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文档简介

2017年度人力资源部目标责任书2017年度人力资源部目标责任书一、目标概述本文档旨在明确2017年度人力资源部的目标和责任，为公司的发展提供全面的人力资源支持。人力资源部将通过一系列的计划和措施，致力于实现以下目标：1.提供高质量的招聘服务，确保公司拥有合适的人才；2.建立和维护一个高效的绩效管理系统，促进员工的成长和发展；3.设计和实施完善的培训计划，提高员工的技能和专业素质；4.保持员工满意度的稳定和提升，增强员工的归属感；5.加强企业文化建设，为公司的可持续发展提供支持。二、具体目标和责任1.招聘服务-目标：确保公司能够吸引、选拔和聘用合适的人才，满足公司的发展需要。-责任：-制定招聘计划，并实施各项招聘活动；-完善招聘流程，提高招聘效率；-推动人才储备计划的执行；-与部门经理合作，确保招聘目标的达成。2.绩效管理-目标：建立和维护一个高效的绩效管理系统，激励员工的积极表现和成长。-责任：-设计和实施绩效评估程序；-提供绩效评估培训和指导；-分析绩效评估结果，识别和培养高绩效员工；-与部门经理合作，制定个人绩效目标。3.培训计划-目标：提高员工的技能和专业素质，为公司发展提供人才支持。-责任：-分析培训需求，制定年度培训计划；-与培训机构合作，组织和实施培训活动；-定期评估培训效果，及时调整培训计划；-与部门经理合作，推动员工参与培训活动。4.员工满意度-目标：保持员工满意度的稳定和提升，增强员工的归属感。-责任：-设计和实施员工满意度调研；-分析调研结果，制定改进计划；-提供员工关怀和支持，解决员工问题和困扰；-组织员工活动，增进团队合作。5.企业文化建设-目标：加强企业文化的建设，为公司的可持续发展提供支持。-责任：-制定企业文化建设计划，并组织实施；-推动公司价值观的传播和落地；-组织文化活动，增进员工的文化认同感；-定期评估文化建设的效果，进行调整和改进。三、执行计划为确保以上目标能够顺利实施，人力资源部将制定详细的执行计划，并按时推进每一项任务。具体的执行计划将根据公司的实际情况和需求进行调整。四、本文档明确了2017年度人力资源部的目标和责任。通过实施招聘服务、绩效管理、培训计划、员工满意度和企业文化建设，人力资源部将为公

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