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文档简介

医院固定资产管理制度一、目的为了加强固定资产的管理，规范固定资产的采购、入库及日常维护管理行为，使各类固定资产得到有效利用，保障业务工作正常运行，特制定本制度。二、范围本制度适用于价值在10元以上（其中专用设备单位价值在15元以上），预计使用期限在1年以上的有形资产；单位价值虽未达到规定标准，但预计使用年限超过1年的大批同类物资。三、原则预算管理原则、节约使用原则、按需采购原则四、职责1、设备科：组织制定年度固定资产的采购预算，建立资产使用台账，对资产的保管和使用进行指导和监督。每年组织一次资产盘点，做到账实相符；对需清理的固定资产提交处理意见，经院领导批准后按程序进行处理。2、财务科：负责资产的账务核算，及时掌握增减变动情况，建立《固定资产明细账》，确保账账相符；负责审核采购是否在预算内，采购过程中资金运用是否合理；会同设备科定期对资产进行盘点。3、保管员、各科室使用人：保证资产及附属配件、资料的完整，合理使用资产，并做好日常维护保养工作。五、工作程序1、采购科室提出采购申请，设备科应对库存情况进行核对，可内部调整的应以内部调配为主，确需购入的报分管院长、经院委会同意，按正常审批程序经招标购入。2、入库购入后经设备科及申请使用科室验收合格，办理入库手续，建立固定资产台账，财务科对固定资产进行账务处理。3、领用使用科室经手人在出库单上签字领用。4、管理使用人要爱护使用固定资产，发现资产破损或故障时及时通知设备科、总务科报修，如因疏忽造成资产损失或重大事故，相关责任人及保管或使用人员应负相应的赔偿责任。管理或使用人员在使用过程中应注意对设备的检查，如发现实际情况与原配置不符时，应立即以书面形式上报设备科，任何人私自拆换部件，造成与原设备档案不符的，由责任人承担赔偿责任，未查明责任人的，保管人应负相应的赔偿责任。5、调拨设备科、总务科统一对各科室的资产进行调配，各使用科室或使用人之间的资产转移，必须通过设备科、总务科完成。各科室及员工不得随意变更使用人，如发现员工擅自挪用他人或其他部门物品，将根据双方责任，对资产使用保管人及擅自挪用人员予以处罚。6、盘点设备科、总务科、财务科每年组织一次盘点及清查工作，并共同对盘点结果进行处理。7、报废由使用部门提出书面申请，设备科审核，并经院领导签字同意后，由设备科、总务科、财务科共同清理报废。六、资产编号管理所有资产应按照统一的规则编号，应保证编号的唯一性；资产建

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