版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
沟通有道,玩转职场智慧树知到课后章节答案2023年下青岛职业技术学院青岛职业技术学院
第一章测试
西装穿着的三大禁忌包括
A:袖口上的商标没有拆B:在正式场合穿着夹克打领带C:正式场合穿着西装、套装时袜子出现问题D:西装没有熨平
答案:袖口上的商标没有拆;在正式场合穿着夹克打领带;正式场合穿着西装、套装时袜子出现问题
关于握手的礼仪,描述不正确的有
A:先伸手者为地位低者B:客人到来之时,应该主人先伸手。客人离开时,客人先握手。C:男士与女士握手,男士应该在女士伸手之后再伸手。D:下级与上级握手,应该在下级伸手之后再伸手;
答案:先伸手者为地位低者
递送简历等求职应聘材料的方式是
A:右手B:双手C:左手D:双手或者用右手
答案:双手或者用右手
递接简历或名片时应当注意字体的
A:正面朝向对方B:反面朝向对方C:侧面朝向对方
答案:正面朝向对方
要进入职场前,需要明晰哪些问题?
A:什么样的岗位适合我?B:我足够自信吗?C:什么样的公司适合我?D:我足够了解自己吗?
答案:什么样的岗位适合我?;我足够自信吗?;什么样的公司适合我?;我足够了解自己吗?
在公司面试,通常第一个问题是:你好,请你做一个自我介绍。你需要重点介绍自己的姓名、年龄、所学专业等等。
A:对B:错
答案:错
谈来公司应聘的理由,要从内在动机谈,内在动机包括
A:个人爱好B:个人专长C:公司的企业文化D:公司福利高
答案:个人爱好;个人专长;公司的企业文化
新进入一家公司,你需要了解
A:公司的决策机构和决策流程B:客户群、业务区域C:公司的产品、营销模式D:企业的文化、老板的风格
答案:公司的决策机构和决策流程;客户群、业务区域;公司的产品、营销模式;企业的文化、老板的风格
以书面形式向你的上级汇报工作,要以自己熟悉的格式来编辑文件,以达到最好的沟通效果
A:错B:对
答案:错
如果领导或老员工在工作上欺负自己是新人,不要指望谁为你讨公道,默默努力,使自己变得更强大。
A:对B:错
答案:对
第二章测试
倾听是接受口头信息的过程。
A:对B:错
答案:错
倾听的作用有
A:倾听能改善人们的关系B:倾听对他人是一种鼓励C:倾听能锻炼自身能力和掩盖自身的弱点D:倾听有助于解决问题
答案:倾听能改善人们的关系;倾听对他人是一种鼓励;倾听能锻炼自身能力和掩盖自身的弱点;倾听有助于解决问题
()倾听是为了获取信息,也是职场中主要的倾听方式。
A:批判式B:享乐式C:主动D:情感移入式
答案:主动
好的倾听者的表现
A:移情B:适当地使用目光接触C:改变主题D:不打断
答案:移情;适当地使用目光接触;不打断
倾听是解决冲突、矛盾、处理抱怨的最好方法。
A:对B:错
答案:对
情感移入式倾听要
A:给予指导B:倾听叙述C:识别情感D:让对方找到解决问题的方法
答案:倾听叙述;识别情感;让对方找到解决问题的方法
一个同事向你倾诉领导的种种问题,你对同事说:“现在找他(领导)谈谈,他一定会改变主意。”
A:对B:错
答案:错
否定式倾听反应是错误的,下列哪些属于否定式倾听反应?
A:给予指导B:否定情感C:防守性的反应D:对比
答案:给予指导;否定情感;防守性的反应;对比
主动倾听中,反馈的方式有
A:倾重复讲话人的话,只是把“我”改成“你B:逐字逐句地重复讲话人的话C:质疑和提问D:用自己的语言解释讲话人的意思
答案:倾重复讲话人的话,只是把“我”改成“你;逐字逐句地重复讲话人的话;用自己的语言解释讲话人的意思
倾听者的障碍主要来自于
A:思想封闭B:疏忽C:不真诚D:固执己见
答案:思想封闭;疏忽;不真诚;固执己见
第三章测试
你与客户握手,使用哪种触摸?
A:亲密爱意触摸B:热情友谊触摸C:职业功能触摸D:社交礼节触摸
答案:社交礼节触摸
下面哪种说话的方式是辅助语言。
A:嘴唇苍白而颤抖B:两眼脉脉含情C:有力地握手D:响亮地回答
答案:响亮地回答
新来一位领导,走进办公室还未曾开口,给你的第一印象是:精明、严厉。你主要是根据什么判断的?
A:眼神B:服装C:修饰D:表情
答案:眼神;服装;修饰;表情
仪表对人们形象规划的作用包括
A:包装外表形象B:自我标识C:修饰弥补D:表明审美情趣
答案:包装外表形象;自我标识;修饰弥补
决定成败的素质包括
A:开阔的视野B:成熟的气质C:诚信的人品D:博大的胸怀
答案:开阔的视野;成熟的气质;诚信的人品;博大的胸怀
职场着装的说法,以下哪些说法不正确
A:工作之余的交往应酬,最好不要穿制服B:个人工作之余的自由活动时间不穿套装和制服C:上班时间不能穿时装和便装D:正式职场活动中(比如谈判、公司重大活动现场),夏天男性可穿短袖衬衫配西裤,女性穿衬衫加套裙。
答案:正式职场活动中(比如谈判、公司重大活动现场),夏天男性可穿短袖衬衫配西裤,女性穿衬衫加套裙。
非语言包括
A:动作、表情、眼神B:服饰、笔迹C:辅助语言D:空间距离
答案:动作、表情、眼神;服饰、笔迹;辅助语言;空间距离
微表情是指在时间上呈现特别短暂的表情,持续时间约为1-2秒
A:对B:错
答案:错
在正式的社交场合,注视对方双眼和胸部之间的大三角区,表达亲密。
A:错B:对
答案:错
性格豪放的人,字体较大,笔画舒展;谨小慎微的人字体较小,基本上不会写或不写潦草的字
A:对B:错
答案:对
第四章测试
跟忙碌的领导汇报工作,有时巴拉巴拉说了一大堆,结果领导却很不耐烦,原因是
A:领导的时间成本比较高B:领导要处理的事情比较多,时间比较紧张C:领导没耐心D:领导不喜欢和你说话
答案:领导的时间成本比较高;领导要处理的事情比较多,时间比较紧张
怎样高效地跟领导沟通,以下正确的是
A:提前做好准备B:沟通内容条理要清晰,不要把内容一股脑的倒给领导,要学会把内容的条理梳理清楚。C:沟通简洁明了,不说无用的信息。D:善用八分钟规律
答案:提前做好准备;沟通内容条理要清晰,不要把内容一股脑的倒给领导,要学会把内容的条理梳理清楚。;沟通简洁明了,不说无用的信息。;善用八分钟规律
如何与下属沟通,以下说法正确的是
A:表扬的话,公开的说B:激励的话,高调的说C:表态的话,谨慎地说D:批评的话,委婉的说
答案:表扬的话,公开的说;激励的话,高调的说;表态的话,谨慎地说;批评的话,委婉的说
领导给下属下命令,应该怎样说:
A:小李,给我订张去北京的机票,麻烦了。B:小李,把垃圾去扔了!C:小李,给我去倒杯水,快点!D:小李,把这个拿去给王经理!
答案:小李,给我订张去北京的机票,麻烦了。
口头沟通的优点有
A:迅捷性B:利于存档C:有较强规范性D:.经济性
答案:迅捷性;.经济性
属于面谈的劣势的是
A:不利于反馈B:缺少非语言信息C:要求比较多的时间D:不容易控制情绪
答案:要求比较多的时间;不容易控制情绪
下列交谈方式中,正确运用了交谈技巧的是
A:主动地、适当地赞美别人B:话题乏味C:把先到的客人介绍给后到的客人D:对别人的谈话反应冷淡
答案:主动地、适当地赞美别人
如何把握好与客户的说话时机?
A:认真倾听完客户所讲的内容后,再发表自己的看法。B:不该说的时候,千万别说。C:客户在讲话的时候,千万不要插嘴。D:当客户需要你提出自己的意见时,一定不能闭口不言。
答案:认真倾听完客户所讲的内容后,再发表自己的看法。;不该说的时候,千万别说。;客户在讲话的时候,千万不要插嘴。;当客户需要你提出自己的意见时,一定不能闭口不言。
怎样做才能在面对客户提问时回答更全面呢?
A:在见客户前做好充分的准备,要清楚了解自己产品的信息B:多看书C:了解行业信息D:关注时事新闻,增长自己的知识
答案:在见客户前做好充分的准备,要清楚了解自己产品的信息;多看书;了解行业信息;关注时事新闻,增长自己的知识
与领导意见不一致时应该怎么办?
A:撂挑子不干了B:坚持自己的看法C:首先要做的动作是沟通。如果沟通达不到共识,则需要执行。D:和领导继续争执
答案:首先要做的动作是沟通。如果沟通达不到共识,则需要执行。
第五章测试
书面沟通的优势有
A:相对高效B:用词精准C:获得更多细节D:表达准确
答案:相对高效;用词精准;获得更多细节;表达准确
书面报告是作者想怎样写就怎样写,可以更好表达主题。
A:错B:对
答案:错
根据受众导向的文字组织原则,我们进行书面沟通时,应该
A:用主题句或第一段向上级昭示该信息的重要性以及与受众的相关性B:信息越短越好C:把应付诸实施的内容尽量简化D:为使信息内容得以实施,设定一个可行的截止日期
答案:用主题句或第一段向上级昭示该信息的重要性以及与受众的相关性;信息越短越好;把应付诸实施的内容尽量简化;为使信息内容得以实施,设定一个可行的截止日期
有效的书面沟通应该遵循如下原则
A:文采B:简洁C:清楚D:完整
答案:简洁;清楚;完整
为了让书面语言读起来不那么生硬,在写作中要随意些。
A:对B:错
答案:错
书面文字强调重点时,可以采取以下集中方法
A:电子版加粗标题B:电子版用不同字体和背景C:使用图形、图表D:纸版用光笔标注
答案:电子版加粗标题;电子版用不同字体和背景;使用图形、图表;纸版用光笔标注
办公软件的文字处理程序中有拼写检查功能,可以找出错别字或错误的拼写,可以确保书面报告不出错。
A:对B:错
答案:错
用文字传达坏消息的步骤有
A:缓冲语言的开头B:肯定的结尾C:表达负面消息D:说明理由
答案:缓冲语言的开头;肯定的结尾;表达负面消息;说明理由
()是最低成本,最高效率,最能让别人认可你专业能力的一种方式。
A:倾听B:会议C:写作D:面谈
答案:写作
如今,很少亲笔书信了,基本都靠电脑代劳,所以文本所反映的问题减少了。
A:错B:对
答案:错
第六章测试
下属请示工作,如果你有拿捏不准的时候,应该怎样说?
A:不行,这件事我不同意!B:行,没问题!C:这件事,我抽空好好想想,明天再给你答复。D:好,就这么办!
答案:这件事,我抽空好好想想,明天再给你答复。
有时为了加快信息的传递,财务部的主管会计与等级比他高的销售经理之间需要进行沟通,这是
A:上行沟通B:斜向沟通C:平行沟通D:下行沟通
答案:上行沟通
激发良性沟通的技巧有
A:鼓励冲突B:变革组织C:积极沟通D:引入竞争
答案:鼓励冲突;变革组织;积极沟通;引入竞争
自由放任的领导,行使权力的特点有
A:每个成员都能认真的倾听其他人的意见B:全体成员共同承担责任和获得荣誉C:群体成员可以自行其是D:领导者很少评论其他人
答案:群体成员可以自行其是;领导者很少评论其他人
好团队的特点有
A:有效的授权B:良好的沟通C:共同的角色D:明确的目标
答案:有效的授权;良好的沟通;共同的角色;明确的目标
避免冲突策略通常采取的手段有
A:论及意见一致的方面和可以让步的方面B:否认冲突存在C:保持长期关系的规则D:承认一部分问题,但忽略更重要的问题,使得冲突模糊化
答案:论及意见一致的方面和可以让步的方面;保持长期关系的规则;承认一部分问题,但忽略更重要的问题,使得冲突模糊化
拖延冲突策略通常采取的手段有
A:拖延冲突的处理时间B:否认
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 给我工艺管道安装的施工方案
- 桥梁防雷设施施工方案及技术措施
- 心内科心律失常电复律应急演练脚本
- 施工总进度计划及进度保证措施
- PET-CT机房防护施工方案及技术措施
- 标识标牌安装施工工艺及施工方法
- 导管室导管室火灾应急演练脚本
- 日常生活知识竞赛题库及答案
- 2026重庆市两江新区实验中学校公开招聘4人备考题库附答案详解【突破训练】
- 2026年洛阳市县区事业单位招聘联考笔试温馨提醒(附42个考点地图)笔试题库(易错题)附答案详解
- 煤矿安全生产标准化管理体系2024版与2026版对比分析报告
- 2025-2026学年第二学期统编版四年级语文期末学业水平检测卷
- 骨科关节置换手术诊疗指南及操作规范(2025版)
- 【Y小区燃气管网的庭院管网的水力计算案例3100字】
- 2026中期展望·宏观篇:上半场的预期差下半场的破局点
- 2025-2026学年人教版地理七年级下册期末考点热点以及答题模板总结
- 2026年辽宁现代服务职业技术学院单招职业技能测试题库及答案详解1套
- 2026年版初中历史八年级下册复习提纲(表格型)
- 中级统计师《统计基础理论及相关知识》真题及解析(2026年)
- 焊工考试题库及焊工证模拟考试(及答案)
- 2025年海口市公共卫生疾控中心单位招聘笔试题目(附答案)
评论
0/150
提交评论