怎样撰写创业计划书

怎样撰写创业计划书——创业计划书概述怎样撰写创业计划书第1页

本文依次介绍对投资计划书基本认识，怎样撰写投资计划书，以永辉投资股份有限企业为创业者所拟订投资计划书为参考格式，最终讲关于此次创业计划相关内容。怎样撰写创业计划书第2页一、对创业投资计划书之基本认识（一）投资计划书是创设新事业时筹措资金必备文件工商界人士，大家都很忙，有潜力投资者更忙，尤其要向大老板解释投资构想，大约允许1小时左右，在这1小时当中，仅能做摘要汇报，引发他注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。所以必须准备好详细投资计划书交给大老板，让他带回去给幕僚评定，有了正面评定意见后，能作出投资决议。

怎样撰写创业计划书第3页当前中国大陆地域私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资计划书，这些没有投资计划书投资案，筹募到资金概率很底很底。怎样撰写创业计划书第4页（二）投资计划书是节约时间利器创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天，极少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又不敢投资。最轻松理想方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面“投资计划书”，俟一段时间后，再问有什么不清楚地方，再咨询投资意愿，省时又省力。怎样撰写创业计划书第5页（三）投资计划书是沟通协调利器投资计划书如需要较多资金，势必接触可能投资者数目会超出20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不轻易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论轻易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识方法，便是准备一份清楚易懂“投资计划书”同时发给众多投资者，再个别稍加解释。让有共识人聚集在一起开会，才能很快达成决议。

怎样撰写创业计划书第6页创设新事业策划者应了解投资计划书是沟通协调利器，如不用此工具面对众多投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步原因。怎样撰写创业计划书第7页

（四）好投资计划必须正确、清楚

所谓正确，即必须注意数字品质，只要提到数字必须有依据，如为参考他人数据，注明出处；

怎样撰写创业计划书第8页如为假设，必须说明假设条件。比如，某项产品现在台湾市场为2亿元，必须注明出处。投资计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元，必须说明以下假设：该产品在台湾市场增加率为10%，且市场拥有率假设为10%，即2亿元×（1＋10%）×10%=2200万元。怎样撰写创业计划书第9页所谓清楚就是轻易懂，让拿到投资计划书人无须再经口头解释，就能够轻易地了解整个投资构想。要清楚，需注意以下三项。

怎样撰写创业计划书第10页1、投资计划书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以方便投资者很快就能够找到他所要资料。另外，必须有“投资案汇总”章，这是专门给大老板或高阶人员看，让他们了解投资计划大约构想，并知道交给哪个单位或哪个人去评定。怎样撰写创业计划书第11页2、另外，段落要有标题才能清楚，最好每500字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么，并决定要不要看详细内容。比如本段主要在说明“好投资计划书必须正确清楚”。3、段落之结构要清楚，普通秩序是“一”，（一）、1、（1）；甲、（甲）。亦即“一”里面要分段落时用（一）（二）（三）……；（一）里面要分段落时用1.2.3.……；1、里面要分段落时用（1）

（2）（3），以这类推。本书之附件5-1可做为参考。怎样撰写创业计划书第12页

（五）创设新企业投资计划书必须以电脑作辅助工具

投资计划书之修改乃是必定，无法一次就拟妥，较大投资案，必须集合众人意见，更需屡次修改。当策略改变时，整个投资计划书全部改变。比如原来要做两样产品，改为一样产品；或原来自行销售，改为仅接收委托制造，皆会使投资计划书改变。另外，资讯不停地明朗化，计划书内容亦会不停地更新，比如投资组合与经营组合渐渐确定，市场、销售渠道渐渐更清楚等等。

怎样撰写创业计划书第13页透过不停地沟通协调并修改投资计划书，可集结众人智慧，使投资构想更合理，更实际，更可行。预计这么文字修改达50次以上，才能使一家企业创设。。怎样撰写创业计划书第14页这种性质文件唯有电脑处理，才能减轻负担。个人电脑使用已相当普遍，在文字方面可由其中文书处理之电脑软件如Word来处理，在数字方面可用电子试算表软件来处理，如Excel怎样撰写创业计划书第15页二、创业投资计划书之撰写步骤步骤一产品是什么？产品给谁用？产品市场区隔在哪里？全世界市场？销售目标是怎样估算出来（亦即其假设条件为何）？怎样撰写创业计划书第16页步骤二请创设新事业者提供关键技术说明书；产品生产制造及质量管制流程图，竞争者资料，并逐一检视厂房投资、生产或试验设备等与所列数字怎样撰写创业计划书第17页步骤三研拟生产成本，包含直接人工，直接材料、工厂费用之估算是否合理？步骤四研拟销售及管理人员之人事费用。

怎样撰写创业计划书第18页步骤五编出未来5年预计损益表及股东权益变动表，未来5年预计资产负债表。步骤六提出可行营销方案及其投资计划。步骤七分析创业过程中可能风险及风险防范对策。怎样撰写创业计划书第19页

三、实例研讨：创设新企业投资计划书格式

（一）背景永辉投资股份有限企业系一家资本额新台币2亿元之企业，专门从事对策略性工业之投资，该企业为帮助投资案之进行，特确定“创设案投资计划书格式’给创设新事业者作参考。该格式适合用于制造业，其它行业可自行删减一些项目后即可适用。怎样撰写创业计划书第20页（二）计划书样本格式XX股份有限企业投资计划书目录1.业务内容2.技术与生产3.财务预估4.创设企业基本资料

怎样撰写创业计划书第21页5.股权结构6.投资酬劳率与敏感分析7.企业组织8.市场营销方案9.风险分析与投资管理怎样撰写创业计划书第22页附表*附表一：企业成立后组织系统图预拟表*附表二：主要产品产制及质检流程表*附表三：未来五年产品销货收入预计表*附表四：工厂员工人数、薪资一览表*附表五：未来12个月现金流量表

怎样撰写创业计划书第23页*附表六：未来5年按年别现金流量表*附表七：未来5年损益表*附表八：未来5年资产负债表*附表九：市场营销计划表*附表十：风险及风险防范预测表

怎样撰写创业计划书第24页四、团体组成所组团体，人数普通为5－7人，每个团体需确定3名关键组员，广泛寻找支持，争取专业化怎样撰写创业计划书第25页五、本届创业计划时间安排（一）预赛阶段（年3月上旬至3月中旬）：进行大赛策划、准备和宣传，开启系列培训，完成预赛选手组队报名工作，确定预赛团体（预赛团体组队情况以书面形式加盖院系团委公章于3月20日前报校团委），提交商业计划书提要，同时交电子版,发至校团委信箱:tuanwei@。怎样撰写创业计划书第26页（二）预赛阶段（年3月下旬至4月上旬）：进行大赛培训、各参赛团体交流探讨、信息跟踪等工作。怎样撰写创业计划书第27页（三）复赛阶段（年4月中旬至5月下旬）：参赛团体提交一份完整商业计划书作品，由评委会做出评审后,提出反馈意见给作者。选拔优异作品参加决赛。（四）决赛阶段（年5月下旬至10月中旬）怎样撰写创业计划书第28页六、各阶段评审要求（一）预审阶段评审要求①执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出（10%）。②创业机会描述市场需求清楚，目标用户群详细，有创新点（15%）。③产品或服务慨念描述形象生动，科技含量比较高（10%）。怎样撰写创业计划书第29页④市场分析明晰，优势介绍清楚（15%）。⑤创业模型建立科学可行（10%）。⑥描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理（15%）。⑦描述管理队伍及综合原因科学、合理（10%）。⑧行动计划科学、严密（10%）。⑨其它（5%）怎样撰写创业计划书第30页（二）、复赛评审要求复赛时，参赛团体提交一份完整创业计划。一份良好创业计划，包含附录在内普通为25-50页长。文字版若干份和电子演示版磁盘一份（Powerpoint制作）。评审委员会只对创业计划书进行评审。怎样撰写创业计划书第31页执行总结（5%）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；含有鲜明个性，含有吸引力；有明确思绪和目标；能突出本身特有优势。②产品（或服务）介绍（15%）要求：描述详细、清楚；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高商业价值；需求分析合理。③企业战略（5%）要求：企业背景及现实状况介绍清楚；商业目标明确、合理；企业市场定位准确；形象设计及创业理念出众；全盘战略目标合理；、明确。怎样撰写创业计划书第32页④市场分析（10%）要求：市场竞争情况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。⑤营销策略（10%）要求：成本及定价合理；营消渠道通畅；促消方式有效，含有吸引力；有一定创新。⑥经营管理（5%）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。怎样撰写创业计划书第33页⑦创业团体（15%）要求：团体组员含有相关教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。⑧企业经济/财务情况（10%）要求：财务报表清楚明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务原因、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。怎样撰写创业计划书第34页⑨融资方案和回报（10%）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能退出方式等；需求合理，预计全方面；融资方案含有吸引力。⑩关键风险和问题（10%）要求：对风险和问题认识深刻，预计充分；处理方案合理有效。11创业计划表示（5%）要求：专业语音利用准确;表述简练清楚、少有冗余。怎样撰写创业计划书第35页（三）、决赛评