中国足球职业联赛如何在职业教育中注入新活力

中国足球职业联赛如何在职业教育中注入新活力

在17世纪的中国足球世界杯和7年级的中国足球比赛中，中国足球在国际大竞争中的成绩没有显著进步。他参加了三冠世界杯，两次不胜冠球，一次糟糕的结果。在每年代表本国职业联赛最高水平的“亚冠”赛场上,我们也是铩羽而归。2011年,升班马广州恒大足球俱乐部为我国足球带来了生机,他们在中超联赛中提前四轮获得冠军,又在2012“亚冠”赛场上,以5:1的大比分战胜了K联赛(韩国职业联赛)冠军全北现代队,创造了中韩俱乐部交战史上的最大胜利,展示了中国职业联赛的进步,为中国足球争得了荣誉,振奋了民心,给中国的职业联赛打了一针“强心剂”。这使我们对中国足球职业俱乐部的管理有了新的认识,也为我们重新思考中国职业足球的改革发展提供了实证依据。1中国女足的整体分析回顾中国足球职业联赛和中国足球参加世界性大赛的历程,中国足球历经了一次又一次的跌宕起伏。从2002年世界杯到2008年奥运会,期间中国男、女足历经了各种国际大赛,几乎是屡战屡败。中国男足从2002韩日世界杯0胜0进球失9球,到2010南非世界杯外围赛出局,已走到了最低谷;中国女足从1996年亚特兰大奥运会夺得亚军,到2005年东亚四强赛排名第四,已跌入历史的最低点(见表1)。从表1看出,中国足球所面临的形势岌岌可危,如果再不改变这一落后状况,中国足球就会“病入膏肓”。我们有必要反思过去所走过的路,为中国足球打翻身仗寻求新的途径。中国的职业联赛代表了中国足球的最高水平,我们要做好职业联赛的各项工作,从长远考虑要抓好青少年的培养。尽管恒大战胜了韩国全北现代队可喜可贺,但我们不要忘记中国足球所面临的严峻形势,也要不断总结,更深层次地挖掘中国足球存在的问题。2现在，中国职业足球的主要问题2.1职业教育标准不高中国足球管理中心和中国足协是一套人马两块牌子。足管中心是政府行政机构,足协是民间组织。他们既代表官方,又代表民间,足协在工作中存在严重的官本位思想。尽管中国足协出台了《中国足球协会俱乐部章程》,规定了足协和俱乐部之间的责、权、利,但既是裁判员又是运动员的角色,他们只考虑了俱乐部的责任,而没有考虑俱乐部的权利和利益。每赛季结束,包括俱乐部每年上缴的联赛担保费,企业赞助所带来的联赛冠名、广告、电视转播、门票等收入近亿元,足协不是按市场化和章程的规定进行分配,算上足协一年的支出,俱乐部所得只有几百万。这对经营本来就难的各俱乐部是很大的打击,使许多企业离开了足球。这对俱乐部的成长非常不利,也波及到俱乐部对年轻球员的培养和梯队建设。中国足协失去了服务的宗旨,也失去了企业和俱乐部的信任,必须改变这一现状。2.2俱乐部管理方面目前,我国足球职业俱乐部缺乏有先进管理经验的人员来管理,现有的管理存在不熟悉市场经济的运行规律,忽视对市场的开发,在经营观念和操作上出现失误的状况。投入高,产出低,严重影响了俱乐部的生存和发展。俱乐部与教练员、球员关系也没有理顺,常出现俱乐部联赛成绩尚好,教练员被炒的尴尬局面,而实际上是部分球员不想接受教练员严格的管理,球员拉帮结派,使球队内部不团结,俱乐部迫于这些大牌球员所施压力,缺乏对教练员的信任。一些俱乐部还存在高层领导越权管理,不按章办事,干扰教练员对训练和比赛指挥的现象,如董事长、总经理私自决定比赛阵容,指挥比赛等。主教练没有按照高层领导的意思办,就会被炒鱿鱼,这也是我国足球职业俱乐部频繁更换教练员重要原因。2.3真正实行糖衣炮弹的腐蚀,很容易造成高尔夫球场内的竞争一些俱乐部在“按劳分配”的问题上没有充分激发球员刻苦训练、奋力拼搏的积极性,激励机制的作用也没有得到合理有效的发挥。在奖金的分配上练好练坏由俱乐部领导说了算,严重挫伤了教练员、球员训练、比赛的积极性,使联赛水平上不去。更有甚者,少数俱乐部目光短浅,没有在提高训练水平打好每一场比赛上下功夫,而是采取权钱交易来获取比赛名次或达到保级的目的,以至于贿赂足协官员、裁判员、打假球,使足球赛场成了幕后交易场所。一些足协官员、裁判员没能经得起糖衣炮弹的腐蚀,成为假球、黑哨的牺牲品。一些俱乐部受到足协的严重警告,甚至降级的处罚。这一现象严重阻碍了中国职业联赛和俱乐部的长远发展,也断送了俱乐部的前程。2.4思想文化、行为问题中国足球职业俱乐部只注重训练和比赛的成绩,忽视了球员思想道德教育。绝大部分运动员在中国足球传统“三级训练管理体制”(业余体校-体校-专业队)的环境中成长,从小就在各省、市体校进行训练和学习,受“重体轻教”的思想观念影响,把文化学习当成负担,思想、道德、文化修养得不到提高,从而导致了运动员在球场外赌球、泡吧、打架等不良行为的发生,甚至出现球员持刀伤人的事件。一些球员不尊重裁判员和观众,用语言和行为发泄对裁判员和观众的不满,丧失了运动员的起码道德。在训练和比赛中遇到不顺心的事就相互埋怨,缺乏进取心和敬业精神,消极比赛或参与打假球的现象也时有发生。这些道德、行为上出现的问题与我们所推崇的时代“体育精神”相背离。中国足协“重联赛,轻教育”,对球员违纪行为处罚过轻,也纵容这些行为蔓延。这也是中国足球这类问题急需解决却难以解决的一个重要原因。2.5运动员的特点随着世界足球运动的不断发展和水平的提高,中国观众的欣赏水平也越来越高,但观看中国足球职业联赛的观众却越来越少。其原因在于我们的训练水平低。当前,我国的足球教练员存在培训时间少,自身不重视足球理论学习和知识的更新,对现代足球的认识深度不够,缺乏先进的足球理念指导训练,训练手段、方法粗放。教练员也不注重总结,训练和比赛流于形式,更没有利用现代先进的仪器设备进行训练监控,恢复手段也落后,导致了我们的球队训练水平低,比赛能力差。再加上球员敬业精神的缺失,训练不刻苦,使我国职业联赛队伍的整体水平较低。表现在赛场上,攻、防节奏慢,临门一脚差,没有领军球员。俱乐部梯队建设也没跟上,年轻球员成材率低,培养不出自己的球星,使本来就脆弱的职业联赛水平一落再落,观众越来越少。3恒大俱乐部为中国足球业联赛注入了新的动力3.1规范管理,确保团结成果恒大俱乐部的管理可以概括为:“以人为本”“按章办事”。“五必须、五不准、五开除”的“三五”纪律规定(见表2),体现了人性化、科学化的管理。“以人为本”就是要充分调动人的积极性,使他们心往一处想,劲往一处使,形成一个和谐的战斗的集体。“按章办事”就是要严格遵照俱乐部的规章制度做好每件事,使俱乐部从教练员、队员到管理人员,形成团结一致、顽强拼搏、奋发向上精神风貌。恒大的管理成功之处在于,制度面前人人平等,这在很大程度上保证了俱乐部各项工作的顺利开展。大牌球员失去特权地位,教练的权威得到维护,使困扰了中国职业俱乐部多年“炒教练”的现象得以解决。3.2授予和奖励的更多内涵是协会的创新措施3.3投资3名职业球员的胜利熟话说“兵马未动,粮草先行”。在新赛季开始前,恒大就已经开始着手“招兵买马”的工作,以600万转会费签约国内3名顶级球员,以350万美元的价格,签约了巴西甲级队球员。至此,恒大俱乐部三条线的作战能力得到了大幅提升,为联赛奠定了雄厚的基础。从恒大俱乐部的引援情况来看(见表3),是物有所值,引进的球员也用实际行动证明了他们的价值。3.4恒大俱乐部进攻能力比较从中超联赛前5名进球和进攻数据统计情况看(见表4),恒大取得的成绩,是他们运用先进的足球理念指导训练的表现。在射门次数上,恒大队以439次高居首位,攻入对方前场30m区域的次数高达985次。中超30轮,恒大获得前场任意球311次排名第一,所获得的角球次数也多达173次,比第二名的国安队(146次)多33次。这些数据是恒大队进攻能力直接体现。一支球队的防守好坏,在于是否有一条牢固的防线和先进的防守体系。从这点上看,恒大俱乐部用他们的实力证明了自己(见表5)。恒大俱乐部30轮比赛,被射门次数为中超最少。被射正球门的次数为94次和失球23个,共有584次被对手攻入30m区域,恒大的成功抢断次数和解围次数也排在中超前茅,这说明恒大队防守能力强。从中超联赛前5名攻防技术数据统计情况来看(见表6),恒大俱乐部在30场比赛的场均控球率高达60.12%,领先排名第二的北京国安队(54.01%)近6个百分点。恒大30战累计传球次数为14456次,在传球成功率方面,恒大82.04%,排名第一。恒大传威胁球次数168次,头球成功率和铲球成功率分别达到68.38%和56.03%,均排名在前。从以上数据我们看出,恒大的实力与中超球队有明显的差距。3.5恒大俱乐部在单场比赛中的成绩分析熟话说“天时地利人和”,恒大俱乐部充分发挥了主场的优势,将它化为胜势。从恒大主场13胜2平0负的成绩来看,排在各队之首。这一结果表明,主场有利于恒大队最大限度发挥自己的优势。同时,在客场比赛中,恒大俱乐部以7胜6平2负的成绩,在中超前5强中也是最优秀的,一方面与他们平时加强心理和抗干扰能力的训练分不开,另一方面也说明恒大俱乐部的表现也赢得了对手的尊重,见表7。恒大主场球迷的数量排在中超前茅。以中超前17轮为例,恒大9个主场观众总数达到411010人,场均45668人,比16个队的场均观众数17916人高出一倍多。广州恒大的号召力不仅在主场,到了客场也以场均22074人高踞榜首。4恒大成功管理模式对中国足球改革的推进4.1建立中国特色的体育特色协会制,推进体制改革中国足协的定位应是社会团体,作为国家机关事业单位应发挥职能部门的作用。从1992年足球职业化改革至今的实践来看,足管中心的设立和运作促进了足球运动项目由原先的粗放型向集约型的转变,推动了足球运动项目的社会化和产业化进程,同时也培育了足球市场。国家体育总局《2001-2010年体育改革与发展纲要》提出,在进一步完善我国运动项目管理体制和运行机制的基础上,逐渐建立具有中国特色的协会制,使协会逐步成为自主决策、自主管理、自我约束、自负盈亏的社团法人,各地要根据本地区实际,分期分批进行协会实体化改革。可见足管中心对足球的改革要起规划和指导作用,中国足协应起到管理和服务的实体作用。4.2研究通过对比自己,形成了一个合力中国的职业联赛需要注入新的活力,以成熟、科学的企业管理模式来治理和管理俱乐部球队是中国足球俱乐部成功的法宝。它充分调动了教练员、球员、管理人员的积极性,使球队在训练、比赛、管理等方面上了一个台阶,形成了一个团结的战斗集体,最大限度地发挥出俱乐部每个人的力量,形成了合力。中超各俱乐部应借鉴企业管理的先进经验,摒弃传统管理思想的束缚,运用先进的引援方式,规范球员的管理和奖惩制度,吸引球迷的“亲民”策略,提升本俱乐部的管理水平。4.3个体水资制度俱乐部的管理要在分配制度上下功夫,提高奖惩制度合理性,让球员认识到,踢球不能一切都为了钱,高额的薪水与奖金恰恰能给出良性刺激与约束力。这种制度有利于球队向正确的方向发展。目前,中超各俱乐部面临各方压力大,应首先从制度着手,有针对性地完善分配、奖惩制度,最大限度地发挥俱乐部教练员、球员、管理人员的积极性,形成良性的激励机制,并确保遵照执行。有制度保障,执行起来才不会成为一句空话。4.3花大统计的重大数据表明,人是职业突出的关键在外援引进方面,坚持“每一分钱都要力求物有所值”的指导思想,该出手时,花大价钱“招兵买马”,引进球队所需的优秀的球员,增强球队的整体实力,为新赛季开始做充分的战前准备。中超联赛各俱乐部尽管引援方面都有自己的考虑,但如何将引援资金用在刀刃上,恒大俱乐部的引援思想值得学习和借鉴。4.4外商的引进和使用对高尔夫球场成绩的影响比赛是训练的老师,训练从实战抓起。目前,中超联赛获得冠军的球队,其比赛成绩与外籍球员的发挥有直接的关系,外援的引进和使用,对提高联赛的整体水平、提高比赛的观赏性以及提高球队的比赛成绩,有着明显和积极的影响。但从长远发展来思考,还应从本土球员考虑。4.5迷俱乐部发展的基础“亲民”举措,往往深得球迷的人心。吸引广大球迷重新回到赛场,为主队呐喊、助威,是中国足球俱乐部不可忽视的工作。反过来,球队要用实力证明他们是中超联赛最优秀的球队,也用他们的实力和精神面貌赢得球迷的尊敬和爱戴。球迷是上帝,赢得了球迷俱乐部的发展就有了坚实的基础。从这一点上来说,恒大俱乐部的做法值得推广。在职业足球的大环境下,没有雄厚的财政作为支撑,要想获得冠军是很难的。恒大所采