突发事件的危机管理课件PPT_第1页
突发事件的危机管理课件PPT_第2页
突发事件的危机管理课件PPT_第3页
突发事件的危机管理课件PPT_第4页
突发事件的危机管理课件PPT_第5页
已阅读5页，还剩36页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

从5.12汶川大地震说起:

地震发生的瞬间你干了什么?想了什么?你是如何避震的？启示善于紧急避险才能保命个人应有一定应急储备

SARS禽流感禽流感

南方雪灾

汶川地震三鹿奶粉事件成都公交车燃烧事故甲型H1N1流感肆虐全球黑色周末:

2008年9月20日3时30分，黑龙江省鹤岗市富华煤矿发生火灾事故：死亡31人

2008年9月20日22时49分，深圳市龙岗区舞王俱乐部发生一起特大火灾事故:死亡44人

2008年9月21日1时10分

，河南登封市新丰二矿井下发生煤矿瓦斯突出事故:死亡37人一、突发事件—无处不在的危机

1、突发事件“庐山真面目”含义：指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。《突发事件应对法》第三条

突发性危害性社会性转机性

特点2、借我一双慧眼吧—突发事件的分类、分级

自然灾害事故灾难公共卫生事件社会安全事件一般（Ⅳ级）蓝色较重（Ⅲ级）黄色严重（Ⅱ级）橙色特别严重（Ⅰ级）红色

按照严重性和紧急程度，突发事件一般分为四级：二、不谋全局者不足谋一域——突发事件管理框架1．突发事件的生命周期潜伏期爆发期扩散期解决期2、突发事件的周期管理预防与准备No.1No.2监测与预警No.3应急处置与救援No.4

恢复与重建评估与总结NO.1预防与准备:人员与物资准备人的准备财的准备物的准备通信准备思想与技能准备*案例：汶川地震与日本地震NO.2监测与预警地震来临，十秒钟能做的事情

地震早期预警过程示意图

NO.3应急处置与救援

信息报告*应急决策*指挥协调*信息发布*舆论引导*NO.4恢复与重建

评估与总结

案例：2008年广州春运灾害预警系统为何关键时刻慢半拍信息时代为何信息不畅电煤储备为何如此短缺坐火车何时不再“一票难求”基础设施何时不再脆弱还要为环境付出多大代价何时不再有大规模春运思考应急处理的标准化程序通信网络公用网络接警员是否属于重大事故否是主管单位独立处置处置结果返回联动中心存档及评价立体搜救网络移动指挥现场指挥图像监控事故现场报警信息记录判别各专业处置中心(110/119/122/120)特服号应急联动系统区委区府决策指挥中心Gps定位辅助系统无线调度辅助系统应急预案图像监控辅助系统应急联动指挥中心报警人三：成绩与反思1、“一案三制”建设

“一案”是指国家突发公共事件应急预案体系；

“三制”是指应急管理的体制、机制和法制建设。

国家应急预案体系基本形成全国应急预案体系框架国家突发公共事件总体应急预案国家级专项预案25件国务院部门预案80件省级及地方政府制定的应急预案企事业单位制定的应急预案举办大型会议、展览和文体等重大活动，主办单位制定的应急预案2、

反思故事是否会再次变成现实?硬件很硬!软件不软!被救农民拒供救命血清?!孟学农“霉”开二度!!!

2008

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论