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文档简介

工程项目管理在中国的发展高欣副教授同济大学工程管理研究所(RIPAM)2002.11工程项目管理在中国的发展工程项目管理的拓展工程项目管理的前沿研究群体网络计划技术的发展工程项目管理在中国的开始1.建设监理制度的建立1988年7月由建设部提出建立;经历宣传、试点、推广三个阶段;是基本建设领域的重大改革制度;1990年京津塘高速公路工程的试点。2.施工项目经理制度的建立项目法施工的提出;鲁布革工程的试点。工程项目全寿命的管理项目全寿命周期有建设意图项目决策阶段项目立项项目实施阶段准备阶段设计阶段施工阶段项目动用项目使用阶段项目拆除用户开发者DMPM设计单位PM承包商PM供货商PM投资者DMPMFMFMDM-DevelopmentManagement(开发管理)PM-ProjectManagement(项目管理)FM-FacilityManagement(物业管理)工程项目管理类型业主方的PM——OPM设计方的PM——DPM承包方的PM——CPM供货方的PM——SPM工程项目管理类型OPMDPMCPMSPM业主方和代表业主利益的工程管理施工阶段设计阶段工程建设监理项目管理项目全寿命管理使用阶段物业管理项目建设的全过程管理决策阶段项目前期策划与管理项目策划的类型建设项目实施的策划土地开发项目实施的策划土地开发规划的策划建设项目决策的策划项目决策的策划项目实施的策划项目经营的策划项目决策的策划任务环境调查和分析项目定义和论证组织策划管理策划合同策划经济策划技术策划风险分析项目实施的策划任务建设期的环境调查和分析项目目标分析和再论证项目实施的组织策划项目实施的管理策划项目实施的合同策划项目实施的经济策划项目实施的技术策划项目实施的风险分析项目管理的任务

ThescopeofworkofProjectManagement投资控制(CC)Costcontrol设计准备阶段Pre-designphrase施工阶段Constructionphrase动用前准备阶段Pre-openningphrase保修期Maintenancephrse进度控制(TC)Timecontrol质量控制(QC)Qualitycontrol合同管理(CA)Contractadministration信息管理(IM)InformationManagement组织与协调(O&C)Organizationandco-ordination设计阶段Designphrase物业管理的任务物业资产管理物业运行管理财务管理空间管理用户管理维修管理物业现代化管理设计管理家具和设备管理通讯和电缆管理工程项目管理在中国的发展工程项目管理的拓展工程项目管理的前沿研究群体网络计划技术的发展工程项目管理的前沿研究ProjectManagementProjectControllingIntegratedManagementDigitalEnvironment--webbasedplatform

工程项目管理的前沿研究ProjectManagementProjectControllingIntegratedManagementDigitalEnvironment--webbasedplatform

ProgramManagementPortfolioManagementChangeManagement工程项目管理的前沿研究工程项目管理DigitizationandInformatizationof

ProfessionalManagementofConstructionProjects工程项目管理的前沿研究组织支撑A教育支撑B软件支撑C硬件支撑DPIP(ProjectInformationPortal)

E信息交换文档管理协同工作项目主持单位,各项目参与单位项目总控与项目管理、工程监理

的关系和区别项目总控项目管理工程监理决策支持(宏观策划与控制)项目全过程、全方位的目标管理(实务策划与控制)施工质量目标的管理项目总控与项目管理、工程监理

的关系和区别项目总控项目管理工程监理直接面向施工和供货单位面向业主方的管理层直接面向设计单位面向业主方的决策层项目总控与项目管理、工程监理

的关系和区别项目总控项目管理工程监理主要工作方式信息处理和分析工地现场值班型管理项目总控与项目管理、工程监理

的关系和区别项目总控项目管理工程监理人员构成Schienen-verkehrs-projekteDeutscheEinheitPBDE德国统一铁路改造项目

-建立项目总控模式总投资: 255亿德国马克项目开始时间: 1992年项目结束时间: 2010年?扩建、新建铁路: 1,650公里电气线路: 3,320公里扩建、新建、改建火车站: 146个铁路桥梁: 1,071座隧道: 41个电子信号塔: 19个ARBMVBMFDBAGèEntscheiden,SteuernèèVerdichten,Informieren,BerichtenèPBDEGeschäftsführungZentr.ProjektcontrollingPBDEProjektzentr.u.örtl.ProjektstPZ1PZ2PZ3PZ5PZ8.1PZ8.2PZ9örtlicheRealisierungszentrenPZ1PZ2PZ3PZ5PZ8.1PZ8.2PZ9BaustelleBaustelleBaustelleBaustellezentraldezentralOrganisationbeiderPBDE:2StufenKonzept项目总控项目管理业主DV-OrganisationbeiderPBDELeistungs-erfassung(Baustelle)ÖRZ1ÖRZ2ÖRZ3ÖRZnClient-/SubserverjePZSub-ServerPZ1Sub-ServerPZ2Sub-ServerPZnZentralerDatenpooldesMainserversDataware-HouseMain-ServerClient/Server-KonzeptmitverteiltenDatenbankenMISManagementInformationssystemBerichtswesenMISMIS三个彼此分离且各自独立的系统开发管理DM项目管理PM物业管理FM项目管理PM物业管理开发管理DMFM集成化三个系统之间具有内部联系[DM+PM+FM]集成化和统一化全寿命集成化管理系统统一化共同的/统一的管理语言共同的/统一的管理规则共同/统一的信息处理系统统一的管理思想统一领导下的组织系统共同的/统一的目标系统FMDMPM全寿命集成化管理系统工程项目管理在中国的发展工程项目管理的拓展工程项目管理的前沿研究群体网络计划技术的发展含义

构成原则

分解原则

含义多个相互关联的网络计划的有机结合体群体网络计划系统含义

构成原则

分解原则

群体网络计划系统1.按系统结构构成2.按计划层面构成构成原则含义

构成原则

分解原则

群体网络计划系统构成原则进度计划系统按系统结构构成含义

构成原则

分解原则

群体网络计划系统构成原则进度计划系

统按计划层

面构成含义

构成原则

分解原则

群体网络计划系统1.按项目组成结构分解2.按项目进展阶段分解3.按项目合同结构分解

分解原则含义

构成原则

分解原则

群体网络计划系统分解原则德国统一铁路进度计划系统多阶网络法串网络法分级网络法串网络法群体网络计划技术的比较多阶网络法串网络法分级网络法群体网络计划技术的比较分级网络法多阶网络法串网络法分级网络法群体网络计划技术的比较多阶网络法多阶网络法计划模型含义

多层网络计划系统的一种,由一组在多个层面上的、只存在上下层面网络计划之间联系的网络计划组成。多阶网络法计划模型多阶网络计划系统结构多阶网络法计划模型多阶网络计划系统结构多阶网络法计划模型多阶网络法数学模型EN-EN-AN-AN-AN型MSM-5L数学模型多阶网络法数学模型MSM-nL数学模型事件最早时间、

工作最早开始、完成时间总时差总时差事件最迟时间、

工作最迟开始、完成时间事件最早时间、

工作最早开始、完成时间事件最迟时间、

工作最迟开始、完成时间多阶网络法应用多阶网络法应用多阶网络法应用国外的有关组织和学术团体CIOB英国皇家特许建造学会CharteredInstituteofBuildingAICAmericanInstituteofContractorsACCE

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