临时勤务实施方案

临时性勤务实施方案勤务信息：勤务编号：勤务时间勤务地点主办单位勤务类型日期：起止：□安检□大型活动□庆典□突发事件□维稳□护卫主办方联系卡勤务联系卡着装安保负责人：姓名电话安保对接人：姓名电话场地联系人：姓名电话勤务总指挥：姓名电话勤务副指挥：姓名电话现场指挥员：姓名电话众安制服特勤制服保安制服套套套勤务合同订立人签字勤务简报概述内容二、勤务组织领导：总指挥：重要职责：负责勤务活动按方案执行；负责与主办方的沟通协调；勤务现场监督与指导。现场指挥：重要职责：负责勤务活动的现场岗位安排与人员分工；负责突发事件的处置。现场调度：重要职责：负责勤务活动中公司车辆、设施、装备、展示牌等的使用管理与调配。三、安保任务：1现场调度、协助有关关单位对勤务的执行、突发事件的解决。2突发事件发生后快速启动预案，协调有关人员对事故现场控制、人员救治以及有关工作。四、勤务风险评定：勤务评定项目风险描述勤务场地□室内□室外□综合现场人群□稀疏□较多□稠密现场车辆□稀疏□较多□稠密出入口□独立□楼层□特殊巡逻□有□无检票□有□无其他其他其他其他五、勤务岗位设立：外围岗设置内部岗设置机动岗位岗岗岗岗岗岗岗岗岗岗岗位职责岗位职责岗位职责1定时巡逻2秩序维护3违规制止或控制4突发事件的紧急处置5隔离障碍物的布控6负责停车场交通秩序的疏导和指导工作1安检2证照核查3进入人员秩序维护4突发事件的紧急处置5重点部位守卫（表演设备等）6定时巡逻1负责勤务协调、突发事件调配处置等工作2根据人流状况，协助各岗位工作3重点部位守卫（售票车、精密设备等）六、具体实施方案：人员配备岗位设立总计特勤上午人次下午人次岗岗岗岗岗岗人次特保上午人次下午人次岗岗岗岗岗岗人次普保上午人次下午人次岗岗岗岗岗岗人次1、负责人设定及职责：勤务总指挥（配备对讲机一部），负责勤务协调、突发事件调配处置等工作。勤务副总指挥（配备对讲机一部），负责按照实施方案实施人员布控、全部岗位的定时巡视、突发事件紧急处置。组组长（配备对讲机一部），负责组组长（配备对讲机一部），负责组组长（配备对讲机一部），负责组组长（配备对讲机一部），负责组组长（配备对讲机一部），负责组组长（配备对讲机一部），负责2、执勤小组结合时间任务分派:前集合，名安保队员到位。:前小组组长列队，由副总指挥负责带队，将全部岗位设立位置、责任区域进行巡视。:前各组长进行人员布控站位布置。:前各组就为，正式进入勤务状态。:吃饭时间，由总指挥统一告知，在确保不影响岗位工作的前提下（严禁空岗），由小组长自行安排进行分批就餐，副总总指挥进行岗位巡视。:当天勤务结束，由总指挥统一告知收队，正门入口集合清点人数。超出常规勤务时间附加表勤务时间勤务内容：六、突发事件处置预案：1盗窃的解决程序1.1发现有不法分子进行盗窃活动时，必须立刻向副总指挥报告，同时应采用有效方法，将其控制；1.2做好统计，立刻将不法分子押解至公安机关的现场的车辆内，连同赃物一并交由现场民警处置；1.3如盗窃分子逃脱，应检查现场状况，清查被盗物品做好统计，并向本地派出所报案，讲清时间、地点被盗物品及犯罪分子人数、外貌、特性和逃离方向；1.4现场人员作好警戒工作。2治安事件的解决程序2.1安保人员在勤务范畴内发现打架斗殴、破坏等治安事件，应立刻报告副总指挥，简要阐明地点、人数、有无凶器等；2.2副指挥快速调动机动队立刻赶到现场，主动劝阻，暂缓矛盾，平息事态，并维持现场秩序，疏散旁观者，如现场不能控制，应立刻报上级领导和公安机关；2.3涉及刑事责任或政治状况，如闹事、聚众扰乱秩序等，应立刻押报告现场公安机关进行解决；2.4解决过程中应注意保持客观及克制的态度，除非正当防卫需要，普通状况下应避免与人发生武力冲突或口角；2.5事件中如造成人员受伤的，要及时组织急救，送医救护；2.6如遇重大伤亡事故，应立刻告知现场警方并立刻告知现场急救车辆到急救现场进行急救；3发现伤病员的解决程序3.1发现有人意外受伤时，应及时告知副指挥，并维持好现场的秩序，避免造成混乱；3.2副总指挥达成现场后，立刻组织人员将伤病员转移到适宜的安全地点，隔离无关人员，及时报告上级领导；3.3根据伤病员的状况立刻告知现场“120”急救车进行急救，在可能的状况下告知其家人和所属单位；3.4劝阻无关人员围观，尽量将伤病者隔离；3.5妥善保管好伤病者携带的财物，直到警方人员或家眷、单位人员到来解决；3.6由副指挥将具体状况统计下来，尽快呈报上级领导。4发现爆炸物和其它危险物品的解决程序值勤人员如在勤务范畴内发现有炸弹或其它危险物品时，必须保持镇静并按以下程序解决：4.1立刻向副指挥报告，并在现场进行警戒，严禁无关人员靠近；4.2副指挥接到报告后立刻赶到现场理解状况，如确认为危险物品，应立刻向总指挥报告，经同意后，快速组织安保人员全部人员，严禁无关人员出入；4.3在现场警方人员达成之前，应对四周进行搜索，检查与否留有可疑物品或藏有可疑人员；4.4当发现可疑物品时应对其进行警戒，严禁人员靠近，待警方达成后交由警方解决，切勿私自接触该物品；4.5当发现可疑人员时应对其进行控制，立刻押解至西侧公安机关的现场的车辆内进行解决；4.6由副总指挥统计一切具体状况及时上报。5人员拥堵应急解决预案如因人流过大，有失控危险时，采用以下疏散方案：5.1内场巡逻组随时观注人群状态，发现意外问题或人员拥堵，立刻告知现场指挥员，请求增援；5.2现场安保总指挥在接到告知后立刻指挥机动队员赶赴现场，在现场周边设立围栏和警示标志，维护好现场的秩序，疏散围观群众，同时告知工程、保洁人员及时到现场解决；5.3如有人员受伤，则按《发现伤病员的解决程序》进行解决；5.4如有必要可对该区域进行全方面封锁。6停车场发生车辆事故的解决程序6.1当停车场发生撞车或撞坏车场设施时，交通组向上级报告，同时保护好现场；6.2交通指挥员接到报告后立刻告知机动人员快速达成事故现场，搞清状况，安排人员维持秩序，必要时可告知有关人员进行拍照；6.3如果车辆事故中有人受伤，则按《发现伤病员的解决程序》进行解决；6.4如果因事故造成通道堵塞，则应立刻设法将车移开或告知现场交警解决；6.5如果车辆有爆炸的危险，必须立刻报警，同时尽量疏散车场内全部人员和车辆；6.6如果事故中无人受伤或只是撞坏车场设施，则可将当事人请到办公室共同协商解决方法。7蓄意闹事的解决程序7.1发现有人在广场内蓄意闹事时，安保人员应立刻告知副总指挥，同时尽量予以制止；a.10人下列由副总指挥告知机动队到现场进行处置，将闹事人员交由警方处置；b.50人以上立刻告知安保总指挥，并调动两组机动队及现场警方到现场进行处置。7.2勤务副指挥接到报告后，立刻带领机动队员赶到现场，制止闹事者，疏散围观群众，交由公安机关处置；7.3如果有人受伤，则按《发现伤病员的解决程序》进行解决；7.4如闹事者一时难以制止，且有过激行为，应立刻告知现场的民警，同时安排机动队在现场担任警戒，维持秩序，避免事态进一步扩大；7.5现场警方人员到现场后提供协助和配合。附表一：勤务装备及物料（数量填写）：外围岗设置内部岗设置机动岗位岗位名称隔离墩对讲机警戒带警棍岗位名称摄像机对讲机警戒带警棍岗位名称盾牌对讲机警棍岗岗岗岗岗岗岗岗岗岗