中级经济师考试人力资源管理(习题卷14)

试卷科目：中级经济师考试人力资源管理中级经济师考试人力资源管理(习题卷14)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试人力资源管理第1部分：单项选择题，共171题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.（）是指当一个人不得不做出选择的时候，他／她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。A)职业生涯锚B)职业生涯通道C)职业生涯管理D)职业生涯发展阶段[单选题]2.下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是()。A)外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果B)内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等C)外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为D)寻求挑战性的工作属于外源性动机[单选题]3.加强集体合同制度法制建设。以（）为重点对象，指导各地在已建工会的企业全面开展集体协商工作，在未建工会的企业集聚区大力开展区域性、行业性集体协商，进一步扩大集体协商和集体合同制度的覆盖面。A)非公有制企业B)劳动行政部门C)行业性工会组织D)劳动争议仲裁委员会[单选题]4.职能制组织在()环境中效果最好。A)简单/静态B)复杂/静态C)简单/动态D)复杂/动态[单选题]5.关于劳动争议调解的说法，错误的是（）。A)调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等B)当事人可以以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请C)调解协议书应当一式两份，双方当事人各执一份D)调解委员会调解劳动争议，一般应当自受理申请之日起15日内结束[单选题]6.()将会同时产生职业歧视和工资歧视。A)个人歧视B)统计性歧视C)非竞争性歧视D)雇主歧视[单选题]7.反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少的是()。A)管理层次B)组织层次C)管理幅度D)职权结构[单选题]8.投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系，是管理方格图中的（），坐标为（）。A)乡村俱乐部；1，9B)无为而治；1，1C)中庸式；5，5D)任务：9，1[单选题]9.采取（）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。A)探索者战略B)差异化战略C)跟随者战略D)防御者战略[单选题]10.关于企业年金的发放，下列说法不正确的是()。A)职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金B)职工未达到国家规定的退休年龄的，可以一年两次从个人账户中提前提取资金C)出境定居人员的企业年金个人账户资金，可根据本人要求一次性支付给本人D)职工或退休人员死亡后，其企业年金个人账户余额由其指定的受益人或法定继承人一次性领取[单选题]11.关于内部劳动力市场的说法，错误的是()。A)内部劳动力市场的基本特征是，企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力高级岗位主要通过内部晋升来填补B)内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果C)内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降D)内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场[单选题]12.一个组织的战略通常包括三个层次．下列选项中不属于战略三层次的是（）。A)系统战略B)组织战略C)竞争战略D)职能战略[单选题]13.不属于企业并非支付市场通行的工资率的主要原因的是（）。A)企业会通过提供福利及其他被员工认为有价值的东西而支付略低于市场的工资率B)政府规定的最低工资会低于理论上的市场均衡工资水平C)有些企业会采用效率工资D)工会的作用会导致工资水平高于市场通行水平[单选题]14.企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支。A)3％B)4％C)5％D)6％[单选题]15.关于培训与开发效果评估内容的陈述正确的是（）。A)反应评估易于进行也是最基本、最常用的评估方式B)直接观察是进行工作行为评估最常用的方法C)反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变D)投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容也是组织高管层最关心的评估内容[单选题]16.选择性偏差认为传统的高等教育研究()了大学毕业生从上大学中实际获得的收益。A)低估B)高估C)准确估计D)以上都有可能[单选题]17.为了降低薪酬管理中可能出现的不公正现象,提高员工对薪酬的满意度,在职位评价过程中,坚持透明化的职位评价标准和职位等级结构,以有助于员工对企业战略目标和价值取向的理解和认同。这种做法属于职位评价原则中的（）。A)标准化原则B)员工参与原则C)结果公开原则D)系统性原则[单选题]18.下列关于三重需要理论中的亲和需要的表述错误的是()。A)亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望B)亲和需要较强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作C)亲和需要较强的人往往在组织中充当管理他人的角色D)在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序[单选题]19.下列指标中，（）可以衡量企业对劳动的投人与收益。A)人工成本总量指标B)人工成本结构措标.C)人均人工成本指标D)人工成本分析比率型指标[单选题]20.()是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。A)保险人B)投保人C)被保险人D)受益人[单选题]21.能够优化劳动力资源配置，对于社会经济的发展具有积极作用的是()。A)薪酬水平B)劳动条件C)工资差别D)工资歧视[单选题]22.在工资率的变动对于市场上的劳动力供给数量完全没有影响的情况下，劳动力供给曲线的形状是()。A)水平的B)向上倾斜的C)垂直的D)向后弯曲的[单选题]23.根据《社会保险法》的立法依据，《社会保险法》是要使广大人民群众共享改革发展成果，把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度，努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙，使()在养老、医疗等方面有基本保障，无后顾之忧。A)城乡居民B)全体人民C)所有职工D)劳动人民[单选题]24.《中华人民共和国社会保险法》的立法原则不包括()。A)落实党中央的重大战略部署B)确立框架，循序渐进C)符合国情D)公平与效率相结合，权利与义务相适应[单选题]25.弗罗姆认为动机是三种因素的产物，其中不包括()。A)个人对绩效与获得报酬之间关系的估计B)个人对努力产生成功绩效的概率估计C)外部因素的影响程度D)一个人需要多少报酬[单选题]26.特质理论不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色这体现了特质理论（）。A)忽视了下属的需要B)没有区分原因和结果C)忽视了情境因素D)没有指明各种特质之间的相对重要性[单选题]27.高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄，容易产生本位主义，造成许多摩擦和内耗，使职能部门之间的协调比较困难，这表明职能制()的特点。A)适应性差B)横向协调差C)企业领导负担重D)狭隘的职能观念[单选题]28.工资差别从本质上讲是同()相联系的。A)工资率B)就业C)劳动D)技术水平[单选题]29.下列关于佣金制的说法，错误的是（）。A)佣金制是在销售人员奖励中常用的方式B)佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成C)佣金制能使员工既关注短期业绩，又关注公司的长期效益D)佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感[单选题]30.人力资源规划与组织的发展战略之间存在的关系是()。A)正比B)反比C)单项引导D)双向互动[单选题]31.一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度称为()。A)内部一致性信度B)内容效度C)效标效度D)构想效度[单选题]32.在劳动关系理论中，雇主的义务包括（）。A)给劳动者加薪B)尽量不裁员C)保证劳动者休息休假权D)给劳动者发放生活补助[单选题]33.社会保险的投保人，一般为()。A)国家B)社会保险的管理和经办机构C)用人单位D)劳动者[单选题]34.下列不属于用人单位履行劳动合同应承担的义务的是（）。A)向劳动者及时足额支付劳动报酬B)不得强迫或者变相强迫劳动者加班C)向劳动者提供福利D)应当保护劳动者的生命安全和身体健康[单选题]35.政府通过降低税率、增加转移支付的方法刺激总需求的增加，从而促进就业。这种宏观经济政策是()。A)货币政策B)财政政策C)收入政策D)产业政策[单选题]36.关于人力资源供求平衡的方法分析，下列说法错误的是()。A)雇用临时员工具有较高的灵活性B)在减少未来劳动力过剩的方法中，降级的见效速度快、员工受伤害程度高C)对于那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营D)非带薪休假或放假的方式为一部分员工提供了更多的自由休息时间[单选题]37.在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是()职业兴趣测试或职业性向测试。A)麦克里兰B)霍兰德C)桑代克D)马斯洛[单选题]38.职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A)15B)30C)45D)60[单选题]39.对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是()。A)追求效率最大化、成本最小化B)要稳定现有的掌握相关工作技能的员工C)将企业的经营业绩与员工收入挂钩D)企业与员工共担风险，共享收益[单选题]40.具有?不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道?基本人格倾向的人，其职业兴趣类型属于()。A)企业型B)社会型C)现实型D)常规型[单选题]41.道格拉斯·麦克格雷格的经典的X理论，指的是()。A)独裁B)传统权威的管理风格C)决策的参与D)人际关系[单选题]42.关于成就需要的说法，错误的是()。A)成就需要是指个体追求优越感的驱动力B)成就需要高的人倾向选择适度的风险C)成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识D)一般来说，成就需要高的人工作绩效较低[单选题]43.下列各项中，()可以衡量企业对劳动的投入与收益。A)人工成本总量指标B)人工成本结构指标C)人均人工成本指标D)人工成本分析比率型指标[单选题]44.从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级是指()。A)管理层次B)管理幅度C)职能结构D)职权结构[单选题]45.下列医疗费用纳入基本医疗保险基金支付范围的有()。A)在境外就医的B)由社会保险经办机构支付的C)应当由第三人负担的D)应当由公共卫生负担的[单选题]46.家庭生产理论认为在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是（）。A)比较优势原理B)绝对优势原理C)利润至上原理D)效率优先原理[单选题]47.刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。根据以上资料，回答下列问题：从期望理论的角度分析刘先生的激励措施之所以没有效果问题出在（）因素上。查看材料A)效价B)期望C)工具性D)激励[单选题]48.基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法是()。A)德尔菲法B)比率分析法C)经验判断法D)回归分析法[单选题]49.关于同工同酬的说法正确的是()。A)同工同酬是指具有相同技术水平的劳动者应当得到相同的报酬B)同工同酬是指工作条件相同的劳动者应当得到相同的报酬C)同工同酬是指世界各国劳动者应当获得相同的实际工资D)同工同酬更容易在同一部门或单位内部实现[单选题]50.股票期权的执行方式中不包括（）A)股票行权B)现金行权C)无现金行权D)无现金行权并出售[单选题]51.高工资往往能够带来高的生产率，其理由不包括()。A)能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工B)有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率C)容易让人和人之间产生差距感，提升努力程度D)能够更容易让人产生公平感[单选题]52.因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。A)人民法院B)劳动争议仲裁委员会C)劳动行政部门D)劳动监察部门[单选题]53.影响培训与开发利润的因素不包括（）。A)受训员工可能的服务年数B)培训与开发的支出C)受训员工技能可能提高的程度D)受训员工的努力程度[单选题]54.专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长所以其薪酬应采用（）。A)纯佣金制B)纯基薪制C)低基薪加高佣金或奖金D)高基薪加低佣金或奖金[单选题]55.劳动参与率通常指的是就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的()岁以上人口中所占的百分比。A)14B)16C)18D)20[单选题]56.不同质劳动者之间的流动受到了自然的或者非自然的力量的限制，从而形成()。A)补偿性工资差别B)竞争性工资差别C)垄断性工资差别D)租金性工资差别[单选题]57.在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是（）。A)降低流动率B)雇用临时工C)技术创新D)加班加点[单选题]58.劳动关系的模式按照国别的劳动关系划分，不存在的模式是()。A)以日本为代表的家族式劳动关系模式B)以美国为代表的自由多元化模式C)以德国为代表的劳资协议自治式D)以新加坡为代表的单一式劳动关系模式[单选题]59.反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度的是()。A)接近度B)信度C)难易度D)效度[单选题]60.实际工资是指()。A)工资B)福利C)货币工资所能购买到的商品和服务量D)货币工资[单选题]61.（）需要在同一时间获取两组数据，即考察求职者的测试分数与已经在某种岗位上从事工作的任职者的测试分数之间存在怎样的相关关系。A)效标效度B)预测效度C)同时效度D)分半效度[单选题]62.在一个以工作小时为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为()。A)平行于横轴的一条直线B)垂直于横轴的一条直线C)自左下方向右上方倾斜的一条直线D)一条向后弯曲的曲线[单选题]63.材料题根据下面资料，回答题：赵某于2014年3月应聘到某公司工作，双方订立了口头协议。2014年5月的一天，赵某骑自行车上班途中，不小心摔倒受伤。经医院治疗康复后，赵某要求公司认定工伤，支付工伤待遇，公司以未与赵某签订劳动合同、不存在劳动关系为由予以拒绝。赵某于是以公司为被申请人，向劳动行政部门提出行政复议申请。若因赵某骑自行车上班途中摔伤是否属于工伤发生争议，()。查看材料A)可由该公司根据《工伤保险条例》做出决定B)赵某不可以向劳动行政部门申请工伤认定C)赵某可直接向人民法院起诉，请求人民法院做出工伤认定D)赵某可在摔伤1年内直接向劳动行政部门提出工伤认定申请[单选题]64.在组织设计的类型中，行政层级式组织比较适用于()。A)复杂/静态环境B)简单/静态环境C)复杂/动态环境D)简单/动态环境[单选题]65.关于人力资源战略与人力资源管理实践选择的说法，错误的是（）。A)职位设计的方式与组织战略之间存在紧密的联系B)工作任务范围较大的职位设计方式一直是与创新活动联系在一起的C)当一个组织中存在职位空缺时，必须采取首先寻找内部人员填补的策略D)有些战略要求对员工的团队工作能力进行培训[单选题]66.基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构使用的企业发展战略类型是（）。A)成长战略B)稳定战略C)收缩战略D)精简战略[单选题]67.个人根据国家有关政策规定缴付的企业年金或职业年金个人缴费部分，在不超过本人缴费工资计税基数的（）标准内的部分，暂从个人当期的当纳税所得额中扣除。A)1％B)2％C)4％D)5％[单选题]68.某地区医院护工当前的工资率为每小时40元，劳动力总供给时间为4万小时，若工资率提高到每小时50元，则他们的劳动力总供给时间会上升到5．2万小时，则该地区医院护工的劳动力供给是()。A)缺乏弹性的B)富有弹性的C)单位弹性的D)无弹性的[单选题]69.根据《劳动法》规定，各地()应成立劳动监察机构。A)工会B)人民法院C)劳动行政部门D)卫生行政部门[单选题]70.A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。[问题1][不定项]该公司所制定的到2014年的人力资源规划是一种()。A)战术性人力资源计划B)人员招聘计划C)战略性人力资源计划D)年度人力资源计划[单选题]71.在现实中，雇主支付的工资水平必须能够满足劳动者及其家庭的生活费用需要这意味着()。A)工资水平的主要决定因素是劳动者及其家庭的生活费用B)雇主应该根据劳动者及其家庭的生活费用需要来确定工资水平C)雇主支付的工资水平都应当满足劳动者及其家庭达到中等生活水平的需要D)雇主支付的工资水平至少应当能够满足一位全勤工作的劳动者支撑本人及其适度人口规模的家庭所需要的生活费用[单选题]72.某销售公司计划在2016年内达到销售额为2400万元，根据资料分析，可知每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，则可估算出销售人员需求量为()人。(按每年300个工作日，每天工作8小时计算)A)5B)10C)15D)20[单选题]73.对教育投资的回报率进行估计时，把工资性报酬中不应当计入的部分也当成了教育做出的贡献，属于()。A)地区偏差B)高估偏差C)选择性偏差D)歧视偏差[单选题]74.在经济周期中，有助于降低失业率的是（）。A)附加的劳动者效应B)灰心丧气的劳动者效应C)收入效应D)替代效应[单选题]75.按照规定应参加社会保险的各类用人单位，应当自成立之日起()日内凭营业执照、等级证书或者单位印章，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。A)15B)20C)25D)30[单选题]76.在边际收益一定的情况下，边际成本较高的人愿意上大学的年限会()。A)更少B)更长C)不确定D)与边际成本较低的人一样[单选题]77.下列选项中，关于用人单位履行劳动合同义务的说法，错误的是()。A)用人单位应当保护劳动者的安全和身体健康B)用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时支付劳动报酬C)用人单位应当严格执行劳动定额标准D)用人单位不得安排劳动者加班[单选题]78.劳动力市场歧视可以被划分为工资歧视和()。A)人格歧视B)性别歧视C)形象歧视D)职业歧视[单选题]79.主管人员将每一位下属在工作活动中所表现出来的非同寻常的好行为或非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，这种绩效考核方法是()。A)强制分布法B)关键事件法C)行为锚定等级评价法D)目标管理法[单选题]80.下列各项中，()可以使员工寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。A)外源性动机B)内源性动机C)生理性动机D)精神性动机[单选题]81.进行有效绩效辅导的基础是()。A)适当的激励B)良好的沟通C)时机的选择D)员工的自我评估[单选题]82.根据我国《劳动法》的规定，因劳动者()，用人单位可以解除劳动合同。A)非因工负伤B)患病C)试用期满被证明不符合录用条件D)严重违反用人单位规章制度[单选题]83.组织设计的主体工作是()。A)职能设计B)管理规范的设计C)联系方式的设计D)组织结构的框架设计[单选题]84.某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱。迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。查看材料A)5层3～9人B)4层4～10人C)3层3～9人D)6层．4～10人[单选题]85.一个经验较少的员工往往通过边干边学的方式来获得新技能，这种方式就是()。A)正式在职培训B)非正式在职培训C)学徒计划D)正规的在职培训[单选题]86.针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工（）。A)组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能B)主管人员应当对其进行绩效辅导C)组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效D)组织要给予必要的奖励[单选题]87.()代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡。A)行政层级式的组织形式B)职能制组织形式C)矩阵组织形式D)事业部制组织形式[单选题]88.适应市场分布范围围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是（）。A)职能制形式B)团队结构形式C)事业部制形式D)矩阵制组织形式[单选题]89.在劳动力市场中，当()时，组织的招聘工作比较容易进行。A)失业率下降B)招聘企业的数量众多C)竞争对手的招聘策略出色D)失业率上升[单选题]90.职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组，每个评议组评审专家不应少于()人。A)2B)3C)5D)10[单选题]91.从工伤保险基金中按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：一级伤残为_个月的本人工资，二级伤残为__个月的本人工资。()A)20,15B)25,20C)30,25D)27,25[单选题]92.期望模型中的三个因素可以有多种组合，产生最强动机的组合是最高的（）效价、（）期望和（）工具性。A)正、高、高B)负、高、高C)正、高、低D)负、低、高[单选题]93.在众多激励理论中提出?挫折-退化?观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。A)三重需要理论B)目标设置理论C)ERG理论D)公平理论[单选题]94.临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。临近年终，员工迟到、早退的情况明显减少，说明员工明白并实际利用了（）效应。A)首因B)近因C)对比D)刻板[单选题]95.不太适合对智力、领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价的效度是（）。A)同时效度B)预测效度C)构想效度D)内容效度[单选题]96.（）强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。A)防御者战略B)探索者战略C)跟随者战略D)迸攻者战略[单选题]97.适用于餐饮业销售人员的薪酬制度是（）。A)高基本薪酬加低佣金B)纯基薪制C)低基本薪酬极高佣金D)纯奖金制[单选题]98.关于绩效改进效果评价的说法，错误的是()。A)可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价B)反应专指员工对改进结果的反应C)学习或能力强调的是绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度D)转变强调的是改进活动对工作方式的影响[单选题]99.在六种职业兴趣类型中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是()。A)社会型B)研究型C)企业型D)常规型[单选题]100.适宜采用限制性股票激励模式的上市企业是()。A)成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司B)成熟型企业C)现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司D)境外上市公司[单选题]101.将领导行为划分为?员工取向?和?生产取向?两个维度的是()。A)密西根模式B)领导一成员交换理论C)俄亥俄模式D)权变模型[单选题]102.()可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是由企业其他方面的变化所引起的。A)控制实验法B)问卷调查法C)访谈法D)观察法[单选题]103.因劳务派遣单位存在违法行为给被派遣劳动者造成损害的（）。A)劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任B)由劳动争议仲裁委员会决定由谁承担赔偿责任C)用工单位承担赔偿责任D)劳务派遣单位承担赔偿责任[单选题]104.（）实际上就是低成本战略。A)成本领先战略B)创部战略C)客户中心战略D)快速战略[单选题]105.2015年3月，王某到某建筑公司打工，双方签订了为期1年的劳动合同，合同约定：月工资3000元，每天工作9小时，每周工作7天，不享受年休假，合同履行期间发生伤残，公司概不负责。2015年6月，王某在施工中因操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤，要求公司予以赔偿，但公司却以王某违反规章制度为由解除了与王某的劳动合同。王某不服，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求认定被砸伤为工伤，并要求公司支付解除劳动合同经济补偿。下列劳动合同约定中，符合法律规定的是()。A)王某与该建筑公司签订的劳动合同为期1年B)王某与该建筑公司签订的劳动合同约定每日工作9小时，每周工作7天C)王某与该建筑公司签订的劳动合同约定合同履行期间发生伤残，公司概不负责D)王某与该建筑公司签订的劳动合同约定不享受年休假[单选题]106.如果甲公司应当依法支付王某解除劳动合同经济补偿，且王某的月工资始终是4000元，甲公司应支付经济补偿（）。A)16000元B)14000元C)12000元D)4000元[单选题]107.组织管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，表述的是组织文化中的()。A)注重细节B)结果导向C)稳定性D)人际导向[单选题]108.集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。A)职工个人B)工会或职工代表C)法人代表D)群体代表[单选题]109.在教育收益客观存在的前提下，()理论可能会过高地估计一个人能够从教育投资中所能获得的收益，把工资性报酬当中不应当归于教育的部分也认为是教育做出的贡献。A)高估偏差B)低估偏差C)选择性偏差D)歧视性偏差[单选题]110.关于领导一成员交换理论的说法，正确的是()。A)领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了?圈里人?和?圈外人?B)领导者对于?圈里人?会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C)在工作中，?圈外人?要比?圈里人?绩效更高D)领导一成员交换的过程是单向的[单选题]111.劳动争议的诉讼，是指劳动争议当事人不服()的裁决，在规定的期限内向人民法院起诉，人民法院依法受理后，依法对劳动争议案件进行审理的活动。A)劳动争议仲裁委员会B)劳动争议调节委员会C)检察院D)法院[单选题]112.某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。图2某公司组织结构示意图该公司的空调部、电扇部和洗衣机部属于（）部门。A)职能B)产品C)正式D)直线[单选题]113.关于生育保险的说法，错误的是（）。A)生育保险由用人单位和职工共同缴纳B)生育保险待遇包括生育医疗费和生育津贴C)生育津贴按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发D)女职工生育享受产假期间可以享受生育津贴[单选题]114.在情境模拟测试、投射测验、面试、无领导小组讨论等需要由专家或评价者来打分的时候，可能出现的评价偏差需要使用()进行评价。A)重测信度B)评价者信度C)内部一致性信度D)复本信度[单选题]115.下列关于个人劳动力供给曲线的描述，正确的是()。A)平行于横轴的一条曲线B)自左下方向右上方倾斜的一条直线C)斜率先正，后负D)垂直于横轴的一条直线[单选题]116.如果青年劳动力的工资率上涨1%导致中年劳动力的就业量下降0.5%，则青年劳动力与中年劳动力之间存在（）。A)总互补关系B)总替代关系C)互补关系D)替代关系[单选题]117.下列选项中，关于组织培训与开发决策分析的说法，错误的是()。A)培训与开发的支出是决策分析考虑的因素B)员工参加培训与开发将会给组织带来的收益是决策分析考虑的因素C)组织支付给员工的加薪是决策分析考虑的因素D)当收益与加薪数额相等时，组织会愿意支付部分或全部费用[单选题]118.不同评价者对同一个员工所做的评价基本相同，这指的是有效的绩效管理的特征中的（）。A)敏感性B)准确性C)可接受性D)可靠性[单选题]119.下列不属于我国商业医疗保险险种的是()。A)工伤保险B)伤残保险C)基础医疗保险D)与基本医疗保险衔接的大病保险[单选题]120.一种劳动力的工资率变化1％引起的另一种劳动力需求量变化的百分比，被称为（）。A)劳动力需求的自身工资弹性B)劳动力需求的交叉工资弹性C)劳动力需求的收入弹性D)劳动力需求的替代弹性[单选题]121.需要调整绩效计划时，员工提出的书面申请需由()审定。A)主管人员B)人力资源部组织有关职能部门C)高层D)经理[单选题]122.下列不属于缓和结构性失业的对策的是()。A)加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动市场的供求情况B)由政府提供资金，向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区失业工人提供安置费C)规定一个合理的失业补助期限D)提供更好的职业指导和职业供求预测[单选题]123.劳动者的义务不包括()。A)遵守国家法律法规B)完成劳动合同约定的工作内容C)不得强迫或者变相强迫劳动者加班D)遵守劳动合同中约定的特定事项的义务[单选题]124.关于战略人力资源管理与传统人力资源管理的差异，下列陈述不正确的是()。A)传统的人力资源管理的任何变革和创新通常是缓慢和支离破碎的，缺乏整体思考B)战略人力资源管理能够十分灵活地处理需要兼顾各种时间期限的问题，为适应组织所面临的关键性挑战而制订计划和政策C)战略人力资源管理更多地扮演改革推动者的角色D)战略人力资源管理承担着组织中的事务性工作[单选题]125.下列不属于造成优等和次等劳动力市场之间出现相对隔离原因的是（）。A)信息不对称B)贫穷C)歧视D)技能缺乏[单选题]126.劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于（）的位置。A)劳动力供给曲线B)劳动力需求曲线C)劳动力供求曲线D)劳动力边际收益曲线[单选题]127.在中国境内就业的外国人，关于参加我国的社会保险说法不正确的是（）。A)应当参照规定参加我国的社会保险B)依法获得在我国境内就业证件3个月内提供协议国出具参保证明的，免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。C)依法获得在我国境内就业证件3个月内不能提供协议国出具的参保证明的，征收社会保险费。D)依法获得在我国境内就业证件3个月后不能提供协议国出具的参保证明的，征收社会保险费并收取相应的滞纳金。[单选题]128.下列职业生涯锚中，具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力，对组织有较大依赖性的是()。A)技术/职能能力型B)管理能力型C)安全稳定型D)自主独立型[单选题]129.材料题根据下面资料，回答题：赵某于2014年3月应聘到某公司工作，双方订立了口头协议。2014年5月的一天，赵某骑自行车上班途中，不小心摔倒受伤。经医院治疗康复后，赵某要求公司认定工伤，支付工伤待遇，公司以未与赵某签订劳动合同、不存在劳动关系为由予以拒绝。赵某于是以公司为被申请人，向劳动行政部门提出行政复议申请。关于赵某与该公司订立劳动合同的说法，正确的是()。查看材料A)赵某若每周在该公司累计工作30小时，该公司可以与赵某订立口头协议B)自赵某在该公司工作之日起双方已建立劳动关系C)因赵某从事非全日制用工，该公司与其不得订立口头协议D)赵某与该公司未签订劳动合同。双方未建立劳动关系[单选题]130.用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同的情形一般不包括（）。A)在试用期间被证明不符合录用条件的B)严重失职、营私舞弊，对用人单位造成重大损害的C)劳动者不能胜任工作，经过培训仍不能胜任工作的D)严重违反用人单位的规章制度的[单选题]131.()是指一种测试内部的所有各个题目考察同一内容的程度。A)分半信度B)内部一致性信度C)评价者信度D)同质性信度[单选题]132.下面有关一般培训的成本与收益分摊方式的陈述错误的是（）。A)一般培训的成本要由企业来承担B)员工对成本的负担并不一定采取直接付费的方式C)员工在培训以后可以获得与较高的生产率相对应的较高工资率D)员工在接受培训期间接受一种与较低的生产率相对应的较低工资率[单选题]133.根据上市公司员工持股计划的有关规定单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的（）。A)1％B)3％C)5％D)10％[单选题]134.组织中员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的（）。A)权利程度B)职业化程度C)规范性D)复杂性[单选题]135.下列关于测试形式的笔试的说法中，错误的是()。A)应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平B)以是非法、选择法、填充法或对比法来考察应聘者的能力和观点C)能够很全面地考察应试者的工作态度、品德修养D)费时少，效率高[单选题]136.工伤保险费根据以支定收和（）的原则确定费率。A)损害补偿B)过失责任C)收支平衡D)收支同步[单选题]137.下列反馈面谈中的行动正确的是()。A)将绩效面谈作为一次发现错误的机会B)明确列出并一致通过员工发展的特定计划C)避免面对面地与较差的员工面谈D)连接不断地批评员工的缺点[单选题]138.人力资本投资的（）越高，则投资价值越大。A)直接成本B)机会成本C)收益率D)边际成本[单选题]139.某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20000人，工人的市场工资率是20元/小时，如果工资率上升为25元/小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成()人。A)30000B)25000C)20000D)15000[单选题]140.实际工作年限在10年以下，在本单位工作年限5年以上的医疗期为()。A)3B)6C)9D)12[单选题]141.下列关于企业年金和职业年金缴费的个人所得税处理说法错误的是（）A)企业年金，个人缴费，工资计税。基数为本人上一季度月平均工资B)月平均工资按国家统计局规定列入工资总额统计的项目计算C)职工年金，个人缴费，工资计税基数为职工岗位工资和薪级工资之和D)税款由建立企业年金。或职业年金的单位代扣代缴。并向主管税务机关申报解缴[单选题]142.下列关于绩效评价中?趋中倾向?的描述正确的是（）。A)克服趋中倾向的核心是消除主管的偏见B)为了避免趋中倾向,考核者在对员工进行评价时，应当注意从员工的工作行为出发C)趋中倾向指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足D)趋中倾向可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决[单选题]143.高估偏差也被称为()。A)经济偏差B)能力偏差C)信号偏差D)投资偏差[单选题]144.某地劳动力市场原来处于均衡状态，市场工资率为20元／小时，但由于外商投资建厂，导致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长，而本地劳动力供给短期内保持不变．则可能会出现的情况是（）。A)企业为了获得足够的劳动力，就必须支付20元／小时以上的工资B)企业仍然支付20元／小时的工资，就能够得到自己需要的劳动力C)劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降D)劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降[单选题]145.根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是()。A)能够得到及时的反馈B)选择高回报高风险C)责任感较强D)选择适度的风险[单选题]146.回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是（）。A)模拟面试B)情境化结构面试C)结构化面试D)非结构化面试[单选题]147.在工作特征模型中，下列选项中属于任务完整性高的是()。A)小型汽车修理厂的所有者B)个体裁缝店的裁缝C)超市的收银员D)医院里危重病房的护理人员[单选题]148.自然失业率在()，它的存在并不影响充分就业的实现。A)1%以内B)1%～3%C)4%～6%D)4%以下[单选题]149.2015年1月1日，小李与位于S市的某单位签订劳动合同。约定日薪200元，合同期限截至2017年12月31日。之后，小李由单位安排到G市工作。在工作期间，小李周末共计加班70天。上述加班有单位考勤记录为证，但考勤记录由单位保管。2017年12月31日劳动合同到期后．劳动关系终止。2018年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2015年和2016年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费。仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，该单位表示不服。据悉，S市和G市2017年、2018年月最低工资均为3000元。关于本案举证责任的说法错误的是（）。查看材料A)小李主张加班费应就加班的事实承担举证责任B)用人单位应出示考勤表否则要承担不利后果C)如果用人单位主张已经向小李支付过加班费应对该事实承担举证责任D)举证是当事人的义务仲裁委员会没有收集证据的权限[单选题]150.关于用人单位违反劳动法律责任的说法，错误的是（）。A)用人单位安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或延长其工作时间的,由劳动行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算，处以罚款B)用人单位非法招用未满18周岁的未成年人的，由劳动行政部门责令整改，处以罚款C)用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动行政部门责令改正,并在用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付2倍工资D)用人单位对女职工或者未成年工造成损害的，应当承担赔偿责任[单选题]151.员工申诉的范围不包括()。A)对绩效考评及奖惩的决定有异议，且有具体证明的B)申诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项C)对培训、薪酬、福利等方面有异议的D)由于企业违反了集体协议、劳动，而影响其权益的[单选题]152.在劳动力交易中，劳动者只是将自己的劳动力租借给企业使用一段时间以获得劳动报酬，而并非是将劳动力所有权转移给企业，这种情况说明了劳动力市场的（）。A)特殊性B)多样性C)不确定性D)交易延续性[单选题]153.关于人员核查法的陈述，正确的是()。A)是一种动态的预测方法B)能够反映人力拥有量未来的变化C)多用于短期人力拥有量预测D)常用于长期人力拥有量预测[单选题]154.行为人因违反劳动法律规定、不履行法律规定时，依法应当承担并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任，称为()。A)行政责任B)民事责任C)刑事责任D)经济责任[单选题]155.《社会保险法》规定，个人跨统筹地区就业的，其基本养老保险关系随本人转移，缴费年限累计计算。具体办法由（）规定。A)国务院B)省级人民政府C)记录单位D)地方人民政府[单选题]156.拖欠劳动报酬争议的诉讼时效一般为()。A)60日B)90日C)1年D)2年[单选题]157.不属于魅力型领导的道德特征的是()A)使用权力为他人服务B)从危机中思考和学习C)对追随者的需要感觉迟钝D)鼓励下属独立思考[单选题]158.修改《劳动合同法》决定施行前经营劳务派遣业务的单位，应当在本决定施行之日起()内依法取得行政许可并办理公司变更登记，方可经营新的劳务派遣业务。A)半年B)-年C)3个月D)6个月[单选题]159.工资收入是大多数劳动者的唯一生活来源，劳动者承受失业从而在失去生活来源的情况下保持原有生活水平的能力一般比较差，体现了劳动力市场的()特征。A)不确定性B)交易对象的难以衡量性C)劳动力出售者地位的不利性D)市场交易条件的复杂性[单选题]160.下列各项中，()是薪酬管理体系设计的第一步。A)明确企业基本现状及战略目标B)薪酬调查C)工作分析D)工作评价[单选题]161.下列情形中，属于领取基本养老保险病残津贴条件的是（）。A)因工伤部分丧失劳动能力B)因工伤完全丧失劳动能力C)因病部分丧失劳动能力D)因病完全丧失劳动能力[单选题]162.某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：该企业的组织结构为（）。A)事业部制B)职能制C)矩阵组织形式D)团队结构形式[单选题]163.关于上大学的合理年限决策结论说法不正确的一项是（）。A)不同的人，上大学的边际成本是不同的。学习能力强的人，上大学的边际成本显然要低一些B)不同的人最好选择上不同年限的大学C)在边际收益一定的情况下，边际成本高的人愿意上大学的年限更多一些D)在边际成本一定的情况下，那些能够从每多上一年大学中获得更高的边际收益的人，更有可能上更长年限的大学[单选题]164.股票期权的最长有效期为（）年。A)1B)3C)5D)10[单选题]165.因用人单位做出的开除、除名等决定而发生的劳动争议（）负举证责任。A)劳动人事争议仲裁委员会B)劳动者C)用人单位D)劳动监察部门[单选题]166.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()A)符合人的兴趣B)满足人的需要C)激励人的行为D)改进人的绩效[单选题]167.劳动监察属于()的范畴。A)宪法监督B)刑事侦查C)行政执法D)劳动保障条例[单选题]168.在管理方格图中投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格称为（）。A)?无为而治?领导风格B)?中庸式?领导风格C)?最理想的?领导风格D)?乡村俱乐部?领导风格[单选题]169.根据劳动力供给者和劳动力需求者双方相互搜寻的地理范围可将劳动力市场划分为()A)全国性劳动力市场和地区性劳动力市场B)有组织的劳动力市场和无组织的劳动力市场C)外部劳动力市场和内部劳动力市场D)优等劳动力市场和次等劳动力市场[单选题]170.()主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气。A)德尔菲法B)比率分析法C)人员替换法D)马尔科夫分析法[单选题]171.下列选项中，关于非全日制用工的说法，正确的是()。A)用人单位使用非全日制用工劳动者，应当按月支付劳动报酬B)非全日制用工劳动者的小时计酬标准可以低于当地最低小时工资标准C)非全日制用工双方当事人不得约定试用期D)非全日制用工终止用工时，用人单位应当向劳动者支付终止用工经济补偿金第2部分：多项选择题，共89题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]172.如果运用德尔菲法进行预测，下列描述正确的是（）。查看材料A)问题的设计要合理，不要让专家一次回答过多的问题B)专家人数一般不要少于30人C)采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致D)应采用集体讨论的方式进行[多选题]173.劳动力市场均衡是一种理想状态，但在现实中经常会存在劳动力市场非均衡现象，这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如，企业并不都是按照所谓的市场通行工资率来支付工资，也不总是根据需要任意调整雇用的劳动力数量；而对于劳动者来说，他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主，或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。关于企业支付的工资偏离市场通行工资率的说法，正确的是()。A)企业可以选择支付低于市场通行工资率的工资而不必担心雇不到人B)企业可以通过支付效率工资来吸引、留住和激励员工C)企业支付的工资水平可以偏离市场通行工资率，但不能低于政府颁布的最低工资标准D)在市场经济国家，工会可能会通过集体谈判迫使企业支付高于市场通行工资率的工资[多选题]174.某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革，该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。根据以上资料，回答下列问题：该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）查看材料A)管理层次和管理幅度B)公司战略C)企业技术D)人员结构[多选题]175.该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（）。查看材料A)绩效计划的制订是自下而上进行的B)公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C)上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D)制订绩效计划的时间周期过长[多选题]176.某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业．同时企业所生产产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高。而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化：第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高．本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业。今后几年，预计这些人大学毕业后．绝大部分会回到本地就业。根据第四种情况，下列说法正确的是()。查看材料A)该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加B)该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加C)该行业未来几年可能出现工资率下降但就业人数上升的情况D)该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况[多选题]177.某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术,关于评价中心技术的说法,正确的是（）。A)评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力B)评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试C)评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度D)评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等[多选题]178.首先是给老王打分,老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作的安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为:优秀。然后是给小赵打分,虽说小赵的各项工作,干得不错。但小赵年初刚来时,有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导逮住。搞得苗经理自己很没面子,想到这儿,苗经理把小赵评为:基本合格。至于小钱,工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错,按道理应该给个不合格。但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在合格档次上。年终绩效考核结束后,公司发现像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少，为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。苗经理对老王的绩效评价,陷入了（）误区A)年资倾向B)盲点效应C)晕轮效应D)职位倾向[多选题]179.老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个工厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。?新官上任三把火?，小张由于堵车迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说?技术科不需要没有时间观念的人?。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班加点3个晚上给赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情境因素包括()A)领导与下属的关系B)工作结构C)职权D)下属的知识和技能[多选题]180.近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更强调（）。A)战略性B)稳定性C)激励性D)沟通性[多选题]181.某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。改制之后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制。两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。根据以上资料，回答下列问题：关于绩效薪金制度的说法，正确的是（）。A)绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效B)绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系C)常用的绩效薪金制有计件工资等D)对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制[多选题]182.某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。根据以上资料，回答下列问题：案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（）。查看材料A)公司战略B)管理层次和管理幅度C)制度化程度D)关键职能[多选题]183.某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持?考绩定人事?的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)：为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。根据以上资料，回答下列问题：绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面此案例中的考核结果被应用于（）。查看材料A)薪酬发放B)人员的培训C)人员的晋升D)战略规划[多选题]184.某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。关于明年的人员补充规划，正确的是（）。A)中层与基层管理人员需要补充2人B)销售人员需要补充4人C)文职人员需要补充5人D)生产维修人员补充111人[多选题]185.某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位，建院20多年来，形成了特别看重员工资历的文化，也曾经创造过辉煌的业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有人离职。最近几年，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等方面相对滞后，在几次大的竞标中落败，老客户投诉率增加，业绩逐年下降。去年年初，竞选上来的刘院长在单位改制之际，借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革。首先，对组织结构进行了调整，将核心业务重组，合并为三个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三，营造出良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长信箱和创新奖；第四，完成了设计院的VI设计(VI，即企业形象视觉识别系统，包括设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等)。经过一年多的运行，组织变革已初见成效。该设计院的组织文化建设，同时从组织文化结构的三个层次(即物质层、制度层、精神层)入手，取得了初步成效。[问题1][不定项]下列关于组织文化的陈述，正确的是()。A)物质层是制度层和精神层的物质基础B)制度层制约和规范着物质层和精神层的建设C)精神层是形成物质层及制度层的思想基础D)严格的规章制度会阻碍组织文化的建设[多选题]186.张庄位于某省会郊区，由于社会经济和城市的发展，张庄的土地被国家依法征用，原来以土地为生的农民，一部分被企业招用成了职工；一部分转为城镇居民，但没有工作；还有一部分继续保留农村居民身份，从事一些新型农业方面的活动。成了职工的人员参加社会保险之后，作为合格的被保险人，其主要权利是()。A)按照规定领取社会保险待遇B)要求保险人提供社会保险的政策咨询及其他服务C)查询本人有关的社会保险缴费记录D)督促投保人按时足额缴纳社会保险费[多选题]187.在经济衰退和经济结构调整过程中，老赵所在的企业转产，老赵被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源，支付小孩上学费用等问题，老赵与妻子商定，原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班，获得收入补贴家用：老赵则在家临时操持家务。按照家庭生产理论，下列说法正确的是（）。A)家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理B)家庭的可能时间分配主要划分为市场工作时间和家庭生产时间C)老赵在家操持家务的时候不是一位生产者D)家庭物品的生产方式可以划分为时间密集型和商品密集型两种方式[多选题]188.用工单位的法定义务包括()。A)执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护B)支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇C)对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训D)连续用工的，实行正常的工资调整机制E)用工单位可以将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位[多选题]189.霍兰德的职业兴趣类型包括()。A)艺术型B)企业型C)常规型D)全能型E)理想型[多选题]190.常用的人力资源需求定量分析方法有()。A)时间序列分析法B)主观判断法C)比率分析法D)回归分析法E)马尔科夫分析法[多选题]191.下列不属于劳动合同履行的原则的有（）。A)全面履行原则B)合法原则C)合理原则D)重点原则E)普遍履行原则[多选题]192.采用成本领先战略的组织，适宜的绩效管理策略有()。A)采用行为锚定法进行绩效评价B)选择客观的财务指标作为绩效的评价指标C)只选择直线主管作为绩效评价的主体D)以行业内领先的企业作为绩效改进的标杆E)要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法[多选题]193.劳动争议第三人须同时具备的条件有()。A)须是劳动争议双方任意一方同意的B)须是劳动争议第三人自己向法院提出申请C)须在仲裁或诉讼活动已经开始、尚未终结时参加仲裁或诉讼D)须与劳动争议案件的处理结果具有法律上的利害关系E)须以维护自己的合法权益为目的参加仲裁或诉讼活动[多选题]194.美国联邦政府人事管理署（OPM)指出，人才管理的关键成功要素是（）。A)人才招募B)知识共享C)人才保留D)正确的时间获得拥有正确技能的人E)正确的地点获得拥有正确技能的人[多选题]195.属于劳动市场歧视类型的是()。A)工资歧视B)个人歧视C)统计性歧视D)非竞争性歧视E)职业歧视[多选题]196.一般认为，可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准包括（）。A)成立潜能评价中心B)是否达到个人或组织目标及程度C)态度或心理变化D)具体活动的完成情况E)绩效指数变化[多选题]197.在战略执行的五个重要变量中，人力资源管理对____负有主要责任。A)工作任务的组合和设计B)人员的获取和开发C)培训与开发D)信息系统E)报酬激励系统[多选题]198.在规章制度和重大事项决定实施过程中，()认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。A)劳动行政部门B)工会C)劳动争议仲裁委员会D)职工E)人民法院[多选题]199.下列关于基本养老保险和基本医疗保险覆盖范围的表述正确的有()。A)用人单位及其职工应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险B)无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险C)农村居民可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗D)公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法与其他务工人员一样E)进城务工的农村居民依照规定参加社会保险[多选题]200.关于工资差别的说法，正确的是()。A)政府应当尽可能消除一切工资差别B)工资差别的存在不利于劳动力实现自由流动C)劳动者在素质和技能方面的差异可能会导致工资差别的产生D)劳动条件方面的差异可能会导致工资差别的产生E)工资差别具有在整个社会中重新配置劳动力资源的作用[多选题]201.知识型团队需要综合从(）等角度的指标来进行绩效考核。A)效益型指标B)合作型指标C)递延型指标D)风险型指标E)效率型指标[多选题]202.（）的确定是工资研究领域的两大难题之一。A)工资水平B)工资确定C)工资结构D)工资支付E)工资差别[多选题]203.绩效面谈的技巧主要有()。A)事先掌握员工的绩效情况B)时间、场所的选择C)认真倾听D)鼓励员工多说话E)以积极的方式结束对话[多选题]204.劳动者个人权利(即个别劳权)的规定，具体主要涉及()。A)劳动条件B)劳动标准的确定C)劳动标准的实施D)劳动者基本权利的保护E)劳动者权益维护[多选题]205.组织结构体系的主要内容包括（）。A)权力结构B)管理结构C)层次结构D)职权结构E)地区结构[多选题]206.关于非全日制用工双方当事人的说法不正确的有（）。A)不得订立口头协议B)应提前30日通知对方终止用工C)不得约定试用期D)应提前3日通知对方终止用工E)任何一方都可以随时通知对方终止用工[多选题]207.根据企业的战略和目标进行组织职能设计时，必须考虑()。A)基本职能设计B)关键职能设计C)职能的分解D)办公环境的设计E)市场薪酬水平[多选题]208.在进行人员拥有量预测过程中，常用的预测方法包括()。A)德尔菲法B)工作评价C)马尔科夫模型D)人员核查法E)因素比较法[多选题]209.为了使职业生涯管理活动取得成功，应注意的事项有()。A)职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑B)得到组织高层的支持，特别是在政策、经费等方面C)鼓励组织高层参与职业生涯发展活动D)参加组织内部或外部的专题研讨会E)要充分考虑员工的个体差异[多选题]210.完善劳动争议处理体制，包括（）。A)加强基层劳动争议调解组织建设和仲裁机构实体化基本建设B)加强劳动保障监察机构队伍建设C)加强调解仲裁队伍建设D)提高争议处理效能和专业化水平E)健全违法行为预防预警和综合治理机制[多选题]211.下列关于聚焦战略的说法正确的有()。A)培训和保证顾客满意是这种战略的关键因素B)关键性的战略问题是确保员工清楚地了解，究竟是什么造成了这个特殊市场的独特性C)组织力图提高效率、削减成本，将节省的资金用于吸引顾客D)实施这种战略的组织认为，不同的细分市场有不同的需求，并激励去满足某一特定群体的需求E)组织常常会聘用符合目标市场对象的人，这种人能对顾客的需求心领神会[多选题]212.绩效反馈面谈中评价者可能进入的误区有()。A)不适当发问B)理解不足C)把重点放在解决问题上D)自我中心和感情化的态度E)以对方为中心及同情的态度[多选题]213.可以对生产率特征相同的女性劳动者和男性劳动者之间的工资差异加以解释的原因包括（）。A)在所有职业中，女性劳动者的学历普遍低于男性劳动者B)由于生育和承担家庭责任导致女性劳动者的平均在职培训实践少于男性劳动者C)女性劳动者的总体市场工作时间和工作经验通常少于男性劳动者D)女性劳动者通常更愿意选择工资低且较清闲的职业E)以上都不是[多选题]214.常用的人工成本分析指标主要有()。A)人工成本总量指标B)人工成本权变指标C)人工成本结构指标D)人工成本发展指标E)人工成本分析比率型指标[多选题]215.领导特质理论的缺陷包括()。A)忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程B)没有指明各种特质之间的相对重要性C)忽视了下属的需要D)忽视了情境因素E)没有区分原因和结果[多选题]216.下列事项不能申请行政复议的有()。A)人力资源社会保障部门做出的行政处分或其他人事处理决定B)对人力资源社会保障部门做出的行政确认不服的C)劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议D)向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的E)劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为[多选题]217.下列选项中属于人力资本投资活动的是（）。A)工作流动B)业余娱乐活动C)增进健康D)加强学龄前儿童营养E)各级正规教育和在职培训活动[多选题]218.非补偿性工资差别包括()。A)技能性工资差别B)垄断性工资差别C)竞争性工资差别D)结构性工资差别E)劳动性工资差别[多选题]219.职业生涯管理对组织的重要性表现在()。A)使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革B)能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作生活质量C)为组织培养后备人才D)从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强E)满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工[多选题]220.股票股权计划的局限性在于（）。A)只适用于成长性较好的上市公司B)需要依托规范而有生气的股票市场C)容易诱发弄虚作假，恶意操纵等不良行为D)所有的经营者都必须购买企业的股票E)难以准确衡量企业真实的经营状况[多选题]221.下列情况中，会发生垄断性收入的有()。A)非自然性垄断所造成的工资收入差别B)自然性垄断所造成的工资收入差别C)竞争性所造成的工资收入差别D)非竞争性所造成的工资收入差别E)补偿性工资所造成的工资收入差别[多选题]222.下列属于培训与开发评估中结果评估的硬指标的是（）。A)质量B)时间C)成本D)主动性E)顾客服务[多选题]223.影响培训与开发利润的因素包括受训员工的（）。A)人数B)可能的服务年数C)技能可能提高的程度D)努力程度E)对组织的忠诚度[多选题]224.根据弗罗姆期望理论的说法，正确的是（)。A)动机是三种因素的产物，即效价、期望和工具性B)效价是个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的质量表述C)期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度D)如果员工发现报酬是以绩效数据为甚础的，那么工具性的估值就会低E)强调情景性[多选题]225.中国职工民主参与的主要形式包括（）。A)职工代表大会制度B)厂务公开制度C)职工合理化建设活动制度D)独立董事制度E)职工持股会[多选题]226.属于劳动合同变更情形的是()。A)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化B)企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务等经济因素影响C)用人单位变更名称D)劳动者不能胜任工作，被调整了工作岗位E)用人单位发生分立、合并[多选题]227.组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于()。A)员工忠诚度B)组织绩效和业绩C)对待风险的态度D)管理层的价值观E)人力资源服务外包的可能性[多选题]228.关于全面薪酬的说法，正确的是（）。A)以客户满意度为核心B)鼓励创新与可持续的绩效改进C)强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性D)对娴熟的专业技能提供奖励E)强调员工对企业的奉献[多选