汇鸿中鼎公司关于优化机电设备供应链运营管理体系调研问卷

汇鸿中鼎公司关于优化机电设备供应链运营管理体系调研问卷尊敬的领导、同仁：

您好！此次调查问卷的目的，是为了提高机电设备进出口业务供应链体系的专业化运营能力，推动模式创新与业务赋能，以提高核心竞争力，做大做强汇鸿品牌，实现业务高质量发展，希望您能真实地表达自己的观点。

请您认真填写如下问卷，并在2023年5月15日（星期一）9：30前完成答卷。本次问卷为无记名问卷，请完整填写，否则问卷将视同作废。温馨提示：问卷试题25题，答题时间约为15-20分钟。

我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密！您的答案仅作统计和分析使用，不会向其他任何一方透露具体内容。请注意独立填写问卷，任何企图知道其他人填写内容的行为都被认为是不正当的。

非常感谢您的积极参与！

1.您的工作职位属于[单选题]*○公司高层○公司中层管理人员○公司基层员工2.您的岗位类型属于：[单选题]*○业务类○商务类3.您的年龄：[单选题]*○25岁以下○26~35岁○36~45岁○46~50岁○51岁以上4.您的学历[单选题]*○研究生及以上○本科○大专○高中及以下（含职高、中专、中技等）5.您在公司的服务年限（司龄）：[单选题]*○1年以下○1-3年（含1年）○3-5年（含3年）○5年以上6.您了解公司当前的总体战略目标吗？[单选题]*○了解○比较了解○一般○不了解7.您如何评价公司目前的战略目标？[单选题]*○很清晰且操作性很强○比较清晰，有战略目标，但需要进一步论证方案的可操作性○不太清晰，战略目标没有结合公司现有资源和能力○公司没有战略目标○不知道8.您认为机电设备进出口业务供应链未来的发展前景如何？[单选题]*○非常乐观○比较乐观○一般○比较悲观○不清楚9.您认为机电设备进出口业务供应链的核心竞争力在于？(可多选，最多选3项)[多选题]*□公司的资金优势□领导的个人魅力□良好的企业文化□团结、稳定的人才队伍□较强的品牌影响力□地区区位优势□以客户为中心的专业能力□战略规划能力□产品的竞争力□市场开拓能力□优质资源渠道10.

您认为制约机电设备进出口业务供应链未来发展的主要因素是？(可多选，最多选3项)[多选题]*□战略定位不清晰，缺乏明确的发展方向和发展目标□业务组合不明确，业务板块定位不清□缺乏可持续发展的优势和核心竞争力□缺乏有效的公司管控模式，对下属业务板块管理与支撑不足□责权利不对等，管理者缺乏经营积极性□缺乏有效的激励机制，员工缺乏工作积极性□人员流失过快，人才储备不足□人治大于法治，口头沟通为主，书面文件较少□内部管理流程不顺畅□公司人员整体凝聚力较弱，归属感不强□人员素质达不到岗位要求□缺少科学合理的重大决策机制11.您认为机电设备进出口业务供应链在业务开展过程中主要的风险点在于？(可多选，最多选3项)[多选题]*□客户生产经营风险□市场环境变动风险□政策法规风险□货物质量风险□交易成本风险□交易时间风险□设备技术更新风险12.

您认为机电设备进出口供应链在转型升级过程中应重点发展和加强哪些方面能力？(可多选，最多选3项)[多选题]*□公司整体战略规划能力□领导者的管理能力□财务经营分析能力□人才开发与梯队建设能力□市场营销能力□市场分析与拓展能力□制度流程的执行能力□内部管理流程不顺畅□人力资源管理能力□风险控制能力□产品开发能力□成本管理能力□客户服务能力13.13.您对您所在岗位的职责和工作任务界定是否清晰？[多选题]*□非常清晰□比较清晰□一般□不太清晰□非常不清晰14.在部门内部合作时，部门间的协作情况如何？[单选题]*○非常好○比较好○一般○不太好○非常不好15.如果部门内部之间出现互相扯皮推诿、效率不高现象，您认为主要的原因有？（可多选，最多选3项）[多选题]*□岗位职责划分不清，主责岗位不明确□流程或制度不清晰或不合理□本位主义严重，协作、服务意识不高□员工责任心、主动性不强□多一事不如少一事，害怕做得不好受到领导批评□缺乏一个统一协调的组织者□无考核、无监督16.

您认为对机电设备进出口业务供应链板块的风险管控方面存在哪些问题？[单选题]*○管控的目标与思路不清晰○采取的管控方式不能达到预期目的○无具体管控流程或不规范○执行情况不佳○整体没有问题17.在需要相关部门合作时，各部门间的协作情况如何？[多选题]*□非常好□比较好□一般□不太好□非常不好18.18.您认为公司哪些职能的加强和完善有助于提升机电设备供应链水平？（可以多选，最多选3项）[多选题]*□战略管理□制度建设□流程管理□风险管理□人力资源管理□财务管理□市场营销管理□运营管理□品牌管理□产品开发□项目管理□客服管理□企业文化管理19.

在您所涉及的业务范围内，您是否清楚公司供应链制定了哪些相关制度？[单选题]*○很清楚，并且对相关制度内容很熟悉○知道有哪些制度，但对制度内容仅有大概印象○不清楚具体有哪些制度，但在从事具体工作时，会先搜集相关制度或者咨询他人○没有制度，咨询他人也不是很清楚20.

您认为机电设备进出口业务供应链目前制度流程主要存在哪些问题？（可多选，最多选3项）[多选题]*□制度流程体系缺少系统规划，衔接不顺畅，有些流程描述不明□制度流程未根据业务实际情况及时调整□制度流程缺乏定期评估及修订□缺乏规范化的制度流程文件□制度流程归口管理部门不明确□制度流程运行缺乏监督和考核，执行不到位□某些关键的核心制度流程缺失□制度流程运行中缺乏授权体系□制度流程宣传和贯彻不到位21.您是否愿意在机电事业部长期发展？[单选题]*○非常愿意○愿意○一般○不愿意○非常不愿意22.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（可多选，最多选3项）[多选题]*□收入提高□福利改善□职位晋升□挑战性的工作□培训机会□领导和同事认可□得到荣誉□良好的工作氛围23.对机电设备进出口业务供应链体系现有的管理方法有哪些意见或建议？[填空题]*___________________________