质量保证体系文字说明

质 量 保 证 体 系一、质量保证体系建立内部质量保证体系，以保证工程质量到达合格。1、质量方针和质量目标业标准为目标，以质为本，全面履行合同要求。质量目标：工程一次验收合同格率100%，合同履约率100%。2⑴、质量体系组织机构见《质量体系组织机构图》质量体系组织机构图质量体系要素安排表工程副经理：傅拂晓中物项工质心资目体系要素名称工程总工程师：吕金堆程序文件名称程检试设部质检工程师：林国通部 部 验 备 领室部导工质1、质量方针安中心物资○○计综□质量体系程检部部2、质量目标确定监试验设备部室部○○财部○合部○□3、质量治理机构及职责○○□1、质量打算编制程序○□治理职责2、各级各类人员各责制○□○○○3、施工组织设计编写导则□○1、物质选购掌握程序1、物质选购掌握程序○○□○资源治理2、合格分承包方掌握程序○○□○○3、顾客对分承包方验证程序□○○1、施工预备掌握程序□○○○2、施工过程掌握程序□○○○产品实现3、关键和特别工序掌握程序□○○□4、施工机械设备治理掌握○○○○5、产品标识及可追溯性□○1、检验和试验设备掌握○□2、检验和试验掌握程序 □测量分析和改 ○ ○ ○ 3、内部质量审核掌握程序 □进 □ ○ ○ ○4、订正和预防掌握措施 ○□ ○5、工程回访掌握措施 ○注：□主控 ○协控⑶、质量掌握程序见《质量掌握程序框图》。质量掌握程序框图申请、开工3、质量责任制度⑴、工程经理、工程副经理业务培训、持证上岗 材料半成品到场并合格，认真贯彻质量方针目标，依据质量打算，建立健全质量织制定质量保证措施，并检查、催促工程部全体施工人员贯彻实施。交量操主持工程工程的质量筹划，参与质量审核，组织落实改进措施，并催促实施。否 是量第一”的思想，广泛开展创优工程活动。⑵、总工程师业务培训，持证上岗

制定施工作业指导书，并组织施工控，准时反响在工程经理领导下，贯彻实施质量方针和目标，严格制订工程工程施工技术和主持编制工程工程实施性施工组织设计，明确质量保证要求。组织推广和应用与预防措施，严格把好“图纸、测量和试验”关。⑶、质检工程师的质量负责。术文件的质量，并对技术工艺文件和资料的有效性、真实性负责。QC准确、准时地编制施工生产打算及统计表。深入实际调查争论，把握第一手材并准时传递到相关部门。⑷、工程部作业队的技术工作。⑸、质检部制定经理部及本部门的质量工作打算，并帮助经理部领导组织实施。具有一票拒绝权。对质量的牢靠性和质量目标的实现负责。收集各种质量治理的合理化建议，准时反响质量信息，帮助领导分析质量状况。QC检测各种进场材料的物理、化学性能，对原材料牢靠性负责。资料，参与资料体系文件和资料的掌握。⑹、安监部负责工程安全生产、现场交通、文明施工和环境保护等治理工作。制定工程安全生产治理制度，抓制度落实，抓责任落实状况。贯彻执行安全法律、法规及规章制度，做好安全生产宣传教育和治理工作，组织安全活动。负责对工程施工治理，操作人员进展安全学问、生产组织原则、生产纪律等安全教育，结合生产组织安全技能训练。审查特种作业人员操作资格，组织特种作业人员按规定参与安全监察部实施和检查安全生产的预防和订正措施，预防安全生产事故的发生。⑺、试验室人员培训。⑻、物资设备部把好材料质量关，对材料的质量负责。协作领导及有关部门作好方案决策。。保养和修理全部进场的机械和设备，对机械设备性能负责。信息。提出合理建议，帮助领导抓好生产。⑼、计财部分解本钱掌握目标。负责向业主供给按合同文件规定必需递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付。编制年、季、月施工打算，监视打算执行状况。办理验工计价和内部承包核算。负责合同治理，索赔申请，结算资料积存，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。对支出作好分析推测，寻求挖潜和本钱节约的可能性。⑽、综合部安保卫、职工食堂以及内部行政事务。二、确保工程质量的措施至上”作为质量掌握的根本原则，参照这一根本原则，我们实行如下具体措施。1、建立健全质量治理机构区段主要负责人参与的质量治理领导小组，下设质检部负责日常工作。“复检”，“抽检”三个检测环节分别实施检测任务，认真承受建设单位质量监视质量治理组织机构框图组长：曾祥行副组长：傅拂晓、吕金堆工程部

质检工程师：林国通物资设备 计财部 试验室树立全人责人术人员岗位责任制，逐级责任到人，确保技术工作的准确性、严密性和正确性。状况，使施工技术治理到达标准化、程序化、制度化。程质量。⑷、实行“以预防为主”的方针，对工程质量进展的事前掌握，事中掌握。培训，技术工人必需持证上岗。3、施工过程质量掌握措施⑴、开工前预备工作的质量掌握员必需在岗前进展培训，经考试合格前方可上岗。桩复测及原材料的根底试验工作。选择好能满足本工程工程施工需要的供货方。④、做好现场生产，生活办公用房布置及排污工作。⑵、施工过程中的质量掌握工程施工质量掌握过程图如下：施化、程序化、资料标准化。 工作②、严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检检工程工序质量掌握 料质量掌握师专检合格后，报请监理工程师检查，检查签认后才准进展下道工序施工。③、做好原材料的试验鉴定和各种协作比的设计选择，施工中严格检测工作，分项工程质量掌握 对施工工艺随机抽查，做到试验有报告、配料有选择、检查有试件、资料有分析。质量掌握工程施工工序的制标准、治理标准相统一。⑤、关键工序的质量掌握：a程准。c、使用符合要求的原材料或个量量设备均能正常使用和操作。d、分项工程或分部工程完成后，准时组织有关人员进展全面质量检查。防措施、防止类似质量问题重复发生。⑶、施工工程交验的质量掌握措施不完善达不到施工标准要求的部位并实行措施，准时落实处理。4、施工工序的质量掌握5、质量保证程序工程施工质量措施的落实和实现。质量保证程序见以下图组组质量治理领导小组工程经理、工程总工程师质检工程师质量监视：质量织保证施工预备选择施工队伍及治理人员、编制实施性施工组织设计、施工机具设备的质量、性能检测、原材料、预制构件、半成品检查临时工程、施工现场、环境掌握工程技术部：施工技质检部；质量及技术施工工程质量保证阶段施工技术、质量保证措施交底工程质量自检掌握分部工程质量检