企业的性质和企业的类型

企业的性质和企业的类型第1页送水工故事当你开早会时候，突然有送水工来了，我会停顿开会，原因就是曾经表扬过送水工，由于送水工来送水是路过，而不是在我们叫水之后，一般公司都是会在没水了或者快没水了时候叫水，送水很慢员工意见也很大，但送水工路过来看一下是否需要水时候事实上已经把我感动了，这份温暖让我们之间成交了一桶水，这就是一种良性循环过程，我停下开会也是对他一种尊重和对他工作一种肯定。第2页给我们启示：任何一种人都是需要被人肯定，工作中更是如此，当你得到他人赞赏之后，就会不停鼓励自己，我们需要他人不停肯定，因此我们也要去不停肯定他人，这样能互帮互助，营造好人际关系同步更能让你变得有活力，也更受欢迎。第3页

含义：公司是以赚钱为目标而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务经济组织地位：公司是市场经济活动主要参与者，是国民经济细胞，是组成市场经济微观基础1、公司含义、地位和作用作用：提供人们消费商品和服务最大特征：以营利为目第4页2、公司含义公司是依法设置，所有资本由股东出资，以赚钱为目标公司法人。性质含义法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承当民事义务组织。（与自然人相对）①公司最大特性：由法定数额股东组成②法人和自然人区分③公司法人最大特性：能够独立承当民事责任第5页3、公司类型②股份有限公司①有限责任公司有限责任公司和股份有限公司对比＞区分和联系第6页有限责任公司（简称有限公司）：是公司法人它由两个以上五十个下列股东共同出资设置，股东以其出资额为限对公司承当责任，公司以其所有资产对自己债务承当责任

股份有限公司：是公司法人，由一定人数股东发起设置，所有资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承当任，公司则以其所有资产对公司债务承当责任最主要区分：有限责任公司不发行股票。股份有限公司能够发行股票，向社会募股集资。第7页有限责任公司和股份有限公司共同特性“有限”：股东对公司都负有限责任“公司”：都是以营利为目标公司法人；组织机构都由三部分组成第8页4、公司组织机构股东大会董事会公司决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜

总经理公司执行机构，负责公司日常经营

监事会公司监督机构，对董事会和经理工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门长处：权责明确、互相制衡，提升公司动作效率和管理科学性第9页5、公司制长处和作用：长处：独立法人地位、有限责任制度、科学管理构造。作用：实行公司制，有助于筹集资本，扩大生产规模，有助于所有权和经营权分离，能焕发公司活力，提升公司动作效率，增强公司竞争力。有助于按国际通例参与国际市场合作与竞争。6、其他形式公司个人独资公司、合作公司第10页二、公司经营和发展

1、公司经营含义、直接目标2、公司经营成功主要原因第11页1、公司经营含义、直接目标含义：指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行所有活动总和，如采购、生产、市场营销等。直接目标：利润第12页①要制定正确经营战略②要依靠科技进步，科学管理等伎俩，形成自己竞争优势。如劳动生产率、价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。③诚信经营，树立良好信誉和形象。2、公司经营成功主要原因第13页

海尔和长虹采取了不一样经营战略，但都取得了令人瞩目标成绩。海尔以优质服务来赢得顾客，长虹以规模效益实现成本事先，以低价渗入市场。

90年代后来，家电产品技术日趋成熟，质量趋同。海尔推出了“一条龙六位一体”“星级”服务：电话咨询、上门设计、无偿送货、免收材料费、二十四小时服务到位、顾客跟踪回访，“你只需打个电话，其他事我们来做”。海尔通过“星级”服务使它有别于其他家电制造商，并形成差异化优势。

长虹在20世纪80年代，通过两次技术和设备引进，并对较复杂生产线仿制和局部开发，复制（含改善）了十几条生产线。正是这种复制和改善能力，使长虹用较低投入迅速形成近千万台彩电年生产能力，实现了规模效益，以此成为“中国彩电大王”。

第14页公司信誉和形象集中体现在产品和服务质量上。（1）市场经济是法制经济，也是信用经济。没有信用就没有秩序，市场