中小家族企业战略变革研究-以MW企业的实践为例的中期报告_第1页
中小家族企业战略变革研究-以MW企业的实践为例的中期报告_第2页
中小家族企业战略变革研究-以MW企业的实践为例的中期报告_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

中小家族企业战略变革研究——以MW企业的实践为例的中期报告中期报告一、研究背景及意义中小家族企业（SMFEs）在国家经济中占有重要的地位，约占所有企业的90％以上。然而，他们面临着与大企业相比不利的条件，例如融资成本高、规模小、创新能力差等。此外，家族企业创始人的影响力，导致传承困难，制约了企业的长期发展。为了克服这些困难，中小家族企业需要采取适当的战略，来提高企业的竞争力和持续发展能力。本研究以MW企业为例，探讨中小家族企业战略变革的实践过程，为其他类似企业提供经验和启示。二、研究目标和方法本研究的目标是分析MW企业在战略变革中所采取的措施，并探讨其效果。主要研究方法包括文献阅读研究、实地访谈、案例分析等。三、研究进展1.MW企业的背景介绍MW企业是一家创立于1978年的中小家族企业，主要生产儿童玩具和其他家庭用品。在创始人王先生的领导下，企业发展迅速，并成为国内知名品牌之一。2.MW企业的发展阶段MW企业经历了四个发展阶段：第一个阶段为起步阶段，即创立至1990年；第二个阶段为快速成长阶段，即1990年至2000年；第三阶段为平稳发展阶段，即2000年至2010年；第四阶段为战略转型阶段，即2010年至今。3.MW企业的战略转型在2010年后，MW企业面临着多方面的挑战，包括成本压力增加、市场竞争加剧、生产效率下降等。为了转型升级，MW企业采取了以下措施：（1）调整产品结构：MW企业从儿童玩具和家用品还是两个领域，转变为只专注于儿童玩具领域，缩小了产品范围，提高了产品专业化和品牌形象。（2）升级生产设备：MW企业主要通过引进先进的自动化生产线来提高生产效率，节约成本。（3）加大市场投入：MW企业加大了市场宣传投入，推出了一系列营销活动，提高了品牌知名度和销售额。（4）加强研发创新：MW企业增加了研发投入，加强新产品开发和技术革新，使企业产品具有更强的竞争力。4.MW企业战略转型的效果经过多年的努力，MW企业已经取得了以下成就：（1）产品质量得到认可：MW企业的产品已经通过了多个国内外认证，如ISO9001、CCC等。（2）销售额增长：MW企业的销售额逐年增长，尤其是在儿童玩具领域，已经成为市场主导品牌。（3）企业形象提高：MW企业的品牌形象已经得到了更多的认可和信任，并已成为儿童玩具行业的佼佼者。（4）研发创新领先：MW企业的研发能力得到了大幅提高，已经成为儿童玩具领域的领先者之一。四、研究的不足与展望本研究还存在一些不足之处，需要继续改进和完善。例如，本研究的样本数量较少，需要增加更多的企业案例进行比较和分析。此外，本研究只探讨了MW企业的战略转型，未来的研究还需要关注中小家族企业传承、组织结构变化、人力资源管理等方面的

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论