人在职场要学会面对裁员

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虽说“人总是要学会面对”，但真的打击到来的一瞬，到底要怎样面对？怎样快速地给自己的职场一个新的规划？如何不让心灵有受伤的感觉？听听专家见解，让自己多一份反抗力量。

职场专家意见裁员也能裁出竞争力

遇到裁员的尴尬，员工该快速、正确地规划自己下一步的职场。

首先，应当找出自己职业的竞争力和将来进展方向，检查自己的职业竞争力是否处于被动局面，把握并打造属于自己的核心竞争力，才是被裁员后的关键。

其次，要找出自身职业竞争力错位的内外因。到底导致职业竞争力错位的缘由是市场、行业的萎缩还是个人竞争力的问题。假如是内因，应准时调整自己的状态，如是行业缘由，现在被裁对于员工来说，可能是好事。所谓，裁员裁出竞争力。那对于员工来说，可以从三方面来考量自己的竞争力。

第一，是资质竞争力。比如人力资源主管需要的是具有MBA资质的人才，你是否具备了这个条件？

其次，阅历竞争力。以产品经理为例，在过去的工作经受中，是否有相关的技术和工作经受呢？

第三，是资本竞争力。你是否具备职业气质所应有的特性，你的特点的优势是否与相关的职业气质想吻合。

一般来说，从这3方面，就可以得出你到底具备什么样的竞争力。再从这3方面找缘由，调整自己。假如是行业受影响，如市场空间缩小、企业业绩的压力变大、企业收支受阻等缘由而导致公司裁员，那么，对于员工来说，离开这样的市场，越早越平安。裁员后，可以通过职业定位，叠加型职业设计制造出被市场所认可的职业竞争力。找到适合自己的工作，这样一来，可以力挽狂澜。裁员裁出了竞争力。

心理专家意见机会在乐观的人手中

面对公司裁员的问题，员工本身就应有一个心理预备，要有危机感。当代社会的竞争激烈，裁员这样的调整是企业正常运作的方法，对于已经被裁员和可能被裁的员工来说，都应当有一个正确的态度去对待。

首先，可以尝试查找自身的问题。公司裁退你，并不代表你的综合素养不够好，工作表现差。或许自己在某些方面还有欠缺，但在查找问题时还需冷静，比较后才能得出结论。结合企业的业务内容、人际关系处理、开拓市场力量方面相比较，可能只是在某个时期，企业由于编制紧缩等问题，不太适合企业目前的进展方向。留下的员工可能只是在某些条件上更适合企业，仅此而已，被裁退的员工没有必要认为自己失败。企业重视局部的因素，你的.特长可以在其他地方得到更好地展现。所以，被裁员不肯定就是坏事。

竞争强，其实机会也就更多。首先要信任自己能够在短时间内找到工作，但不要过高的要求薪酬水平，抱着这种心态，可能会找到更适合自己现阶段的工作。可能刚开头的待遇比不上之前的公司，但是工作岗位却很有进展前景，对于工作阅历丰富的你来说，新公司会快速提拔你，机会就把握在乐观工作的人手中。面对裁员，不要处处埋怨，认为别人对你有意见，有人在公司挑拨离间，即使公司这样的状况真实存在，那么，离开反而变成好事。应当学会重新选择和适应环境。

当然，现在一些年龄较大的员工被裁员的可能性更大。对于他们来说，在精力和体力方面可能不如那些刚毕业的年轻人。站在企业的角度，这样的裁退也是可以理解的。但是，对于年龄较大的员工来说，也不见得就肯定工作难找。可能自己在某方面的特长还是相当具有竞争力的。现在许多企业和工作岗位还是需要那些工作阅历丰富，年龄较大的员工。就比如“空嫂”，我曾在国外看到许多年龄较大的空服人员，但是她们丰富的阅历和爱护