中级经济师考试人力资源管理(习题卷8)

试卷科目：中级经济师考试人力资源管理中级经济师考试人力资源管理(习题卷8)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试人力资源管理第1部分：单项选择题，共171题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.现代人力资源管理已经被看成是一种()，而不仅仅是一种?成本中心?。A)?职能中心?B)?利润中心?C)?战略中心?D)?投资中心?[单选题]2.实行()，程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时，彻底地处理劳动争议。A)合法的原则B)公正的原则C)及时的原则D)着重调解的原则[单选题]3.下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是()。A)目标管理法倾向于聚焦短期目标B)目标管理法不够公平C)目标管理法可能增加企业的管理成本D)目标有时可能难以制定[单选题]4.在SWOT分析中，()是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。A)内部分析B)外部分析C)战略分析D)比较分析[单选题]5.认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是()A)有限理性模型B)经济理性模型C)社会模型D)最优化模型[单选题]6.使用评价中心方法要注意的问题是()。A)评估人员应在现场参与活动B)评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家C)应由熟悉应聘者的人担任评估者D)应采用单一的评价方法[单选题]7.2015年1月1日，小李与位于S市的某单位签订劳动合同。约定日薪200元，合同期限截至2017年12月31日。之后，小李由单位安排到G市工作。在工作期间，小李周末共计加班70天。上述加班有单位考勤记录为证，但考勤记录由单位保管。2017年12月31日劳动合同到期后．劳动关系终止。2018年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2015年和2016年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费。仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，该单位表示不服。据悉，S市和G市2017年、2018年月最低工资均为3000元。关于本案裁决的说法错误的是（）。查看材料A)本案裁决属于一裁终局B)劳动者隐瞒足以影响公正裁决的证据时法院可以撤销仲裁裁决C)仲裁裁决被撤销后中级人民法院可以直接作出判决D)因执行国家劳动标准在工作时间方面发生的争议属于一裁终局[单选题]8.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准等事项，执行()的有关规定。A)劳动合同履行地B)用人单位指定地C)用人单位注册地D)工资标准较低地[单选题]9.从高绩效管理系统的定义来看，其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与组织的()保持一致。A)薪酬福利B)企业培训开发C)战略和目标D)预期利润[单选题]10.认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。A)路径一目标理论B)魅力型领导理论C)变革型领导理论D)权变理论[单选题]11.在认知能力测试的内容中关于推理能力说法正确的是（）。A)考察需要记忆的具体知识B)考察对数字的敏感程度以及灵活运用数量分析技巧C)可以采用类似于语文试题的形式D)是指一个人在面对各种问题时找到解决问题的方法的能力[单选题]12.用来衡量人力资源管理部门工作的有效性指数的是()。A)信息沟通B)人力资源管理部门费用/总经营费用C)组合效率D)组织结构[单选题]13.组织设计的主体工作是（)。A)职能分析和职能设计B)组织结构框架设计C)联系方式的设计D)管理规范的设计[单选题]14.小黄是一家职业介绍机构的员工。在最近的市场调研过程中，她发现了几个现象，同时也有一些困惑:第一，总的来说，那些资本投资要求较高、人均资本投资比例较大的部门，工资水平往往较高；第二，即使是同一家公司内部，男性员工的工资水平要比女性员工更高一些，这其中是不是存在歧视呢第三，在护士和幼儿园老师这些职业中，女性所占比例要比她们在其他行业中的比例高很多；第四，在金融危机影响下，很多原来在金融机构工作的高薪人士失去了工作，但他们并不急着找工作，而是选择先歇一阵子，即使有单位请他们去上班，他们也不去。那些失业后宁愿在家也不出去找工作的金融业人士属于()。A)就业者B)失业者C)非劳动力D)临时失业者[单选题]15.根据领导者的生命周期理论，高工作一高关系式的领导属于()。A)指导式领导B)推销式领导C)参与式领导D)授权式领导[单选题]16.工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响方向是()。A)相反的B)先相同，后相反C)相同的D)先相反，后相同[单选题]17.在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是()。A)刻板印象B)首因效应C)近因效应D)盲点效应[单选题]18.按照罗伯特豪斯提出的路径-目标理论，如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于()领导。A)成就取向式B)支持式C)指导式D)参与式[单选题]19.关于减少未来劳动力过剩的方法，下列表述不正确的是()。A)裁员的见效速度快、员工受伤害程度高B)降级的见效速度快、员工受伤害程度高C)职位分享的见效速度快、员工受伤害程度高D)冻结雇用的见效速度慢、员工受伤害程度低[单选题]20.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉，争议内容涉及接受单位的，以()为被告。A)接受单位B)派遣单位C)企业法定代表人D)派遣单位和接受单位[单选题]21.从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是()。A)期望值的高低是激励是否有效的关键B)目标效价的高低是激励是否有效的关键C)工具性的估计值是激励是否有效的关键D)应把目标效价、期望值、工具性的估计值进行优化组合[单选题]22.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是()。A)规范统一B)形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C)能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D)可能存在自我夸大的倾向[单选题]23.根据改变型领导理论，变革型领导（）。A)强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性B)强调任务的明晰度：工作的标准和产出C)通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者D)更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效[单选题]24.需求小于供给时,最简单直接也是见效最快的方法是（）。A)临时性解雇或永久性裁员B)采用工作分享的方式同时降低工资C)鼓励员工提前退休D)开展新的项目或新的经营活动[单选题]25.劳资协议自治是（）劳资关系领域的基本制度。A)日本B)德国C)美国D)俄罗斯[单选题]26.评估者很容易向员工解释其优势与不足，同时明确改进方向的量表法是()。A)行为锚定法B)行为观察量表法C)图尺度评价法D)配对比较法[单选题]27.对于任何人来说，能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在()的那个点上取得的。A)边际收益等于边际成本B)边际成本大于边际收益C)边际成本小于边际收益D)边际成本不等于边际收益[单选题]28.不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同，是有效的绩效管理的()特征。A)敏感性B)可靠性C)准确性D)实用性[单选题]29.下列关于劳动争议的调解的说法中，错误的是（）。A)企业应当依法设立调解委员会，由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，双方人数应该对等B)发生劳动争议，当事人可以口头或者书面形式向调解委员会提出调解申请C)调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在7个工作日内受理D)调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起15日内结束，但是，双方当事人同意延期的可以延长[单选题]30.关于职能制结构和矩阵结构的比较，下列说法错误的是()。A)相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差B)职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强C)矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业D)职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业[单选题]31.关于斯坎伦计划描述正确的是（）。A)目的是提高生产率B)能够节约原材料C)不需要员工参加D)奖金按周支付[单选题]32.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（）。A)劳动争议当事人是指劳动争议案件中存在劳动关系的用人单位与职工B)劳务派遣单位或者用工单位与劳动者发生劳动争议的，仅需要用工单位作为一方当事人C)用人与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人D)用人单位分立为若干单位，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际用人单位为当事人[单选题]33.股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于（）。A)6个月B)1年C)18个月D)2年[单选题]34.下列关于人力资源规划步骤的说法正确的是()。A)评估与反馈先于供需匹配B)执行计划与监控先于人员供给预测C)组织目标与战略规划先于人力资源规划D)人员需求预测先于组织目标与战略规划[单选题]35.()是指通过考查组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。A)内部分析B)外部分析C)综合分析D)比较分析[单选题]36.下列关于关键绩效指标的说法中，错误的是()。A)是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标B)是连接个人绩效与企业绩效的桥梁C)不需要强调完成的期限D)最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起[单选题]37.（）是根据从业人员职业活动范围、工作责任和工作难度的不同而设立的级别。A)职业技能等级B)职业技能标准C)组织职称评审D)职称申报审核[单选题]38.关于劳动合同试用期的说法，错误的是()。A)试用期最长不得超过6个月B)同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期C)试用期内，劳动者辞职无须提前告知D)试用期工资不得低于当地最低工资标准[单选题]39.在外部环境条件和机会一致的条件下劳动者之间的竞争性工资差别归结于（）。A)不同劳动者的劳动力在量上的差异B)不同劳动者的劳动力在质上的差异C)不同劳动者在劳动时间上的差异D)不同劳动者在职位上的差异[单选题]40.IBM公司经常喜欢去雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种文化类型称为()。A)堡垒型B)俱乐部型C)学院型D)棒球队型[单选题]41.下列有关组织设计的表述错误的是()。A)现代的组织设计理论是动态的B)只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计C)组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D)其基本内容包括企业的组织结构设计和保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计[单选题]42.关于员工参与基本特征的说法，正确的是（）。A)员工参与最终将替代传统意义上的管理B)员工参与管理不受国家法律保护C)员工参与的主体是普通员工D)员工参与只适用于企业最高层次的管理与决策[单选题]43.某公司过去的员工甄选工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求，然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题：一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题，因为被发现，才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后。实际工作绩效却不如一些分数低的人。三是由于面试考官没有接受过系统培训，面试方法不够科学。四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统．包括引进评价中心技术、改善面试效果等。为了解决案例中?一些管理人员违规侵占公司利益?的问题．该公司的甄选工作最适合采取的措施是（）。查看材料A)对候选人进行职业兴趣测试以了解候选人的职业兴趣类型B)对候选人进行知识测试以了解候选人的专业知识水平C)对候选人进行认知能力测试以了解候选人的想象、记忆、思维等方面的能力D)对候选人进行履历分析以更好地了解候选人的背景情况[单选题]44.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是()。A)行政层级式B)职能制C)矩阵式D)直线一参谋制[单选题]45.仲裁庭可以根据公平原则和（），综合当事人举证能力等因素确定举证责任的承担A)诚实信用原则B)诚实守信原则C)公正原则D)就事论事原则[单选题]46.新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量()。A)工作分析的有效性B)工作研究的有效性C)需求诊断的有效性D)招聘的有效性[单选题]47.个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条指的是（）。A)职业生涯发展阶段B)职业生涯管理C)职业生涯通道D)职业生涯锚[单选题]48.以下不属于视同工伤的情形是（）。A)在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的B)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的C)在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力伤害的D)原在军队服役，因战负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的[单选题]49.下列各项不属于社会保险法的立法原则的是()。A)贯彻落实党中央的重大决策部署B)使广大人民群众共享改革发展成果C)公平与义务相结合D)确立框架，循序渐进[单选题]50.战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为（）。A)人力资源管逼职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上B)企业的战略规划职能会自行制定战略规划，人力资源部门配合战略规划的实施或落地C)战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上，而不是有一定先后顺序的单方向推进D)在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内，战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的[单选题]51.《企业年金办法》规定，企业缴费每年不超过本企业职工工资总额的______、企业和职工个人缴费合计不超过本企业职工工资总额的______。（）A)8%；12%B)12%；8%C)10%；12%D)12%；10%[单选题]52.美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。A)身强力壮B)自信C)勇于冒险D)聪明但不能过分聪明[单选题]53.对于追求()的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。A)成长战略B)稳定战略C)集中战略D)收缩战略[单选题]54.在经济衰退时期一些失业工人对于在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观因而停止寻找工作这种现象被称为（）。A)附加的劳动者效应B)收入效应C)替代效应D)灰心丧气的劳动者效应[单选题]55.由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系，因此，企业利用文化来筛选员工的做法是有道理的，这是()的一个基本观点。A)劳动力供给理论B)劳动力需求理论C)高等教育的信号模型理论D)收入分配理论[单选题]56.企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支。A)2%B)3%C)4%D)5%[单选题]57.职能制组织形式在()环境中较为有效。A)简单/动态B)复杂/动态C)简单/静态D)复杂/静态[单选题]58.在劳动关系的调整模式中，不属于统合模式的是（）A)国家统合模式B)社会统合模式C)经营者统合模式D)行业统合模式[单选题]59.仲裁委员会送达仲裁文书必须有()，由受送达人在送达回证上记明收到日期，签名或盖章。A)送达回证B)送达日期证明C)受送达人确认D)送达记录[单选题]60.对经济理性模型表述正确的是()。A)在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果B)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型C)决策者在进行选择可以知道所有的可能方案D)与有限理性模型的差异主要体现在质的差异上[单选题]61.在下列劳动关系氛围类型中,()的维度上工作绩效最低。A)合作一消极B)合作一积极C)对立一消极D)对立一积极[单选题]62.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（）。A)?关系需要?对应马斯洛需要理论中的部分?安全需要?、全部?归属和爱的需要?以及部分?尊重需要?B)各种需要可以同时具有激励作用C)如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D)不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变[单选题]63.关于绩效管理工作的说法，正确的是（）。A)目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的B)目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C)标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业D)关键绩效指标必须是数量类指标[单选题]64.某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。根据以上资料，回答下列问题：该咨询公司目前的组织文化类型属于（）。查看材料A)学院型B)俱乐部型C)棒球队型D)堡垒型[单选题]65.租金性工资收入往往较高，合理地处理这部分工资的办法应当是()。A)经济制裁B)道德谴责C)课以重税D)行政制裁[单选题]66.从激励内容的角度，可以将激励分为()。A)正向激励和负向激励B)物质激励和精神激励C)他人激励和自我激励D)有效激励和无效激励[单选题]67.()是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。A)投保人B)保险人C)管理人D)监督人[单选题]68.自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()日内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A)3B)5C)10D)15[单选题]69.采用成本领先战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。A)平衡计分卡法B)标杆超越法C)以行为为导向的方法D)目标管理法[单选题]70.让下属人员实际分享上级的决策权的管理模式，称为()。A)绩效薪金模式B)参与管理模式C)目标管理模式D)任务管理模式[单选题]71.()是指劳动争议案件处理中，当事人要及时申请调解或仲裁，超过法定期限将不予受理。A)公正的原则B)及时的原则C)着重调解的原则D)合法的原则[单选题]72.用人单位因客观原因提前()日以书面形式通知劳动者或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。A)10B)15C)20D)30[单选题]73.根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。A)指导式领导B)支持型领导C)参与式领导D)成就导向式领导[单选题]74.李明于2009年1月1日经招聘进入东方服装心司担任部门经理，双方签订了2009年1月1日至2014年12月31日的五年期劳动合同．2010年2月公司发现李明在外开办了一家与现公司具有竞争性质的公司，东方公司指出，根据公司规定应解除劳动合同；因此东方公司3月底交给李明一式两份《人事通知书》，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签字，一份给李明，一份留存公司。李明在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。2011年3月，李明自己开办的公司应经营不善倒闭，他提出希望回东方服装公司继续工作，遭到拒绝。2011年4月底李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以东方服装会司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。按照《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A)60日B)3个月C)半年D)1年[单选题]75.()是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。A)自然资源B)人力资源C)市场资源D)竞争资源[单选题]76.劳务派遣中，用工单位的法定义务不包括()。A)不得向被派遣劳动者收取费用B)连续用工的，实行正常的工资调整机制C)提供与工作岗位相关的福利待遇D)应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者[单选题]77.被征地农民到用人单位就业的，应当参加()。A)新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗B)城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险C)职工基本养老保险和职工基本医疗保险D)全部五项社会保险[单选题]78.下列不属于劳动力市场具有的特征的是()。A)特殊性B)单一性C)多样性D)不确定性[单选题]79.张某于2013年7月1日经招聘进入某公司担任部门经理，双方签订了2013年7月1日至2016年8月31日的3年期劳动合同。2014年8月，该公司发现张某在与其有竞争性的企业中作兼职，根据公司规定应与张某解除劳动合同。因此，该公司于2014年9月底交给张某一式两份《人事通知书》，写明解除与张某的劳动合同，并要求张某签字，一份给张某，一份留存公司。张某在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。之后，张某一直未找到合适的工作，所以其提出希望回甲公司继续工作，但遭到拒绝。2015年11月张某向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以甲公司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。按照《劳动争议仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A)3个月B)6个月C)1年D)2年[单选题]80.用人单位实行承包经营的，由()承担工伤保险责任。A)职工劳动关系所在单位B)承包单位C)职工劳动关系所在单位和承包单位共同D)职工[单选题]81.针对劳动力过剩的情况，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是()。A)裁员B)降薪C)职位调动D)自然减员[单选题]82.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划属于()。A)职业规划B)继任规划C)培训开发规划D)配备规划[单选题]83.中心主张是?劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向?的劳动关系理论学派是（）。A)康芒斯的集体行动理论B)韦伯夫妇的产业民主理论C)邓洛普的劳动关系系统理论D)西蒙的决策管理理论[单选题]84.2016年某县总人口为40万人，其中16岁以下人口为10万人，就业人口20万人，失业人口4万人，则该县2015年的劳动力参与率为()。A)50%B)60%C)75%D)80%[单选题]85.代表欠发达国家存在的可为现代工业部门提供无限劳动力情况的劳动力供给曲线是（）。A)自左下方向右上方倾斜的B)向后弯曲的C)与横轴平行的D)与纵轴平行的[单选题]86.由于季节变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失是（）。A)隐性失业B)季节性失业C)周期性失业D)摩擦性失业[单选题]87.企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了（）。A)国家规定的最低工资水平B)劳动者愿意接受的最低工资水平C)企业所能支付的最高工资水平D)工会能够接受的最低工资水平[单选题]88.稳定环境中的稳定型组织，其绩效管理更适合采用（）。A)更为重视员工的行为和工作的过程B)更为重视定量的结果性绩效指标C)更为重视考勤和纪律D)高层管理者对于下级管理人员应当如何完成工作并不是非常清楚[单选题]89.最简单的人力资源需求预测方法是()。A)德尔菲法B)经验判断法C)比率分析法D)回归分析法[单选题]90.下列情形中，不属于《劳动争议调解仲裁法》的适用范围的是()。A)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议B)劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议C)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议D)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议[单选题]91.关于家庭的内部分工决策通常适用于()。A)比较优势原理B)利润至上原理C)绝对优势原理D)效率优先原理[单选题]92.下列选项中不属于接受高等教育会产生的成本的是（）。A)直接成本B)间接成本C)心理成本D)机会成本[单选题]93.关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。A)魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务B)魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感C)不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质D)也存在一些非道德特征[单选题]94.丙公司解除李某劳动合同，符合法律规定的做法是（）。查看材料A)李某因被超市退回，丙公司在解除与李某的劳动合同时无需支付经济补偿B)丙公司解除与李某的劳动合同时，无需考虑李某被退回的原因C)李某经调整工作岗位仍不胜任工作而被退回，丙公司可以解除与李某的劳动合同D)丙公司只可在与李某协商一致的情况下才能解除劳动合同[单选题]95.()可以使企业尽量避免巨大损失，但不能提供丰富的绩效反馈信息。A)行为锚定法B)配对比较法C)不良事故评估法D)关键事件法[单选题]96.设立工会的主要目标是()。A)为工会成员争取利益和价值B)为企业争取利益最大化C)为雇主争取利益和价值D)保障劳动者的所有权利[单选题]97.国家设立的研究开发机构、高等院校科技人员在履行岗位职责、完成本职工作的前提下，经征得单位同意，可以兼职从事科技成果转化活动，或者离岗创业，原则上离岗()内保留人事关系。A)2年B)3年C)4年D)5年[单选题]98.下列关于劳务派遣的劳动合同，表述错误的是()。A)劳动合同中应当载明用工单位、派遣期限、工作岗位等B)劳务派遣单位应按月支付劳动者劳动报酬C)劳务派遣单位与劳动者应签订2年以上的固定期限劳动合同D)被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低生活保障标准，向其按月支付报酬[单选题]99.下列有关劳动监察程序的叙述，错误的是()。A)劳动行政部门认为用人单位有违反劳动保障法律、法规或者违章的行为，需要进行调查处理的，应当及时立案B)劳动行政部门对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作日内完成C)如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在1年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处D)劳动监察以日常巡视检查、审查用人单位按照要求报送的书面材料以及接受举报投诉等形式进行[单选题]100.员工的能力和天赋的发挥在很大程度上取决于其()水平的高低。A)需要B)动机C)激励D)努力[单选题]101.劳动者在让渡劳动力使用权给用人单位的同时，仍保留着劳动力的（）。A)所有权B)使用权C)约束权D)优先保护[单选题]102.可以引发被测试者的充分辩论且适用于指定角色的无领导小组讨论的试题是（）。A)开放式问题B)操作性问题C)两难性问题D)资源争夺性问题[单选题]103.在沿海一些地区，高级技术工人的工资水平可以达到每个月3000～4000元，甚至可能更高，而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入却只有800～1000元，这两种工人之间的工资差别属于()。A)补偿性工资差别B)垄断性工资差别C)随机性工资差别D)竞争性工资差别[单选题]104.在劳动力交易中，劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移，转移的只是其使用权，劳动者将自己的劳动力租借给企业使用一段时间，然后借此获得劳动报酬。这体现了劳动力市场的()A)多样性B)特殊性C)难以衡量性D)复杂性[单选题]105.用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由()责令改正。A)工会组织B)人民法院C)劳动行政部门D)公安机关[单选题]106.罗伯特豪斯的路径一目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于()类型的领导行为。A)指导式B)支持型C)参与式D)成就取向式[单选题]107.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和()。A)领导体制B)管理风格C)战略水平D)决策模式[单选题]108.以下不属手劳动法律关系构成要素的是(）A)主体B)客体C)内容D)结果[单选题]109.下列《社会保险法》内容的表述不正确的是()。A)在中国就业的外国人不需要参加我国的社会保险B)基本养老保险制度和基本医疗保险制度覆盖了我国城乡全体居民C)被征地农民按照国务院规定纳入相应的社会保险制度D)工伤保险、失业保险和生育保险制度覆盖了所有用人单位及其职工[单选题]110.不属于工资集体协商中工资协议本身规定的是（）。A)工资协议的违约责任B)工资支付的办法C)工资协议的期限D)工资协议的终止条件[单选题]111.弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为()。A)效价B)报酬C)期望D)工具[单选题]112.吊销执照属于劳动法律责任形式中的()。A)行政处罚B)行政处分C)民事责任D)刑事责任[单选题]113.当政府在劳动关系中扮演调停者角色时，其主要业务是(）。A)雇员参与B)劳动争议处理C)劳工教育D)公共事业[单选题]114.与豪斯的路径目标理论不相符合的是（）A)领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B)不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C)对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D)领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导[单选题]115.()组织关注市场开发、新产品和新服务的开发，努力将资源组织起来以强化现有的优势。A)内部成长战略B)外部成长战略C)稳定性战略D)聚焦战略[单选题]116.关于我国工资集体商制度的说法正确的是（）。A)工会提出意向书后企业方应在接到意向书后5日内答复B)协商双方有义务在协商之前提供与工资集体协商有关的真实资料C)协商双方拟定的工资集体协商草案经双方首席代表签字后即可生效D)工资集体协议必须报地方法院批准后方可生效[单选题]117.关于目标管理的说法，错误的是（）。A)目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B)实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C)目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D)目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望[单选题]118.下列说法错误的是()。A)人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精减和高效B)人力资源规划有利于组织战略目标的实现C)人力资源规划有助于组织对项目成本的合理控制D)人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展[单选题]119.劳务派遣中的临时性工作岗位是存续时间不超过（）的岗位。A)12个月B)4个月C)3个月D)6个月[单选题]120.不属于劳动关系法的是（）A)工会和雇主组织法B)职业安全与卫生法C)集体合同法D)劳动争议处理法[单选题]121.根据麦克里兰三重需要理论，亲和需要强的人()。A)一定能成为优秀的经理B)希望能够得到及时的反馈C)容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D)容易担任被管理者[单选题]122.某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持?考绩定人事?的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)：为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。根据以上资料，回答下列问题：通过意见交流在掌握了下属工作绩效的前提下为提高员工绩效水平和自我效能感该公司进行了一系列的活动.该工作在绩效管理中被称作（）。查看材料A)绩效辅导B)绩效监控C)绩效改进D)绩效反馈[单选题]123.实施职业生涯指导与咨询的人员不包括()。A)人力资源部的专业人员或具体负责人B)企业高层经理C)员工的直接主管D)组织外的专业导师或咨询师[单选题]124.违反劳动法的民事责任，即劳动关系一方当事人违反了劳动法的规定或劳动合同的约定应承担的民事责任，称为()。A)行政责任B)民事责任C)刑事责任D)经济责任[单选题]125.在评估重测信度时,两次测试之间的时间间隔很重要,比较合适的间隔期为（）。A)1周B)10天C)1个月D)10个月[单选题]126.某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。根据以上资料，回答下列问题：该咨询公司计划进行的组织变革方法属于（）。查看材料A)以人员为中心的变革B)以结构为中心的变革C)以技术为中心的变革D)以文化为中心的变革[单选题]127.关于失业，下列说法错误的是（）。A)2003年，在我国关于失业人员的统计中，失业人员是指在法定劳动年龄内，有工作能力，无业且要求就业而未能就业的人员B)2003年，在我国关于失业人员的统计中，虽然从事一定社会劳动，但劳动报酬低于当地城市居民最低生活保障标准的情况视同失业C)从1995年起正式使用?失业?和?失业率?的概念D)我国计划经济时期的待业的概念只适用于城镇人口[单选题]128.下列关于德尔菲法说法中，错误的是()。A)专家人数在20~30人左右B)它采用集体讨论的方式，而且公开进行C)它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性D)要给专家提供充分的资料和信息，确保他们能够进行判断和预测[单选题]129.建立全面薪酬战略的步骤不包括()。A)评价薪酬的含义B)进行人员配备的设计C)对薪酬系统的匹配性进行再评价D)执行战略性薪酬决策[单选题]130.()是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。A)内容效度B)效标效度C)构想效度D)同时效度[单选题]131.在进行绩效评价中克服晕轮效应的核心是（）。A)采取非系统的考核方法B)从员工的工作行为出发而不是个人特征C)消除主管的偏见D)建立起?对事不对人?的观念[单选题]132.基本的养老保险不包括()。A)职工基本养老保险B)自由职业者养老保险C)城镇居民社会养老保险D)新型农村社会养老保险[单选题]133.早期的心理学家在看待领导问题的时候往往从()入手。A)特质论B)心理需求理论C)精神分析D)公共关系[单选题]134.下列关于人员甄选的说法中，错误的是（）。A)人员甄选阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况B)人员甄选阶段的工作会给组织带来重大的经济和战略后果C)最终的录用决策应当由人力资源部门做出D)人员甄选是招聘过程中最重要的决策阶段，也是技术性最强的一步[单选题]135.在操作层面上，()是上岗培训的主要讲师。A)人力资源管理人员B)专职讲师C)直线经理D)总经理[单选题]136.在职业生涯通道中，()主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。A)横向通道B)纵向通道C)双通道D)螺旋式通道[单选题]137.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由()按月支付。A)所在单位B)工伤保险基金C)劳动能力鉴定委员会D)劳动保障行政部门[单选题]138.材料题根据下面资料，回答题：某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为l年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。可此时，因招生规模的变化，培训中心只需要l9名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出19名被派遣劳动者。公司王经理与未被派遣到培训中心的小张协商，在其无工作期间，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。关于劳务派遣公司设立的说法，正确的是()。查看材料A)培训中心可以设立向本中心派遣劳动者的劳务派遣公司B)劳务派遣公司必须依照《公司法》设立，注册资本不得少于50万元人民币C)培训中心不可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司D)劳务派遣公司必须依照《公司法》设立，注册资本不得少于l0万元人民币[单选题]139.下列无领导小组讨论使用的试题形式中，()的主要目的是考察被测试者思考问题的全面性和针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解等。A)开放式问题B)两难性问题C)多项选择问题D)操作性问题[单选题]140.社会保险基金的主要缴纳者是()。A)国家B)自谋职业者C)用人单位D)保险公司[单选题]141.关于组织变革程序的说法，正确的是()。A)组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估B)组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估C)确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估D)确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估[单选题]142.假如某人用200万元投资了一个项目，2年后的回报收益是242万元，则贴现率为()。A)5%B)10%C)11%D)15%[单选题]143.目标管理的基本核心是强调()制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。A)群体共同参与B)领导层C)中层部门D)自下而上[单选题]144.根据吉伯的观点，领导的重要特质包含()。A)良好的人际关系能力B)自信C)勇于实践D)内向[单选题]145.在企业中往往有这样一类工作，这些不作的出色完成不会对企业目标的实现起到决定牲的作用，而一旦这些工作出现失误，将会给企业带来巨大的损失。对这类工作岗位上的员工进行绩效评价，应采用（）。A)行为观察量表法B)关键事件法C)行为锚定法D)不良事故评估法[单选题]146.()是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。A)企业培训中心B)专职培训科室C)人力资源管理部D)企业大学[单选题]147.下列哪种情况下，高中毕业生更愿意上大学（）。A)经济繁荣期B)贴现率高C)经济衰退期D)经济增长期[单选题]148.一家企业的战略规划过程通常发生在()，一般是由一个战略规划小组决定的。A)股东大会B)董事会C)高层D)中间层[单选题]149.公平理论中下列不属于投入内容的是（）。A)工作安全B)工作经验C)忠诚和承诺D)时间和努力[单选题]150.关于质量监督小组的陈述，错误的是()。A)通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议B)主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C)小组对提出的各种建议具有自主决定权D)小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力[单选题]151.()所涉职业(工种)应具有较强的专业性和社会通用性，技术技能要求较高，行业管理和人才队伍建设确实需要。A)准入类职业资格B)水平评价类职业资格C)非准入类职业资格D)人才评价类职业资格[单选题]152.公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。A)晋升规划B)配备规划C)职业规划D)继任规划[单选题]153.下列各项不属于上市公司的股权激励模式的是()。A)股票期权B)限制性股票C)股票增值权D)股份期权[单选题]154.影响劳动关系的因素除了就业组织内部的因素之外，还有许多环境因素。下列不属于环境因素的是（）。A)政策环境B)法律和制度环境C)社会工作环境D)技术环境[单选题]155.帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等，是()的主要作用。A)战略实施B)战略制定C)战略调整D)战略评估[单选题]156.中国从（）开始用?失业人员?的概念替代?待业人员?的概念。A)1991年B)1992年C)1994年D)1995年[单选题]157.因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以()。A)依法提请仲裁或诉讼B)只能依法提起诉讼C)只能依法提请仲裁D)请求相关部门调解[单选题]158.目前在组织活动中，最流行的组织形式是()。A)团队B)虚拟组织C)无边界组织D)矩阵组织形式[单选题]159.某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成4个设计所和1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初成效。实现组织目标的手段是（）。A)组织设计B)组织结构C)职权结构D)部门结构[单选题]160.下列关于季节性失业的表述，错误的是()。A)季节性失业是指由于周期性变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失B)容易形成季节性失业的部门或行业有农业、服装业等C)季节性失业是一种正常性失业D)季节性失业不利于劳动力资源的有效利用．造成了一定的人力浪费[单选题]161.()是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。A)成本收益B)工作行为C)结果如何D)学习态度[单选题]162.下列各项中，（）不属于教育所能够带来的社会收益。A)国民收入水平的提高B)失业率的降低C)个人收入增加D)整个社会道德水平的提高[单选题]163.关于工作设计的人际关系理论原理的描述不正确的是()。A)工人是?社会人?而不是?经济人?B)核心是必须处理好人一机矛盾C)企业中存在着非正式组织D)新的领导能力在于提高工人的满意度[单选题]164.某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。裁员属于人力资源规划中的（）环节。A)需求预测B)供给预测C)评估反馈D)执行计划[单选题]165.员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织()的指标。A)专业化程度B)规范化程度C)制度化程度D)职业化程度[单选题]166.如果某种劳动力成本占总成本的比重很大，那么，该种劳动力需求的自身工资弹性通常是()。A)较低的B)较高的C)零D)一般的[单选题]167.职能制组织在()环境中效果最好。A)简单/静态B)复杂/静态C)简单/动态D)复杂/动态[单选题]168.改变型领导是通过()来激励追随者的。A)更好的物质奖励B)更多的提升机会C)更有助于职业发展的培训D)更高的理想和组织价值观[单选题]169.老李的儿子大明即将高考。由于当前就业形势严峻，大明认为读大学不划算，打算放弃高考直接就业。老李利用?大学教育投资的成本与收益分析图?帮助大明进行分析。图1大学教育投资的成本与收益分析图注：曲线H代表18岁高中毕业后不去上大学而立即进入劳动力市场谋求就业情况下的终生收入曲线。曲线C代表高中毕业后先去上四年大学然后再谋求就业情况下的成本--收益曲线。人力资本投资分析的现代奠基人是（）。A)德尔菲B)西奥多·舒尔茨C)鲍勃·肯西尔D)乔治·威尔斯[单选题]170.《劳动合同法》第三十四条规定：?用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同（）有效，劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行。?A)不再B)停止C)继续D)保留[单选题]171.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是()。A)棒球队型B)学院型C)堡垒型D)俱乐部型第2部分：多项选择题，共89题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]172.根据《劳动争议调解仲裁法》对仲裁申请时效期间的补充规定，有（）情形之一的，仲裁时效中断。查看材料A)通过申请调解等方式向对方当事人主张权利B)向有关部门请求权利救济C)因不可抗力不能在仲裁时效期间申请仲裁的D)对方当事人同意履行义务的[多选题]173.为了挣钱，小张最近几年来一直在大城市打工，经常变换工作。他目前所在的建筑队正在给一家企业盖生产用房。这家企业为了强化产品的市场竞争力，从德国引进了一整套自动生产设备，原来靠手工方式生产的员工，由于不能掌握计算机控制的新设备，大部分人将不能在企业里继续工作下去。在这种情况下，这家企业将会有一部分生产工人不可避免地会面临失业问题。小张所在的劳动力市场实际上是一种次等劳动力市场，关于次等劳动力市场和优等劳动力市场的说法，正确的是()。A)优等和次等劳动力市场之间的流动是劳动力流动的一种最主要形式B)即使是在优等劳动力市场出现供给短缺时，次等劳动力市场上的劳动力也很难进入优等劳动力市场C)劳动力市场进入的行政障碍是造成优等劳动力市场和次等劳动力市场之间差异的最主要原因D)技能缺乏是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因[多选题]174.某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。小李的意见表明()。A)在市场经济条件下，竞争性工资差别是客观存在的B)竞争是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因C)竞争是使不同质的劳动者之间流动的原因D)如果信息技术人员的市场工资水平上涨，就必须提高公司各类人员的总体工资水平[多选题]175.老刘是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。老刘上任后，下决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的?新官上任三把火?。小张由于堵车，迟到了三分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说?技术科不需要没有时间概念的人?。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班三个晚上替他赶出来了，老刘连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括（）。A)领导与下属的关系B)工作结构C)职权D)下属的知识和技能[多选题]176.A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有()。A)时间序列分析B)比率分析法C)回归分析法D)马尔科夫分析法[多选题]177.某印染厂为国内同行业领袖企业，产品畅销国际市场。在现实生活中，影响工资水平确定的因素包括()。A)劳动者个人及其家庭所需的生活费用B)同工同酬原则C)企业的工资支付能力D)政府规定[多选题]178.某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表。初期人员数量：经理10人。科长20人。业务员70人[问题1][不定项]如果下一年企业经营的规模不变，按照该方法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数据是()。A)原经理离职率为20％，不需要从外部补充人B)原科长降职率为5％，需要从外部补充3人C)原业务员升职率为10％，需要从外部补充16人D)科长的队伍要比业务员的队伍相对稳定[多选题]179.关于第三家公司报销一季MBA学费的说法，正确的是（）。查看材料A)公司通过这种方式对员工进行了人力资本投资B)这种规定增加了员工读MBA的人力资本投资成本C)公司和员工共同分担了人力资本投资成本，同时共享了投资收益D)报销一半学费后员工必须为公司工作3年的规定，有利于降低员工离职率[多选题]180.小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现，在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。根据以上资料，回答下列问题：可能导致女性的劳动力参与率下降的原因包括（）。查看材料A)女性更加偏好家务劳动而不是市场工作B)女性的配偶有着较高的经济收入C)女性的相对工资水平较高D)女性的家务劳动生产率较低[多选题]181.2011年7月，成某大学毕业后与某机器制造公司签订了无固定期限的劳动合同。劳动合同中约定：成某从事设计制图工作，月薪2000元，如果患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作，公司可提前30日通知成某终止劳动合同。2015年5月，成某外出旅游时遭遇车祸，手臂伤残，在家休息了5个月后，回到公司上班。由于手臂伤残，公司做出了30日后与成某终止劳动合同的决定。成某听到此消息后，向公司提出质疑，认为自己与公司签订的是无固定期限的劳动合同，公司不能随意终止合同，即使要终止合同，也应得到一定的经济补偿。但公司经理拿出劳动合同对成某说：?这是白纸黑字，你自己签的终止合同的条件。按照国家规定，解除劳动合同应支付经济补偿金，但终止劳动合同，就不存在经济补偿问题。?成某不服，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁庭裁决争议案件中，仲裁员若（），则应当回避。A)与案件有利害关系B)接受代理人请客送礼C)促使争议双方当事人达成调解协议D)私自会见当事人[多选题]182.某个跨国企业2009年拿出占其营业收入15%的资金，约10亿元用于员工的学习培训，面对巨额开支．公司高层要求人力资源管理部门评估这项投资是否符合公司的战略目标，是否有足够的回报率。为了回答这个问题，人力资源部门采取了评估措施，证明对员工的学习投资是很有成本效益的，并强调了人力资本作为公司竞争优势的重要性，确保公司吸引、激励并留住人才的战略重点得到实施。下列关于特殊培训的成本和收益安排的说法正确的有()。A)在培训期间，企业按员工在接受培训时的较低生产率来支付工资B)在培训期间，企业向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率C)在培训完成之后，企业按照员工接受培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资D)在培训完成之后，企业不会完全按照员工接受培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资[多选题]183.易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。为了制定人力资源规划，该公司人力资源部门必须关注（）。A)公司目前的人员数量B)现有的人力资源是否能满足当前的需要C)公司是否需要进行外部招聘D)目前公司员工的实际工资是多少[多选题]184.计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、酬薪以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司再做出晋升决定时，会严格任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非明确的，每一次晋升都会有若干员工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。与该公司的人力资源管理实践吻合的特征包括（）。A)内部劳动力市场B)封闭劳动力市场C)终身雇用D)晋升竞赛[多选题]185.赫赫集团公司的前身是在20世纪80年代引进国外某电冰箱生产技术基础上成立的电冰箱总厂，初创期，在?要做就做最好的?战略理念指引下，先专注于冰箱专业化生产，实施?名牌战略?。经过多年的发展现已成为国家特大型企业集团。于是，在20世纪90年代，该集团开始了事业部形式的体制改革试点。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的?生产型企业?变成了?市场型企业?，在市场经营中主动出击，快速反应。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了?大保姆?。改革后，高层干部从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。在20世纪90年代，该集团实行事业部制，这是因为()。A)集团的产品种类多B)集团所面临的市场环境变化快C)集团所面临的市场分布范围广D)集团想削减管理成本与费用[多选题]186.小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了?领导决策，员工执行?的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：?公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。A)领导者的个人魅力B)组织文化的支持C)员工的能力，如智力、知识技术等D)是否规定目标完成的时间期限[多选题]187.A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中。员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境。跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了。甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为，这是由于公司为不用员工设置的工作目标不合理造成的，领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。26-29根据以上材料回答下列问题根据马斯洛的需要层次理论，小车在工作中没有得到满足的需要是（）。A)生理需要B)安全需要C)尊重需要D)自我实现需要[多选题]188.在职位评价方法中，属于定量方法的是()。A)分类法B)排序法C)描述法D)要素计点法E)因素比较法[多选题]189.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（）。A)组织管理的变革B)员工考勤C)特殊能力的开发D)行政管理E)组织绩效[多选题]190.麦克里兰提出的三重需要理论认为（）A)成就需要高的人具有较强的责任感B)成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价C)权力需要高的人喜欢对人?发号施令?,十分重视争取地位和影响力D)亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望E)亲和需要强的人会成为优秀的管理者[多选题]191.经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项，并接受人力资源社会保障行政部门和市场监督管理、价格等主管部门的监督检查：（）。A)营业执照B)服务项目C)收费标准D)监督机关和监督电话E)服务标准[多选题]192.人民法院对劳动争议仲裁委员会做出的生效的（）有权予以强制执行。A)裁决书B)调解书C)开庭通知D)补正通知E)协议书[多选题]193.社会保险法律责任是指在社会保险实行中，社会保险关系行为主体的违法行为要承担的责任后果。按责任主体分，主要包括()。A)用人单位责任B)劳动者责任C)社会保险经办机构责任D)工会责任E)政府责任[多选题]194.劳动者有下列（）情形的，用人单位可以随时解除劳动合同。A)在试用期间被证明不符合录用条件的B)严重违反用人单位的规章制度的C)对用人单位造成一定损害的D)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的E)被依法追究刑事责任的[多选题]195.竞业限制的人员限于用人单位的（）。A)高级管理人员B)高级技术人员C)所有职员D)负有保密义务的人员E)基层人员[多选题]196.社会保险法律适用的基本规则包括（）。A)上位法的效力高于下位法B)同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定C)同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用新的规定D)法律规定后，同样适用于过去的行为E)原则上不溯及既往[多选题]197.当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是()。A)补充人员B)提前退休C)辞退D)缩减工作时间E)加班[多选题]198.矩阵组织形式的优点在于（）。A)有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性B)有利于加强各职能部门之间的协作配合C)有利于减轻高层管理人员的负担D)有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现E)有利于消除设备及劳动力的重复可以对资源最充分地利用[多选题]199.补充医疗保险主要包括（）。A)企业年金B)职工大额医疗费用补助C)企业补充医疗保险D)商业医疗保险E)基本医疗保险[多选题]200.下列关于行政层级式的论述，正确的有（）。A)在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重B)在行政层级模式的组织中，工作的分工比较精细C)规章的增加可促使组织更为规范化，但过度后又会限制个体的自主判断权D)行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范E)决定工作地位的主要因素是个人因素，而不是技术能力和绩效[多选题]201.组织的总体战略的类型主要包括()。A)成长战略B)发展战略C)维持性战略D)精简战略E)紧缩战略[多选题]202.人力资源管理者的服务职能包括()。A)协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施B)协助直线管理者处理员工任用、培训、评估、激励、晋升等各项事项C)分派适当的人员担任适当的工作D)培养员工之间的合作工作关系E)帮助处理员工的不满和员工之间的关系[多选题]203.下列关于社会保险法律责任，说法正确的是（）。A)以欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取社会保险基金支出或者骗取社会保险待遇的，应当退回，并处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款B)隐匿、转移、侵占、挪用社会保险基金或者违规投资运营的，由社会保险行政部门、财政部门、审计机关责令追回C)用人单位不办理社会保险登记的，逾期不改正的，处应缴社会保险费数额1倍以上3倍以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处500元以上3000元以下的罚款D)用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，社会保险费征收机构责令其限期缴纳或者补足，并自欠缴之日起，按日加收万分之二的滞纳金E)工伤职工或者其近亲属骗取工伤保险待遇的，由社会保险行政部门责令退还，处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款[多选题]204.在培训与开发效果的评估中，结果评估的软指标包括（）。A)质量B)产出C)成本D)工作满意度E)工作习惯[多选题]205.关于职能制优点的描述，正确的是（）。A)可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用B)有利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才C)适应性强D)有利于专业化管理，提高工作效率E)使得整个组织有较高的稳定性[多选题]206.下列属于人力资本投资活动的有()。A)各级正规教育B)工作流动C)加强学龄前儿童的营养D)寻找工作E)高强度与高压力的工作[多选题]207.下列有关组织文化的描述中正确的有（）。A)组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B)组织文化是指组织成员的共同价值观体系它使组织独具特色区别于其他组织C)组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层D)组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的它很少受到外部环境的影响E)组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格[多选题]208.高等教育的信号模型认为()。A)高等教育本身确实提高了劳动者的生产率B)企业利用高等教育文凭来筛选员工是有道理的C)高等教育是主要作用体现在社会收益方面D)高等教育的作用之一是为劳动者提供一种高生产率的信号E)能够完成高等教育的人往往也是高生产率的人[多选题]209.下列关于目标管理的陈述正确的有()。A)目标管理在企业中应用广泛B)目标管理是一个自上而下的单向的过程C)目标管理是一个自下而上的单向的过程D)目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E)目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标[多选题]210.录用公务员应当按照下列程序进行（