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精益生产实务主讲人：乔毅第四章拉动式生产第一节拉动式生产概述拉动式生产含义1拉动式生产与推动式生产比较2拉动式生产支持要素31.拉动式生产一、拉动式生产含义指通过补充已消耗的生产原料，达到控制物料流动的生产组织方式。旨在需要的时间，按需要的品种，需要的数量，生产需要的产品。拉动式生产与连续流生产构成精益生产组织的核心。2.拉动式生产特点（1）适合多品种、小批量生产，能满足用户的不同需求。（2）生产与需求一致，物流和信息流一致。（3）消除生产、储存、质量控制过程的浪费。（4）降低制造成本和经营成本，为客户创造附加价值。（5）找出改进机会，追求完美、持续改善。二、推动式生产与拉动式生产比较1.推动式生产推动式生产的弊端（1）物流和信息流分离生产计划同时下达给各道工序，工序之间批量转移在制品，造成中间在制品库存积压。（2）库存费用增加在制品增加带来库存设备和建筑面积增加，更主要的是库存掩盖了生产中的许多问题。二、推动式生产与拉动式生产比较2.拉动式生产三、拉动式生产支持要素1.看板管理2.均衡生产3.快速

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