河南四达电力-管理成熟度测评

河南四达电力-管理成熟度测评

尊敬的四达电力公司精英们：

您好！

为了最大程度的提升公司管理成熟度，长松股份为贵公司提供组织系统管理咨询和辅导，需要对公司管理成熟度进行信息采集，以确认工作中存在的问题和找到改进的机会。特此设定本组问卷，请您以认真、真实、负责的态度回答完成以下问题。您的意见和建议对企业未来的发展十分重要。此问卷只作为我们咨询专业分析之用，无记名答卷，绝对保密，感谢您的支持与参与。谢谢！一、关于工作环境1、您最希望从本工作中得到的是（最多选择3项）[多选题]*□A、和谐融洽、积极向上的团体□B、赢得好的名声、地位□C、因工作成绩而获得尊重□D、表现出自己的才能，获得领导认可□E、实现自己的理想志向□F、因工作成绩获得更高的收入2、您在工作中实际得到的是（最多选择3项）[多选题]*□A、和谐融洽、积极向上的团体□B、好的社会名声、地位□C、因工作成绩受到了大家的敬重□D、表现出自己的才能□E、正在逐步实现自己的理想志向□F、获得了可观的工资□G、说不清得到了什么3、最影响您工作积极性的原因是（请选择您认为最重要的两个因素）[多选题]*□A、工作没有目标感□B、跨部门沟通比较难□C、即使干得好得不到领导重视□D、干好干坏收入差不多□E、工作责任不清晰□F、其他_________________4、您认为公司部门之间的关系是（单选）[单选题]*○A、各部门合作非常顺畅○B、有时候做事相互防范○C、公事公办○D、沟通协作较少○E、各部门之间情绪比较对立5、您认为公司目前倡导并落实的比较好的是（单选）[单选题]*○A、责任意识○B、无私奉献○C、努力奋斗○D、团结合作○E、以人为本6、您目前的工作难点主要来源于（最多选择3项）[多选题]*□A、工作量大□B、工作目标感不强□C、工作内容或职责不清□D、日常杂事过多□E、工作流程不顺畅□F、工作环境及条件不喜欢□G、其他_________________7、您认为下面哪些描述比较反映真实状况（最多选择3项）[多选题]*□A、尽管每天工作量很大，但是在公司工作是心情愉快的□B、在公司中感到自己得到尊重和信任，并被公平的对待□C、在公司的工作中和同事们的合作是富有成效的□D、每天工作突发事件较多，遇到问题比较难确定应该找谁□E、每天工作量正常，但没有目标，动力不足□F、工作期间，各部门责任分工明确，有条不紊8、在您心目中，您觉得咱们的企业在哪些方面最急需改善（最多选择3项）[多选题]*□A、制定清晰能落地的团队目标□B、建立公平公正透明的奖惩机制，奖优罚劣□C、提升管理团队的管理水平□D、提升基层员工的执行力□E、扩张销售渠道□F、打造产品品牌□G、各部门责任分工明确9、您认为公司高层管理人员的优势是什么（最多选择3项）[多选题]*□A、年富力强□B、知识丰富□C、开拓创新□D、有凝聚力□E、较强的管理能力□F、工作效率高□G、战略思维□H、尊重人才10、目前您留在公司工作的原因是什么？（最多选择3项）[多选题]*□A、薪资待遇好□B、符合个人兴趣□C、公司前景好□D、工作压力小□E、领导个人魅力□F、管理规范□G、有良好的培训机制□H、认同公司的企业文化□I、没有更好的选择□J、想离职但还没找到时机二、关于规章制度1、您认为企业规章制度对员工行为约束的作用如何（单选）[单选题]*○A、制度有引导作用，对工作有很大促进○B、制度有约束作用，成为我们的工作标准○C、制度基本合理，对工作指导不明确○D、制度不太合理，只是为了惩戒员工○E、制度形同虚设或未建立制度2、您认为影响公司规章制度执行效率的主要原因是（单选）[单选题]*○A、制度不符合实际情况，员工无法执行○B、制度不完善，漏洞太多，执行难度较大○C、制度不系统，相互冲突，员工不知该按照哪个制度执行○D、制度人为干扰因素太多○E、员工对制度具体内涵了解不一样，执行常常严宽不等3、您对于公司规章制度提出合理化建议或投诉时，公司的响应速度及处理方式让您感到[单选题]*○A、响应及时，处理方式令我满意○B、基本满意，会采取处理动作○C、不太满意，未及时回应○D、不满意，未做任何处理4、如果公司制度推行不下去，您认为是主要原因是什么（最多选择3项）[多选题]*□A、没有监督□B、原有习惯很难改变□C、太在乎个别员工感受□D、领导带头违反□E、惩罚力度不够□F、没有发现公司有制度不能贯彻的情况5、您对部门间工作配合与协作的流程是否感到满意（单选）[单选题]*○A、非常满意○B、基本满意○C、不确定○D、不满意○E、极度不满意三、关于培训1、您认为公司最需要的培训有（最多选择3项）[多选题]*□A、企业文化□B、团队精神□C、管理技能□D、学历、职称培训□E、职业道德□F、专业知识培训□G、具体岗位中所需特殊技能培训2、您希望得到何种方式的培训来提升自己的工作能力（单选）[单选题]*○A、增加理论知识或操作技能授课○B、部门内工作岗位轮换○C、不同部门间调动○D、开展学历进修○E、外派培训○F、其他3、您所接受的培训与您的工作职责匹配度感到[单选题]*○A、满意，与我的工作职责完全匹配○B、基本满意，与我的工作职责较为匹配○C、一般或不确定○D、不太满意，与我的工作职责匹配度较低○E、不满意，与我的工作职责完全相悖4、目前，您接受过的培训主要是（多选）[多选题]*□A、企业文化□B、入职教育□C、专业知识和技能培训□D、管理技巧及领导力培训□E、团队合作及人际交往培训□F、岗位职责及相关培训□G、团队合作及人际交往培训□H、其他相关工作的□I、职业生涯和晋升方面的培训□J、其他:_________________*5、您感觉目前公司培训情况和工作需要匹配吗（单选）[单选题]*○A、非常匹配，培训的内容完全是我希望学习的内容○B、基本匹配，培训的内容大多是我希望学习的内容○C、匹配，培训的内容基本可以满足个人学习和职业发展要求○D、不太匹配，培训的内容太少或对我工作帮助不大○E、完全不匹配，培训很少四、关于薪酬绩效1、关于薪酬与工作的关系，哪个最接近您的真实感受（单选）[单选题]*○A、我觉得当前自己的薪资和付出是匹配的○B、我觉得收入低于自己的预期和付出○C、目前收入在同行中算中上游水平○D、在我们公司只要努力干活就能获得更高的收入2、您认为目前公司绩效执行的情况是（单选）[单选题]*○A、尚未制定明确的绩效管理制度○B、部分岗位在执行绩效○C、在全面提倡绩效管理，但未落地○D、全员在执行绩效管理3、影响您对薪酬满意度的原因是（单选）[单选题]*○A、薪酬没有体现出个人价值○B、薪酬与外部相比没有竞争性，基数太低○C、薪酬结构不合理○D、同级之间差距不合理，感到不公平○E、薪酬没有体现多劳多得4、您认为公司现在的薪酬分配机制是（单选）[单选题]*○A、向核心骨干人才倾斜○B、向管理者倾斜○C、不确定，凭领导喜欢○D、吃大锅饭，搞平均主义○E、按劳分配，多劳多得○F、根据绩效分配5、您认为自己付出的努力和享受到的实际薪资福利和其他同事相比是否公平（单选）[单选题]*○A、很公平○B、比较公平○C、一般○D、不太公平○E、非常不公平○F、不知道其他同事的福利6、您认为公司目前的薪资绩效管理情况能否吸引外界人才[单选题]*○A、非常能○B、比较能○C、不太能○D、非常不能五、关于职业规划及其他1、针对工作付出，除了薪酬，您最希望得到的回报是什么（单选）[单选题]*○A、休息休假机会○B、领导认可○C、晋升的空间○D、外出学习的机会2、工作中，您的上司是否关心您的成长，对于您的职业发展规划是否基于积极地沟通指导[单选题]*○A、经常○B、有时○C、极少○D、完全没有3、您认为目前什么情况最可能导致员工流失？[单选题]*○A、目前员工稳定性很强，无须考虑此问题○B、竞争对手挖角○C、公司业务发展无大的突破○D、内部机制不完善4、您认为公司目前的管理机制可以