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文档简介

“家族企业的管理制度”时代光华管理课堂自评及测试题1.在转型时期,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则:正确A.专注、专注、再专注B.用挣来的钱再投专注的行业C.用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长D.以上选项都正确2.不属于慧聪的成功经验的是:(正确:C)错误A.以买代租B.办印刷厂C.人才中心D.数据中心3.家族企业的核心竞争力是:正确A.文化B.战略C.制度D.亲情4.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为:(正确:B)错误A.青春期B.壮年期C.稳定期D.贵族期5.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是:(正确:D)错误A.能力比技巧重要B.知贫比知富重要C.知恶比知善重要D.“文明礼貌”比“打架、骂人”重要单选题正确1.不属于现有企业规模划分指标的是:

A

财务指标

B

人力资源指标

C

技术设备指标

D

环境指标正确2.对于法人治理结构概念的认识有误的是:

A

所有的企业都是法人

B

法人代表在这一结构上行使权力

C

部分的企业是法人

D

所有企业办事决策的原则就是法人治理结构正确3.家族企业使用了不到30%的国家资源,却解决了过去二十几年多少的新增就业?

A

70%

B

80%

C

90%

D

100%正确4.下列选项对好的体系描述错误的是:

A

要确保整个体系的完整性

B

体系好的收益归公司

C

体系好是留住市场人员的保证

D

好的体系要用科技手段来完成正确5.在转型时期,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则:

A

专注、专注、再专注

B

用挣来的钱再投专注的行业

C

用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长

D

以上选项都正确正确6.不属于慧聪的成功经验的是:

A

以买代租

B

办印刷厂

C

人才中心

D

数据中心正确7.文化的特征包括哪些:①稳定性;②扩张性,先进总被接受;③对制度的监控与完善;④效率提高的加速剂;⑤创新性;

A

①③④⑤

B

①②③④

C

②③④⑤

D

①②④⑤正确8.家族企业的核心竞争力是:

A

文化

B

战略

C

制度

D

亲情正确9.对企业家之德的内容描述错误的是:

A

把知识股份制当作权宜之计

B

能容能人进入老板行列

C

不腐败、有干劲、有理性

D

对资本负责,对社会负责正确10.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为:

A

青春期

B

壮年期

C

稳定期

D

贵族期正确11.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是:

A

能力比技巧重要

B

知贫比知富重要

C

知恶比知善重要

D

“文明礼貌”比“打架、骂人”重要正确12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开:

A

知识结构

B

再学习能力

C

思维方式

D

以上选项都对正确13.伟大的销售体系背后是:

A

客户的服务体系

B

员工的激励体系

C

客户的激励体系

D

技术的支持体系正确14.面临财务管理的难题,慧聪采取的措施是:

A

增加财务人员

B

外包财务工作

C

引进财务管理软件

D

建立网上财务系统正确

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