主要施工机械进场计划、施工工期计划及保证措施

主要施工机械进场计划、施工工期计划及保证措施施工计划和机械设备保证措施1.主要施工机械进场计划及保证措施1.1拟投入本工程的主要施工设备计划根据本工程施工工艺特点，我们计划投入以下主要施工设备和检测仪器（详见下表）：附表：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途1全站仪NTS-362R1套国产2010.5测量放线2水准仪NAL1322套国产2010.5测量放线3经纬仪DT-022套国产2010.5测量钢格构的垂直度4砼试块100*100*100mm22套国产2013.9制作砼试块5泥浆比重计200支国产2014.3测泥浆比重6砼坍落度筒11个国产2014.3测混凝土坍落度7测绳100m80根2014.6国产测孔深附表：拟投入本标段的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格额定功率（kw）生产能力位数量国别产地制造年份1工程钻机GPS-1013台5513良好成孔、灌注2泥浆泵WB1508台152良好压浆、桩浇注3压浆泵2台2213良好压浆4水泥搅拌器AX30045台155良好5混凝土运输车UN-1002台152良好6泥浆车J3G32台52良好7电焊机10kw11台5良好钢筋笼制作8钢筋弯曲机2台152良好钢筋笼制作9钢筋切断机1台251良好钢筋笼制作10挖掘机101台5510良好挖泥浆坑、现场处理11吊车25t1台良好吊装12汽车2辆1良好零配件运输1.2主要施工机械进场计划保证措施1.2.1机械设备投入（1）该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。（2）一旦中标，我们承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。零星小修通常是为了解决操作人员无法排除的突发故障、个别零件损坏或一般事故性损坏等问题，一般与保养结合，不列入修理计划。而大修、中修需要列入修理计划，并按计划领检修制度执行。施工工期计划为93天，开工日期为2014年8月30日，竣工日期为2014年11月30日。根据现场实际情况，我公司将按照合同要求，结合施工方案和施工组织按要求工期完工。详见附图《施工进度计划表》。为确保工期，我公司制定了完善的工期保证体系，包括项目经理、项目副经理、技术组、材料组、机械组、机组长和综合办等组织体系，制定经济合理施工方案，购买材料，确保机械正常，督促各机组人员，保证现场道路通畅，水、电通畅，工人吃住情况良好，注意治安，保证人人安全。同时，制定岗位责任制，检查体系和检查标准，每日进行检查并反馈情况汇报，提出整改及奖惩意见。在施工准备阶段，我们完成了临时施工道路、现场办公生活设施的搭建、临时用水、用电设施的申报和安装，进行了测量放线和交桩工作，做好了测量控制网，并报监理验收。同时，进一步完善了现场地上地下管线的调查工作，完成了主要机械设备、部分施工材料的进场工作。2.2.3施工管理机构的组织措施为了确保项目顺利进行，需要组建强有力的项目管理班子和技术素质高、经验丰富的施工队伍。实行项目经理负责制，项目管理人员对项目经理负责。项目经理要根据进度和质量要求，对各级管理人员签订工期、质量奖惩合同，充分调动各方积极性。工程领导小组定期检查，督促项目经理部做好质量、安全、进度等方面的工作，并及时协调公司各部门处理施工中存在的问题。项目经理要全面监督工程进度，并按施工进度计划进行。各工序施工落实到人，职责清楚，项目管理人员都要认真熟悉施工图纸和有关的施工验收规范、质量检验评定标准。机长应对各班做好技术交底等各项技术管理工作，树立“抓质量求进度”的施工观念，避免造成返工。在施工过程中，加强生产调度，每天按排生产计划，把整个施工任务分配到各机台、生产班组，按天控制，做到当天的工作量当天完成。各工种责任明确，工序连贯一致，相互配合协作，严禁发生相互推诿现象。各施工班组必须保证关键岗位专人负责，不得身兼数职，造成窝工。实行24小时作业，配备充足的机械，提高机械化作业程度。2.2.4确保工期的技术措施为了确保工期，需要严格按照设计和规范施工，保证每道工序100%合格，杜绝返工。施工质量员全程监控，在开工前对全体施工人员进行技术交底。施工质量员按照“交底”督导施工，施工质量责任到人。安排好钻机位置及走向避免交叉作业干扰，影响整体进度。优化钻头结构及泥浆参数，按层钻进参数，提高钻孔速度。对于施工中出现地层变化、参数改变等情况，质量员要及时向技术负责反映，遇到问题要马上处理。机组人员严格按照操作规程进行施工，每道工序必须由质检人员验收后方可进行下一步工作，避免返工。待施工桩位由测量员复测，如施工图标识不清，及时联系，避免返工。