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文档简介

149、5S不需要进行标识(引导类标识、确认类标识)正确答案:错150、改善就是要不断的消除浪费。正确答案:对2、精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化,也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。正确答案:错3、改善就是通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化,消除各种浪费的活动。正确答案:错4、油品点检时,不用对废油回收量进行确认。正确答案:错5、滑轮有裂纹或轮缘破损时,滑轮应报废。正确答案:对6、造成成本上升的最大原因,就是浪费。正确答案:对7、既然搬运属于一种浪费,那么工厂可以完全取消搬运。正确答案:错8、在大规模定制中,低成本主要是通过规模经济实现的正确答案:错9、浪费就是不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划等。正确答案:对10、提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现,属有效劳动。正确答案:错11、QC的七大手法是:鱼刺图、散布图、因果图、直方图、控制图、检查表、分层法。正确答案:错12、从业人员没有对违章指挥、强令冒险作业的拒绝权。正确答案:错13、排列图是建立在帕累托“少数关键,多数次要”的原理基础上。正确答案:对14、电弧制品或成品。正确答案:错15、标准作业文件应有车间工艺员负责编制,班组长只要按照标准作业文件进行作业观察即可正确答案:错16、PDCA管理循环中,P阶段主要工作是分析现状,找出存在的问题,制定改进措施并有效实施。正确答案:错常见的七大浪费:生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待。正确答案:错正确:生产过剩、搬运、库存、不良品返修、动作、加工、等待18、防止毒物危害的最佳方法是使用无毒或低毒的替代品正确答案:对19、5S是指整理、整顿、清扫、清洁、保持。正确答案:错20、.检验也是防错的一种。正确答案:错21、库存浪费不增加资源和管理难度,掩盖问题,造成其他浪费正确答案:错22、灭火器上的压力表用红、黄、绿三色表示灭火器的压力情况,当指针指在黄色区域表示压力偏低。正确答案:错23、对无反接制动性能的起重机,任何情况下都不得利用打反车进行制动。正确答案:错24、等待浪费是占用大量资源,掩盖发生的问题,造成其他浪费正确答案:错25、信号看板不属于生产指示看板正确答案:错26、人触电后,电流通过人体能引起心室颤动的电流,即致命电流至少是25毫安正确答案:错27、库房的疏散用门应为平开门,并向内开启正确答案:错28、标准化作业主要包括标准周期时间,标准作业顺序,标准在制品存量。正确答案:错29、电工、起重工、叉车、电气焊、电瓶车、压力容器操作工等特种作业人员必须持证上岗,操作证复审每2年进行一次正确答案:错30、检验也是防错的一种。正确答案:错31、灭火器上的压力表用红、黄、绿三色表示灭火器的压力情况,当指针指在绿色区域表示偏低。正确答案:错32、质量改进就是采取纠正或纠正措施正确答案:错33、推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自动化等工具,否则不是推行精益生产。正确答案:错34、设备的清扫就是对设备外表面、设备内部易污染部位进行灰尘、铁屑、油污的处理。正确答案:错35、按照《消防法》规定,班组应当每年对班组辖区内消防设施进行一次全面检测,确保完好有效,检测记录应当完整准确。正确答案:错38、维修活动就是为了使设备故障未然防止,而进行的微小缺陷发现及修复活动。正确答案:对39、纠正与纠正措施都是为了消除不合格现象。正确答案:错40、有爆炸危险的场所使用的电器必须是精密电器正确答案:错41、慢性苯中毒主要对呼吸系统造成损害正确答案:错42、QC小组活动坚持用事实说明为依据,用管理的方法来分析与解决问题,而不是凭“想当然”或“个人经验”。正确答案:错43、新员工未取得《上岗证》时,独立操作要有专人监控。正确答案:对44、目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化,变成谁都一看就明白的事。正确答案:错45、发现或产生质量的不良,如能修理应及时进行在线返修,防止不良流出。正确答案:对46、生产线生产的节拍时间=计划生产时间/计划生产数量正确答案:对48、改善就是通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化,消除各种浪费的活动正确答案:错49、按照《职业病防治法》规定,班组不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事使用有毒物品的作业,不得安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业正确答案:错50、工作完毕,应将吊钩升至远离上极限位置的高度,不准吊挂吊具、吊物等。正确答案:错51、精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化,也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。正确答案:错52、按照《安全生产法》规定,班组必须对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转。维护、保养、检测应当做好记录,并由相关负责人签字。正确答案:错53、标准作业文件应由车间工艺员负责编制,班组长只要按标准作业文件进行作业观察即可。正确答案:错54、《安全生产法》规定,新员工有权了解作业场所和岗位存在的危险源、环境危害因素正确答案:对55、只有不增加价值的活动,才是浪费。正确答案:错56、整理工作必须在定置、标识工作前完成正确答案:对57、标准作业是指以一定的顺序组合单个作业制成产品的标准,强调单个工序的作业方法。正确答案:错58、如果公司级质量指标为一次交检合格率,那么车间和班组的指标都应该是一次交检合格率。正确答案:错59、配电间建筑物的门应采用向内开启式正确答案:错60、班组长是实施质量控制和质量改进的领导者和组织者正确答案:对61、改善就是通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化,消除各种浪费的活动正确答案:错62、标准化作业主要包括标准周期时间,标准作业顺序,标准在制品存量。正确答案:错63、常见的七大浪费:生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待。正确答案:错64、虽然实施目标管理,但由于部门不同,目标指向也不能完全一致,所以组织成果无法最大化。正确答案:错65、《安全生产法》不仅适用于生产经营单位,同时也适用于国家安全和社会治安方面的管理。正确答案:错66、根据公司环境安全管理体系计划,班组危险源、环境因素由各单位班组长组织员工每年识别、更新一次,公司批准后形成班组危险源、环境因素清单正确答案:对67、生产费用是企业为生产产品而发生的各项支出。正确答案:对68、湿手不准去摸触电灯开关以及其他电气设备(安全电压的电气设备除外)。正确答案:对69、TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境,从而改变人的意识,最终实现企业体质的根本性改变。正确答案:对70、在大规模定制中,低成本主要是通过规模经济实现的正确答案:错71、生产经营单位应按规定对从业人员进行与其岗位相关的安全教育培训,使其具备相应的安全操作技能。正确答案:错72、员工本人是班组安全第一责任人正确答案:错73、工作完毕,应将吊钩升至远离上极限位置的高度,不准吊挂吊具、吊物等。正确答案:错74、三不原则包括不接受不合格品,不制造不合格品,不流出不合格品正确答案:对75、质量环是通过一定的组织形式,针对选定问题,加快信息传递和缺陷排除的一种过程质量控制方法。正确答案:对76、不可进行交叉清扫作业,并要遵守从低到高、从外到内的清扫原则。正确答案:错77、“三违”是指企业职工、管理人员在企业生产中“违章操作、违章管理、违反劳动纪律”。正确答案:错78、生产车间内尚未加工完成的半成品不属于企业存货。正确答案:错79、5S管理中整顿的三定原则是定容、定量、定置正确答案:对80、5S就是更细化的大扫除。正确答案:错81、企业摆放物品的区域如果不够,要及时增盖临时仓库,保证5S工作顺利进行。正确答案:错82、安全警告标志的颜色为蓝色。正确答案:错83、电气设备发生火灾不准用水扑救正确答案:对85、电工、起重工、叉车、电气焊、电瓶车、压力容器操作工等特种作业人员必须持证上岗,操作证复审每2年进行一次正确答案:错86、车工可以戴手套操作正确答案:错87、按照《消防法》规定,班组应当每年对班组辖区内消防设施进行一次全面检测,确保完好有效,检测记录应当完整准确。正确答案:错88、按照《安全生产法》规定,班组在生产过程作出涉及安全生产的决定,只需听取班组长的意见。正确答案:错89、“ABC干粉灭火器”的意思是能灭A类、B类和C类火灾的灭火器正确答案:对90、灭火器上的压力表用红、黄、绿三色表示灭火器的压力情况,当指针指在黄色区域表示压力偏低。正确答案:错91、电机是电-机能量转换的装置正确答案:对92、库房的疏散用门应为平开门,并向内开启正确答案:错93、发生异常的事态,正常作业不能实施的状态全部叫做异常。正确答案:对94、日常维修作业是以维修台账为基础进行点检的。正确答案:对95、安全检查应包括日常检查、定期检查、专业检查和联合检查。正确答案:错96、品质的管理重点在过程,通过改善提升过程管控能力。正确答案:对97、标准作业三要素是编制标准作业文件的前提,只有同时满足这三个条件的岗位才能编制完整的标准作业文件。正确答案:对98、“ABC干粉灭火器”的意思是能灭A类、B类和C类火灾的灭火器正确答案:对99、制造成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用三项。正确答案:对100、培训效果是建立在培训评估基础上的。正确答案:错101、作业观察的依据是品质标准,就是对员工的产品再次复检。正确答案:错102、人才育成主要是指生产一线员工基本操作技能和多能工的培养。正确答案:错103、我们通常说的变化点包括人员变化点、设备变化点、工艺和零部件变更变化点。正确答案:对104、重复工作会增加工作受伤风险正确答案:对105、如果发生异常,要靠自己的判断对应设备异常,进行处理。正确答案:错106、人触电后,电流通过人体能引起心室颤动的电流,即致命电流至少是25毫安正确答案:错107、工会有权依法参加事故调查,向有关部门提出处理意见,但并不能要求追究有关人员的责任。正确答案:错108、现场改善应首先进行作业改善、其次是工作流程(工程),设备改善。正确答案:对109、控制图是生产现场较常用并且有效的一种图表,用它就能提高产品的合格率。正确答案:错110、QC小组活动要求用数据说话,尽管有些数据不可靠,但有数据要比没有数据好。正确答案:错111、PDCA管理循环中,P阶段主要工作是分析现状,找出存在的问题,制定改进措施并有效实施。正确答案:错112、精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化,也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。正确答案:错113、生产提前期是指一件原料从进入企业到所生产产品最后交付客户所经历的时间,也就是产品从成本转变为利润所需要的时间。正确答案:对114、PDCA管理循环是螺旋上升式的循环,每转动一周,质量就提升一步正确答案:对115、品质的高与低与产品的设计、产品的制造、生产的成本有关,但与客户的感觉不大。正确答案:错116、零缺陷管理是一种结果导向的绩效突破法。正确答案:错117、危险源是指可能导致人员伤害和健康损害、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。正确答案:对118、全员改善指部分员工参与,积极主动地提出任何有利于改善企业经营品质的活动正确答案:错119、员工的本职工作=日常工作+改善正确答案:对120、所谓作业要领书,是指技能员仅是看了就能理解的工作方法正确答案:对121、班组例会是一种班组民主管理沟通会,班组长听取班组员工的管理改善建议。正确答案:对122、派遣员工参加外部培训是一种企业福利。正确答案:对123、“三违”是指企业职工、管理人员在企业生产中“违章操作、违章管理、违反劳动纪律”。正确答案:错124、标准作业执行符合度越高,质量上的问题就一定越少。正确答案:错125、大部分的触电死亡事故是电击造成的正确答案:对126、“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律正确答案:对127、精益品质就是要打破固有观念,不需要依照ISO9000族标准执行。正确答案:错128、安全通道的标识颜色应使用绿色正确答案:对129、班组应急准备的目的是培养安全意识。正确答案:错130、滑移料架是货物能自行下滑,保证先进先出的零件货架。正确答案:对131、TPM共同活动第一阶段的活动内容是暂订基准的制订.正确答案:错132、精益生产英文叫做LeanProduction。其中Lean的中文原意是“丰富的、富足的”。正确答案:错133、安全检查应包括日常检查、定期检查、专业检查和联合检查。正确答案:错134、“质量三不原则”是:不接收、不制造、不流出。正确答案:对135、阿米巴经营模式适用于所有企业。正确答案:错136、标准作业中描述的作业顺序就是工艺顺序,是好的作业顺序。正确答案:错137、库存浪费泛指一切原材料库存、在制品(WIP)库存以及成品库存。正确答案:对138、一般来说,一部机器由标准件和非标件组成。正确答案:对139、PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。正确答案:对140、T.T是指产品生产节拍;C.T是指产品的生产循环时间。正确答案:对141、PDCA各个英文字母的的含义是计划、实施、检查、处置。正确答案:对142、什么叫生产周期时间:员工按照规定的作业顺序操作担当工位一个作业循环所需的时间。正确答案:对143、设备维护最基本的工作是:清扫、点检、紧固、堵漏。正确答案:错应该为清扫、润滑、紧固、堵漏144、零缺陷管理是一种结果导向的绩效突破法。正确答案:错145、生产提前期是指一件原料从进入企业到所生产产品最后交付客户所经历的时间,也就是产品从成本转变为利润所需要的时间。正确答案:对146、工作汇报是个人的工作概括和总结,是要求上级给予支持的有效手段。正确答案:错147、诚实、守信是社会主义职业道德的主要内容和基本原则。诚实是守信的标准,守信是诚实的品质。正确答案:错148、在5S的“整理”活动中

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