版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word版本,下载可自由编辑人工挖孔桩施工监理要点人工挖孔桩施工监理要点
一、挖孔顺序:凡遇相邻桩间距小于2倍桩身直径,界隔桩施工,且后施工桩开挖前,先施工的桩应已浇筑混凝土且满足强度要求。桩芯砼浇灌完成,经抽芯检验合格后,再进行上部结构施工。
二、挖孔桩施工工艺
施工程序为:场地平整→放线→定桩位→架设支架或电动基芦→准备潜水泵、鼓风机、照明设备等→边挖边抽水→每下挖90MM进行桩孔周壁的清理。校核桩孔的直径和垂直度→支撑护壁模板→浇灌护壁砼→拆模继续下挖,达到微风化一定深度后,由勘测单位验收→绑扎钢筋笼→验收钢筋笼→排除孔底积水、放入串筒,灌注桩芯砼至设计顶标高。
三、场地处理监理要点
1、对原有场地进行平整。
2、在建筑物外围四周适当位置设置排水沟,做集水井,见5.3。
3、开挖面做混凝土垫层,C10混凝土厚100mm。
四、桩孔土方的处理监理要点
施工现场设置临时土方堆放场地,挖出土方必须在两天内用汽车外运(挖掘机配合人工装车),所挖土方不堆放在孔边,确保施工现场畅通。在第一施工阶段内,③、⑥施工段内的土方由井架运到④施工段。②施工段土方由临时坡道运到④施工段,统一堆放,再用自卸汽车外运至堆土场。
五、掘进监理要点
1、掘进前向每个操作小组作地下土层、地下分布情况的交底。并指出可能出现的问题和处理的一般法,
2、每个桩孔有一个固定的小组负责施工,每个正在施工的井下、井上均应有人操作,并明确对井下操作人员应负的安全责任,上、下之间有良好的联络信号。
3、保持井内有足够的新鲜空气,不断向井内送风。
4、弃土和其它建筑材料在井内垂直运输时,采取措施,确保井下操作人员的安全,在井底设置安全区,以防物体堕落伤人。
5、掘进工作必须连续进行,交接班的时间尽量缩短,使未经支护的土体减少在空气中或水中的暴露时间,以防坍塌。
6、当相邻孔桩在浇灌桩蕊砼时,原则上要停止掘进,以防竖井在较大侧压力下土体失去稳定而坍塌。
六、钢筋笼采用现场加工,井面绑扎,然后再吊入井底的方法施工,钢筋驳接采用双面搭接焊,搭接长度≥5d。见5.4。
七、挖孔的砼工程监理要点
挖孔桩的砼分护壁砼及桩蕊砼两部分
1、护壁砼工程
(1):本工程护壁是一个上大下小的楔形圆环,在掘进过程中逐段在竖井内捣制,在较稳定的土层中,护壁的前段高度取900MM,当桩通过强透水层时,每段高度应在500MM左右,如遇含水量丰富,出现流砂的情况,可在钢筋处塞稻草以挡泥砂流出,若遇严重情况时,可在护壁位置的四周打入14@100的钢筋,不至于造成桩孔的四周塌方。
(2):护壁砼密实早强,坍落度为3-5CM,采用1CM细石,严禁用插入振动器振捣,以免影响模外的土体稳定。上下护壁间预埋纵向钢筋加以联结,使之成为整体,并确保各段联接处不漏水。
2、桩蕊砼工程
当挖孔桩至设计要求的土质后,将井底残渣清除干净,由设计、勘察、质检和建设单位联合组织桩孔验收,达到设计要求,再进行下道工序绑扎钢筋,浇灌桩蕊砼。
3、浇灌桩蕊砼前的准备工作
⑴堵漏和积水的排除,浇砼前及时将砼护壁上的渗漏处堵塞,然后把井内积水抽干,以保证桩蕊砼质量,堵漏的方法,大面积堵成小面积的、小面积堵成点漏而最后堵塞之。
.-物业经理人
⑵溜斗、溜刑槽和串筒的准备:砼经过串筒而达到浇筑面,其自由落下的高度不宜大于2M,否则会造成砼的分层和不均匀,影响砼的质量。
4、桩蕊砼的施工
⑴、桩蕊砼振捣,由井下操作人员用插入式振动器分层捣密实砼,前层厚度不超过50CM,插入形式为垂直式。插点间距约40-50CM,并且做到"快插慢拔"。
⑵、每个桩的桩蕊砼必须一次连续浇捣完毕,不留设施工缝,交接班间隙不超过2小时。
⑶、注意控制桩蕊砼的浇筑高度,以免造成桩蕊砼浇过高(但必须高出设计桩顶标高3CM左右、在上部结构砼施工前把桩顶浮浆凿掉)。如桩顶浮浆过多时,必须将浆淘掉,再用坍落度小的砼浇筑,以不存在浮浆为宜。
⑷、每一根桩蕊砼做试件一组,并确定每工作台班不少于一组。
篇2:家装施工过程监理
家装施工过程监理
一、进度控制
依据家装施工合同约定的工期目标,在确保施工质量的原则下,采用动态主动控制。
监理员对承包人施工实际进度进行跟踪监督,采用巡检与专检相结合的办法控制材料准备请况,对材料的实际进场情况采用专项检查,核定材料的进场时间及数量,并做好记录;根据检查结果对其进度进行评价、分析,发现偏离提醒承包人采取补救措施调整计划,必要时监理员发出《监理通知》提出调整方案。由于委托人供应的材料、配件和设备滞后,所选专业队伍进场不及时,导致计划偏离,监理人应通知委托人或向委托人提出建议。
二、质量控制
1、控制原则
以家装验收规范等为依据,督促承包人全面实现家装施工合同约定的质量目标;以质量预控为重点,对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制;坚持不合格的装修材料、配件和设备不准在工程上使用;坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下道工序不得施工。
2、控制方法
按照监理交底对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验收纠正效果,采取必要的检查、测量和实验手段,验证施工质量;建议撤换不称职的施工人员及不合格的承包人。
3、控制措施
监理员应对施工现场有目的地进行巡视检查,重点是关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点;对水、暖、卫、电、格删等隐蔽工程进行专项检查并签认;发现质量问题及时纠正,监理员先口头通知承包人改正,随后应由监理人代表签发《监理通知》;工程出现重大质量问题时,监理人代表签发《监理通知》下达工程暂停令,承包人对其质量问题写明发生的原因及修改措施或返工方案报监理人代表审批,问题明确,改进得当,监理人代表下达复工令;对于质量问题严重不服从监管的承包人劝其部分人员退出或建议委托人更换承包人。
4、工程竣工验收
监理人组织工程竣工验收,对质量有问题的部位要求承包人进行修改,合格后委托人、监理人、承包人(设计、施工)及房管(物业)部门四方签认。
监理人协助委托人依据家装施工合同约定的保修范围和期限与承包人签定家装施工保修合同。
监理人依据家装监理合同约定的保修范围和期限签定家装保修监理单。
三、造价控制
以工程设计图纸、设计说明及设计变更,施工合同、补充协议及经济洽商,工程预算书及材料明细表,国家和地方有关经济法规及规定为控制依据。采用定量不定价的基本控制原则,对工程造价进行全面控制。
监理人严格执行双方签定的家装施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法;坚持报验资料不全,与合同约定不符,未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量;工程量与工作量的计算应符合有关计算规则;坚持公正、合理的处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减;对于有争议的工程量计量和工程款支付,采取协商的方法确定。
监理人依据工程图纸、工程预算书、合同及材料明细表核验进场材料的供货单、品牌、名称、合格证和数量;检查各工种人员到场情况,与承包人沟通信息,提出工程造价建议;作好记录,整理好全部资料控制竣工结算。
四、保修期监理
监理人依据保修监理单对已竣家装工程委托人做定期或不定期的访问,再访问中或委托人发现装修质量问题,监理人应积极勘察质量现场,分析、判断质量发生的原因及解决办法,并督促该家装承包人采取相应的修复补救措施,达到质量验收标准。
篇3:钢结构工程特点监理技术措施
钢结构工程特点监理技术措施
(1)承台预埋螺栓完成后砼面与钢柱底板间有一定的距离(主要为调整钢柱轴线、垂直度),为确保该部位钢柱底板及承台面的密实性,当间距约为5cm时可直接采用商品砼由一侧振捣流至另一侧;当间距过小时可以用高强度、微膨胀、无收缩砂浆以捻浆法填实。该部位施工时监理人员必须严格把关,因涉及结构安全和使用功能。
(2)钢柱、梁轴线定位、整体垂直度和整体平面弯度直接影响建筑结构的安全和建筑装饰围护体系的施工质量,因此在每一钢构件吊装过程中先由施工人员进行检测,调整、校正和定位,监理人员要严格进行过程控制、核查。定位后还需由双方复核,复核各项偏差符合要求后方可进行焊接工作。
(3)主梁与钢柱间连接采用高强螺栓固定和采用全熔透焊缝焊接,在该节点质量控制必须严把关,高强度螺栓初拧、终拧必须检查符合规范要求;对焊缝检查,主要通过定期检查焊工上岗资质,焊缝完成后按规定进行探伤,尤其是一级焊缝要由施工单位进行100%自检探伤合格后,由监理抽20%焊缝委托有相关资质的第三方检测,第三方检测合格后方可进入下道工序施工
(4)拉索预应力施工是该工程质量控制关键,进场时要检查锚具预应力筋的质证明书及其外观质量检查,合格后后方抽样试验,分别做拉伸和弯曲试验,对承受疲劳荷载的拉索应提供疲劳性能检测结果。在拉索张拉时不同于一般预应力混凝土梁板结构张拉,由于拉索所拉的结构相对较柔,应注意除了满足拉索的基本张拉力外,还可能以结构和构件变形控制为主。在张拉过程中会使结构杆件产生相互影响,需要进行建模分析,同时在施工过程中监理人员要加强张拉过程的旁站监控,必要时应调整张拉力。
(5)钢结构防火涂料确保结构防火保护要求,主要以无机类轻质材料为主复合而成,使用前做好钢结构表面除锈处理后涂覆或在已涂防锈漆的表面除垢后涂覆;钢结构防火涂料进场先检查施工单位的资质、人员上岗证、进场材料施工监测报告和消防产品认可证书,施工过程和涂层固化前,环境温度宜保持在5-38℃之间,相对湿度不大于90%,监理要跟踪现场检查涂层,涂层应全闭合不应出现露底、漏涂且粘结牢固,无空鼓、脱层和松散情况,涂层厚度达到国家防火规范要求,必须经消防权威检测机构检测合格。
篇4:监理文件编制和审批作业指导书(1)
监理文件编制和审批作业指导书(1)
为保证监理工作按照国家和地方法律、法规以及《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定,规范监理文件的编制和报审工作,特对监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日记和监理工作总结以及工程质量评估报告等的编制和管理工作制定如下的统一要求。
1监理规划
1.1监理项目部组建并收到工程项目的设计文件后,在总监理工程师的主持下进行编制;若分阶段提供施工设计图纸,可分阶段编制监理规划;
1.2监理项目部的监理规划,在编制完成后由总监报审,公司总工程师批准;监理规划经批准后,加盖公司公章;
1.3监理规划应于工程项目建设现场召开第一次工地会议前报送建设单位(如委托监理合同中注明监理规划应经建设单位认可,项目部应在第一次工地会议召开前征得建设单位的书面认可);
1.4在监理工作实施过程中,如遇设计方案重大修改,承包方式发生变化,工期、质量等要求发生重大变化或原监理规划所确定的方法、措施、程序和制度不能有效地发挥控制作用时,总监理工程师应按程序重新修订和报审;
1.5监理规划应分别保存于监理项目部、公司工程技术部;
1.6监理规划应包括的主要内容及其编写要点如下:
一、工程项目概况
(1)工程项目名称、工程等级、建筑地址、建筑规模、结构形式以及主要的设计参数(可包括单位工程组成和数量、地质情况、建筑特点及装饰标准、结构特点等);
(2)工程项目建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位、质监机构;
(3)工程建设质量、进度、控制或安全文明施工控制目标。
二、监理工作范围
应按《建设工程委托监理合同》的相关规定,明确在工程建设中所承担的监理工作范围,包括所监理的单位工程名称以及所确定监理工作的施工阶段,如单位工程中有部分分部工程不属监理工作范围内应明确注明。
三、监理工作内容
应按《建设工程委托监理合同》的相关规定及建设工程监理规范要求,明确监理工作内容。
四、监理工作目标
根据监理工作内容制定相关的监理工作目标:
(1)工程质量目标应按分部工程制定质量目标和目标控制要求;
(2)工程进度目标至少建立基础工程、主体结构工程、建筑安装及装饰工程、竣工验收等四阶段的总工期分配及形象进度控制目标和目标控制要求;
(3)工程造价控制可按工程进度或工程施工阶段制定相关控制目标和目标控制要求;
(4)开展监理工作的质量方针和质量目标。
五、监理工作依据
(1)建设单位给予的本工程项目施工图纸及说明;
(2)国家或地方现行建筑工程质量验收标准及验收规范;
(3)现行的预决算定额、取费标准等;
(4)与建设监理相关的法律、法规、规范和标准;
(5)建设工程委托监理合同;
(6)建设单位与承包单位签订的工程承包合同及协议;
(7)其他必要的文件。
六、监理项目部的组织形式
应根据工程建设监理工作开展的实际情况,组成监理项目部人员并编制监理项目部组织机构图。如根据施工阶段需进行调整的,应分阶段编制监理项目部组织机构图。
七、监理项目部的人员配备计划
对监理项目部全体人员按姓名、监理职务、专业、专业资格、技术职称、履行监理工作阶段和时间等内容,建立监理项目部的人员配备计划。如在监理过程中人员配备有所调整,在获得建设单位同意后应及时进行相应调整。
八、监理项目部的人员岗位职责
应分别按总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、监理员和信息档案管理员建立相关的岗位职责。
九、监理工作程序
应明确:⑴监理工作总程序⑵施工准备阶段监理工作程序⑶施工阶段质量控制工作程序⑷施工阶段造价控制工作程序⑸施工阶段进度控制工作程序⑹合同管理工作程序⑺工程项目竣工验收工作程序⑻工程质量保修期监理工作程序⑼隐蔽工程验收流程⑽检验批、分项、分部工程验收工作流程⑾施工暂停及复工处理流程⑿工程变更管理流程⒀费用索赔处理流程⒁工程延期处理流程⒂安全文明施工监理流程等。
所建立的相关监理工作程序应结合本工程监理工作内容和工程特点,有针对性、预见性和计划性。
十、监理工作方法及措施
按:⑴施工准备阶段监理工作⑵施工阶段质量控制监理工作⑶施工阶段造价控制监理工作⑷施工阶段进度控制监理工作⑸施工阶段合同管理监理工作⑹施工阶段安全、文明施工监理工作⑺工程项目竣工验收阶段监理工作⑻工程质量保修期监理工作等的内容分别制定相关的工作方法及措施。应突出针对性和可操作性。
十一、监理工作制度
监理工作制度必须包括:⑴监理文件审核工作制度⑵图纸会审工作制度⑶工地例会工作制度⑷监理文件编写(日记、月报、通知单、联系单)工作制度⑸监理工作信息资料管理工作制度⑹工程质量问题、事故处理工作制度⑺见证、巡视、旁站等监理工作制度⑻工程质量预验收工作制度⑼施工报审和验收制度⑽其他必要的监理工作制度。
十二、监理设施
应根据《监理大纲》、《委托监理合同》和工程建设监理工作的需求明确监理项目部所使用监理设施的名称、型号、测量精度、使用有效期(标定证书编号)、数量、使用人、使用阶段、设施存放处等内容。
十三、监理旁站方案
根据建设部于20**年发布的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》(建市[20**]第189文)规定,总监在编制监理规划时应当制定旁站监理方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。
2监理实施细则
2.1监理项目部应分专业(按GB50300-20**标准确定的9大分部工程划分)在工程项目开展各专业工程监理工作之前,由各专业监理工程师进行编制(如遇特殊、复杂的子分部或分项工程也可独立编制监理细则);
2.2监理实施细则在编制完成后由总监理工程师审批;监理实施细则经批准后,加盖监理项目部章;
2.3监理实施细则应在该专业工程项目施工开始前编制完成(如委托监理合同注明监理实施细则应向承包单位交底时,应由总监或总监代表在该专业工程施工前组织向施工单位技术管理人员的交底工作
);
2.4当发生工程变更、设计变更或原监理实施细则所确定的方法、措施和流程不能有效地发挥管理和控制作用时,总监理工程师应及时根据实际情况,安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善;
2.5监理实施细则应包括的主要内容及其编写要点如下:
一、专业工程概况与特点
对监理实施细则所涉及到的分项和分部工程,根据施工图纸、设计交底和施工组织设计或方案以及相应的施工技术规程,突出分项和分部工程、设计要求、建设特点、技术难点、关键点和施工工艺和操作方法。
二、监理依据与工程质量验收规定
(1)根据工程建设特点和《建筑工程施工质量验收统一标准》以及相关专业工程质量验收规范的规定,明确分部、分项工程的具体内容以及各分项工程检验批的划分;
(2)针对检验批明确监理实测实量质量检验抽查样本数的规定;
(3)明确分部工程有关安全和功能检测项目内容;
(4)明确分部工程质量验收的内容和相应的合格标准;
(5)明确本专业工程应遵守的相关监理和验收规范文件。
篇5:监理文件编制和审批作业指导书(2)
监理文件编制和审批作业指导书(2)
三、监理工作的流程
对监理实施细则所涉及到的分项、分部工程,应根据所监理工程项目的具体情况,编制监理工作的流程;
根据"委托监理合同"所制定的监理工作范围,监理工作流程应包括质量控制、进度控制、投资控制、管理及施工安全文明控制等内容。
四、监理工作的控制要点及目标值
结合《监理规范》、专业工程施工技术规程和质量验收规范的相关规定和要求,对各子分部、分项工程的质量控制(包括原材料、中间及隐蔽验收等)、进度控制、投资控制、现场管理及施工安全文明控制分别制定相应的控制要点以及监理工作控制目标值;
应突出针对性、实时性和可操作性,强调国家和地方强制性标准条文对规定,强调施工现场质保体系的监督工作等。
五、监理工作的方法和措施
(1)应针对质量上容易发生问题的重要工程部位,重要工序等质量与控制点详细写清监理措施或办法,目的是确保工程质量;
(2)监理工作音影资料的管理工作(包括音像资料所反映的工程具体部位和音像资料的数量要求);
(3)应针对本专业工程制定针对性的监理手段,如采取巡视、旁站和平行检验等方式。
六、监理旁站工作
根据相关法规以及公司质量管理体系文件的规定,明确本分项或分部工程施工监理中开展旁站监理工作的具体内容(包括旁站监理的工作范围及要求,质量控制要求和措施以及相关的监理人员组织安排。)
3监理月报
3.1监理项目部在工程建设监理阶段每月定时(上月一日至上月底)由总监或总监代表进行编制;
3.2各项管部所属项目的监理月报,在编制完成后由总监报审,项管部主任工程师审核批准;监理月报经批准后,加盖监理项目部章;
3.3监理月报应于每月五日前报送建设单位(如委托监理合同中对监理月报报送时间另有约定的按委托监理合同约定执行);监理月报应保存于监理项目部、项管部;
3.4监理月报应包括的主要内容及其编写要点如下:
监理月报
工程名称设计单位
建设单位施工单位
监理单位勘察单位
本月工程概况
记述本月开展施工作业的分项和分部工程的主要施工内容(应按单位工程分别描述)
本月工程形象进度
记述工程建设从开工至本月已经监理验收合格的实际形象进度,应按单位工程分别描述,描述指标中应包括已完工程量占总工程量的百分比数、或工程已投资额占工程总投资额的百分比数
工程进度
1)本月实际完成情况与计划进度比较
实际完成应描述本月开展施工作业的分部(子分部)工程经监理验收合格的工程量完成情况,应按单位工程分别描述;
计划进度指经审批核准的工程承包单位工程进度计划中的分部(子分部)工程本月进度计划;
2)进度完成情况及采取措施效果的分析
当实际进度滞后于计划进度时,通过原因分析和进度目标风险分析,制定相应措施;
措施包括:下达监理指令,工地例会,各种层次的专题协调会以及组织、技术、经济和合同措施等。
工程质量1)本月工程质量情况分析
应记述工程测量核验、工程材料、构配件、设备进场核验、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料见证取样检测、涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测,隐蔽工程验收情况;以及经监理核验本月完成的各项和分部工程具体的质量情况。
2)本月采取的工程质量措施及效果
应记述本月对工程质量检查情况,国家强制性标准条文的执行情况,巡视旁站监理工作的开展情况,按监理规范要求开展施工阶段质量控制工作情况,工程质量问题的处理情况。应突出采取的措施和效果,并举具体示例。
工程计量与工程款支付
1)工程量审核情况
应记述工程量审核洽商情况,资料收集情况等;
2)工程款审批情况及月支付情况;
3)工程款支付情况分析
对按施工承包合同约定的工程量计量规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付情况进行比较和分析,并记录索赔情况的处理及分析;
4)本月采取的措施及效果
应举具体的示例
合同其他事项的处理情况
1)工程变更
包括设计变更、技术核定和工程洽商等内容
2)工程延期
本月经监理审核批准的临时延期和最终延期天数
3)费用索赔
本月发生的索赔事项记录,以及经总监理工程师批准的索赔费用(应按事项单独记录)
本月监理工作小结
1)本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价
2)本月监理工作情况
应记述本月监理人员上岗情况,依据《建设工程监理规范》开展各项审核工作情况,各类监理文件的签发情况,依据各项《监理细则》开展见证取样、巡视旁站、实测实量等工作情况。
3)有关本工程的意见和建议
4)下月监理工作的重点
应针对本月工程施工中存在的问题和尚未解决的问题,提出下月将采取的针对监理项目部本身工作和工程建设监理工作的相关措施和工作重点。
本月监理工作影像资料1.国家、省、市重大工程和建筑面积大于3000平方米的建设工程应附工程监理影像资料。主要反映旁站内容、工程总体质量控制情况、施工进度情况和施工中出现的质量问题;
2.照片应按专题内容和拍摄时间排序;
3.应注明包括音像题名、拍摄时间、拍摄地点、拍摄者和简要解说的内容。
注:如委托监理合同另有约定或建设单位需要可增加其他必要的内容;监理工作范围中不包含的内容可删除。
4监理日记
4.1监理日记应由经总监指定的专业监理工程师和监理员填写,并应按规定由总监理工程师或相应授权人员在间隔不超过一周内签阅。
4.2监理日记每天填写的内容必须真实,力求详细,主要反映监理工作情况。如涉及到具体文件和资料应注明相应文件和资料的出处和编号。
4.3监理日记填写内容主要分五类:
工程建设进度情况:应记录当日工程实际进度(必要时记录相应的合格工程量);如项目监理进行进度控制应根据已批准的
进度计划与实际完成合格工程量,分析工程项目进度计划完成情况;以及建议采取的措施及相应落实情况。
工程建设质量情况:应记录当日工程实际质量检查数据和状况,以及相关的质量验收记录和情况;并记录针对存在的质量问题提出的改进措施;以及相关措施的落实情况及效果。
工程建设安全情况:应记录当日安全情况;并记录针对存在的安全问题所采取的措施及相关落实情况及效果。
工程建设其他情况:应记录主要材料、机械、劳动力进出场、上级政府行政主管部门监督检查、签发的证书(包括变更工程延期、费用索赔和工程款支付等),现场协调内容,停工情况及合理化建议等简要内容和相应索引情况。
监理工作情况:应记录项目部对关键工序(部位)备案制验收、监理日常审核签证(包括材料以及检验批、分项、分部工程报验)、工程例会和技术质量专题会、原材料、(半)成品和试块见证复验、对关键工序(部位)旁站、日常巡查结果以及监理对外行文等情况。
注:所采取的措施,可包括口头通知,监理工程师通知单,建立联系单,专题报告和质量事故处理书面报告等形式。
5工程质量评估报告
5.1监理项目部在工程项目建设中桩基分项工程、地基与基础分部工程、主体结构分部工程或"建设工程质量监督书"中规定需进行阶段验收的分项、分部工程施工完毕后,由总监组织专业监理工程师编制该分项、分部工程质量评估报告;在工程项目竣工时在对承包单位竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收,对存在的问题应在承包单位已整改完毕后由总监理工程师编制单位工程质量评估报告;
5.2质量评估报告编制完成后由总监报审,公司总工程师批准;工程质量评估报告经批准后,加盖公司公章;
5.3各分项、分部工程质量评估报告,应在项目总监(建设单位项目负责人)组织分项、分部工程质量验收前送达建设单位;单位工程质量评估报告应于建设单位组织的正式竣工验收会前提交建设单位;
5.4工程质量评估报告应分别保存在监理项目部、工程技术部;
5.5分项、分部和单位工程质量评估报告的主要内容及其编写要点如下:
1)工程概况
(1)工程名称、等级、建设地址、建筑规模、结构形式以及主要的设计参数和开竣工时间;
(2)工程项目建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位(包括重要的专业分包单位)、质监机构、承担见证取样检测及有关结构安全检测单位。
2)工程施工情况简述
(1)施工过程简述(可突出执行国家强制性标准条文的情况);
(2)承包单位现场项目管理机构的质保体系审查和监督情况简述;
(3)监理工作中所出具的"监理工程师通知单"以及回复审查工作简述;
(4)施工过程中的有关工程设计变更和工程质量协商事宜及处理情况,或工程质量问题、事故情况及处理情况;
(5)其他有关必要说明的情况。
3)工程质量评估依据
(1)建设单位提交的本工程施工图纸及说明;
(2)国家和地方现行有关建设工程质量管理的法律、法规、规定和办法等;
(3)国家和地方现行的建筑工程质量验收标准及验收规范;
(4)有关的标准图集及说明。
4)工程质量验收的划分
按现行施工质量验收标准和相关文件的规定,对所需评定质量的工程划分分部(子分部)工程、分项工程和检验批,同时应明确划分的具体原则和内容,可以列表说明。
5)施工单位检查评定结果
施工单位对分项、分部及单位工程质量评定结果和其有关数据。
6)建筑工程质量验收组织情况
在分项、分部和单位工程完工后,由建设单位组织的由建设单位工程项目负责人、设计、勘察单位工程项目负责人、监理单位总监理工程师和施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收或预验收的组织工作或验收情况。
7)工程质量验收情况
(1)分项工程质量验收应包括如下内容:
分项工程所含的检验批质量情况(按主控项目、一般项目逐项评述验收情况(对定量项目应有具体抽测数据));
分项工程质量验收记录情况(描述所含检验批验收情况以及检验批中尚未检验项目验收情况,如混凝土和砂浆试块强度评价、混凝土和砌体分项全高与垂直度的量测等)。
(2)分部(子分部)工程质量验收应包括如下内容:
分部(子分部)工程所含分项工程的质量情况;
质量控制资料的核查情况;
地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果情况;
观感质量验收情况。
(3)单位工程质量验收应包括如下内容:
单位工程所含分部工程的质量情况;
质量控制资料的核查情况;
主要功能项目的抽查情况(参照"工程项目竣工验收备案监理作业指导书"执行);
观感质量验收情况。
上述验评中所使用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年黑龙江省富锦市高三数学下册期末考试模拟检测卷附答案【综合卷】
- 2026年黑龙江省尚志市高三数学下册期末考试模拟考试卷带答案(基础题)
- 2026年黑龙江省抚远市高三数学下册期末考试模拟测试卷及参考答案(典型题)
- 2026年黑龙江省海伦市高三数学下册期末考试模拟卷附答案【能力提升】
- 2026年黑龙江省海林市高三数学下册期末考试模拟卷及参考答案【满分必刷】
- 2026年黑龙江省海林市高三数学下册期末考试模拟试卷附参考答案【B卷】
- 保险法律法规与合规管理考试习题集
- 农业现代化项目2025年财务预算优化可行性报告
- 2026年爆破专业试题及答案
- 2026大药房门店质量管理相关岗位业务培训考核试题及答案
- 2026秋统编版语文六年级上册第二单元综合素养测评卷(含答案)
- (2026年版)糖尿病患者合并心血管疾病诊治专家共识
- 工程挂靠协议书
- 无产权车位使用权转让协议书2026年模板
- 关于新生儿科输液泵故障的应急预案演练脚本
- 吉兰-巴雷综合征合并吞咽困难管理专家共识(2026版)
- 探索HIV-1感染者Vpr基因多态性及其临床关联:从分子特征到医学启示
- 网吧卫生管理制度及流程
- 卫浴装修公司合作协议7篇
- 韦氏-儿童智力测验量表
- 内科诊所规章制度
评论
0/150
提交评论