的利用。重庆理工大学经贸学院李缨

管理经济学就是应用经济理论和各种分析工具来解决各种盈利组织和非盈利机构所面对的决策问题。

管理经济学

(ManagerialEconomics)的定义1.1什么是管理经济学?管理经济学——经济学原理在企业经营决策中的应用建立在微观经济学原理的基础上，强调科学性1951年，美国经济学家吉尔·帝恩（JoelDean)发表了第一篇管理经济学专著，掀起了运用经济学基本理论指导企业决策的新篇章。2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨27管理（Management）规划、组织、领导与控制组织成员，运用各种组织资源，以达到预期目标的过程。管：强调规章健全，规则明确奖罚分明。理：强调洞察规律、掌握科学、讲求优化。管理就是决策。影响决策的因素有正确的目标和准则，信息的掌握，决策者的素质，科学的理论方法。企业经理的职责是为企业发展制定目标制定目标的困难：1、目标相互矛盾。财务—销售生产----销售质量----成本……2、信息不完全。企业决策的三个知识层次1、基层的业务知识：重点是照章办事。2、中层的方法知识：重点是需要与可能、范围与条件之间的平衡。3、高层的哲理知识：重点在于把握实质灵活运用。管理经济学：用经济学原理指导企业经营管理决策的科学。管理经济学是为提高企业的决策能力提供一种经济理论的思维框架。1.3企业经营决策的程序

与有限理性西蒙（H.Simon）决策理论强调，决策是一个过程。有限理性假设：人们在现实的经济活动中受到许多因素的制约，在进行决策的时候，还要受到决策人的技能、价值观、知识水平等因素的影响。因此，每个市场行为者不可能达到完全理性的行为，只能在有限理性条件下进行经济活动。决策者只能获得“令人满意的解”而非最优解。2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨32企业经营决策程序2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨33确定或辨识目标

界定要解决的问题设计鉴别各种可能方案方案评估并从中选优方案执行与监控

市场、产业与政府规制

组织约束与资源约束

1.4企业经营决策：目标与环境企业目标：利润最大化，利润＝收益－成本静态目标：动态目标：企业价值（长期利润净现值）最大化问题思考：现实中的企业目标呈现多元性，它们之间的关系是什么？2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨34在一定约束条件下的最优选择个人——时间约束下的效用最大化。消费者——收入约束下的效用最大化，在所购买商品中的选择，或在消费与储蓄之间的选择。厂商——长期（或短期）利润最大化，约束条件包括市场、产业与政府规制，以及组织与资源约束。2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨35利润最大化的必要条件Max利润最大化的必要条件：利润函数的一阶导数为0 d/dQ＝dR/dQ－dC/dQ＝０MR＝dR/dQ

，MC＝dC/dQ

，即边际收益等于边际成本

MR＝MC2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨36边际收益等于边际成本总收益R＝P×Q边际收益即多销售一个单位商品所增加的收益，更直观地可表示为

MR＝△R/△Q类似地，边际成本即多销售一个单位商品所增加的成本，更直观地可表示为

MR＝△C/△Q

2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨37企业决策环境市场——企业所在市场，包括供需两方面及其相互作用产业——市场的供给面，涉及厂商之间的竞争政府规制——经济规制（反垄断法、市场准入规制等）与社会性规制（污染控制、公共健康等）2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨382023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨39讨价还价能力所在产业竞争强度产业（厂商）可持续盈利能力潜在进入者替代品供应商购买方威胁影响企业可持续盈利能力的七种力量模型

威胁讨价还价能力政府规制市场成长性及其他因素产业竞争强度产业(industry)是指由一群生产相近替代产品的公司组成的一个群体。

容易理解，产业内部的竞争越是激烈，产业中各家企业的盈利能力就越弱；反之，产业内部的竞争越是缓和，企业的盈利能力就越强。

2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨40替代品的威胁相近替代品（如果是很容易替代的商品，应属于同一个市场中）产业界定范围的演化（技术发展等的影响）2023/7/23重庆理工大学经贸学院李缨41潜在进入者的威胁进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低和在位者对于进入的遏制与反击。如果进入壁垒高或在位者会对进入者做出激烈反应的话，那么这种威胁就会较小。反之则反是。有很多因素影响了进入壁垒的高低，主要包括产业的规模经济特性、经营所需资本投入、消费者的转换成本、产品差异化、品牌知名度、分销渠道、企业可能具有的绝对成本优势或学习效应，等等。

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