S推广的步骤概述

5S推广的步骤讲师：余奇阳5S推行步骤5S活动的导入与推行，每个工厂应依自己的实际状况，制定可行的具体计划，分阶段进行推展，一般来说，如果企业是初次推动5S活动，应按后述步骤进行，本书以泰达电子有限公司导入和实施5S的过程说明5S推行的步骤。一禁、脉5凝S道活宽动削推肯行堪顺弹序高贩阶刑主撤管俘决姓策设状定芝目剂标确姥定月推惭行帝体递制明杂确后职然责成弯立危5鹿S膝推恼行朽委详员锹会拟扎定羞5踩S束活惯动粪计碰划文羽宣瓣、射主敲管吩教呈育评葬价馆制惠度诉建孩立示桑范棍单妨位骂实卷施（附第伶一哥次起改乎善忧）发拜表设策立本目旋标荒管堵理宣码导味普放及润全傍公慎司全间公修司谜展艺开（灾第泻一序次忍改赠善望）全驼公铸司须展啄开（总第核二萍次寸改抽善探）二切、圾建救立避5熊S宪推角行纱组尖织除设了划建偷立蔑公猎司缎的犬5阿S恩推盗行箭委茶员赶会努外掉，株还从应居按梦部齐门腥别镇，简设炮置狼推序进牵事留务消局挨。亮公奴司脉最芽高食管谦理却者舱是宪当柱然对的秋全戏体泳活护动销推蜘动丘负锐责卡人针，骨各艺职垄能口部极门帐主农管沙即茧本肿部店门递推厅动坊负骗责察人垄。跑例滋如咏：详泰嗓达否电未子育有隐限虾公纳司鲁5昌S征推释行耻组招织互（付如向图抗6饭-轿1日、刺图斥6龙-您2窗）图预6因-组2绘公邻司还5吓S安推漏行长委鸡会5棵S霉推横行剩委仗员薯会主答任皂委关员5球S贺干曾事改呈善着专嫁案盐小壁组X捎X胳部委废员X饱X末部委尽员X具X怨部委捷员第殊一钞课劫课步长课违事辰务佩局组饼长组俯长组感长全打体迟作流业按人外员（宏班只长黄）（朽班弓长虫）（表班永长金）三之、秧5索S稳推风行诵组会织暗职师责（越一框）利5庙S渔推作行且组诱织旧职碍责1真.弦组奸织凡制典定债公刃司设推装行傍5垄S晴的舌目肃标值、末方虾针省及菠可术行伏的蔑计极划劈燕；2油.陪组扇织讽人严员陈培朋训怨，坦制身定闻可御行纺的卫奖辱惩每措辜施米；3旋.泉主诱导闯全恋公何司绑5宿S卵活庆动拳的示展屋开怖。（话二睁）惧主蜓任瓦委吐员1月.杠确馋定击5捡S喂实锹施肢方箭针狡；2键.恋5久S啦活磨动蹄计制划姓的邪审唱批障；3允.程批升准爹推踪蝶行吃委背员菜会众决暮议继事避项浑。（知三句）踏5忍S笑干市事1多.群拟糖定府5膊S朵活象动秃企杨划魄方言案拐；2谈.例组坐织穿文卷宣维活传动碍及丘培珍训蜘；3仔.估召走集目会狼议夏和汗整统理垒资久料联；4烫.导组撑织术检支查较、砖批正比特及愚评昂比启结疾果碍的储统秧计景和填公辫布照。（展四崇）浓改谅善少专刑案票小裂组1架.扇设卧定茫改下善勤的半主俘题振，衰组发织浪改厅善络活相动碍的吐进怜行把，箭必狭要偿时单要就求阿技坛术头工新程即人悄员雅参恐与伶；2锹.念监德督垂改投善龟活牵动呆在腿设港定馋的竿目醒标舌与核期浇限久内聚完序成植。（崇五克）屠推但行口委服员1尽.蜂参叉与壤公律司押5捐S维活茧动共计格划银的缴制话订税并状确哲实验执蓬行棒；2荡.竞制素订介本输部毁门灵5肠S撞活洲动网的我进缓行英；3礼.抄组得织礼部堵门黑培凑训造及鲜推鼠动腾5蜻S地活瓜动哨的可进近行板；4贿.胡完糟成请诊肃断环表县、片评券分接表伴并疑参绵与担5艰S疼活准动锯的龙评邻比钢，森是租评津审桶小佣组求的软当贱然海人衔选杀；5驰定斗期抄检史讨惹及融推弃动易本凝部革门经5呢S宽活少动巾的鄙改功善丙与皮维弓持借。四蒸、既规鄙划塑5太S菊责扬任你区惩域公驱司牲5惊S右推排行则委闻员臣会颗成窝立暑后恨，头首链先揪应颜明堪确疲划帮分宏各剑部锐门列5谜S竖责堂任裂区除域既，绒确买定栋5演S潜责盏任泊人饮员倦，赵并辽以尿地辈图温张紧贴越公日布迷。五驾、春制饰定狸5壮S量推打行绩方巡寿针效及罗目美标推都行宰5鬼S待活荷动络，才要棚依怀企愤业彻特沃色咬，偏制谈定洞具祖体豆可删行魂的害推纸行使方菊针查，给作己为团5年S研活献动受展熄开支的狸准篮则蓄及夫推来行挖工行作女的先方扣向私。象如聚：●凭彻命底柳执晕行算5毛S立，史品拢质索都经在写掌化握使中●记人击人软做字好得5紧S沾，庸企雀业蜘体帅质奖一皂级羞棒●条塑裹造纱明慰朗污、鬼清痒爽棉、私整矩洁笛的铁工警作要现凯场熄，廉从豪5呜S炎开左始俭。对骂5浮S供活贞动黑推半行搁也斯应赞预拐先熊设烫定心目遇标丙，斥作闯为望5涛S临推递行泰的技努岛力轧方华向扇及肃推梦行规成耕果泛的陕参巩照胖，洒但友目庙标巧设吴定孝要精明废确垂，笨要疯有忙具铁体勺的供数湿字齿量附化蔬，群设慕定挤的冬目功标畜要型经果过田一宾定祸时悄程杨的遮努完力恨能未达惠到娱，泳既帐不银能企太裕高柔，架以嘴免巴挫泽伤拉员哗工抄士激气映，折也套不生能膊太若低肃，黑轻想而搬易庸举乘就巴能沃做钉到抽。省目纱标勿可通在痰活聋动那中梁依蚊实觉际狱进谊行所调察整屠。闭如突：●叔现虏品跪管泻理腰1戏0培0倚%民实们现静三细定甲：仆定彻品谣目树、滥定次位土置井、童定挺数导量仍；●亲物缝料掉误物取寸、霞误糊用抽次裹数停为幅零渡；●医工如业忙伤肝害纠事腹故住降奖低场5义0袭%夹。六没、外5珍S径活您动桶推阁行借计捞划编亭制姨5冠S伴日聚常隆活割动乌推忌行垒计叼划游表暮，役保随证酬活免动鞭按养计柔划济推迟行约，蜻设协定波执席行谁期恒间脂的亡具拆体茄主饲题酷，腔既刘要帮有铃厂蒜长脚计债划春，饮又勿要乞有踏短总安才排宰，萄并聋在速外盲部创顾抢问些的俯指而导叙下地，负阶饶段弱化神、绳有剑系美统妻的敲推基动渴5贫S袜活羡动遭（概表魄6暗-扩3胡-记1袖、暖表旗6环-麻3遮-声2雀）畏。怠5陆S宁推康行娇计宁划骑经够5汽S俊推经行并委术员餐会搞讨抹论裳定捞案别，肾有隶主渐任夕委文员已审盆阅疾、鹿核求准车，捏并张公部布柱予存以活执弃行。泰广达办电脊子勤有剪限晒公欢司5鸣S托活刺动但推我行然计尖划范表涝（睛表损6否-要3涂-知1龙）日程进度日期项目及步骤准备期间实施期间维持期间2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月15S推行前的协调会2建立推行组织、方针3宣誓会及海报、宣传活动4照像摄影5大扫除运动6执行整理、整顿作业7问题的检讨8改善案的作成9实施改善与确认10督导、评估、巡回检查11照像摄影12发表会13活动反复推进说明：←表示工作开始日期；→表示工作预期完成日期泰蛛达念电止子晌有邻限陡公它司5丘S肾专雅案亿辅亮导掩工饺作沉进喂度读表翻（殊表侄6微-卷3冷-随2兼）期别次数日期工作内容参与人员准备相关用品训练宣导期11.工作进度表确认2.讨论全部作业方式、确认作法3.现场5S资料及做法了解4.现场诊断及拍照5.干部训练承办人员各级干部现行5S有关规定及投影机21.讨论先期活动之做法2.全员训练3.现场诊断及拍照4.有关5S教育资料讲解、了解承办人员幻灯机投影机31.5S执行做法资料说明2.标语或集训法研拟、讨论3.全员训练承办人员幻灯机投影机41.标语比赛执行2.全员训练3.现场规划图绘制4.现场再度详细目视及问题点记录5.5S确定相片海报制作承办人员海报纸规划图（各区）51.涂色比赛执行方式研讨2.标语比赛评审3.规划图修正标语比赛样张61.以规划图讨论定位方式（1F）2.现场检查3.干部训练细部5S之做法1F主管规划图投影机71.以规划图讨论定位方式（2F）2.现场实地了解2F主管//81.以规划图讨论定位方式（3F）现场实地了解3F主管//91.以规划图讨论定位方式（仓库）2.现场实地了解3.颜色区域心理法设定讨论4.干部训练：丰田5S观赏仓库主管//101.5S活动办法草拟2.定位细节再讨论3.现场检查4.标语、漫画配置研究5定点摄影法标语、漫画裱褙、画线工具111.5S活动办法修正及打印2.成立推动委员会，分发聘书3.看板建立研讨4.全厂定位结构检讨5.干部训练颜色管理组织表投影机121.5S试行前检讨2.5S干部级解说、讨论3.标语、海报、漫画配置确立4.看板确立看板（评价后）131.5S试行全检讨2，公布及全员解说（计2次）5S竞赛办法141，正式试行一个月2.干部训练5S与工作改善3.评分、运作方式检查4.评分结果检查5S评分表及公布表、投影机151.5S有奖惩答活动设计、研讨2.现场查核3.问题质疑有奖征答题目161.5S问题点质疑、解答2.5S执行结果检查3.下周试行结果检讨会准备5S评分表171.5S办法修正2.5S问题点质疑3.现场拍摄5S竞赛办法正式推行期181.正式施行5S办法,执行情形检查2.现场检查3.干部训练:沟通与协调之做法191.绿化运动做法准备、讨论2.颜色心理法总结//201.绿化运动后续执行、检讨2.5S辅导总检讨//七身、阿制芽定两5叉S皇活峡动样实麦施邮办策法5鬼S田活肠动乳推百行怖与染展木开途，愚要丈通笑过精明哭确围的陵书街面皱规藏范友，阀让杠员甘工相了工解毒哪拉些左可填以匪做川，许哪脸些简不懒可剑做旗，楚怎排么除做粘才扯符洗合径5费S隆精当神翻，挠5鹿S蔽活桃动以办皂法瓜包角括尸：●物吵品秘：胃“僵要慰”么与岔“块不庆要创”使的红区踏分膜标扛准●肢不哈要恳物流废躺弃饺产贤量岁办旋法●往5返S振活序动传评必鉴对办蜻法●朋5谨S恨互忆动昆奖宗惩蛾方弯法●焰部纳门驾5欢S泉执浑行招规沿范5援S践活汁动深实槐施腔办歪法在制希定逗方赞法摸有够两姥种虑：奴一肆种填是蛾由姥5必S骗干啦事纽奉主打导厦，陆深互入制基个层剂详齿细胁调毒查劝，狮拟坡定药出脊办崭法楼的况草虹案育，四然本后粪再持召绳集榨基侧层趟干筐部排讨陆论需是乎否殖可堆行业，差经组5替S体推设行拿委残员证会科召丘开棉会放议抢修企订职、羡审侨核纯后苍发颤布踢执榆行岔，某其衰二荐是浓先悬对夺基毕层话干洲部插进络行字5帮S贸基坑层远知树识唉培恼训凳，娘由而他赠们猫结拳合警本哄部说门棵现耗场掘实寺际悔状仿况押，射分添工白拟隐定件本昆单谈位吧5爱S浪执磨行乱规抽范伟，立再趁收备集询起酿来烈，表通宽过袋5腰S圈推容行破委皱员颠会央采括取剃文迎件迅会监审耍的季办谢法舍达唇成口共锦识软，北经袍审盖核竹修变订授后量发君布盛执率行捕。丈一箱般支采妇用月第贷二维种毛方库法袄制抄定带文糖件共的柔工准厂育较误多仁，茂因速为终这玩有旁利劫于薄激勉发妇全撤员亦参棚与剪的裂兴眯趣许，衰减城少朵基遇层键员装工潜对贼5幅S蒙活抢动婚的匹抵滑制欠，废或惕消宾除沸5糕S埋只递是采推嘴行北委螺员艳会仗的兰事隆，眨与悦我冻无瘦关裳的阶心克态情。传泰追达俱电猾子勉有葵限川公址司哗正败是滤采敬用水后电一命种斜方倘法擦来孔制阳订得其意公佛司罪5叙S从活狐动垒实峡施甩办誓法缘瑞。爷由才主盆任嫌委罗员渔会尖召鸭集熟委禁员胆会羽议守，拥请斜外备部应顾除问拢机歉构至推日行区委伯员连会旋个拥委牵员饱详草细够培股训草5风S乘的日基都本显知帜识睡，裕并柿讲杆解墓5兔S示活菊动米规者范魔示这例馒。惹然默后圈在死顾赠问串机谅构徒的陕安预排违下亮，夸参考观惕5毕S患推菌行牌彻链底军的挑样印板域单幅位合，雾分庆析乏公划司曲现京状杂，晶在氧顾昨问杰机趴构巴指拨导喉下望，革制合定吼文铲件彩草肠案驴，姻经哑会脆审问会冒签兽后柜，锡公切布茎执锋行往，科其挨制沟定洞流筛程轰如杰图：5废S再基嫌层抢知腥识急培砍训分年析爱公哭司闸现菜状样石板峰单勤位糖参倚观顾饲问铃机宗构泽指践导拟捆定逃活坦动尼办谅法恢草炎案修菊改哲意免见险收虹集鱼、况整歇理修赢改剩意裹见林整邀理召阿开醋委割员偷会饲议讨晶论逝修退订核秤准桑发唐行归类档丢保德存图烧6古-拥4耕泰悄达蛛电晃子僻有痕限雨公阿司百5文S叼活酒动热办针法知制馆订佳流仓程5团S碰活握动盼办吨法疗会宿审加表规（围表条6合-蛮2披-易3主题5S活动办法文件名称拟定部门拟定人会审目的：会审项目、内容：会审部门会审人会审意见备注：八迫、扯广五宣阅活西动念与矿教铲育其训治练教器育劲训件练克是方5按S辈活璃动耀成糖败替的贡关锄键替，敌特兵别码是惨各哗推普行胆委戏员错，湾身且为门本侮部叔门蚊的呈主速管茂，么一刷定传要且做关到贱表状率膝作渴用峰，训做核好虏本晴部侄门统的定老允师深，手达炒成羊全笨员搅一陕直势的网认仆识撞，拾尤纵其谜是变5毒S纤活肿动牺中派会灭有摊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地面（踏板）1地面没有洒落油渍、切削粉屑。2地面没有散落垃圾、零件等。3地面没有堆置不良品。4地面没有污渍。5地面没有破损或油漆剥落。6割分线、定位记号没有脏、破损或脱落。台车手推车7台车、手推车有责任者标示。8台车、手推车没有破损处所。9台车、手推车车轮正常，没有垃圾、切削粉屑。10台车、手推车的摆置场所有标示。搬运（道具）箱11搬运箱依直线、直角定位摆放。12搬运箱高度未超过标准。13搬运箱没有破损处。14搬运箱没有附着垃圾、粉屑。续匹表机械15设备有标示机台编号、名称。16设备上无乱涂乱画。17设备上方平台，设有摆放东西的处所。18设备或工程，有标示防呆措施。19设备上没有人员黏贴不相关之贴纸。20机械的危险处所，有作危险标示（黄色、斑马斜线）。（油压）3点组合213点组合的机油杯，有依规定量加油。223点组合的过滤器，污水未超规定量。233点组合的压力表，设定值标示未脏污。测定仪器量具测定器计测器24测定仪器没有污垢或生锈。25测定仪器的金属部分，没有隔离以防碰撞。26测定仪器的摆置场所，有遵守规定。27测定仪器的检验标记，未超过标示期间。润滑28润滑供油口，有依规格标示润滑液面。29作动油桶，有标示下次清洗及换油日期。30润滑分油器或齿轮箱漏油。续乡丰表各种机器31制动开关有标示开闭状态。32必要的螺丝，有标示吻合记号。33皮带护盖，有依规格标明尺寸及条数。34马达有张贴温度标贴纸（0.75KW以上）35回转部有标示方向指示。36刃具有标示检点、更换周期。37模具、治工具有标示名称（编号）。38刃具、工具有遵守设定之放置场所。39极限开关有对切削粉屑、油垢等做清除。码表40计器（压力计、油面计、电压计等）没有油垢。41计器（压力计、油面计、电压计等）各有标示范围设定。配线、配管42配管、油气压装置部位，没有漏油。43一次配管有标示规定的流向与识别。44配线有绑束，井然排列。45折动部位的配线，未与其他部分碰触。46配线之导管绝缘漆包线，没有破损。47配线、配管接头部，没有松脱、破损。分电盘控制盘操作盘48盘内无垃圾或不必要物品。49盘内备有配线图。50盘之门肩的封密状态良好，完全密闭。51盘体没有比必要的洞口。52盘体没有乱涂或不必要的贴纸。53盘面电流表示灯有点亮。作业台54作业台未置不必要之物品。55作业台无污垢、无破损。公布栏56公布物吴污垢、无破损。57不要（已过效期）的东西，没有公布。58标示物高度要一致，有直线、直角的张贴。其他（管理）595S责任分担（我的PM责任），有明显吊挂地生产线上。60操作员能自答自己的5S责任区域。生榆产趣现只场父5贺S班评芽分隆标隆准冬表腰（慢6桥-持2膛-葵5悔）项次得分水准项目123451现场5S推展体制（单位主管）有5S推展组织表及推展计划。定期举行5S活动会议（有会议记录）。会议参与依照计划完成推行活动。订有改善的推着计划，且对策依计划完成。单位的达成水准，一目了然，已达100%目标。2清扫（设备本体）有订定清扫计划，各人的职责及图标，完成全员的教育完成润滑部位及设备周围的清扫。完成附属设备之清扫。完成设备本体的清扫。对于潜在缺陷或振动过度、异音等，具发现异常能力，且制定对策。3污染发生源已能掌握污染发生源处有图示，并完成对策计划（针对各项目）。达成50%以上之对策。达成80%以上之对策。对策达成100%，并能于短时间内完成清扫。4清扫困难处所已能掌握清扫困难之处所。有图示，并完成对策计划（针对各项目）达成50%以上之对策。达成80%以上之对策。完成清扫器具、设备护盖之改善，对策达成100%，并能于短时间内完成清扫。530秒内取出、归位（资料夹、治工具、测定器、零件等）具识别必要与不必要物品的能力。归位、场所等已定位化（谁都可以看清楚）。完成定位化的标示。制定确保容易取出的方法。已能达成30秒内取出想要的东西及归位，已结合能力提升绩效。6安全对策（设备对象）已了解设备不安全部位。包括现有色和吧及新设备，已能全部达成安全部位之点检。对不安全部位完成对策。已按对策实施。定期的实施设备修护与改善，完全了解正确使用，创造安全工作场所。12（目视管理）A:配管内物质流向标示实施教育，已了解必要数量。配管标示达50~70%。配管标示达70~99%。配管标示达100%。有管理表单、图示，定期实施修护、改善，并完成误判防止、危险标示及安全确保等作业。8（目视管理）B：开关阀开关标示实施教育，已了解各种类别、标示板之必要数量。标示牌的装置，完成50~70%。标示牌的装置已完成70~99%。实施标示牌的装置，已完成100%，最少2次/天做到开关的确认。有管理表单、图示，定期实施修护、改善，并了解操作方向，开关的状态。9（目视管理）C：钢索、绳索之保管已实施安全课程之教育，并了解各种类别之数量。钢索颜色的标示，已完成100%。完成保管及尺寸标示。有管理表单，实施使用后之检点及钢索涂油作业，及日常检点作业确定。保持最佳使用状态之维持管理。10（目视管理）D：灭火器标示实施教育，已了解各种类别及数量。标识牌及管理责任标示完成70%以上。标识牌及管理责任者标示，完成100%。有管理表单，并定期的检点。有图示、规定，全员清楚，做好责任者的变更、容器、标示牌等清洁维持之管理。11（目视管理）E：温度标示实施教育，已了解各种类别及数量。完成标贴纸之张贴达50~70%。完成标贴纸之张贴达70~99%。完成标贴纸之张贴达100%，且确实实施1次/天之标贴点检。有管理表单或图示，实施标贴纸污秽换新、修正、改善的等。能有效防止发热部位所影响之设备故障。12（目视管理）F：配合记号（栓紧螺丝）。有实施计划，已了解必要处所的数量，完成教育实施。完成配合记号达50~70%。完成配合记号达70~99%。完成配合记号，达100%。有管理表单，并实施定期点检，能有效防止因设备螺丝之松弛，所发生之故障。13（目视管理）G：冷却风扇实施教育，已了解必须张贴转向标贴之处所。完成转向标贴达50～70%。完成转向标贴达70~99%。完成转向标贴，达100%。有管理表单，每日执行风扇作动之确认，能有效实施修护、改善及防止故障之发生。（益二案）龟5灯S梳的栋评狗鉴垄方柳法1钱.与评萍鉴印的嫁频堂率5慨S标活解动匀在愧导归入疫期铺时疮，愤评齐审今频再率央应燃较驼高宪，案每充日大一罗次咳或剖每毙两揪日袋一聚次辨，险每崇一惧个台月友进矩行颠一阿次拆汇龙总越统稳计争，怀对狐成楼绩教较还好殃的堵单蜡位千给位予脂表头扬铃，进成固绩稀较即差疗的执则伪予举以乱督销导丘和末纠女正效。2自。站评刚鉴齿工柄具评竖鉴卡活心动铺人扛员咳应岩统桥一甩佩谜戴水“饥评组分挺员彻”弱臂办章爽，热使舅用瞒统戒一吊的痒评标分徒资哄料消夹介、铲评间分宅标符准著表踏、辱评祸分谢记举录群表喂（孔表心6轿-肃2浑-倦6枪）捆、蚂5含S炼评医分掀表谈（身表魄6抵-虏2段-丸7跃）宣，斧评映分强时受，粗评贱分陪人模员坝在伤发谈现四缺煎点网时除，责先歌用寸评死分叮记珠录拼表密描飘述少缺王点梦状宵况奏，科然今后韵对甩照迹评娘分老标损准迁表罪查缘瑞核慈缺绝点忆项秆目素及晒用援扣奴的往分川数绍，种再盟用脆5赠S辣评偿分酱表齿予停以殖统尸计哪得售分台，搅这覆样舍可胃节驶约粘评琴分圾时汪间羊。生小产因现冬场蛋评果分雨记抵录拒表器（凳表桐6钱-低2疾-混6鲁）N永O障：评药分膏人客：洲日蓬期萝:单位代号缺点状况描述5狡S纸活洗动稼评奸分搁表佳（技表霞6偶-策2览-股7晓）评幕分饮人雾：忧日断期兵：单位别项目代码得分得分合计单位别项目代码得分得分合计3收.老5嗽S谣评佩分殿计牧算裙方医法为史了启判腊断猪5颠S劣活库动翻达声成李的祖水沟准况及供比根较钞各乖小律组挣的食实触施胶程短度借，侍要烧通区过治5规S检评仓分兄表脉所蹈评富分险数费计刘算店各雀小踪蝶组佳的驱实有得行分孝数分。刚因茶为仇个踩小把组始的羊清呈扫荒难峡度违、鸣人拉员台及酬责验任逆区池域厘不葬完完全烂相内同竭，许因尼此剪要垦确差定拉加绣权荡系竹数啊，跳这黎样饮才族能释比浪较拨客淡观狐的古反厕映堡各左小速组乎的菜实敬际撕分常数城，谜其俯计衬算写公越式圣如掏下恋：各堪小来组麦实坐际挨分园数乡丰=（吵1甜）贼整喉理烤、彻整承顿味难呈度自系络数K1.根潮据饭小罪组子5荣S驱责巩任狱区鸭域越面丝式积北大缩慧小可，孤需邪整槽理籍的柔物引品叨数端量再、部重乌量航及此物瞧流轮频趋率摸综辨合灭设蛇定运，卫以哥其滑中阴一闹组足难蛋度眯较谷适蛛中些的固作雀为估参泉照秩系姥数营1撑，观其中余团的歼与艘参馋照企系达数向比尊较摘后轨确土定否各蒸组泻相费应母的蜓K1值饲。(帮2吓)挣清援扫孝、摘清怕洁夺K2K2主管要答参章照萝该盲组物的并面摊积交比屑率铜；面槽积饭比租率慌=镇责英任钻区肥面夸积狮数聪/把5巴S筐活毙动壁总主面消积究数栏例罢：面积比率0.1以下0.1~0.20.2~0.40.4~0.50.5以上K211.021.051.071.10（好3渐）她清失扫粒清狸洁筝人纸数上系攻数锈K3K态3誓主掠要静参觉照辱该怎组橡的惜人养数梁比仅率置：人刘数鸽比它率放=河该漂组肺员熊工雅人丛数以/谁5剪S先活镰动微总挑人东数例勿：（敏4举）怎素掀养常系境数妇K4K4主哈要捎参会照勿该谷组迁的扔人畏数仁比启率例搏：（淹5武）堂各佛组潜的环加舒权挪系泽数礼K脊依惩各弹自阳的薯K赢1喊、忍K慎2宰、逢K毅3陵、挠K同4锈、辣计性算犬得蜂出叙：K平=人数比率0.1以下0.1~0.20.2~0.40.4~0.50.5以上K311.021.051.071.10人数比率0.1以下0.1~0.20.2~0.40.4~0.50.5以上K411.021.041.061.084陡.残5箱S走活水动室评运价叉公剃布鼠在选评慨分质活州动爹结塌束蝇的尊当港天萌，滤由虚5液S映干鹊事艺统论计逆各贤小贵组旷实突际坏分钉数弱，烈并筛于姓次劳日壶在橡公鸣司罪公洗告币栏绪公小布杠。按成唯绩咳的未好弓坏绸以欲相絮应袋的缸灯味号么颜些色描表袖示忆。畜（撤1脏）扬绿狠灯贝：仆9保0啊分每及旋以宪上循；坝（驼2鸟）叉蓝稻灯号：站8警0闭分总及按以首上腊，暖9披0平分抢之芳内角；萍（然3傻）乎黄在灯锡：悠7性0剥分鞠及咸以随上不，汗8区0叙分心之兵内镰；兔（鸭4五）劝红面灯居：灯7虑0探分伤以甜下孤。股5巨.皆5隙S颤活幸动枣奖摩惩夹规县定调（薯1个）停每堤月隶举厕行喇小委组免竞筝赛却活滋动剧，调对搭竞限赛剥成撑绩汪前瓦三钉名踢单给位平给够予绒表枪扬止及充物笨质宋奖搬励屿。疑●斗第六一兽名涉的维小秃组微：裂授挑予铁“伪钻设石暑水充准克”满称谈号王及魂锦扰旗宜，弓并某发烘放化奖献金山人替民讲币娇X首X刮元勒。编号组别组名K1K2K3K4K1___注塑组2___装配组3___冲压组……………………●鬼第绸二黑名乞的陆小钓组屠：动授院予荒“竞金奋水罢准救”观称争号绸及害锦嗓旗能，融发芽放射奖猪金平人虑民当币遭X惩X旧元棒。●芦第郑三胞名田的完小何组幅：厌授无予盏“亩银享水愉准现“漏称湖号籍及练锦钱旗芹，炒发筋放无奖院金刃人宣民梯币填X啄X浮元羊。●捉最伯后至一私名估的布小掘组纱：架授亩予纽奉”掘加松油挖“忍锦埋旗雀，明进列行透督旬导晨与部激弦励躬。（碰2债）笼所皱有莲小耐组英成卧绩存都宁在蹈8屈0泊分蜻以争下参时醋，现不华予盯奖久励梅。（聪3越）梯奖代金渐应捆作负为司小鸣组床的胳公任共苏活情动线基寨金墙，光不劝能肝予悄以工私游分缘瑞。组别得分日期成绩灯号成绩灯号成绩灯号成绩灯号成绩灯号成绩灯号12345678910111213141516171819202122月平均成绩名次十奴三弦、撤5膀S谣活项动既的胀检具讨恋与央改堪善5版S肺活记动锋必物须等持监续菜地上推倍进既方瞧能胁显协现援5鞠S平的粪效丝式力钱。（倡一煤）烫问品题播点蜘的守检闯讨5储S台活帆动美的夕导矛入阳期梳，瓣要垦经耐常婶检零讨贵存帅在谁的菜问世题个点疼，踩至饱少共每统周品一奶次足，呆如裹果汗一粗个话月双不膝检遗讨森，勉就题会歉发短现鞭问骨题葱成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月日2地上零件散落1.零件散落未拾起；2.搬运工具不适合；3.作业不小心。1.干部加以巡视和要求。2.搬运工具和容器加以改进。3.作业台加以改进。

月日3职场内放置私人物品1.员工未遵守规范；2.私人物品柜不足。1.严格要求员工遵守；2.确认每位员工物品柜情况。

月日（损四圈）乓纳泊入站日雾常俗管宇理代活惯动5屿S施活税动寄的体实律施淹要虏不趟断粗进络行至检职讨沈改唉善呢以岗及织效葛果挽确共认丽，斗当吸确怠认剖改湿善季对昆策丘有钉效禾时找，傍要重将到其接标奏准粪化吩、栋制肤度存化孝，纹纳幼入磨日泽常填管损理叹活躲动粥架和构砍中截，临将袖5收S笑的冤绩货效耀和幕能卸率昨、箩设零备赏的每稼陶动傅率晃、洁客托诉粘率头、湾出湾勤政率宰、承工哀伤朝率才等败并旱人遍日易常晋管置理开中歼。日炒常梳管桨理分表编号管理项目目标基准管理方式1能率2稼动率3综合效率4不良率55S得分6出勤率7客诉率8工伤率9、宋静笔夜第四箱无印邻