群塔施工作业防碰撞专项方案工投高新智谷

工投高新智谷一期EPC工程群塔施工作业防碰撞专项施工方案编制单位：中国建筑第八工程局有限公司编制人：日期：

目录第一章编制依据 4第二章工程概况 52.1工程建设概况表 52.2设计概况 52.3工程施工条件 62.3.1地质条件 62.3.2塔吊基础承台的浇筑 6第三章施工安排 73.1管理人员配置及职责 73.2项目管理目标 73.3工程施工重点和难点分析及应对措施 8第四章施工进度计划 9第五章施工准备与资源配置计划 105.1施工准备计划 105.1.1技术准备 105.1.2现场准备 105.2资源配置计划 10第六章施工方法及工艺要求 116.1方案及技术参数 116.2塔吊防碰撞措施 14第七章各项管理计划 187.1绿色施工管理计划 187.1.1资源利用管理计划 187.1.2环境管理计划 197.2进度管理计划 197.2.1进度控制点 197.2.2进度管理制度 207.2.3组织措施 207.3质量管理计划 207.3.1质量控制目标分解 207.3.2确定质量控制点 207.3.3质量保证措施 217.4安全管理计划 217.4.1职业健康安全管理目标 217.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 217.4.3职业健康安全重大危险源 227.4.4职业健康安全资源配置计划 237.4.5施工现场安全生产管理制度 237.4.6职业健康安全保证措施 237.5成品保护计划 237.5.1成品保护管理目标 237.5.2成品和设备保护的组织机构和职责 247.5.3成品和设备保护的管理制度 247.5.4成品和设备保护措施 24第八章各参建方安全管理职责 258.1建设单位安全管理职责 258.2监理单位安全管理职责 258.3施工总承包单位安全管理职责 258.4安装单位安全管理职责 258.5使用单位安全管理职责 268.6建立附着升节审批制度 26第九章应急预案 279.1应急指挥机构及职责 279.2事故风险分析 289.3应急救援程序 289.3.1应急救援流程 289.3.2事故报告原则 289.3.3事故报告程序 289.3.4报告内容 289.3.5应急处置 289.3.6应急救援结束 299.4应急处置措施 299.4.1机械伤害事故应急措施 299.4.2触电事故应急措施 299.5应急物资准备 309.6应急响应、响应结束、演练 309.6.1响应程序 309.6.2应急响应级别 319.6.3应急响应结束 319.6.4应急演练 31第十章疫情防控管理 3310.1组织机构及职责 3310.1.1疫情防控组织体系 3310.1.2疫情防控组织机构职责 3310.2项目储备防疫物资 3410.3施工现场准备 3410.3.1落实工人来源 3410.3.2准备施工现场 3410.3.3组织进场检查 3510.3.4进场后安排 3510.4疫情预防及复工前后应急措施 3510.4.1疫情预防措施 3510.4.2项目开工后疫情防控应急措施 3710.5疫情防控设备、物资、药品清单及急救医院 3710.5.1隔离医务室设置 3710.5.2应急救援医院 38

第一章编制依据序号名称编号国家行政文件建设工程安全生产管理条例国务院令第393号建筑起重机安全监督管理规定中华人民共和国建设部令第166号危险性较大的分部分项工程安全管理规定住房和城乡建设部令第37号关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质〔2018〕31号国家行业规范塔式起重机GBT5031-2019塔式起重机设计规范GBT13752-2017塔式起重机安全规程GB5144-2006建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-2010建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑桩基技术规范JGJ94-2008其他塔式起重机说明书/起重设备性能参数/工投高新智谷一期EPC项目施工图纸/

第二章工程概况2.1工程建设概况表表2.1-1工程概况表工程名称工投高新智谷一期EPC

项目工程性质创新产业园建设规模7.15亿工程地址合肥市高新区创新大道与柏堰湾路交口东南角总占地面积73084㎡总建筑面积231062.40㎡建设单位合肥工投高新科创投资发展有限公司项目承包范围一期地块红线范围内的施工图设计、采购、安装、施工总承包、工程验收及项目建成后的维修维保工作。设计单位同圆设计集团有限公司主要分包工程电梯、精装、智能化设备及线路勘察单位江苏新亚勘测设计有限公司合同要求质量确保A2#或者B2#获得安徽省优质工程“黄山杯“监理单位合肥工大建设监理有限责任公司工期970日历天（设计50日历天）总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全确保获得“省级安全文明示范工地”称号，同时必须达到“智慧工地”要求专业分包单位山东中诚/合肥润起达机械租赁有限公司科技精度为LOD400的BIM竣工模型及相关成果工程主要功能或用途生产、研发、服务等2.2设计概况结合现场施工要求，施工布置9台塔吊（编号为1#-9#）。本工程使用T7020、T7015、T6515及SP6013四种型号，基础采用4根预制管桩+混凝土承台基础。平面布置图如图2.2所示，塔吊安装高度见表2.2.图2.2平面布置图表2.2塔吊安装高度编号塔吊型号工作半径(m)初始安装高度(m)最终安装高度(m)备注1#T65156560120基础制作28天后或格构柱加固后才可顶升至最终安装高度2#W70156536603#W70156554544#T65155045455#SP60135539396#T70205554547#SP60135045458#T702060601149#T702050541082.3工程施工条件2.3.1地质条件根据岩土工程勘察报告，①层为填土层，②层及③层为黏土层，地耐力不能满足塔吊最不利工况下地基承载力要求，需做桩基基础。2.3.2塔吊基础承台的浇筑根据塔吊说明书提供的基础资料，及工地工程技术人员对现场土质碪察，决定基础方案，详见本工程各塔吊基础施工方案，基础施工完成后，经项目部验收合格后交安装单位安装使用。并作好基础隐蔽及验收记录。

第三章施工安排3.1管理人员配置及职责表3.1-1管理人员职责序号岗位名称职责1项目经理负责塔吊安拆过程对外关系，负责塔吊安装过程安全监督2项目总工1、负责塔吊安拆方案的审核2、负责塔吊安拆过程方案的落实和检查，确保现场按照方案执行3生产经理1、负责联系塔吊进场事宜2、负责塔吊安拆过程各家单位配合协调4质量总监1、对塔吊构件进场质量进行验收检查5安全总监1、全面负责塔吊安拆过程的安全监督2、对接当地安监站关于塔吊安拆过程的要求3、负责塔吊进场安全管理、塔吊司机管理、安装工执证上岗情况6物资主管1、负责塔吊进场申请的审核和控制2、协助质量工程师检查塔吊构件质量7测量工程师1、塔吊安拆前地脚螺栓地位复核2、塔吊安拆过程垂直度校核3、塔吊安拆完后垂直度检查4、塔吊使用过程定期检查塔身垂直度8专业工程师协助生产经理进行塔吊安拆施工现场生产及安全管理工作9技术工程师塔吊安拆方案的编制3.2项目管理目标表3.2-1项目管理目标项目管理目标名称目标值工期塔吊安装投入使用至塔吊拆除，全过程。质量目标质量符合规范要求安全目标特种作业人员持证上岗率100%；安全防护用品正确配备率100%；无高空坠落事故、触电事故、起重设备坍塌事故及重伤事故的发生。达到核电安全标准6级水平。绿色施工目标噪音可控，现场无污染科技目标运用塔吊监控系统、加设灯带照明系统。监控系统的安装：1.塔机进场安装完毕之后，先由空间限制器生产厂家专业技术服务人员（或我司专职机电维修人员），依据现场实际情况，进行安装调试空间限制器，达到现场使用要求后，由现场项目管理员签字确认。2、塔机使用前，再由我公司相关人员，通知塔机可视化监控系统安装单位业务人员下单，塔机监控单位安装人员接单受理。3.塔机可视化监控系统安装之前，塔机监控系统安装人员须联系我公司项目管理员协调塔机监控系统安装时间，我公司项目管理员再联系项目部安全总监，协调并且确定塔机监控系统安装时间及数量，并提前通知塔机监控系统安装人员到项目现场安装塔机监控系统。4.塔机可视化监控系统安装人员到项目现场后，项目管理员需通知项目安全总监，进行确认。5.塔机可视化监控系统安装人员开始安装塔机监控系统，我公司须提供现场支持。6.塔机可视化监控系统安装调试完毕之后，由我公司项目管理员初步验收并且签字确认，最后由安全总监验收并且签字确认。塔机安全监控系统安装过程注意事项：1.项目管理员需亲自或者安排公司其他人员，跟踪塔机安全监控系统安装全过程。要求塔机监控系统安装单位安装人员把安装的主要零部件书面注明并拍照，及时发给项目管理员留存。2.塔机安全监控系统安装要求：空间限制器：1）大臂区域限制。2）小车区域限制。3）群塔防碰撞。可视化监控系统：1）平衡臂位置摄像头必须能完整清晰的拍摄到完整的起升卷扬钢丝绳状态。2）司机室摄像头必须能完整清晰的拍摄到司机作业状况。3）变幅小车上安装的监控塔机吊钩摄像头必须能完整清晰的拍摄到吊钩运行状况。灯带的安装：户外安装由于经受风吹雨淋，所以尼龙扎带固定的方式，需要剪切和连接的地方配备防水胶以巩固连接点的防水效果。电源连接方法：LED灯带一般电压为直流12V，因此需要使用开关电源供电，电源的大小根据LED灯带的功率和连接长度来定。注意事项：1、led灯带为一卷时，请不要点亮灯带。2、只能在灯带灯体上印有剪刀标记处剪，否则将引起一个单元不亮。3、安装时，请将灯带向一侧弯曲，露出2-3mm铜线，并用剪钳剪干净，不得留有毛刺，避免短路。4、请勿在安装或装配灯带过程中通电源，只有接驳，安装好且正确的情况下才能接通电源。5、寒冷气温下安装led灯带，可先通电几分钟，使灯身变软，易于弯曲，然后再断电安装3.3工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1楼栋高度不一群体住宅项目，楼栋多，高度相差大，塔吊平面布置困难。充分考虑各布置原则，结合现场实际施工条件，施工过程不断进行方案优化康宋2群塔交叉作业群塔作业，塔吊相互间交叉较多，须严格控制各塔吊之间安全距离建立群塔施工模型，对塔吊安装高度、各安全距离进行检查验证，并加强塔吊的安全使用管理刘志3危险源控制群塔运行过程中、塔吊安拆过程中危险源较多识别危险源，做好安全教育及交底，严格执行旁站监督制度，信号工按要求配备到位张奇4固定支腿组件预埋支腿组件定位精度要求高，定位质量对后期安全影响大，在混凝土浇筑完成后存在不可逆转的特性，必须要求一次成优。预埋定位采用多次复核，在浇筑混凝土过程中全过程监控。刘富5塔吊基础混凝土强度必须达到设计强度90％方可安装，混凝土强度必须达到设计强度100％方可进行吊装运用同条件试块，试验报告合格后方可安装、吊装张涛6塔吊节安装起重吊装作业，交叉作业现场施工位置进行隔离，无关人员禁止靠近；现场对作业人员严格执行持证上岗；塔司、起重指挥人员及作业人员作业前进行安全技术交底陈涛涛

第四章施工进度计划塔机编号安装时间拆除时间1#2021.8.102023.5.82#2021.8.192022.5.93#2021.8.252022.4.104#2021.8.312022.4.155#2021.8.152022.8.96#2021.8.202022.8.157#2021.8.272022.8.208#2021.9.152023.5.59#2021.9.252023.5.16

第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20131康宋2《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20141康宋3《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20121康宋4《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20051康宋5《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20161康宋6《塔式起重机安全规程》GB5144-20061康宋7《塔式起重机》GB/T5031-20191康宋8《塔式起重机设计规范》GB/T13752-20171康宋9《施工现场机械设备检查技术规范》JGJ160-20161康宋表5.1-2施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1塔吊基础施工方案/安拆方案项目部康宋刘志洋各台塔吊安装之前表5.1-3施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1塔吊基础钢筋原材吨60t为一个检验批次钢筋进场后刘富2塔吊基础混凝土抗压试块立方米每个基础留一组抗压试块送检同条件养护28天后刘富表5.1-4技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1预埋件预埋件平面定位刘富2基础钢筋钢筋型号、数量、间距、连接形式、保护层厚度等张涛3塔身垂直度张涛4底座标高刘富5.1.2现场准备表5.1-5现场准备一览表序号设施名称种类数量（或面积）设施构造完成时间责任人1配电箱/9台一级箱、二级箱各台塔吊安装之前魏庆猛5.2资源配置计划表5.2-1测量计量仪器配置计划表序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1卷尺C2测量长度10月刘富2全站仪B2定位测量10月刘富3水准仪B2测量标高10月刘富4电工仪表万用电表2测量电阻10月刘富5游标卡尺B2测量防水厚度10月张涛6回弹仪B2测量砼强度10月张涛

第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数1塔机的选型及参数塔吊编号塔吊型号臂长（m）独立高度（m）最大起升高度（m）最大吊重（t）最长臂吊重（t）标准节尺寸（m×m×m）1#T6515656015081.52.1×2.1×3.272#W7015656015082.02.1×2.1×3.273#W7015656015081.52.1×2.1×3.274#T65155052.3515081.51.7×1.76×3.285#SP60135552.3513081.61.7×1.76×3.286#T70205560200103.92.1×2.1×3.277#SP60135052.3513082.11.7×1.76×3.288#T70206060200103.02.1×2.1×3.279#T70205060200104.72.1×2.1×3.272塔机总平面布置据本工程总体施工部署，本工程塔机具体布置位置图如下：图6.1-1塔吊平面布置示意图3塔机交叉作业情况根据现场布置实际情况，现场塔吊交叉区域如下表塔吊编号作业区交叉的塔吊中心距m交叉幅度m高差m1#2#107.122.8H1-2：603#87.142.9H1-3:669#110.34.7H1-9:122#3#79.350.7H2-3:64#91.223.8H2-4:153#4#68.446.6H3-4:95#111.88.2H3-5:159#105.29.8H9-3:544#5#94.210.8H4-5:65#6#75.334.7H6-5:157#61.543.5H7-5:66#7#60.844.2H6-7:98#99.215.8H8-6:607#8#71.238.8H8-7:699#91.58.5H9-7:638#9#85.224.8H8-9:64塔吊使用高度设计1）确保符合《塔式起重机安全规程》10.5的规定“两台起重机之间的最小架设距离应保证处于低位的起重机臂架端部与另一台起重机的塔身之间至少有2米的距离；处于高位起重机的最低位置的部件（吊钩升至最高点或最高位置的平衡重）与低位的起重机中处于最高位置部件之间的垂直距离不得小于2米”。2）确保施工过程中各台塔机之间的安全高差不小于2米，塔吊安装高度情况汇总。编号塔吊型号工作半径(m)初始安装高度(m)最终安装高度(m)备注1#T65156560120基础制作28天后或格构柱加固后才可顶升至最终安装高度2#W70156536603#W70156554544#T65155045455#SP60135539396#T70205554547#SP60135045458#T702060601149#T70205054108根据现场情况控制塔吊安装高度，保证群塔作业是能在交圈作业区域内能自由旋转。3）塔吊平面位置，顶升方向，中心距，起重臂交叉幅度如下图：4）塔吊水平距离和垂直错位关系图（以终装高度为准）1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#塔机垂直高度错位图；5）塔吊安装时间、顶升时间和拆除时间安排：塔机编号安装时间顶升时间拆除时间1#2021.8.102021.9.272021.12.102022.4.302023.5.82#2021.8.192021.9.28//2022.5.93#2021.8.252021.9.30//2022.4.104#2021.8.312021.9.15//2022.4.155#2021.8.152021.10.2//2022.8.96#2021.8.202021.10.7//2022.8.157#2021.8.272021.10.15//2022.8.208#2021.9.152021.12.102022.3.242022.5.102023.5.59#2021.9.252021.12.102022.3.302022.5.202023.5.16

6.2塔吊防碰撞措施1预防措施（1）从选型上在确保施工需要的情况下，增大塔吊型号，使塔吊大臂错位能有更大的调节空间。（2）从人员配备上每台塔吊配备2个司机，4个指挥，采取2班倒的作息制度，定人定机，给予塔吊操作人员充分休息时间，避免疲劳作业。（3）从通讯指挥上每台塔吊的对讲机使用专用频道，只有塔吊操作人员及专职设备管理员才分配对讲机，相邻塔吊还设置了紧急通讯频道，保证在出现危险的情况下，能够及时制止误操作。（4）从作业环境上为保证夜间群塔作业安全，每台塔吊沿大臂安装红色警示灯，使操作人员夜间能看清周围塔机动态。（5）从操作人员思想上每月两次定期组织所有塔吊司机指挥进行安全教育交底，每天上班前由班长进行前天运行情况、存在安全隐患、当天需注意事项的讲解，时刻保持司机指挥高度警觉。（6）停止作业的塔吊下班时，停机规定由于塔吊交叉作业较多，有的塔吊在作业，有的可能暂时停止使用，为不影响正在使用的塔吊的正常作业，对提前停止作业的塔吊作如下规定：下班时要求该塔吊司机将塔吊的变幅小车收回塔吊大臂根部，吊钩起升到最高处，大臂朝向规定位置，避免影响相邻塔吊的作业。2群塔作业过程中应遵循“五让”规定（1）低塔让高塔：在塔机起重臂作业交叉区域内运行时，低塔应避让高塔。（2）后塔让先塔：在塔机起重臂作业交叉区域内运行时，后进入该区塔机应避让作业的塔机。在作业过程中，后起动作业的塔吊在运行时应前后、左右、上下确定相邻塔吊的作业状态和所处位置。如有妨碍后塔正常运行时，必须停塔等候，并鸣笛提示前塔，告之后塔所处的状态、位置，待前塔远离妨碍区域时，后塔方可作业。（3）动塔让静塔：在塔机起重臂作业交叉区域内运行时，需运转的塔机应避让处于静止状态的塔机。在作业过程中，要求塔司、信号工随时注意相邻塔吊所处的作业状态，位置在回转塔臂运驶小车时，要避让处于停止状态的塔吊，可绕道行运，或暂停作业，待停塔工作完后，驶出相碰撞危险区域后方可作业。（4）轻车让重车：两塔或多塔同时运行时，空载塔机应主动避让负载塔机。（5）客塔让主塔：进入相邻的其他工地或本工程其他塔机的主作业区时应主动避让他方塔吊。以各实际工作区域划分塔机工作区域，若塔机塔臂进入非本塔工作区域时，客区域的塔机要让主区域的塔机。（6）塔机在运行中，各条件同时存在时，必须按以上排序原则执行。3防碰撞管理措施为防止塔机之间发生碰撞现象，项目部应做到如下要求：（1）工地现场安全员必须加强对塔机操作手和指挥人员的安全教育，监督操作手交底内容时，应及时进行处罚或教育。（2）各塔机指挥人员在发出指挥信号前必须密切注意可能和本机发生碰撞的其它避让指令。（3）操作手将本机向作业区域内其它正在作业的塔机靠近时，应密切注意其作业动向，防止钢丝绳及吊钩、吊物、起重臂、拉杆、平衡臂之间的互碰撞。（4）所有塔机指挥和操作手在作业时必须配备性能可靠的对讲机，任何一台塔机如有操作手或指挥未用对讲机联络，不得作业。每一台塔机所使用的对讲机必须加密，（5）现场所有指挥人员必须相互协作，在塔机重复作业区指挥交替起吊，如有一平衡臂碰撞其它塔机的钢丝绳或吊钩、吊物。在相邻塔机均处于作业状态时，应尽量向离本机较远的塔机方向旋转。（7）各塔机操作手和指挥员在作业过程中应相互谦让，原则上空车应让起吊重物的塔机先行旋转。（8）在作业间歇时，各塔机操作手必须将本机转至远离其它塔机作业的方向，将小车收回至起重臂根部，吊钩升起至起重臂下弦杆1-2m左右，不得将本机停在其它塔机作业区域内。（9）当塔机在复杂作业区内因故停机时，应尽量将吊臂回转至远离其它塔机作业应提醒相邻塔机。物禁止出围墙作业。将小车收回起重臂根部，吊钩升至最高。严禁起钩、回转、变幅，否则由此造成的一切后果自己承担。挥工。及时通知租赁分公司有关主管人员，及时排除隐患，严禁塔机带病运行。的职业道德操守。确保人、机安全。（17）严禁疲劳、酒后、带病操作。确安全责任，办理安全交底手续，做好防碰撞的相关预防工作。各塔机的指挥、司机，必须格外小心谨慎作业，防止碰撞。括：塔机型号与工程编号、职责、碰撞及施工作业危险源、安全责任等）的要求。4塔机升节、降节安全为确保塔机升节、降节时各塔机之间的安全高差，成立以建设单位责任人为组长、审批。5起重机械操作的“十不准”“十不吊”（1）“十不准”1）无证不准操作2）酒后不准操作3）操作时不准闲聊和打瞌睡4）外人不准进入驾驶室5）吊钩不准过人头6）作业时不准上下车7）吊物时不准长时间空中停留8）安全装置不准当开关使用9）升降、变幅、回转不准同时操作10）工作时不准维修、调整机器（2）“十不吊”1）吊物斜拉不吊2）起重量不明不吊3）散装物装得太满或捆扎不牢不吊4）指挥信号不明不吊5）吊物边缘锋利无防护措施不吊6）吊钩下站人或放有活动物不吊7）埋压地下的构件情况不明不吊8）安全装置失灵不吊9）光线阴暗看不清吊物不吊10）五级以上强风影响施工安全不吊6塔机运行管理（1）工作时的运转轨迹10m堆放场地或钢筋堆码场地。（2）非工作状态时对塔吊的停止位置要求非工作状态的塔机控钩起升到10m不得进入交叉作业区范围内，夜间时必须开启碰撞警示灯。若塔吊在垂直交叉作业区内作业时发生相互干扰，为使各塔机在发生钢丝绳及吊确处理，将事故后果造成的损失降到最低，特制定以下塔机碰撞应急措施：1）间歇塔机原则上吊臂远离作业塔机的作业区域，因此作业塔前在靠近间歇塔机前回收小车或反向旋转，即可避免相互碰撞。1）高位塔机空钩挥塔机减速直至停止回转。2）高位塔机载物，且起吊较高减速直至停止回转。3）高位塔机载物，但起吊不高障碍物。当地面较为空旷时，应及时将吊物放至地面，后处理方法同1）

第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1资源利用管理计划7.1.1.1资源利用管理目标表7.1.1.1-1资源利用管理目标序号绿色施工目标责任人1节能万元产值耗电量控制在100千瓦时以内王枫2节地临建设施占地面积有效利用率大于90%王枫3节水万元产值用水量控制在10吨以内王枫4节材/王枫5人力节约/王枫6环境保护基础阶段扬尘高度≤1.5m，主体阶段扬尘高度≤0.5m王枫7.1.1.2资源利用管理机构和职责分工1、资源利用管理组织机构2资源利用管理职责分工表7.1.1.2-1资源利用管理职责分工序号岗位职责1项目经理负责资源利用的全面管理工作，组织制定资源利用管理方案、措施。2项目总工/技术工程师协助项目经理制定资源利用管理方案、措施，推广新工艺、新材料，提供资源利用管理中的技术支持。3物资工程师负责提供资源利用管理方面的材料。4专业工程师负责资源利用管理方案的落实和实施，及时反馈施工中遇到的信息。5安全总监/安全工程师负责项目安全生产、文明施工和节能环保工作。6商务负责人/商务工程师负责绿色施工经济效益的分析。7.1.1.3资源节约及利用计划及保证措施表7.1.1.3-1资源节约及利用措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节能1）施工现场安装电表，专人定期抄表。2）LED临时照明技术。王枫2节地1）合理安排吊卸周转材料的堆放场地，材料分类码放整齐。王枫3节水1）项目现场安装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型。2）对现场人员进行节水教育。各用水区域配备责任人负责节水管理。3）设置循环水池系统，将使用水沉淀后，循环应用。王枫4节材1）采取有效防护措施，避免或减少成品材料在吊运过程的破损。王枫5人力节约1）施工前，根据施工进度、安全、质量及经济等多方面要求，提前做好劳动力需求计划表，劳动力数量合理，避免出现人员浪费现象。制定详细的人员健康管理保障制度，并落实到位，为施工人员建立安全、舒适、健康的劳动环境。2）制定劳动力保护制度，由劳务工程师实时监督制度执行情况。根据安全生产应急预案，做好相应应急物资、设备准备工作，预防和消除劳动过程中的伤亡事故、职业中毒和职业病的发生。王枫6环境保护1）施工道路自动喷洒防尘设施,做好施工现场扬尘治理，定期洒水。王枫7.1.2环境管理计划7.1.2.1环境管理目标表7.1.2.1-1环境管理目标序号单位工程名称环境目标和指标责任人1基础工程、主体工程建筑垃圾产量小于30t且回收再利用率不低于60%王枫2基础工程、主体工程基础阶段扬尘高度≤1.5m，主体阶段扬尘高度≤0.5m王枫7.1.2.2环境管理组织机构和职责分工1、环境管理组织机构组织架构同资源利用管理组织架构。2、环境管理职责分工表7.1.2.2-1环境管理职责分工序号岗位职责1项目经理负责环境管理的全面管理工作，组织制定环境管理方案、措施。2项目总工制定环境管理方案，推广新工艺、新材料，提供环境管理中的技术支持。3物资工程师负责提供环境管理方面的材料。4专业工程师负责环境管理方案的落实和实施，及时反馈施工中遇到的信息。7.1.2.3辨识重大环境因素表7.1.2.3-1辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1材料损耗建筑垃圾固体废弃物污染综合打分2车辆冲洗生产废水排放水体污染综合打分3施工用水水消耗资源消耗对比法7.1.2.4环境保护资源配置计划表7.1.2.4-1环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车1辆道路洒水降尘陈锦2洗车设备1套车辆进出场清洗陈锦3喷淋系统1套基坑周边降尘陈锦4覆盖网25000㎡裸露土方覆盖陈锦5垃圾池2个建筑垃圾集中处理陈锦7.2进度管理计划7.2.1进度控制点塔机编号安装时间拆除时间1#2021.8.102023.5.82#2021.8.192022.5.93#2021.8.252022.4.104#2021.8.312022.4.155#2021.8.152022.8.96#2021.8.202022.8.157#2021.8.272022.8.208#2021.9.152023.5.59#2021.9.252023.5.167.2.2进度管理制度1、分项工程开始后，由技术负责人负责编制施工计划，并组织相关部门召开专项讨论会议，由技术员负责会议记录、照相并形成纪要，总施工计划定稿后报项目经理审核后下发各分包单位及各部门并留存。2、每周三前，由责任工程师负责编制项目周进度计划，并组织相关部门召开专题讨论会议，由技术员负责会议记录、照相并形成纪要，月进度计划定稿后报项目经理审核后下发各分包单位及各部门并留存。3、规定每天下午5:00召开每日碰头会，施工部、技术部、安全部、质量部主管参加，劳务队项目经理及其他管理人员参加。会议主要是进行施工进度、质量、安全的检查与评价，落实日计划调整，及时反馈。7.2.3组织措施序号措施类别措施内容责任人1建立制度建立工期例会制度总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；袁高峰根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；2合理配置劳动力在施工过程中，将组织土建施工队、安装施工队、装饰施工队及时穿插，进行合理的流水施工，并根据各施工阶段的特点，我公司分阶段编制劳动力计划，投入足够的劳动力，确保总工期目标实现。刘志3特殊保障措施在现场临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护；张奇事先做好机械设备的维护保养，防止机械设备夜间出现故障；表7.2.3-1确保工期的组织措施表7.3质量管理计划7.3.1质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1塔身垂直度5/10002底座水平度1/7503附着点混凝土强度100%7.3.2确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人主要控制内容施工准备阶段场地保证现场足够范围的场地平整袁高峰进场机械构配件堆放场地垃圾清理，排水，硬化技术方案审核康宋方案可实施性以及交底有效性基础标高刘富复核塔吊基础标高施工阶段基座平整度平整度王枫保证基座平整度控制在1.5/1000附墙安装定位、强度张奇确保附墙安装位置准确性，撑杆水平度以及附着点混凝土强度达到要求检查验收阶段塔身垂直度刘富全站仪观测塔身垂直度并记录，保证垂直度控制在5/1000以内7.3.3质量保证措施序号分项保证措施1组织措施建立质量管理组织机构，明确职责分工；编制质量控制的工作流程2技术措施编制塔吊安拆施工方案，针对本工程特点，对劳务队进行交底。3经济措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍的施工规程，严把质量关，保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，在施工过程中采用样板制度，在大面积施工前先施工样板，样板施工完成并验收通过后，方可开始大面积施工。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标序号目标类别安全目标责任人1安全施工管理目标无安全事故发生，无环境污染事故发生，扬尘治理不被地方部门通报。张奇2职业健康管理目标确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，杜绝现场职业病危害。张奇7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工7.4.2.1现场职业健康安全管理职责分工序号岗位部门名称人员安全管理职责1项目经理项目执行经理胡延涛刘志洋1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、建立群塔施工安全生产责任制，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，与进场分包队伍签定安全管理协议。3、按照相关规定配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。4、组织制定项目安全生产管理目标、施工安全措施计划、安全费用投入计划，并贯彻落实。5、组织项目危险源、环境因素的辨识和评价，确定项目重大危险源、重要环境因素，组织编制项目职业健康安全管理和环境管理方案。6、组织并参加进场作业人员、特种作业人员的安全教育。7、组织并参加项目每周的安全生产、文明施工、环境管理检查，落实隐患整改。8、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。9、组织编制项目生产安全事故应急救援预案。10、及时、如实报告生产安全事故、环境事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2项目总工康宋1、对项目安全生产负技术领导责任。2、组织群塔施工专项施工方案交底，检查方案中安全技术措施的落实情况。3、参与项目安全策划和环境管理策划。4、参加项目安全检查，对发现的重大事故隐患提出整改及技术防范措施。5、参加事故应急和事故调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正措施。3责任工程师袁高峰1、对其管理的施工区域范围内的安全生产、文明施工全面负责。2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3、落实对事故隐患的整改，组织有关人员对整改落实情况进行复查。4、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。5、协助项目安全总监（安全员）做好对作业人员的安全教育。6、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4安全总监张奇1、对项目的安全生产、文明施工、消防保卫和环境管理等工作进行监督。2、参加定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改，参加对事故隐患整改落实情况的复查，对存在重大事故隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。3、落实员工安全教育、环保知识培训、持证上岗等相关规定，在项目经理的组织下，负责对作业人员进行进场安全教育。4、组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，负责班组班前安全活动记录资料的存档。5、发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全管理部报告，并迅速参与抢救。5物资工程师魏庆猛1、负责各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2、参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。6商务负责人刘莉1、编制项目安全投入计划并统计安全投入。2、督促安全管理协议书的签订。7各分包单位/认真执行有关的安全和环保法规和各项相关管理制度要求，接受我单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理，对承包范围的安全与文明施工负直接管理责任。8操作工人/严格执行安全操作规程，遵守安全生产、文明施工和环境保护的各项规章制度。7.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1塔吊吊装钢丝绳物体打击信号司索工操作人员2安全管理塔吊机械机械伤害、触电司机、操作人员3保险装置上下爬梯高空坠落司机、操作人员4交叉作业起重臂与相邻塔机的钢丝绳或吊钩、吊物发生碰撞1、设备结构部件受损2、钢丝绳损坏3、坠物伤人司机、操作人员5临空吊运吊钩上的吊物坠落伤人毁物司机、操作人员6吊运突然停电，起大风等恶劣天气吊物悬在半空，吊运不稳现场人员7.4.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1医药箱2箱应急救援魏庆猛2绝缘手套60副抢险抢修魏庆猛3照明灯60个应急照明魏庆猛7.4.5施工现场安全生产管理制度序号制度名称制度内容1安全教育培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、班前教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。2安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写有针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续，要求被交底人班组全员签字。3班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：总结前一日违规事项，学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用，分配今日安全生产任务，陈述安全注意事项。4安全检查安全环境部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。7.4.6职业健康安全保证措施序号保证项保证措施1组织措施1、认真组织有关人员学习、贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。落实安全生产责任，制定各项安全管理制度。2、所有操作工人进场后要进行三级安全教育，并实行统一考试、考试合格后方能上岗。并同所有作业队伍签订安全生产责任书。3、做好特殊工种的培训工作，坚持持证上岗，未持证人员坚决不能上岗工作。2技术措施对专项工程进行危险源分析与辨识，制定安全生产应急预案。3监测监控措施建立塔吊群智能防碰撞系统，即多台塔吊交叉作业的安全防碰撞报警系统，对塔吊操作提供实时预警、远程监控、地面管理、信号无线传输等多种智能测控。7.5成品保护计划7.5.1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1基础销轴孔保护措施销轴孔张奇工程部安全部2塔吊塔吊张奇工程部安全部3防止塔吊基础及基础节泡水基础及基础节张奇工程部安全部4塔吊穿楼板处钢筋保护钢筋张奇工程部安全部5场地保护场地张奇工程部安全部7.5.2成品和设备保护的组织机构和职责序号姓名岗位名称职责1胡延涛项目经理工程成品保护工作总负责，项目经理是成品保护第一责任人，对施工成品和设备保护负全面领导责任。2刘志洋执行经理工程成品保护工作全面负责，对施工成品和设备保护负全面领导责任。3康宋项目总工制定工程成品保护措施和方案。4张奇安全总监每日巡检检查塔吊是否正常运转，对违规操作塔吊情况进行制止。7.5.3成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1）本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。

2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。工程部2成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。技术部3成品和设备保护巡查制度1）每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报项目经理部，研究制订切实可行的弥补措施。

2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。安全部4成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。技术部5成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。质量部7.5.4成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点塔吊塔身碰撞、倾斜塔吊定期检测，设置警示牌严禁人员随意靠近；每日安排专人进行日常巡视，发现问题立即停止塔吊作业，整改完毕后再进行吊装作业。退场前定时监测塔吊基础开裂塔吊基础四周采用标准化栏杆封闭，禁止人员私自进入；定期安排专人对基础进行沉降观测，发现问题立即上报技术部。退场前时常观察

第八章各参建方安全管理职责8.1建设单位安全管理职责台塔式起重机作业时，建设单位应当协调组织制定防止塔式起重机相互碰撞的安全措施。应当责令安装单位、使用单位立即停工整改。8.2监理单位安全管理职责1、审核建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件；2、审核建筑起重机械安装单位、使用单位的资质证书、安全生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书；3、审核建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案；4、监督安装单位执行建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案情况；5、监督检查建筑起重机械的使用情况；6、发现存在生产安全事故隐患的，应当要求安装单位、使用单位限期整改，对安装单位、使用单位拒不整改的，及时向建设单位报告。8.3施工总承包单位安全管理职责1、项目经理：负责配备相关人员，组织对方案中各项安全技术措施的落实，督促项目安全技术交底制度和设备检查整改制度的落实。2、项目生产经理：对塔机的安全负直接领导责任，协助项目经理落实相关规范、促对安全隐患的整改落实工作；发生事故时，负责事故现场的抢险、保护工作。3、项目安全员：在项目经理的领导下，履行塔机安全作业的管理与监督；宣传贯作业人员安全例会。8.4安装单位安全管理职责1、按照安全技术标准及建筑起重机械性能要求，编制建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，并由本单位技术负责人签字；2、按照安全技术标准及安装使用说明书等检查建筑起重机械及现场施工条件；3、组织安全施工技术交底并签字确认；4、制定建筑起重机械安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案；5、将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，安装、拆卸人员名单，安装、民政府建设主管部门。6、本工程设备安装由山东中诚/合肥润起达机械租赁有限公司负责现场各塔机的安装与拆卸工作。8.5使用单位安全管理职责1、根据不同施工阶段、周围环境以及季节、气候的变化，对建筑起重机械采取相应的安全防护措施；2、制定建筑起重机械生产安全事故应急救援预案；在建筑起重机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区做好安全防护；3、设置相应的设备管理机构或者配备专职的设备管理人员；指定专职设备管理人员、专职安全生产管理人员进行现场监督检查；4、建筑起重机械出现故障或者发生异常情况的，立即停止使用，消除故障和事故隐患后，方可重新投入使用。5、对塔吊司机和信号司索工进行塔机使用书面交底，并每周进行安全教育。8.6建立附着升节审批制度1、建立对各塔机顶升加节统一审批验收制度，确保相邻塔机之间从初装开始，始终有足够的安装高度。2、塔吊附墙部位，应对附着点结构进行验算，不满足强度要求时作加强处理。3、塔机附着完毕顶升时，由总监审批，同时告知其它各塔机，并根据各塔机的运工序所剩余的标准节，以便错开大臂。塔吊顶升前应向项目部提出申请，报总监协调，着升节报批表，报监理单位项目总监审批，同意后方能实施安装作业。4、建筑起重机械在使用阶段进行顶升加节或降节作业时，应符合下例规定：5、安装单位应向该工程的施工单位、监理单位进行实时告知。6、顶升加节作业，应由原安装单位的装拆人员进行，不得随意更换安装单位。7、顶升加节前，由安装单位项目施工技术负责人对作业人员进行安全技术交底、双方履行签字。并对设备进行安全检查，符合要求方可实施顶升加节作业。安装单位、监理单位等有关人员进行验收。

第九章应急预案9.1应急指挥机构及职责1应急组织应急组织机构设置图9.1-1应急救援组织机构总指挥：胡延涛副总指挥：刘志洋组员：项目总工、生产经理、安全总监、质量总监及各部门成员应急领导小组下设：现场抢救组：安全部全体人员为现场抢救组成员；组长袁高峰医疗救护组：医疗室全体人员为医疗救护组成员；组长徐皖山后勤保障组：后勤部全体人员为后勤保障组成员；组长魏庆猛保安组：全体保安员为组员；组长张奇技术支持组：技术部全体人员为现场抢救组成员；组长康宋通讯联络组;综合部全体人员为现场抢救组成员；组长刘莉应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。2应急组织职责分工1）应急领导小组职责：施工现场发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。2）现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。3）医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。4）后勤保障组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。5）保安组职责：负责施工现场的治安保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。6）技术支持组：对现场应急救援提供技术支持。7）通讯联络组：事故发生后，及时的对外联系救援工作9.2事故风险分析序号类型事故发生的区域、地点或装置名称时间严重程度影响范围征兆引发的次生、衍生事故1触电设备箱、工具施工期间轻微～严重停工//2材料坠落材料吊重区域吊装作业期间严重停工//3机械侧翻机械停放区域吊装作业期间严重停工/导致学校师生受到物体打击9.3应急救援程序9.3.1应急救援流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。9.3.2事故报告原则应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间内上报重大事故情况。9.3.3事故报告程序（1）项目部应向公司应急领导小组和公司应急工作小组报告。（2）公司应急领导小组接到报后，应立即向总公司应急领导小组报告。（3）事故报告的内容：发生事故的单位、时间、地点；事故的简要经过、伤亡人数；事故原因；事故抢救处理的情况和采取的措施；需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜；事故的报告单位、报告时间、报告人和联系电话。9.3.4报告内容事故发生时间、地点、事故类别；事故发生的简要经过、人员伤亡情况；已采取的救援措施。9.3.5应急处置（1）各工区在发生事故向队应急救援领导组组长报告的同时，应组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场救护，或护送伤员去医院救治，保证第一时间的救护工作；（2）抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声，并判断遇险人员的位置。对被堵人员应在支护好顶板、用掘小巷或绕道通过的方法接近遇险人员。清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员，严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破土块；（3）各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令，按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组的职责要求，迅速组织力量展开工作；（4）本项目就近协议医院名称：肥西县人民医院，联系方式：0，地址：

安徽省合肥市肥西县翡翠路与天海路西南交汇处，最近救援路线如下图：9.3.6应急救援结束应急救援指挥组应根据救援处置进展情况，在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下，由应急救援总指挥宣布应急状态结束。9.4应急处置措施9.4.1机械伤害事故应急措施（1）吊车、静压机倾覆事故应急处置措施=1\*GB3①当发生倾覆事故时，首先看司机是否被困在操作室内,检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻构筑物是否受到侵害。若有人员被困，确定被埋人员的位置，立即组织现场急救。当挖救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人，同时调用其他起重设备将倾覆的机械缓慢拉起，顶升稳固，再组织抢救被埋人员；=2\*GB3②吊车吊装滑落应急处置措施当发生吊装构配件滑落造成物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以临时进行简单的止血、消炎、包扎，然后送往医院处理，伤势严重者，急救人员边抢救边就近送医院；9.4.2触电事故应急措施（1）事故发现人立即通知应急指挥领导组值班人员，值班人员通知值班电工拉闸断电，使伤者迅速脱离电源，或用干燥的绝缘木棒、竹竿等物件将电源线从触电者身上拨离，必要时可采用绝缘工具切断电源；（2）现场应急指挥领导小组值班员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，同时要求第一时间通知项目经理，项目经理第一时间上报公司指挥部；（3）清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻；（4）遇有人员伤亡时，及时拨打120或999报警；（5）根据伤势情况，后勤管理组决定急救措施。触电者未失去知觉：应让触电者在比较干燥、通风、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察。触电者失去知觉：应使其舒适地平卧，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，天冷应注意保暖；（6）根据情况需要机械设备管理组随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院救治；（7）设置警戒线，保护现场，由专业电工到现场，电力设施保障组排除险情，检修电器设备，采取相应措施，防止发生二次伤害。（8）总指挥找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况，向公司主管领导和安全部报告。9.5应急物资准备序号应急物资设备应急功能和作用现存放位置数量物资设备状况1小汽车作为指挥车本项目部2部完好2起重机吊物公司仓库备用1台完好3挖掘机挖、填土本项目部2台完好4柴油发电机应急发电本项目部1台/75KW完好5急救箱急救药品本项目部12套完好6应急灯停电照明本项目部20套完好7对讲机应急联络本项目部10部完好8编织袋装填本项目部5000个完好9水泥应急堵漏本项目部3t完好10铁锨应急工具本项目部40把完好11篷布覆盖保护本项目部300㎡完好12水泵应急抽水本项目部10台完好9.6应急响应、响应结束、演练9.6.1响应程序在施工过程中，一旦预防措施失效，发生险情。项目部应急小组应立即运转，按照规定程序进行险情汇报、处理和评价工作。应急响应流程如下：（1）发生事故后，应第一时间组织现场施工人员撤离施工现场，组织人员抢救。（2）第一到达现场的任何一位负责人应承担指挥责任或立即向值班领导或相关部门报告，使相应人力、物力等资源在第一时间配送到事故现场。（3）同时项目部应备足有效的支撑及堵水物质，以控制事态的进一步扩展；及时上报上级单位。（4）对其需要加固的物体及结构立即组织抢险人员进行加固，必要时向上级部门及地方请求支援。（5）对需要断电的地方立即启动应急电源，并要求每个抢险人员进行必要的个人防护。（6）无论是何种突发情况，其抢险人员及措施均严格按应急预案要求的人员分工及措施进行抢救，其抢救指挥及安排和责任均由其小组负责人负责。（7）所有应急材料均无条件服从抢险使用，同时抢险小组有权随时使用其需要的各种材料。（8）所有应急材料及抢险人员的安排及调配均由抢险小组现场最高责任人、指挥人员进行安排及调配。（9）由相应施工队组成临时抢险队伍进行抢险。9.6.2应急响应级别按照安全生产事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，应急响应原则上分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级响应。（1）出现下列情况之一启动Ⅰ级响应：=1\*GB3①造成30人以上死亡（含失踪），或危及30人以上生命安全，或者100人以上中毒（重伤），或者直接经济损失1亿元以上的特别重大的安全生产事故；=2\*GB3②需要紧急转移安置10万人以上的安全生产事故；=3\*GB3③超出省（区、市）人民政府应急处置能力的安全生产事故；=4\*GB3④跨省级行政区、跨领域（行业和部门）的安全生产事故灾难；=5\*GB3⑤国务院领导同志认为需要国务院安委会响应的安全生产事故。（2）出现下列情况之一启动Ⅱ级响应：=1\*GB3①造成10人以上，30人以下死亡（含失踪），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者50人以上，100人以下中毒（重伤），或者直接经济损失5000万元以上、1亿元以下的安全生产事故；=2\*GB3②超出市（地、州）人民政府应急处置能力的安全生产事故；=3\*GB3③跨市、地级行政区的安全生产事故；=4\*GB3④省（区、市）人民政府认为有必要响应的安全生产事故。（3）出现下列情况之一启动Ⅲ级响应：=1\*GB3①造成3人以上、10人以下死亡（含失踪），或危及10人以上、30人以下生产安全，或者30人以上、50人以下中毒（重伤），或者直接经济损失较大的安全生产事故灾难；=2\*GB3②超出县级人民政府应急处置能力的安全生产事故灾难；=3\*GB3③发生跨县级行政区安全生产事故灾难；=4\*GB3④市（地、州）人民政府认为有必要响应的安全生产事故灾难。9.6.3应急响应结束只有在下述几方面的工作完成之后才能确定事故应急响应工作的结束：（1）造成事故的各方面因素，以及引发事故的危险因素和有害因素已经达到规定的安全条件，生产、生活恢复正常。（2）在事故处理过程中，为防止事故次生灾害的发生而关停的水、气、电力及交通管制等恢复正常。（3）事故应急响应工作结束后，经对现场进行检测，确认造成事故的各方面因素，以及事故引发的危险因素和有害因素已经达到规定的安全条件，由事故应急领导小组下达终止事故应急预案的指令，通知相关部门及地方政府危险解除，由地方政府通知周边相关部门和地区。9.6.4应急演练为检验我部应急预案的可操作性、符合性和时效性，提高员工安全生产意识和发生生产安全事故的应急能力，确保在发生安全事故时，把损失降到最低，同时也为了完善我部应急预案的缺陷与漏洞，我部本着安全第一、预防为主；统一指挥、高效协调；常备不懈、持续改进的方针，以保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先的原则，项目定期由项目应急机构总指挥组织项目部成员及各劳务分包管理人员进行全面事故应急演练。全面演练指针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动。全面演练要求持续几个小时，采取交互式方式进行，演练过程要求尽量真实，调用更多的应急人员和资源，并开展人员、设备及其他资源的实战性演练，以检验相互协调的应急响应能力。演练完成后，由项目现场负责人进行演练评估，对本次应急演练的不足提出改进措施，参加演练成员进行口头讨论，演练结束后由应急小组各小队组长提交正式的书面报告，做到真正发生重大事故时将损失降至最低。

第十章疫情防控管理在确保安全的情况下做好新型冠状病毒感染肺炎疫情宣传预防工作，做好消毒防疫工作，给企业员工、施工人员及施工现场提供更好的安全卫生环境，保证各种应急物资处于良好的备战状态，预防发生疫情灾害。指导疫情防控按计划有序进行，提高项目部的应急能力，有效避免疫情降低人员伤亡和财产损失，保障公众身心健康与生命安全。10.1组织机构及职责10.1.1疫情防控组织体系疫情防控组长：胡延涛疫情防控副组长：刘志洋、张奇现场防控：袁高峰、陈志、陈露生安全保卫：陈浪、王枫、李亚文、陈涛涛后勤保障：魏庆猛、陈舜天宣传教育：付冬、李盼对外协调：康宋、徐皖山10.1.2疫情防控组织机构职责序号组内职务姓名电话职责1组长胡延涛1)本项目疫情防控总负责人；2)负责疫情防控现场的指挥和协调；3)组织各小组进行防控活动；4)在疫情防控结束后，积极组织处理善后事宜，并组织人员进行疫情防控分析和总结。2副组长刘志洋177565320951)协助组长做好现场疫情防控的指挥和协调；2)对现场疫情防控进行评估，根据评估采取相应的防控措施；3)做好医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；4)在疫情防控结束后，积极协助组长处理善后事宜，并参加疫情防控的分析和总结。5)提出疫情防控及避免疫情扩大的临时应急方案和措施；6)指导现场疫情防控组实施应急方案和措施；7)针对现场疫情防控过程中发现的问题，进一步完善应急方案和防控措施；3现场防控袁高锋1）统计劳务工人返程计划，新入场工人花名册统计、信息登记等。做好劳务人员健康登记详细了解劳务人员来源地、经停地、身体健康状况等信息。2）新入场人员花名册的提前统计工作。进场时安排专人对每一位进场人员逐一进行体温测量，并严格执行门禁管理制度，严禁使用来自严重疫区务工人员。3）落实办公区、生活区每日消毒管理（至少3次），尤其管理人员办公区、工人宿舍、食堂、卫生间、施工现场门卫室、休息区、厕所等公共区域。4安全保卫陈浪4)负责施工现场及生活区的门禁管理，外部非施工人员严禁进入项目现场和生活区。5)维持治安秩序。6)负责保护疫情防控管理人员的人身安全。7）外来人员到访管理，专人测温、登记，做好异常情况统计。5后勤保障魏庆猛1）隔离房间设置（办公区、生活区各1间）、每日消毒、监督看护等。2）食堂食品、环境卫生检查防疫工作。3）消毒液、喷雾器、红外测温枪（至少3个）、电子温度计、口罩等防护用品的采购和储备；4）对每位复工人员进行防护用品（医用口罩）发放并监督使用。6宣传教育徐宁、康宋198500522151）利用LED显示屏、班前教育、宣传标识牌、印发防控手册等多种形式对现场工人开展疫情防控应急知识的普及教育，宣传疫情防控知识，指导工人以科学的行为和方式进行防控。2）按照公司预案要求组织防控宣传及维稳宣传工作。7对外协调徐皖山185666265021）与当地指定医疗机构建立联动机制，如发现有疑似症状人员，在严格实施临时隔离措施的同时，及时向指定医疗机构报告、转移。2)与公司沟通联系，信息上报。10.2项目储备防疫物资序号（设备/物资/药品）名称数量存放地点备注1口罩5000个物资部N95或一次性医用外科口罩284消毒液50瓶物资部/3喷雾器3台仓库物业每天2次喷洒4红外测温枪10支门卫室5电子温度计5支安全部6对讲机10部各部门通讯联络7医药箱及常用的救护药品2个隔离医务室包括药棉、绷带、胶布、棉签、创可贴、酒精等8值班车1辆施工现场该车值班时应随时待命9酒精50kg仓库10防护服1套仓库11护目镜10个仓库12防毒面具1套仓库13水银温度计30个各部门14洗手液20瓶各部门10.3施工现场准备10.3.1落实工人来源根据开工日期，项目部收集每个分包队伍的每一个工人来源信息，出发时间、到达时间、出发地、途径地、乘坐交通工具，是否去过疫区、接触过疫情病人、有没有症状等等，准确掌握信息编制花名册，确认没有问题后组织工人返程。10.3.2准备施工现场工人进场前三天组织物业对生活区、食堂、现场、办公区进行保洁和消毒，复工前每天组织一次保洁和消毒，复工后每天早晚各一次保洁和消毒。10.3.3组织进场检查按照劳动力来源信息花名册，为每位进场工人进行进场前测量体温、发放口罩等防疫用品，做好防疫知识教育、安全教育、规章制度教育，签订劳动合同，将每位工人基本信息录入实名制管理系统和健康台账，组织工人进场。10.3.4进场后安排工人到场后，生活区划分4间宿舍作为有疑似症状人员的隔离宿舍，每天由防控人员将饭菜及生活必需品转送给隔离人员宿舍门口。图10.3.4-1隔离宿舍位置图10.4疫情预防及复工前后应急措施要定期和不定期做好对施工现场和工人生活区流行疾病的预防和控制，根据季节变化的特点，结合现场的实际情况，同时做好流行性感冒、非典型肺炎、高致病性