版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建兴包装
新员工入职培训欢迎加入……建兴包装新员工入职培训欢迎加入……
一则故事引发的思考
洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘的盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽视间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米”。
第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起得床来,一声怒喝:“该死的老鼠!敢来偷吃我家的大米!”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……故事中,新娘婚前婚后对待“老鼠吃米”说话哪里不同?你家我家掩口而笑一声怒喝问问自己,你的“心”过门了吗?一培训内容企业背景与组织结构1人力资源管理制度2行政管理制度3培训内容企业背景与组织结构1人力资源管理制度2行政管理制度3企业背景与组织结构(一)发展历史2011年3月18日公司注册成立,主营EPS泡沫板加工制作;2013年12月初,立项EPS泡沫包装制品生产项目并选址双凤经济开发区;2014年2月,EPS泡沫包装制品生产项目投入运营2015年5月1日,公司开拓创新,选址经开区并开始筹建新的经营场所;2015年7月18日,迁址至经开区厂房,从此建兴踏上了新的征程...2016年11月,党支部成立;企业背景与组织结构(一)发展历史企业背景与组织结构(二)业务范围服务范围包括:纸箱包装的销售注塑件及塑料制品的销售打包带、珍珠棉的销售五金机电、钣金件的销售泡沫制品的生产与销售依托先进的工艺装备、雄厚的技术力量、严格的科学管理、全方位的贴心服务,让我们在开拓市场的道路上欢欣鼓舞、信心备至!企业背景与组织结构(二)业务范围企业背景与组织结构(三)组织结构总经理财务部常务副总管理部副总经理销售部生产部品质部工艺技术部仓储物流部行政人事部进货检过程检出库检采购部计划管理设备管理企业背景与组织结构(三)组织结构假期管理3管理制度--人力资源
入职、离职管理1
薪酬政策2345假期管理3管理制度--人力资源入职、离职管理人力资源—入职手续入职转正期转正上交所需材料(身份证、证书复印件,1寸照片2张;填写《员工入职登记表》介绍同事,领取通讯录分配座位、电脑领取办公用品等试用期满,本人填写《转正期满鉴定表》交由直接领导评估,管理部核查评估真实性管理部将鉴定表上报总经理经总经理审批转正签订劳动用工协议人力资源—入职手续入职转正期转正上交所需材料(身份证、证书复人力资源—离职手续员工离职须提前三十日向部门领导提交书面离职申请,经部门领导同意后,到人事部领取《离职审批单》,按照审批单要求经各相关负责人签字确认。《离职审批单》核准人签字核准后,按核准日期或在招到岗位补充人员后办理离职手续。未经允许擅自缺岗者,按旷工处理(旷工一天扣除三天工资)。人力资源—离职手续员工离职须提前三十日向部门领导提交书面离职人力资源—考勤管理(一)工作时间:办公人员8:00-18:30其他人员7:00-19:00(两班倒)用餐时间:午餐办公人员12:00-13:00;其他人员11:00-12:00晚餐所有人员18:00-19:30人力资源—考勤管理(一)工作时间:公司员工必须执行考勤制度,遵守考勤纪律。考勤以指纹打卡或面部考勤为主要方式进行,每天打卡两次,分别在上午上班和下午下班时。因员工实际情况,无法打卡的,经主管部门领导同意并报人事部备案确认后,可允许采用其他考勤方式。因个人原因未能打卡的,由部门领导证明,上级分管领导批准,每个月允许两次忘打卡,每超过一次给予5元的负激励考核。人力资源—考勤管理(二)公司员工必须执行考勤制度,遵守考勤纪律。人力资源—考勤管理(人力资源—考勤管理(三)项目情况处理办法迟到15分钟以内,每月3次以内(含)允许15分钟以内,每月3次以上20元/次累计扣薪迟到30分钟以内事假半天迟到30分钟以上旷工半天人力资源—考勤管理(三)项目情况处理办法迟到15分钟以内,每人力资源—考勤管理(四)项目情况处理办法旷工(无故不办理请假手续不上班)月旷工一天扣发3天工资旷工两天扣发9天工资月旷工三天以上(含)扣发半个月全额工资,并予以辞退人力资源—考勤管理(四)项目情况处理办法旷工月旷工一天扣发3加班公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,确因工作需要的加班,因工作性质或计划无法补休者,公司将视情况予以补偿:原则上,当日岗位工作必须当日完成,当日工作没有完成的,无加班补贴;当日工作必须完成而没有完成自行下班的,根据情节和岗位责任给予负激励考核;不属于岗位工作,公司安排加班或做其他工作的,必须服从公司安排,同时按工作时间和岗位基本工资给予加班补贴;不服从公司安排的,依情节予以负激励考核;人力资源—考勤管理(五)加班人力资源—考勤管理(五)人力资源—假期管理(一)法定假期原则上依照国家相关规定,具体时间安排依公司实际情况而定。元旦节(1月1日):放假一天;春节(农历除夕至初二)放假三天;清明放假一天;五一劳动节(5月1日至3日)放假三天;端午节放假一天;中秋节放假一天;十一国庆节(10月1日至3日)放假三天。人力资源—假期管理(一)法定假期人力资源—假期管理(三)假别申请人类别申请条件审批权限待遇规定
事假普通员工请假理由充分工作交接完毕不影响工作进程2天以内(含2天)部门负责人审批报人事部备案3天以上部分负责人审批,上级领导核准后交人事部备案扣除假期基本工资及当月满勤奖部门负责人及以上职位上级领导审批后交人事部备案特殊工种上级领导审批后交人事部备案
病假普通员工由区级以上医院出具病假证明(斗殴负伤等除外)3天以内(含3天)部门经理审批后交人事部备案3天以上经部门上级领导审批后交人事部备案扣除当月假期基本工资人力资源—假期管理(三)假别申请人类别申请条件审批权人力资源—福利制度(一)工资发放形式为现金津贴,在员工当月工资中发放*午餐补助在缺勤情况下不予发放,差旅活动按《出差管理规定》执行。分类基准金额适用人员发放时间工资基本工资固定金额全体按月发放夜班补助10元/工作日全体岗位津贴(通讯交通)总监经理主管其他人员工龄工资60元转正满一年后,每满1年递增计入基本工资奖金浮动金额优秀员工按实际情况发放人力资源—福利制度(一)工资*午餐补助在缺勤情况下不予发放,人力资源—福利制度(二)其他福利年假带薪公费培训带薪公费旅游其他人力资源—福利制度(二)其他福利人力资源—薪酬政策发薪时间:
每月15日薪资标准公司各职位都设有薪金范围。公司将根据新员工的教育背景,工作经历和其它相关因素决定其薪金。实际薪金=本薪+补助津贴发放方式发放现金(鼓励推荐);打入员工指定银行账户薪资保密人力资源部和财务部对员工的薪金记录保密员工负有对其薪资保密的责任人力资源—薪酬政策发薪时间:行政管理-宿舍管理守则(一)
为了维护共同的居住环境,给大家创造一个清洁、卫生、舒适的居住场所,特提出以下管理要求:请将生活废水、洗刷等用水倒到洗手间内,严禁往其他区域倾倒,严禁直接往窗户外倒水、扔垃圾;请将生活垃圾随手带至楼下的垃圾桶内,严禁丢放在生活区域的任何公共场地;
行政管理-宿舍管理守则(一)为了维护共同的居住环行政管理--宿舍管理守则(二)严禁将剩饭、剩菜倒入热水器旁边的水池内或小便池内;严禁在宿舍内酗酒、打架斗殴;请在夜深人静的时候,放低各位的声音,调低各种音量,不要影响其他同事的休息。为保障各位的人身安全,请务必严格遵守公司《消防安全管理规定》相关条款。行政管理--宿舍管理守则(二)严禁将剩饭、剩菜倒入热水器旁边行政管理--宿舍管理守则(三)以上严禁令,管理部若接到员工投诉或者监控显示、或被领导巡查发现,将直接给予被投诉者100元以上的负激励考核。情节严重者,除给予负激励考核外可直接取消住宿资格。
行政管理--宿舍管理守则(三)行政管理--宿舍管理守则(四)宿舍区公共场所已被监控全面覆盖,请务必注意自己的言行举止!只要您很小的一个举动,就可以为营造一个美好的居住环境贡献一份力量,宿舍环境的维护需要大家共同努力!行政管理--宿舍管理守则(四)宿舍区公共场所已被监控全面覆盖行政管理--消防安全管理规定(一)
安全是企业生存之本,是公司发展过程中不可触碰的红线,牢固树立“安全生产、警钟长鸣”的思想意识是每个员工应尽的职责和义务。行政管理--消防安全管理规定(一)安全是企业生存行政管理--消防安全管理规定(二)厂区内严禁吸烟,严禁在宿舍区域内游走吸烟(凡公司员工仅可在宿舍内或厂区大门外吸烟,办公区域仅可允许在规定范围内吸烟)。违者,给予500元的负激励考核,情节严重者立即开除。外部供应商或外协单位违反规定者,给予5000元的处罚。行政管理--消防安全管理规定(二)厂区内严禁吸烟,严禁在宿舍行政管理--消防安全管理规定(三)
严禁员工酒后上岗(因工作需要的业务应酬除外),违者按旷工处理,并给予100元以上的负激励考核。
实行“动火证”制度,如未办理动火手续,擅自动火者,给予100元-500元的负激励考核;外协单位如违反,给予5000元的处罚。行政管理--消防安全管理规定(三)严禁员工酒后上岗(因工作行政管理--消防安全管理规定(四)严禁堵塞消防通道严禁埋压占用消防器材严禁私自动用消防用水严禁私自挪用消防水带违者每项给予50元-100元的负激励考核
严禁将孩童带入生产区域,违者给予100元的负激励考核。擅自将孩童带入厂区,如发生意外,均自行承担责任,公司概不负责。行政管理--消防安全管理规定(四)严禁堵塞消防通道严禁将孩行政管理--消防安全管理规定(五)各办公人员务必
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院建筑电气系统节能降耗优化技术探析
- 2026及未来5年中国水产苗种培育行业市场全景调研及投资规划建议报告
- 2026年临床医学执业医师模拟
- 小学语文思辨性阅读阶梯式育人教学模式
- 硝化纤维素溶液生产线项目节能评估报告
- 2026年市场营销师招聘笔试题库
- 2026年游泳安全知识教育
- 建筑复合幕墙转角节点一体化结构优化设计
- 环保型肥料生产线项目除尘废气治理方案
- 海上风电项目基础施工技术方案
- 自闭症儿童干预培训课件2026年
- 2026年重庆市地理生物会考真题试卷+解析及答案
- 年处理10万吨废旧光伏组件循环再利用项目可行性研究报告模板拿地申报
- 中考英语复习:语法选择10篇必考题型(广州专用)附答案
- 《重点区域生态保护和修复投资估算指南(试行)》
- 慢阻肺患者呼吸肌训练器械使用
- 2026年临床试验质量管理规范试题及答案
- 国铁集团招聘考试试题
- 2026年叉车模拟理论考试题库及完整答案一套
- 选矿厂技术管理
- (新教材)2026年春期部编人教版二年级下册语文 第八单元核心素养教案
评论
0/150
提交评论