2023监理的工作总结报告(5篇)

第页共页2023年监理的工作总结监理的工作总结报告(5篇)在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。这里我整理了一些优秀的报告范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。监理的工作总结监理的工作总结报告篇一1、严把材料质量关对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格前方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如：构造施工前，我们及时催促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检；2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进展了屡次整顿。要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位90%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了屡次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度；在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进展检查控制。不贴合设计及施工标准的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和标准要求进展了处理或返工，同时我们也及时鼓励与支持他们。随后，在与监理配合方面，施工单位也表现出了很高的进取性；在质量方面，也主动自我从严要求。3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报验，上道工序未经检验经过，施工单位不得进展下道工序施工。工程开工的初期，尽管施工单位照样报验，但问题成堆，甚至包括一些常识性的问题；有时，工序工作未完成就请监理验收，这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情景，我们回绝验收。当然，我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题，及时为其指出，可以防止施工单位出现大面积的返工，加快工程进程。例如，在绑扎底板钢筋时，我们发现其撑铁太矮，有的甚至低5cm—6cm，为此，我们及时要求施工单位更换，并请他们尽快通知其加工厂，防止延续错误。在钢筋绑扎过程中，又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都及时进展了纠正。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进展的是全面检查。关键点，我们更是进展了数次复核。例如，在砼浇捣时，我们随时抽查砂、石筛洗情景，砼的坍落度及配合比，以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进展了全面的检查。梁柱拆模后，我们进展了再次复检，以防意外因素造成偏向，并发现一根柱子垂直度偏向3.5cm，及时作出了返工处理，防止了上部构造完工后造成的被动场面。经过跟踪检查和抽检工作，我们及时发现了施工中存在的很多问题，并及时为施工单位出主意，想方法解决问题，以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不仅仅是在监视他们，更是在帮助他们。4、加强预控加强预控，不仅仅可以减少施工过程出现的问题，防止不必要的返工，并且可以加快工程的进度。我们作为以往搞过很多水厂设计的监理人员，对类似建筑物、构筑物构造比较熟悉，所以，更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手：一是各分部分项工程开始前，再次进一步吃透图纸，发现出图纸会审时未发现的问题，防止施工中再发现而造成返工的现象；二是各工序、各分项工程开始前，提醒施工单位应注意的问题，应控制的关键是维点，以及容易出现的通病；三是要求施工单位各分项工程开始前，作好技术交底和工序交底。例如，构造施工阶段，做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工，提醒施工单位注意起拱，并加强振捣和养护工作，要求该梁不得留施工缝。进度和工期也是我们控制的一个重要资料。在施工单位拿出总体进度方案后，我们要求施工要配有总体网络图，并按时拿出月方案、周方案。周方案在每周的例会上检查落实，月方案在审核施工单位每月进度款时落实。周方案、月方案未如期完成时，请施工单位先分析^p原因，然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进展到必须的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排方案。监理人员也经常与施工单位负责人沟通，理解进度完成存在困难的原因，及时为施工单位出主意，想方法。如构造施工阶段，因钢管、模板用量较大，周转存在困难，我们及时施工单位领导反映，请他们给予支持，以确保工程的进度。在工程施行的过程中，监理部严格审查各承包单位报送的月进度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更，慎重对待，认真把关，有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中，进取响应招标书，逐项审查，对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进展了严格的把关。我们主要的协调工作在工程内部，主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安装工作全面展开，施工队伍很多，互相间的协调工作也多了起来。一方面，我们强调各施工单位间要互相配合，互相沟通；另一方面，我们及时掌握各单位的进度安排，总体研究，统筹调整。自始至终我们均强调平安礼貌施工。诸如现场挂平安标识牌、标语；平安用电；进入现场要求戴平安帽，设置平安通道；特殊工种人员持证上岗，并严守操作规程；现场材料堆放有序，实在搞好现场平安礼貌施工。对本工程重要工序及分项、分部工程，从材料到构造实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位，进展的检测和认证，详细情景如下：1、地基与根底分部中有地基验槽记录、主体构造中的砼试块、砂浆试块强度统计评定，砼抗压强度检测报告共xx份；2、直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告xx份；3、满水试验报告，屋面灌水试验及见证检测报告x份；4、隐蔽工程验收记录xx份，预拌砼合格证x份；5、分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录xx份；6、安装工程质量抽检情景；7、分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录x份以上资料经历收全部合格。1、工程材料抽检；2、土建工程质量抽检情景；3、检验批：xx份、经历收全部合格；4、安装工程质量抽检情景；5、检验批：xx份、经历收全部合格。经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及开工图的审查，我们认为各项资料根本齐全，真实、完好，贴合验收标准及验收标准的要求。xxx工程建立工程监理工作中，本工程监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作，全面实现了监理合同目的以及廉正合同目的，并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建立工程保质保量，在为业主提交了一份满意答卷的同时，也充分表达了我监理人员较高的技术素质和思想素质，工作成绩得到了业主的充分肯定，也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。监理的工作总结监理的工作总结报告篇二本工程位于龙山镇镇南片区块1#—9#楼，主体框架五层、建筑高度17。7米、建筑耐火等级二级、抗震设防烈度六度、建筑合理使用年限50年；单体建筑工程总投资〔土建、安装部分〕3471。2968万元；于20xx年5月31慈溪市住房建立局、市质监站批复农民公寓同意取消墙体保温砂浆、斜屋面保温材料、节能门窗，同时将水泥砖调整为粘土多孔砖。实际开开工日期为20xx年6月10日至20xx年8月1日。1、监理组织机构监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目的，并结合考虑监理人员的工作经历、专业程度等条件，由总监理工程师鲁雄涛、监理工程师方应鼎和监理员肖伶俐组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。3、监理设施曾投入本工程的监理设施一览表本工程监理组以履行自监理合同签订之日起至工程开工验收〔含保修期〕止，即工程施工阶段监理合同范围内的土建、安装等工程的质量、进度、合同与信息、平安监理。根据“三控、三管、一协调”的监理目的和本工程实际特点，编制了监理规划和细那么，详细落实人员组织技术管理、质量跟踪方案，全方位加大监理力度，加强与建立单位的亲密配合，坚持以质量为本，预防为主、跟踪效劳的原那么，保证该工程的顺利完成。1、工程质量目的控制情况：本工程《建筑安装工程承包合同》中规定的质量目的：到达合格标准。2、工程进度目的控制情况：以合同工期为根据，严格催促承包商执行：实际工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因数外，工期处分25天〔详见欣达所基审慈字[20xx]26号〕。3、工程投资目的控制情况：通过对投资总额的切块分解控制，严格审查审核工程变更和工程计量，加强施工合同的管理等措施，确保工程实际造价不打破投资期望值，协助业主将工程造价控制在合理造价内。4、工程平安目的控制情况：做到文明施工，无一般事故、重大伤亡事故的发生。1、慈溪市建筑安装工程质量〔平安〕监视站，开工完成备案时间20xx年10月17日，结论合格。2、慈溪市城市排水，完成备案时间20xx年12月03日，结论合格。3、慈溪市环境保护局，完成备案时间20xx年12月21日，结论合格。4、慈溪市气象局，完成备案时间20xx年02月04日，结论合格。5、慈溪市公安消防大队，完成备案时间20xx年05月09日，结论合格。6、慈溪市规划局，完成备案时间20xx年05月15日，结论合格。综合上述监理综合验收评定合格。为更好提供住户实际需求建议落实物业及时与监理、施工方的后期使用反响，建议物业及时完成装修、公共管线、公共设施维护细那么。承请与会专家及领导意见及建议。监理的工作总结监理的工作总结报告篇三20__年过去了，迎来了20__年。在过去的一年里，我参建了橡逸湾工程工程建立，高楼大厦在一个烂泥潭里一个个拔地而起，之中，较全面地履行了法律法规赋予我们建立工程监理义务，我们在施工方、建立方、材料供应方等参建单位中间进展了全过程的监理工作，使得工程工程质量、平安无事故。回忆起一年来的监理工作，可作如下总结：一。工程工程及工程监理机构橡逸湾工程工程有两个总承包单位〔中建三局和江苏双楼〕，均为国家特级施工企业，以总包单位和施工区段均分为两个施工标段，工程监理机构分为两个监理组，我在二标段〔江苏双楼标段〕监理组任专业监理工程师，另还有3人，四人监理组对标段内六幢楼及其园林施工进展施工监理，总监理工程师指认我为该监理组负责人。二。本年度工作感悟1、端正态度，明确思想我是20__年2月26日来到橡逸湾工程的，自进入该工程监理工作以来，受到了总监理工程师和部分监理人员的帮助，加之任专业监理工程师和监理组负责人，也曾深感压力，有以下顾虑：被监理单位是国家特级企业，虽然也曾监理过这等施工企业，但那时我不是负责人，又不是一类工程。后来在总监帮助下，从思想上建立了“守法、科学，积极认真监理，为建立单位效劳的思想理念”，在工作中的每个时节和每件事情中言行及论点均以此为出发点，心里始终装着六个字即“公司、责任、后果”。2、内外关系协调是监理创立工作人际环境的关键工作一年的监理工作中，从内〔监理组内部〕到外〔被监理单位〕，常常出现分歧，甚至出现争吵，或着其它的使其双方不愉快的现象。对此，我的主导思想是“人非草木皆有情”，大家为工作走在一起，年龄有大有小，文化、技能也许有长有短，都应互相尊重、平等对待，绝对不能傲慢或目空一切，更不能背后议论别人，我最恨“自己浑身毛，说别人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力团结所有可以团结的人，假设遇上那种“我恨的人”，只好疏而远之。在本年的监理工作施行中，我们监理组内部也是此起彼伏地出现让人不愉快的现象，我曾想：本人只是一个专监，虽然总监指任本人为监理组负责人，那只是起“代表”作用的，在对工程的监理工作中也许有些意义，而在内部人事上是任何意义没有的，况且他们在领导那里比我久，交流的比我多，但我坚信我看上的领导不会偏听偏信，对此，虽然心里不愉快但还是坦然、平静地对待。后来〔下半年〕关系逐渐变得和谐，他们虽然工作不汇报、不沟通，各行其事，在没发生什么事的日子里我过问得也少。工程监理事业中，多半是与人打交道，从理论上虽然沿着法律法规轨道执业行事，但是工作中所涉及到的人中找见感觉、悟出道理，采取适当的方法方式，进而实现目的是关键。监理工程师及监理单位与施工单位及施工工程部管理人员，是监理与被监理的关系，我们也是在建立工程三大行为主体主持公平公正的一方，与其是平等关系，监理人员在施工单位和个人面前不能像“手持圣旨的钦差大臣”，高高在上、傲气凛然，而应该以理服人，温和态度交流，涉及构造平安、施工平安、使用功能和建立单位利益时，“坚持原那么”是底线。在交谈中的言语艺术是一种程度，做到“柔中有刚，刚中有柔”，是和平解决问题必行之道。本人深感“一句话让人笑，一句话让人跳”的俗言不俗，两种语法、语气，两种结果。一年来本人与施工方的工作关系和个人关系并未紧张过几次，平时工作中注意工作方法和言语艺术，还采取了“严”与“松”相结合、“原那么”与“风格”相结合，在保证工程构造平安、使用功能、施工平安和不损害建立单位利益的情况下，机动灵敏地行使监理工程师权利，做好监理工作。〔也许此工作态度有不妥之处，请公司领导批评指正〕。与建立单位管理人员保持严密的工作关系，是做好监理工作首要做到的工作，也是履行监理合同、监理单位在建立单位、建立市场树立“诚信”形象必要工作。橡逸湾工程工程虽然实行了工程监理，因平行发包的分部工程多、单位多，加之工程工程庞大，建立单位也建立了质量、进度、造价和合同管理系统，参加现场管理。在此情况下，我们监理如何把工作做好，做到不渎职地及时地全面地尽到自己的工作义务，让建立单位满意，不让监理公司在本工程工程中落下什么负面影响。本人曾对此反思，经总监理工程师指导和自己的觉悟，决定以“主动、配合、沟通、交流”的方法和态度投入工作，但凡以自己明确的观点与建立单位代表交流，必要时形成书面文件等方法。我是本监理组负责人，在发现或感到工程质量或管理有不适、质量进度有新动向时，主动到工程部与消费总经理交流，从而明确工作目的，理清理顺工作思路，使其监理工作不被动。三、自感的缺乏与明年个人打算一四年度本人监理工作中自感缺乏的有三个方面：一是情绪不稳定；二是有些时段对工作不能系统、周密地去考虑和安排，被忽略的地方往往在别人谈起或过时才想起；三是专业技术方面不全面，某些分部分项工程的施工工艺、质量验收标准不够熟悉，一年来虽然在书本和网上熟知了一大部分，但还是有些不牢，特别是在工序验收时将有些验收内容遗忘，随后想起再回头再去看的时候都有。至于情绪不稳定主要表如今遇上那些情不同理不顺的事儿会气上心来，在言语态度上有些不妥。一四年在公司领导的支持下本人考过了省注册监理工程师，这对本人是一个很大的鼓励，决心在明年的监理工作中再接再厉，更好地完善自己，出色地将监理工作做好；发扬“司兴我荣、司衰我耻”的主人公精神，工作中的所做所为对总监理工程师负责、对自己的监理公司负责；努力进步专业技能、监理工作程度，成为一位复合型、合格的、先进的工程监理工作者。另，对本监理公司的几点儿建议一四年十二月三十一日工程监理人员内部会议上，梁总向我们明确了公司领导层的人事变动，声明了新的领导班子，这使我看到了希望，增强了继续在本公司做下去且能做好的信心。在这里我向公司提几点建议，请领导考虑：1、公司里成立检查小组，对公司所属的各个工程监理机构及其人员进展定期、不定期地巡回检查，对该工程监理机构及其人员对工作制度执行情况、工程实体质量情况、监理资料、质保资料、平安资料、技术资料等进展检查、评价和公开评比，甚至将此联酬；2、在检查组巡回检查的同时，向建立单位对该监理机构及其人员的监理工作评价意见逐一回访，请建立单位对该监理机构〔甚至各监理人〕在公司拟好的评价表上给予评价，此表可作为年终联酬参考。3、建立健全人事管理制度，劳酬相联制度、效益分享制度、过错处分制度，形成独特的企业管理文化。对那些有才能不发挥、不务实、执业道德败坏、唯利是图、过手留油的人给以处分或取缔；对那些不称职的人员给予降级，形成一支强有力的监理队伍。4、总监理工程师负责制度，对被评优的监理机构给以奖励、被评差的处分，奖罚的金额里总监抬大头。以上全是实话实说，全当是向公司领导汇报思想吧，有错误或不妥处，请批评指正。监理的工作总结监理的工作总结报告篇四一、信息管理①不一样单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，但凡不懂的我都会用心向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。③监理月报的大部分数据是来于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节务必得吃透，只有这样才能决定出某些状况是否属实。二、对工程施工建立的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进展熟悉图纸，理解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进展记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外，还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建立监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我就应做的工作。三、对平安礼貌施工控制方面的工作透过对学习<平安消费法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，正因事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理〔相关资料记录存档整理〕工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教育，技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查〔包括平安台帐及书面资料〕每月进展定期或不定期的形式进展现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安控制所提出的要求，加深了监视管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进展整改，并催促整改，及时进展再检查，对于工程施工建立过程监理中的质量控制尤其是对平安礼貌消费控制的详细工作做法，我的体会是就应也务必做到四勤制：眼勤〔要能提早发现问题〕；脚勤〔多在现场转，巡，查〕；嘴勤〔对发现问题要多讲〕；手勤〔及时做好相关记录下过书面通知〕；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地，认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，用心工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。监理的工作总结监理的工作总结报告篇五由江苏xx建立监理承担施筑工程施工，目前该工程全部开工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：xx污水处理厂进水泵房工程，由泵房、变配电房、格栅井及一栋2层管理用房组成。设计规模为20万m3/d，近期设备安装规模5万m3/d。泵房采用沉井构造施工。变配电房根底采用d600钻孔混凝土灌注桩，主体为框架构造。泵房建筑面积约254.02平方米；变配电房建筑面积约282.08平方米。管理用房主体为框架构造，独立柱根底，建筑面积约442.96平方米。泵房总占地面积为4341.60平方米。根据监理合同及监理标准结合工程实际施工情况，针对本工程要求，组建了以王传宇为总监理工程师的工程监理部。本工程拟采用直线制监理组织形式。工程监理部投入的主要设备有计算机、打印机等输入输出设备；水准仪、经纬仪、全站仪等仪器；平安帽等平安防护用具；各类办公用品等。工程监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工标准、质量检有序地进展，履行了合同的义务和责任。1、监理工作开始时间：20xx年12月28日打桩开始至20xx年8月23日开工验收。2、根据合同要求配置工程监理机构及监理人员，完成监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务3、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。4、采用跟踪检查、巡视、旁站、平行检查；主动控制与被动控制相结合的监理手段，使工程施工质量和平安处于受控状态。5、主动做好事前控制工作〔如图、做好监理交底、审批施工单位编制的施工组织设计、有关的施工专项方案等〕；强化事中控制〔如钢筋安装中的跟班检查和平行检查等〕；积极采取事后控制措施〔如工程质量缺陷的修整检查等〕，以保证工程施工质量和工程进度。6、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度方案，将实际施工进度及时与方案进度比较，催促提醒施工方抓紧施工进度。7、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。8、对文明、平安施工进展检查、监视，协助施工方管理层对操作人员进展平安消费教育，进步他们的平安施工意识，做到平安施工。1、根据设计图纸及地质资料、施工验收标准及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合工程监理规划，分别编制了《钻孔灌注桩施工监理细那么》、《管理用房外墙保温监理细那么》等监理细那么。使各方有关人员通过这些细那么，明了各分项、分部施工〔包括工序〕质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理工程部的监理工作质量。2在该分项、措施进展预控。3、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能平安运转，符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后，及时提醒施工方对设备的零件进展检查、调换、上油，保证了平安施工。5、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，保证了合格材料用于工程上。6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各构造层标高的复核工作，保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。7、认真做好模板的技术工作，仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证了砼构件几何尺寸的准确，外表平整、垂直度符合要求及平安施工。8、仔细检查砼构造内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量，砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工标准要求。9、旁站监理了根底砼、构造砼的浇筑。对于自拌砼，在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率，将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比，按此配合比监视材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理，主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工，防止出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔振动棒，使砼振捣密实，内实外光。在规定的养护时间内催促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间，对拆模后的砼成型质量进展检查，并形成记录。按砼分项质量检查工程对各构造层砼分项质量进展了实测实量。10、防止了干砖上墙。11、旁站监理屋面防水层施工，按施工工序、层次进展检验。在防水层施工前，在施工方