某药业集团组织发展战略规划课件

1xx药业集团组织发展战略规划2xx药业组织发展规划的背景

xx药业组织架构变革总体构想3市场金融背景之一：xx已确立了自身滚动发展的运营模式[三位一体]的运营模式

以市场为中心，现代医药、科技先导、金融支持三位一体，滚动发展。xx需要有一个强有力的一体化运作的组织体系，以确保“三位一体”运营模式的运行效率；医药科技4背畜景叶之帜二跟：x煮x已孙制委定啊了叔较袍为怀明属确俯的荒业脖务袋发取展岁战么略[3+1]的业务战略构思

业务结构：以大输液、合成抗菌药物、天然药物三大医药工业业务及医药商业构成

xx“3+1”的基本业务结构；业务发展目标：

2003年：销售收入：70亿净利润：3亿

2010年：销售收入：500亿净利润：25亿

资本运作：

2003年：配股：6~8亿引资及海外投资：2~3家

2010年：融资：50~100亿拥有上市公司：3~5家引资：3~5家建海外公司：5~8国只必有咏建系立趴与之业找务利结瞒构昂相恨匹凳配资的峰组织灰结欺构伸，仅才酒能届真痒正鸡保施证昂所晃有挥战篮略意枝图帐的鸽实毯现榆；医药商业大输液合成抗菌药天然药物5背返景非之彻三驶：x筐x已绞形磨成盐一或个绣庞寒大与的蓄集慨团致法祖人哀群xx股份子公司1子公司2子公司13子公司6子公司14子公司5子公司3子公司4子公司8子公司7子公司10子公司9子公司11子公司12子公司15子公司16子公司17子公司18子公司19集团成员企业运营和管理状况xx的发展速度与对整个成员企业的调控力不相匹配

——由于子公司基本处于失控状态，其违规和暗箱操作给集团所带来的损害日趋严重。规模的扩大与整体竞争力的提升不相匹配

——新吸收的企业并未通过有效整合形成整体竞争优势。必赌须付强虑化且母渠公碗司覆对候所醋有剖子丽公忧司沾实质虚性敢掌锦控牛力胖，撞以项保丧障盲整果个裤集窜团掉所有此成浩员滥企活业洞一阁盘拐棋帆运目作加。6背塔景慎之连四遥：x绩x作脚为得上慨市锋公插司怒面哥临言强么制污性垄监仓管耗的声新咬环葵境上市公司监管环境新变化2003年6月30日前董事会成员应当至少包括三分之一独立董事。上市公司董事会应设立战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会。必融须样适看应萍监慎管恋环蛙境切的涛变哲化挑，应相旱应四调永整订董副事模会座中牢的沫委学员因会围结性构钉。xx股份监管环境变化1监管环境变化2《独立董事制度指导意见》《上市公司治理准则》7组织发展规划的核心点

以实施“集团化管理”为总原则，重新构建xx的组织架构。四积大框背改景肺导葛出销了x亭x下洞一锋步拜组您织肠发火展利规胃划水的送核悲心伪点四大背景的组织变革需求xx需要有一个强有力的一体化运作的组织体系，以确保“三位一体”运营模式的运行效率；只有建立与业务结构相匹配的组织结构，才能真正保证所有战略意图的实现；必须强化母公司对所有子公司实质性掌控力，以保障整个集团所有成员企业一盘棋运作。必须适应监管环境的变化，相应调整董事会中的委员会结构。8x肆x药责业同组灰织戒发胜展转规解划放的重背础景x悔x药塑业望组受织壤架蹄构牧变掘革茅总面体席构扩想9x巷x药白业困组谷织箭架霉构锯变栽革烦总触体雁构吹想应宗统利一达认狗识腰的猫几张个识观横念戏问阔题近床期效组境织维架货构株变重革渣总聚体咏构碑想1快0x艺x高德层煌已木就理组魂织宰变付革江面缎临缘瑞的朽两辩大晌障攀碍河统距一怎认伪识过去过分强调“子公司是独立法人，应尊重其独立经营权”，从而导致集团缺乏必要的整体化协调运作机制。观念上的障碍母公司决策、监督、执行三权配置不尽合理，母公司经理班子并未形成集团真正的执行中心。治理上的障碍1穴1x倒x高辉层艺已亮就猫集幅团痰治雪理井的鞠重赚大降问巨题掌统偏一驼认跑识认尸识-张1：为松了康确偶保栏集狼团馒整喉体课运迎作吊的疏效篇益县，哪必泡须凑使竖所匪有区成飞员浊企降业哗的汇经玻营思活桐动节按亭照雄母坏公厘司影的分总称体涨要初求钢运迁行仔，忘集伤团赢总传部幻玉必撒须窃对雀成粘员术企饰业追进菠行蒜有溜效璃的利控值制云和迁协非调痕；认字识-氏2：谁葵是饮所尖有附者届，镰谁允就瓦应证拥被有离控输制愈权娱，耕在膏产合权祖结释构批中缴，脂谁肃占去有像的乐份钳额圆大疑，赴谁熔的暗控家制栗权逢就酿大氏；认熊识-芽3：资酒本腐控痕制喇若粱不赔通伏过卧具粉体演的澡控咱制惩落筛到野实尝处茄，悉就君很找难塘达映到觉当挎初家建耕立耽资摧本砖纽摇带缴的心目氏的毁；1凳2认塞识-寒4：集想团脚企斜业番作蹲为聚一移个冈整缺体脖，肿其武董贞事瓶会座的珍构慈成眠自原然棒形餐成孤一烈个浆等抛级更体妻系布，陡其集中覆母孤公分司锻董惠事裁会闭位剑于涛顶例尖证，撤是触集发团摘的意决满策肠中降心澡，劳而催子池公气司国董挎事夸会仪是执伶行母兰公越司营董烛事扇会叹决寒策谋的似实岛施威单吴位城；认跃识-就5：董柴事出会池是勺决前策味机津构幸，钳负款责深公亩司治的判战欲略惯方盼向镇和驻重考大匹决掏策咽。淋经虹理相层序是落执载行资机装构饥，扫负点责沙董封事阀会续决醋策好的正实彻施杂及末日血常遇管贝理汗工斜作月；认壳识-蒸6：母哈子刚公品司场的记经液理兵层纹之评间扑也午会直形叠成健一眯个拜等造级做体染系举，膨母轿公坟司爬经两理同层铅在饮集播团滥（伤母穷公趁司耕董醉事祥会断）燃的轻决亲策猾执叹行酷体喷系筝中拣处厉于目支炮配越和积领症导堡地森位瓶，鼠并鲜主半要像通篇过迈人澡事凯、饲财福务渠、耗预妻算谁、气信深息胸等针管己理银手触段娱，屈控骆制榨和卡协洁调渔成妄员忧企闻业映的擦经榜理功层盗，离以乎保待证采集裙团得战逆略愈决布策寄的悉实波施秒。x刑x高码层蔬已帜就筛集钥团亦治歌理搅的漫重婆大汇问鞋题验统箭一循认蝴识1泉3x鸟x高拴层盖已妨就游其围生灯命愚周枝期尝所蝇处薄阶织段奶及惭组蔑织冰特从征疮统音一角认鸭识高层领导风格奖励方式组织形式集权程度正规化程度重点目标创业阶段集合阶段正规化阶段精细阶段

生存

成长

声望稳定性扩大市场

独特性完善性

非正规化

正规化初步正规化

正规化

个人集权

上层集权

有控制的分权

有控制的分权

直线制

职能制

职能制事业部制

职能制加矩阵制

家长制

有权威的指令

分权

参与

凭个人印象和感情

个人和制度各半

有正规考核和奖励制度不靠个人印象和感情

系统考核按小组奖励x绪x药苗业1炭4x坦x药孔业渡组竿织坛架恒构到变耻革暗总假体捞构桃想应倚统嚷一忙认泻识壤的经几饮个暖观厘念论问挖题近俭期蓝组判织担架很构食变谊革颜总旬体谨构裳想1抖5总体目标

搭建起集团化管理的组织架构集团组织架构的三个层面一、集团战略管理层（总部）；二、战略业务单元（业务部）；三、子公司/分支机构。集团总部决策层职能机构集团投资管理中心集团资产监管中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团决策机构母公司董事会为集团最高决策机构；集团执行委员会为集团常务决策机构。x斯x近部期压组蛇织攀架耽构柱变轧革喷总她体座构锋想集团总部执行层直属机构三大业务部九个职能部北京工业园xx经营xx万辉xx海外发展公司集团战略业务单元北京本部输液部天然药业务部医药商业部北这京感本祥部1减6集抗团凶化碑管柴理胁组叛织串总甩体走架辅构：从虾以兄下铲三殊个益层射面贴架组构搜集抛团古的污组劣织南结与构集团总部战略业务单元（业务部）子公司/分支机构1集团战略管理层（总部）231瓶7集锡团暑执样行途委尾员类会母碌公勇司腥董骂事雁会

在母公司董事会之下设立集团执行委员会，并经母公司董事会充分授权，作为集团常务决策机构，行使对整个集团日常经营的决策权。集宗团鸦化弃管踪蝶理君组吹织品措宣施垃之量一：集休团伞决顶策告机嫁构特建内设—晶—组财建大集呀团怖执效行爱委益员厦会1蚊8集牲团雕化孝管朋理揪组休织今措垂施讨一：集镰团扬决奴策蜡机倚构匹建荣设—项—重疗新追配租置集匀团盒总页部弱决鞠策近机典构丧的职组考成仿及粗其欺职阵责组成主要职责名称审议批准集团的总体发展战略审议批准战略经营单元的发展规划及目标对总部副总以上高管人员的任免以及业绩考核和薪酬奖励政策的制定审议批准战略经营单元财务预决算方案，利润分配方案和亏损弥补方案制定集团的总体发展战略制定各战略经营单元的发展规划及目标拟订战略经营单元资本及股权结构的变动方案（分立、合并、解散）制定战略经营单元财务预决算方案，利润分配方案和亏损弥补方案对各战略经营单元总经理及集团总部各职能部门负责人等重要人员的任免审议通过战略经营单元职业经理的引进和核心团队的发展计划审计监督战略经营单元的运行状况母公司董事会

集团执行委员会常务决策机构最高决策机构全体董事1.执委主任（董事长）2.执委副主任（副董事长）3.执委副主任（副董事长）4.执委委员（常务董事）5.执委委员（常务董事）1扣9战略业务单元（SBU）北京本部（业务范围描述）大输液（业务范围描述）天然药（业务范围描述）医药商业（业务范围描述）控股子公司参股子公司国内/国外分支机构集母团绪化湾管少理科组特织杠措查施拥二：集指团诸战睡略赚业皮务植单吨元阻建康设—捎—组义建烫四岛大纤战回略圈业首务努单理元2眨0战星略槐业搜务是单境元病（S满B顶U）战贞略欢业法务僵单争元果（S客B战U）啄是选以座面寨向翼市刮场陷竞凳争隔为鸭准和则叼，残把俘企限业田集秧团毯内蛾对盾应肿同篇一叨类蒸客长户龄群幼，衣处始于唉同妈一目竞苍争旨领粉域抢，泪有垮着鸦同荡一芽竞盏争喝对宋手料的切产旦业遵或评服增务蜻单设位某组豆织值在渠一沾起握，粱按考照岗集段团迹总围体郑思牢路搞和评目摸标抚的娱指壮导奋，姓相疗对集独仰立暑展折开千经敞营岁的愁一蚂种堵基亿本胶单覆位娇。划过分S僵B雹U完或全段从侦市哲场虚出牙发纺而庄不帜是余从瓶便骂于末生洪产卸组佣织讯出睡发袖。S吐B疤U的刚规粉模柄可遵大奸可愤小中，到也普不借一表定娃和奔法泼人床组销织辰相棵一窄致堵。S梦B蛙U是慨市桂场棒竞堪争屡的从直舒接洋组廉织薪实退施杀者要，摊是拨具您体口业缠务这经溜营沟战谅略迟的贩制居定驾者果。集诞团萝总蔽部帽的洋作孝用势，可在卷于扯对脾各S案B播U所元提户出修的甲经胸营切战渣略猎予踩以市评刑价琴，渐并汗在顶各S侧B此U之竹间最依榨据绵集糟团漏总漏体虎的袖长游远怎发极展熄思杨路刷分懂配缝经添营蹦资旺源狱。2拣1北京本部大输液天然药医药商业使命

1.作为集团主要支柱，确保xx集团及母公司经营业绩的稳步增长；2.集团科研、培训中心；

1.建成全国最大的输液集团，在2005年占领全国输液市场

50％；2.成功打入欧美市场，成为世界领先的输液集团

1.运用现代制药工艺开发天然药物，推进植物药现代化和规模化，扩大国内市场、进军国际市场；2.逐步发展成为集团的另一支柱、经济增长点1、有效整合集团资源、大力开发市场，构建全国性的医药大商贸网络；2、拉动xx药业集团产品销售的增长

集氧团沿化巩管络理芦组陡织站措异施基二：集帐团旦战奶略掀业给务祥单半元友建棉设—蜓—各嫩个乘战伙略恰业妨务显单线元峡争虚取撇成腊为迷相亩应询市捷场酒的袭领貌先政者2艇21、基本属性：业务协调职能部门2、主要职责：贯彻集团执行委员会有关输液业务的各项决议；负责协调各输液企业的业务经营和管理活动；为各输液企业董事会履行参谋职能；大输液天然药医药商业1、基本属性：业务协调职能部门2、主要职责：贯彻集团执行委员会有关天然药业务的各项决议；负责协调各天然药企业的业务经营和管理活动；为各天然药企业董事会履行参谋职能；1、基本属性：业务协调职能部门2、主要职责：贯彻集团执行委员会有关医药商业业务的各项决议；负责协调各医药商业企业的业务经营和管理活动；为各医药商业企业董事会履行参谋职能；1、基本属性：业务经营单位2、主要职责：贯彻集团执行委员会有关输液业务的各项决议；负责集团输液业务的统筹经营；对各输液企业的高管层进行考核和绩效管理。1、基本属性：业务经营单位2、主要职责：贯彻集团执行委员会有关天然药业务的各项决议；负责集团天然药业务的统筹经营；对各天然药企业的高管层进行考核和绩效管理。1、基本属性：业务经营单位2、主要职责：贯彻集团执行委员会有关医药商业业务的各项决议；负责集团医药商业业务的统筹经营；对各医药商业企业的高管层进行考核和绩效管理。现在将来集斗团惧化谷管提理练组牵织森措再施泳二：集闭团搅战普略陵业秤务吩单或元跌建吹设—盐—三大仿业误务术部榜的此基飞本熔属巾性缘瑞及属核假心超职陡责2义3各馅业鸽务迅单默元偶管蔬理材模抢式偷的则选功择各子单元自有财务、人事管理功能各SBU总部只负责总体协调与业务方向建议各SBU总部集中有关的服务部门特点战略单元内各子单元业务差别大各子单元业务量大，业务管理复杂战略单元内各单元业务管理模式相近集中管理可降低管理成本加强协调适用于子单元1战略业务单元（SBU）子单元1子单元1战略业务单元（SBU）子单元1子单元1子单元1秘书集中服务部门12管理模式集置团娘化淡管遮理爪组黄织炸措锡施铸二：集椒团久战泪略炒业首务筋单池元哀建波设—陪—各冬战喷略队业娃务连单手元革管递理氏模肃式侮的寨选盗择2捡4人力资源委员会资产监管委员会科学技术委员会投资发展委员会原母公司董事会集团执行委员会集团资产监管中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心

将原母公司董事会所设的投资、资产监管、人力、科技四大专业委员会及其所履行的集团协调功能从董事会中分离出来，以集团职能管理中心机构名称固化在集团执行委员会中，并与战略委员会、提名委员会、薪酬委员会、审计委员会四个委员会作为对应和补充，为集团的决策提供强有力支持。主要调整措施注岭：霉原漂董毙事组会恨中丛的挂营温销堪管嗽理嗓委封员铸会肠与毫财拳务雄管液理呆委剃员灶因其围具言有趁较摧强虾的喊管申理亡和才执平行凉属加性创，显本乡丰次和组粪织瓜调乌整沫将它育们姻分圣别半充墨实弹到休业插务椅部融及典母旺公搏司桑职踩能摆部模门盲中海。集盾团具化痒管泄理总组农织摄措统施总三：集界团定决殿策兔层宋职僻能岁机始构脚建桑设—讯—调臣整争集生团皮总犯部薄决林策私层踏职撑能桐机支构2钟5集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团资产监督管理中心核心任务/职责1、收集、整理、提供中央及地方政府、医药企业有关投资方面的政策及信息。2、协助战略委员会对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究，拟定投资发展战略计划；对投资方案进行评价，提出准决策意见，并负责制定提交董事会的议案。3、预审有关长、短期投资项目的可行性报告、合同、章程等重要文件，对重点项目进行实地调研，提出准决策的意见。4、初步审议公司资产的出售方案。5、就董事会的有关投资决议，对执行层进行监督和评价，并将结果报告公司董事会。6、下设集团战略研究中心，协助战略委员会对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究。

集团化管理组织措施三：集团决策层职能机构建设——重新界定集团执行委员会四大中心核心职责2牙6集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团资产监督管理中心核心任务/职责1、收集、整理、提供国家有关资产产权、法律、法规、审计等方面的政策。2、协助审计委员会监督公司的内部审计制度及其实施；审查公司的内控制度。3、对董事会决议的重大投资和资产重组工作进行监控；根据公司预算及经营目标，制定各公司的主要经济指标的预警线和报警线并进行监控，及时向公司董事会报告。4、审计集团各经营单位的经营状况。控制处理重大违纪和诉讼案件，推动公司的法制建设。

集团化管理组织措施三：集团决策层职能机构建设——重新界定集团执行委员会四大中心核心职责2量7集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团资产监督管理中心核心任务/职责1、收集、整理有关人力资源管理各方面的信息。2、拟订集团的人力资源发展规划。3、协助薪酬委员会拟订公司董事、监事及高级管理人员的薪酬体系。4、协助提名委员会推荐公司董事会所管辖的经营者及高级管理人员人选。5、负责集团总部及成员企业高级管理人员的引进和培训工作。6、审议集团各战略业务单元的薪酬及绩效考核体系。7、负责xx管理学院的领导工作。

集团化管理组织措施三：集团决策层职能机构建设——重新界定集团执行委员会四大中心核心职责2在8集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团资产监督管理中心核心任务/职责1、收集整理有关医药科研开发的信息。2、拟订集团的技术创新战略规划。3、审核、评议、监管集团的各项科技项目的立项、运作及最终效果.4、组织和领导集团的重大科技攻关活动。5、负责xx研究院的领导工作。

集团化管理组织措施三：集团决策层职能机构建设——重新界定集团执行委员会四大中心核心职责2贷9

以原董事会财务委员会为基础，与审计部合并组建新的经济运行部。主要负责集团预算管理、新企业财务整合及内部审计三大职能。财务部保留主要负责核算、权益、报表等日常财务管理。将原董事会营销委员会与工商部合并组建商业部。新组建天然药物部。投资收购万辉资产设立xx万辉。以原国贸部为基础扩充组建海外发展公司。新增设信息部主要调整措施原母公司直属机构人力资源部投资部证券部法制部审计部政工部北京工业园xx经营总经办计财部国贸部研究院新母公司直属机构财务部人力资源部天然药物部商业部投资发展部法制部北京工业园政治工作部xx经营总经办经济运行部输液部证券部xx万辉海外发展公司信息部集望团房诚化比管析理仿组打织环措权施乌四：集怀团尺执聚行率层港职黑能疏机屯构狮建量设—滔—调好整咐集愧团警总劫部诵执处行爹层辟直野属表机结构3忘0新母公司职能机构财务部人力资源部投资发展部法制部输液部政治工作部天然药物部总经办经济运行部证券部核心任务/职责1、为公司领导和各单位的正常工作提供良好的办公服务；2、围绕企业方针、政策的贯彻实施和重点工作，做好对内部各单位的督促、协调工作；3、从企业的发展出发，完成各项公关、接待任务；4、坚持做好对企业内外环境综合信息的调研，切实发挥好信息参谋职能；5、树立企业形象，保证良好的办公环境。商业部北京工业园海外发展公司信息部

集团化管理组织措施四：集团执行层职能机构建设——重新界定集团总部执行层直属机构的核心职责3狡1新略母寇公怠司格职殿能盒机匙构财敞务航部人似力内资容源喇部投股资圾发愉展滋部法奔制徐部输残液狡部政帜治踩工请作坚部天俊然津药匠物预部总若经坐办经阿济宿运穴行宴部证贝券吉部核品心桥任劲务/职互责商锐业顶部北起京冠工饭业姿园海妖外跌发望展慢公两司1、户下夸设菌综训合为部讽负刘责尺集军团拢预寇算屿管觉理型及也对经新梢吸车收病加独盟识企喜业梅财乌务煤管盐理摊进仇行该整袋合坐；2、尘下较设根审果计纹部夹负驳责恳依华据晶国园家渣法吹律阁、订法赴规巩、中政馆策皆和陕公河司唱内惑部妖规繁章勉制橡度养规苹定察，槽组佣织油内哭审拢人衬员藏对餐公陆司茄及浓下拘属津单触位幅的块财逆务痕收近支踪蝶、四经孕济勤活病动康、辞经跑济风效拘益颂、昂经屿济普责塌任灾、哲投窗资磁效旋益木、死财予务练报灰表鼠、叼资名产解、侵负堪债澡、投权伶益例以搞及愤经单济超案碑件织等值进旗行涝监娱督赠审鱼计适，排以晕确苏保金股钳东壤权旱益艇，不不掀受船损惭失酒。信息部集乳团没化排管仪理监组梯织昏措潜施单四：集纲团恢执樱行此层班职裁能次机僻构中建广设—爪—重竞新姻界家定想集怪团层总衔部叛执界行楼层平直建属狡机蠢构颤的殖核车心翁职较责3废2新炭母吓公终司忆职胖能蹦机糕构财饿务抢部人梦力户资戏源炒部投路资辅发爸展盗部法今制驼部输扭液腾部政愚治凶工告作画部天习然孔药予物定部总看经奶办经层济仰运悬行兄部证捞券袖部核绣心砖任雹务/职谢责商收业透部北铸京面工哪业围园海全外锈发越展投公坛司1、宽负滩责诊制宜定殃公枯司截财趟务瞧管盲理警制均度恋、买会巷计康核今算具制浅度街；朱执腰行聪国名家历规则定恼的伴财由务旷开叔支匀范尽围乒和柜标位准怨；2、辰依蛛法樱计约算够和素缴纯纳昏国僵家封税慌收传；豆接亿受泥主旺管折财激政唉、日税哈收规、播物甚价赠机佩关脆的砍监串督晌。3、岸利底用求会忌计丢核烤算核资棍料座、母市勇场俩信斧息斜预友测榨的朋数鸭据轿及索财府务卸计原划夜，制加牛以萍比牧较肾、艇研武究布和逢分磁析自，刘以畏了伙解摇公吵司板的古资碰金召运喊用挡、砍成话本析费解用唤、趣经年营境业堪绩睡，帽总慌结端经幼验瞒，坟从经而策不喉断罚提槐高歪公络司编经挑济却效淋益斩，帐确抬保俯投咽资柴者蝇权捐益言不瓦受柿损抗害垂和愿侵袋犯伟。信息部集焰团宣化图管要理躺组牧织炼措懂施旺四：集铲团挽执携行始层悼职主能驾机饥构恩建诊设—捐—重办新麦界估定联集化团乞总景部地执蜘行农层仪直泪属完机把构落的钢核哑心月职财责3盒3新千母摘公锣司俊职款能慨机景构财孤务地部人老力企资淘源访部投蚂资段发钻展伪部法伏制脊部输赴液划部政晋治开工碑作羞部天催然周药女物韵部总竖经祝办经椒济侵运急行骑部证克券坊部核限心膊任街务/职相责商窑业坑部北吵京伤工旧业框园海疼外舰发眯展要公安司1、槐负购责垫提挎出蛛国晌内类投唇资漏发敞展含工育作扒计特划恶及萍制流订留项求目凭实翻施哪方乡丰案及。2、荡负距责彩组搏织遮投爷资绍发齿展情项介目若的鸡谈蚀判鱼工蹄作羞。3、寨负舍责过组例织欠对芒兼仇并怕、帝重择组搭等颈投劲资伟发升展纲项蓄目愧的璃审禾计矩、门评采估线工往作越。4、脏负每责拖编摸制刘投崖资践发婆展王项坚目辉的董可葵行斤性晶研月究诊报扶告取。信息部集棉团飘化浆管福理单组估织侮措猜施勉四：集皮团济执险行社层卖职宇能窝机税构撑建乳设—遭—重汽新丙界值定嘴集贿团归总圣部县执博行攻层呜直奶属锐机灰构将的残核痕心巨职盏责3网4新湿母拦公门司衔职刑能够机亿构财古务浊部人毫力知资毯源愉部投透资练发列展析部法狗制铅部输银液乡丰部政狭治匹工脂作模部天熊然剂药排物钥部总母经冬办经定济啄运映行稀部证寒券臂部核沟心鼠任叮务/职祝责商总业仍部北勿京估工隶业核园海钩外幕发卫展巧公戒司1、兴负恨责盒公姻司始生沟产车经吸营玻、思投隶资榴发隔展凡、姻融废资劫配甜股宵等渡工统作周中摸的静法廉律论事决务渔工隔作埋。2、住负绵责帅设粘立调新光公脱司夹合戴同泛、旁章座程炮的葛起剃草千和荣修狂改掉公浊司身内拆各喂下闹属等公愁司巩章量程纤的册工羡作框。3、砖负银责牲指线导铺公奇司在下晕设砖新检公做司势的尾工笛商肝注碰册坦和纪变哄更衫工毛商划登笔记赛工榜作洗。4、勾负往责现审店查稠、竞起比草疼公话司棉重茅大傻合斑同(营蝇销联合听同扣除太外)及严合搏同涝的兰管都理,必绵要下时龄参丹加新重务大野合锐同场或评事处项鲜的针谈替判,并形监趴督稿有层关饰合盼同症的夫履伟行罚。5、锻负凉责付法养人慢委丙托废书唉的散管嘉理抢工您作抬。6、识负妻责某合午同墓专屑用傲章距的蛛管逗理四工劣作困。7、国负距责系指磨导艰公塑司后各悬部啄门影非丛诉写讼舱法本律舅事东务乒工遣作屯。8、漂负会责码公跌司冶诉该讼胡、认仲阅裁冒案先的丧管麻理军工忠作扣。信息部集微团网化悄管窃理境组法织趋措全施抵四：集亦团愚执就行追层郑职贩能束机寨构沙建榨设—挎—重罗新秘界辫定甚集梢团鸡总君部慰执丝式行塞层漆直僵属树机溪构随的春核家心龙职氧责3弟5新少母响公怖司喝职督能悟机烛构财锹务壤部人如力尼资阿源睛部投课资网发省展涛部法召制砖部输痛液丑部政冈治纳工兽作苦部天荷然汪药叛物鸭部总怕经荡办经这济义运椅行币部证摘券浊部核炼心杨任鸟务/职纪责商鸽业辣部北左京皂工贱业孩园海样外叠发井展无公弓司1、眼负街责剪提历出余公未司兰各客管塔理开、雷生榆产糟机图构肯的胸岗回位歼定冠编哑方挽案主；2、脖负贼责卧组扁织碧制载订秋岗孤位究描砌述在工钞作矛；3、姑负射责只调宇整柿公坝司倾人红力项资唱源周的黎配尿置种，乒协涂调券各耗部步门劝的旬劳姓动突关灵系望；4、忽负黎责豆审抹核荒各撑部怪门疼人柜员表增莫补训计线划倚，么并漫根飘据吹计平划零招调聘犁、次选权拔奖各较类上人吼才棋；5、股负蜻责寨组掌织沿公量司怜年从度漏绩弓效碍考弓核咏工汤作德；6、全负筑责康公超司盯薪棕酬顺管敢理如；7、密负哭责强组蓄织律各窄部闪门瘦对奥劳浓动酒合捉同缸进挨行乐管祸理洲；8、刻负想责膏组矮织不技音术链考孤评脊及炸职峰称乔评蒜聘漠工今作追；信息部集漫团啄化峡管缩慧理隙组商织坐措伏施臭四：集乎团贯执症行见层舍职愧能豆机鸭构旧建蹦设—禾—重穿新蔽界扑定字集弄团幅总岸部渔执陷行选层严直大属桐机替构钱的识核范心未职朗责3摩6新仅母抓公竞司钻职您能半机专构财奸务灯部人天力灾资聋源筑部投看资抗发直展革部法准制随部输洲液再部政房诚治艰工稍作梦部天伙然逢药洁物岔部总纤经士办经寄济盼运寨行萍部证答券鸽部核音心锁任爸务/职六责商锹业医部北尸京袭工蔬业灰园海稳外旗发袍展阁公绝司1、鲁保区持衣与讯公设司丑股球东档、夺上捞海遥证窑券坊交吊易驳所吹、兔上淘海植中助央辽证晒券碰登侄记密公谊司摇、坚中昌国躁证铜券购监高督挑管霉理漠委弹员结会范北剑京室证乌管肃办耻及封有拴关呀证纷券腊中右介埋机端构据的萍有振效芳沟件通销，果维施护戏公政司严在轨证鼓券前市寺场欺上讽的泳良适好羡形定象疗和辅信劝誉次。2、角搜舌集际证疏券斗市邪场芬信不息坚，友研艇究档有苍关洲政棉策量、砖法歪规腾，抱整前理固证拌券裳研僵究富报饲告搁，告为读公匪司卖的普运绕营乐发迷展盐提杏供奶咨热询孤与丹建资议客。3、央根矿据欲公我司配的特整悉体软发劲展啦规赤划胁，阴拟氏订序公育司牢配贪、退送削、钥转屋增伙股水方颠案低。信息部集沉团宅化诱管叔理施组疲织息措特施乱四：集挤团串执筹行系层惭职狗能攻机寺构挂建改设—之—重盐新励界后定山集乞团哑总尽部任执押行诱层慨直积属凑机舱构搞的奸核板心思职坚责3本7新革母担公否司特职翻能宽机残构财讯务养部人并力础资咱源溉部投慎资肚发均展胳部法耐制状部输陈液扶部政善治链工禽作俱部天魄然傲药洒物密部总久经旋办经攻济花运谣行侦部证卡券转部核陈心陈任精务/职碑责商苏业猜部北焰京慈工颗业突园海平外哄发币展布公榆司1、注下侨设睁办贪公乖室塑负集责谈党跳委已系秘统精有急关元事涨务设的陵处脸理瞧和耽执零行印工苹作眠，更承牌办脱各经项渠有语关鞭工池作动。2、谱下窝设摔组哈织贿部仅负畏责丘参惕与卧和瞒协成助征公贱司浮高容、脉中传级晶管舅理僚人堡员牵的估开敲发钟与面管工理求工惹作胸。3、找下冤设篮监白察辰部朝负植责吼对划本悉公副司盼行犹政绪单螺位伸及鸡工男作脾人洗员吉的腊监昼督型检缴查缺、蹄教猪育声工制作舱，编以宏保袖证涨各怒级赵行嚷政躲管桌理盟人层员澡勤摄政期、念廉虚政撞、逮恪欢尽预职碎守颂遵漆章停守服纪吉，室保礼证爹政链令斗畅历通援，闪实粥现闭最峰佳它效绍益牌。4、封下个设拨宣皆传蕉部视负箭责垫公虏司截对蚁外岁新必闻璃报党道组，和对维内处思蜓想弹宣笑传奴教缴育数工互作眉，姓运乐用弟各胜种洲宣姐传五媒侄体多，抱动杂员供、童鼓幕动爹公菠司剩员洋工龄为这企逢业怖效纽奉益粮而凯努纽奉力律备债斗循。5、陪下繁设岁青朴工紧部寨负妨责借加摸强识对廉青摆年暗员怒工猾的友思耽想勒教多育,组巩织香，辫引辫导代青恼年封员惨工枕岗览位币建宪功悄、完岗稀位吐成斩才惧，辨为叛企少业您培讲养皇后辱备吓力政量房诚。信息部集皇团届化服管梢理旅组造织位措飘施傍四：集贵团蛾执仅行法层乳职计能皱机世构雹建兵设—漠—重敏新飘界虹定漏集届团拿总忽部竭执涛行麻层榨直博属捏机崖构博的从核迷心违职寻责3箩8新德母燃公衰司阅职冻能绝机妙构财炉务龙部人股力袋资虑源诉部投战资也发赤展特部法棉制燃部输锈液暂部政然治站工雨作圆部天偏然覆药般物勉部总孟经搁办经窄济朋运妄行己部证裙券膜部核蒸心每任隐务/职洗责1、圣贯绢彻工集土团效执落行姜委蜘员私会元的饭各否项号决绳议卷，夕负册责净对弯各萝输酒液橡企誉业岸的宅经清营亚发拣展非进步行乘调至研挨协情调朴工搬作驶，夏发日挥屋信犁息浅参舞谋狱职铅能汇；2、忠围晒绕担输酷液逐企巷业停集开团死发径展催规脖划粘，差收内集扬相买关敢产泼业葱政缓策剥法厘规确以脖及劳输右液竖企详业母动补态冷和旁产滥品搂研逝发达、廉市幻玉场言信件息研；3、数协群助墓输毯液候企良业膛董勇事臭会之组符织郑召烘开算董仍事子会屡等舍会凉议弯，洞负绣责每各毁项造筹夺备店、穴接奇待容任元务采。商拨业钞部北躲京哨工粪业让园海怠外尊发涝展梯公缎司信息部集倡团往化兄管监理浮组悲织梳措虎施恢四：集碎团壤执屿行促层切职蜘能券机控构星建束设—驻—重沟新吐界哪定突集置团录总非部腥执岔行捡层标直惭属轿机拼构跑的咱核滤心拣职咬责3期9新来母落公佩司消职列能圈机漏构财雁务帐部人讲力禁资灾源赔部投垦资六发朽展道部法壁制迫部输耳液袜部政著治裳工偷作匙部天康然脉药耳物鞭部总歪经曲办经侨济扫运这行顽部证产券涌部核似心烘任锤务/职循责商副业洪部北释京怠工嘱业脑园海末外今发浪展万公财司1、扭贯父彻挨集反团田执放行犬委驾员接会亡的毙各储项而决深议战，磁负效责港对们各租天宇然凶药集物改企哑业稻的俘经理营秋发裁展汽动悉态突进杆行象调马研战协秧调嗽工搏作正，工发招挥翻信宴息袍参恰谋封职烤能诉；2、柏围券绕病天绸然副药游物规领旋域翅发齿展社规赴划头，背收浪集身相避关议产弃业善政老策纳法绒规隔以话及厨天畜然港药昆物溪企爬业宵动堵态绑和句产饲品院研这发讨、扛市炕场抬信舒息模；3、缩慧协献助宅天螺然恭药这物雾企痕业像董哄事源会取组案织戏召挎开照董浴事俘会设等特会芽议贱，铃负油责记各妹项铲筹播备揪、锄接励待盆任缎务虎。信息部集斗团醋化霸管早理岭组舱织梨措谷施毯四：集伟团币执诵行翁层学职都能羽机蛮构置建凡设—猫—重别新岗界加定提集杜团鼠总太部宾执内行陵层脉直橡属吴机掏构亮的雪核解心指职课责4录0新寒母草公辆司灭职漂能夏机罩构财疯务嚼部人谁力帆资拔源感部投情资逃发颜展他部法弱制唤部输下液汇部政链治关工炒作听部天依然皆药搂物幕部总概经餐办经抢济评运陕行督部证涛券主部核扮心棉任杆务/职暂责商证业邪部北永京嗓工且业疲园海钥外卷发倡展胳公喜司1、兴贯百彻佳集炎团喷执狮行笛委乡丰员酷会叹的古各戚项幼决零议涛，裳负墙责炼对趴各腿商姑业功企梨业烦的受经远营眯发霞展龄进购行礼调恶研男协妄调否工昌作互，扮发港挥住信流息版参透谋纲职自能壤；2、春围早绕饰大懒商坟贸越发挖展挽规谅划亡，医收浆集救相兆关羊产绒业碗政惠策毁法微规胀以度及固商桂业俗企茶业屠发武展阔动饲态旧；3、税负计责裁集泼团左各驻商勉业歉企慎业点与盐工向业观企活业天内安部疫代沙理倍产胁品坊销麦售舒的戴衔苏接伞协糠调烤，堤逐岩步招实摩现妙统犬购猎分痕销罪。4、梦协粉助稍输苹液只企扫业俊董乎事卷会撕组墙织城召彼开顶董闸事蝴会得等滥会鸭议扛，社负猎责吴各鼠项简筹狂备余、槽接垂待洋任锈务鼓。信息部集酿团杯化叶管孙理惭组浊织步措默施围四：集歌团屋执膨行译层馅职贫能世机裂构紫建堤设—礼—重杏新性界巴定梢集令团贿总嗓部李执遗行常层枕直台属挂机界构锤的拼核抚心窑职谁责4徐1新催母顷公酿司辽职艳能托机誓构财仔务被部人绵力拜资紫源齐部投享资江发研展牺部法定制紧部输吨液匠部政咬治亩工找作迎部天致然弱药肠物咏部总抬经闭办经克济需运光行种部证敢券桂部核侍心追任舟务/职良责1、祝负准责塑组兴织群生较产眉计离划择的重实颜施侵和叮生蜂产草调热度杯工浸作玩。2、倾负绘责吩公夺司加工故艺乌技岛术徒标心准届管征理,技掏术黑革柜新浮和共各狡项农经济济击技讨术定指紧标咽管昼理,每贿月友检烘查洲、爽考纺核史指兄标壁完毁成劣情掘况,并辞提遍供铲分蜻析乒报湖告谈。3、袜负分责站公减司派能次源滤动纳力次供帅应呀的剖协秀调纽奉工娱作然。4、景负走责幻玉环漆保脾、权安孔全避和聚劳刃动顶保创护寨工煮作域的应管躺理巧。5、累负骨责线设摘备餐管揪理,包桑括剃建赞立夸设建备热档茶案吨、象设眯备尺购那买韵、捕维死修您、才报却废烦等姥管印理辉。6、锡负矮责蛇对邮所缝管颤辖性的梁工姻作,进垄行示检腰查固、丘统途计魂、蜘考许评,提读出将初牙步处的廉奖窑惩炉意香见久报讽公洗司研计纸财渴部乏。7、辩负荷责朗包愁装罗管概理肆工碧作占和密商语标沸、裹专夫利女管寺理净的略技敌术踢性慨工充作言。8、妖负喜责朽工动业薪园糕的板成眼本,利巷润奏管乎理趴。9、袖负忠责桃生块产慎物皮资纪的李采恋购利工趋作秒。1塔0、维负芳责洁物凝资犹仓谱储摔管栗理商置业洋部北答京姥工者业雪园海袍外砌发垄展君公拔司信息部集盾团纺化麦管尼理庙组碧织向措岔施郊四：集秧团倡执啦行唉层赞职屡能巧机滨构研建果设—虾—重恒新污界流定散集矩团汉总巷部刑执盐行维层泡直箭属屠机租构届的渔核理心搬职添责4药2新至母午公牛司溜职姓能塘机承构财南务昨部人货力崇资五源彻部投泪资衰发右展宁部法乒制控部输罩液膨部政搞治堤工叠作古部天流然窄药寒物掏部总令经腾办经曾济营运付行雾部证屋券袖部核咽心丢任末务/职闭责商偶业揭部北异京谜工坝业瘦园海妄外偷发疫展阁公串司1、竿负播责灭提豪出宰海兽外体投拖资蝴发妇展辈工四作朋计集划辱及息制蜘订内项洲目士实蕉施汗方稿案港。2、弃负堤责应组闯织追海涨外拥投猴资孔发拾展怖项典目赞的画选冲项切、肢谈颗判据、算实虚施亦工来作滴。3、图负舅责硬海该外偷投温资直发规展奴项捎目冈管叨理赔工横作郊。4、罩负遇责裂公流司双成移品木、览原怨辅握包谦材劣、妻制食药狠机巷械侮设己备拢、拴医切疗臣器寒械蜘、匙仪曾器迷等蔑进锡出随口喷工酸作稀，冰开曲辟牙和芒建痕立铲稳胁定乱的析贸萌易聋渠卖道悉。5、萝负新责诉国质内庸外匀参醉展摆和表贸答易间往融来针的笨有捞关幸工夹作坟，懒积悦极误宣懂传泻公巧司糕的筝产猪品仅，撤不侵断建扩兆大桂国宏际棋市阅场熟。6、虚负模责痒公属司肉有书关优单康位屡进它出捐口赔的蒸协彻调蒸工楚作肃。集仔团度化迈管暮理脆组完织却措惧施环四：集歇团咸执绢行微层赵职携能均机猴构润建拼设—日—重殿新断界歇定摄集乡丰团蔑总井部赛执饰行泰层郊直奇属切机斯构谊的吗核淘心扫职铲责信息部4限3新捡母廉公丙司歇职脊能享机呜构财秒务垦部人沃力隆资参源葬部投训资谋发迫展谎部法减制魔部输涨液姥部政坟治愈工统作挺部天芝然邮药壮物宝部总舒经绞办经剖济纳运究行刘部证趟券饱部核筝心突任盘务/职今责商鼓业府部北辜京至工香业情园海肺外奔发类展痛公啦司信担息挽部1、群建无设淹内搁部跪信丸息卵平铸台崭，呜推隆动信跟息年化药管子理尖。2、驾构渔建族并续管让理雷集绑团魔的内情吧报信顿息富系斩统物。3、回构棚建坛并萍管岛理股集蒜团钳的铸数隶据尤库育。4、旬及率时币为溪集捕团靠决勉策卷机稳构嘱及译各战值略仅业咱务占单烤元备提摄供秃业星务是分析辆数驴据幅及觉市煌场宴资宾料集国团仇化搏管粥理杨组撒织振措恐施悟四：集现团陪执列行拔层言职商能革机俘构凶建策设—么—重习新残界伴定避集肃团悟总恳部码执蚊行折层洪直瓣属疮机线构岁的暮核蚕心秀职尽责4施4股闻东唐大勇会董沿事趟会监楚事隙会输碗液遵业