2023年农业工作计划三篇

2023年农业工作计划三篇农业工作安排篇1

省农业厅驻宣恩县珠山镇封口坝村小康建设工作，今年已经进入第三年。依据封口坝村小康建设工作三年规划，经与村民群众广泛座谈和县委县政府仔细商议，结合驻点村的实际状况，制定本工作安排。

一、指导思想

以邓小平理论和党的“十六大”精神为指导，以农村稳定、

农夫增收、农业增效为中心，科学规划，真抓实干，仔细抓好驻点村基础设施建设和农业结构调整优化，努力改善农夫生产生活条件，稳定增加农夫收入，全面实现驻点村小康建设总体规划目标。

二、工作目标

大力开展农业产业结构调整，在稳定粮食生产的基础上，重点扶持畜牧业和多种经济作物的发展。狠抓新品种、新技术的示范与推广，培植新的经济增长点，增加农业产业的“造血”机能，促进驻点村农业产业可持续发展。加强基础设施建设和生态家园建设，推动文明示范村工作进程，基本解决村民行路难、吃水难等实际问题。确保本年度人均纯收入增加300元以上，实现农夫人均年收入2500元的小康建设目标。

三、工作措施

为完成好今年小康建设工作任务，工作队要仔细做好以下四个方面的工作：争取“一个支持”、突出“两个重点”、抓好“三个示范”、落实“四项措施”。

（一）主动协作当地党委、政府工作，主动联系县直相关部门，努力争取县委、政府对小康工作的支持

工作队要主动向县委、县政府的主要领导及县直有关部门宣扬省委、省政府关于农村小康建设工作的有关文件精神，统一思想，形成共识，充分相识省委、省政府对“三农”工作的重视、支持和关切，明确小康建设工作的重大意义。努力争取县委、县政府对珠山镇封口坝村小康建设工作的支持，把小康建设工作与“县文明示范村”建设有机统一起来，省县镇形成合力，共同推动驻点村的小康建设。

（二）突出“两个重点”：把围绕农夫增收、调整优化种养结构，确保当年受益作为工作重点；把培植新的稳定的经济增长点作为工作重点，促进农业和农村经济可持续发展。

1、扩大牲猪饲养规模。从省里引进原种“大约克”公猪一头和二十头良种母猪，变更牲猪品种单一、退化的不良状况。狠抓配方饲料入户、大力推动熟喂改生喂和防疫技术到位。通过良种、良料、良法配套，缩短牲猪饲养周期，提高肉猪品质。力争年内饲料入户率达80%，牲猪出栏率提高30%。确保户平增加出栏商品肉猪一头，全年出栏牲猪2500头左右。

2、扩大蔬菜种植面积。该村距县城仅10公里，且交通便利，海拔高度较高，秋冬季有大量空闲地，特别相宜多种蔬菜种植。安排发展秋冬商品蔬菜1000亩，延秋蔬菜300亩，推广新优蔬菜良种，提高单位面积的经济效益。

3、大力发展优质粮油生产

为加大优质稻的推广力度，20xx年全村安排推广以金优58、金优117、金优207等组合为主的优质稻1200亩；

普及旱育抛秧技术，抓好水稻免耕栽培技术示范，降低劳动强度，节约劳动成本，缓解农村劳力、畜力惊慌的冲突，安排推广旱育抛秧面积1200亩，示范推广免耕抛秧技术200亩；

推广优质高产马铃薯新品种。该村目前的主栽品种混杂、退化严峻，安排推广优质高产品种鄂马铃薯3号500亩，占其种植面积的80%以上；

加速双低优质油菜推广。今年重点推广华杂5号等优质油菜品种，确保全村双低油菜种植面积达250亩。

4、大力发展果茶生产。全村现有高产经济林面积1070亩，其中茶园320亩，柑桔、白柚300亩，但由于疏于管理，导致产量小、品质差、效益低。今年安排一方面推广适用技术和优良品种，全面完成果园、茶园的改造任务，提高果茶生产的综合效益；另一方面结合退耕还林工程，主动发展优质果茶生产，安排新建果茶生产基地600亩，其中宣恩白柚300亩，优质茶200亩，黄金梨100亩，以培植农夫增收的新途径。

5、加快农业劳动力转移，促进打工经济发展。打工经济作为全村农夫增收的一条重要渠道，也是农夫增加非农收入最干脆和最有效的手段之一。要主动引导、激励和组织农夫外出打工，重点是抓好农夫工的职业技能培训，切实提高农夫工的就业实力。安排协作有关单位，抓好400人左右的农夫工的技能培训和指导就业工作，促进农夫务工增收。

（三）抓好“三项示范”

1、抓好小康工作队蔬菜示范样板。为适应市场经济发展需求，充分调动广阔农夫的蔬菜种植主动性，小康工作队全体成员与县农业局科技人员，承包土地，自筹资金，在村中心与209国道交界地白果槽，联合创办蔬菜种植样板100亩，其中魔芋10亩，高山辣椒20亩，白玉春萝卜20亩，高山南瓜50亩，“做给农夫看、自己带头干”，以点带面，辐射农户。

2、抓好种草养羊示范样板。种草养羊是该县农村产业结构调整的重点项目之一。在去年试验示范的基础上，实行嘉奖与补贴结合的方法，重点培植20个种草养羊示范大户，规划户平养羊20只以上。

3、抓好土鸡圈养示范样板。该村家禽数量很少，而村民房前屋后林地较多，相宜圈地围网养鸡，且符合市场需求，是一个效益明显、多平快的增收项目。今年安排重点扶持10个养禽大户，户平养禽量在100只以上。

（四）落实“四项措施”

1、主动做好宣扬发动工作，让中心精神和党的富民政策深化人心

党中心、国务院和省委、省政府对农夫增收问题极为重视，工作队要协作党委政府抓好“六到户”工作：中心、省委一号文件精神宣扬到户，售粮实惠补贴卡发放到户，新的农业税负担卡到户，好用科技培训到户，生产种植指导安排到户，增收项目措施到户，调动农夫发展生产的主动性，促进增产增收。

2、大力强化基础建设，为农夫致富打下坚实的物质基础

筹措资金、组织人力物力，解决好10个村民小组279户共计1019人的人畜饮水困难问题。

新修9、11两个村民小组共计5公里左右的组级马路，对前两年已建的8公里组级马路增铺砂石料，进行修缮。

大力实施“一建三改”工程，安排新建沼气池200口，其中改栏、改厕、改厨100户。

强化精神文明阵地建设。整修村办小学教职工宿舍；完成村委会办公楼和农夫科技书屋160平米加层工程；接着对春蕾女童班的15名学生进行资助和帮扶，确保她们顺当毕业。

3、狠抓科技培训和技术服务，提高农夫科学种养水平扶贫先扶智，必需加大科技宣扬和技术培训力度，切实提高农夫的科技素养：

安排实行集中培训、现场指导、培植科技示范户等多种形式，技术培训农夫20xx人次；

接着办好跨世纪青年农夫培训工程封口坝村中专班，充分发挥他们在农业结构调整和新技术新成果推广方面的示范带头作用；

加强技术服务力度，在科学种养的关键时期，组织专家深化农户、深化田间地头现场传授技术，随时搞好技术指导，确保农夫增收项目的顺当实施。

4、落实责任制管理。各项工作确定有专人负责，在实施前制定具体、周密的工作安排，分时期、分阶段有条不紊地组织实施。确保不打乱仗，保质保量完成任务，真正为农夫把好事办好，实事办实。

二OO四年三月二十五日

农业工作安排篇2

一、思路目标

坚持“稳定面积打基础，完善改制求规范，优化品种攻单产，合理利用增效益”的思路，突出抓好小麦、油菜、蔬菜和饲草等小春粮油经济作物的种植，着力抓好“六个一”工程的实施和两个小春亮点的建设，确保小春粮食播面达**万亩，总产**万吨；油菜播面达**万亩，总产**万吨；蔬菜种植面积达**万亩，总产**万吨，促使农业上档升位和农夫增产增收。

二、工作重点

（一）着力实施“六个一”工程。一是以李渡为中心，沿国道212线建立*万亩小麦良种高产示范基地。二是以曲水为中心，在移山、羊口、大树等地建设1万亩优质豌胡豆基地。三是以李渡、龙岭、吉安为重点，建设1万亩油菜高产示范基地。四是以河西为中心，在羊口、李渡等乡镇沿江建设*万亩优质胡萝卜生产基地。五是依托天冠冬菜，建设**万亩优质冬菜种植基地。六是在木老、大树、盐溪、桥龙等乡镇建设**万亩优质饲料饲草种植基地。

（二）努力打造小春四大亮点。一是李渡小春综合生产大现场。该现场规划建设1000亩，包括小麦、油菜种植良种良法的推广，预留行利用等内容。二是大树饲草种植大现场。依托大树桂花园畜牧园区，在木老、大树等乡镇集中成片种植优质牧草。三是河西胡萝卜种植大现场。在河西至羊口沿江村社规划种植胡萝卜1万亩，抓好病虫防治、基础设施配套等工作。四是曲水空闲地块利用暨旱地改制现场。在曲水沿212国道线中华寿桃种植地块发展种植秋菜，豌豆尖等短季节蔬菜；对原满土种植的地块实行分厢轮作，充分发挥亮点示范带动作用。为抓好小春生产，各乡镇也要打算30—50亩的小春生产现场，供农夫群众观摩学习。

三、工作措施

（一）突出抓好“三优”。一是品种优质。为削减病虫害的影响，各地要引导农夫群众坚决淘汰抗逆性差的小麦川麦30号以下、绵阳29号以下品种，推广川麦32号、川麦39号、川麦42号、川育16号、川农19号等抗病高产新品种；豌豆主推龙豌1号、中豌4号；胡豆主推成胡14号、15号，保证良种推广率达到100%。二是技术优良。两季田要挖好“四沟”，解决湿害；全面推广以机播、条沟点播、撬窝点播为主的小窝疏株密植，实施小麦“三六”精播，增窝增种保足苗，合理密植，杜绝稀大窝现象；施足底肥，氮磷合理搭配，促进早生快发育壮苗；抓住立冬前后五天最佳播期播种，十一月二十日前完成小麦播种工作。三是布局优化。不断优化预留行作物的种植，对城郊木老、文峰、大树等乡镇，抓好预留行优质商品蔬菜的种植；对草饲牲畜养殖重点乡镇如大树、龙蟠、桥龙等地，重点抓好优质饲草的种植；其它乡镇，重点抓好饲料蔬菜的种植。

（二）保证种植面积。坚决把各地的高磅望天田和无水源保障田全部改旱种小春；充分开发预留行，在预留行种上蔬菜、春洋芋、胡豆或饲料作物，实现小春预留行利用率“保八争九”（保证达到80%，力争实现90%）目标；充分利用田坎、地角、坡台、果园间歇地种植小春，大搞“增间混套”；激励外出务工农夫转租、转包荒地对撂荒土地复原耕种。

（三）规范旱地改制。小春仍是满土种植的地方，要下决心从今秋播种起先坚决改制；改制较早的地方要稳定改制面积，进一步规范预留行；要引导农夫依据当地实际，抓好预留行的利用，突出经济效益，种植蔬菜、豆类和饲料；玉米地块要接着按“双二五”、“双二八”等规格留好预留行，城郊和平坝地区等有条件的地方，在一、二台土要大力推行“双六尺”、“双五尺”种植模式，实现旱地五至七作。

（四）保证物资供应。各工委、乡镇及农业部门要组织力气，清仓查库，算好种子差口帐，刚好组织调运小春作物尤其是小麦的良种，务必要在10月20日前全面到位；供销、农业等部门要备足肥料、农药、农膜等农用物资，保证小春生产须要；各工委、乡镇，区工商、质监等部门要加大对假冒伪劣农用物资的'查处整顿力度，爱护农夫利益。

（五）加强宣扬培训。各级党委、政府，农业部门、宣扬部门都要抓紧时机，在10月底前围绕工作重点，实行会议、广播、墙报、举办技术培训班、召开技术培训会、印发技术资料等多种形式，搞好对乡、村、社、农户的小春生产好用技术培训，做到一家一个明白人，一户一张明白纸；通过建设小春示范基地，让群众树立以粮为本的思想，把千家万户动员起来，努力提高种粮收益。

四、强化保障

（一）加强组织领导。小春生产是全年农业生产的关键，为此区委、区政府将成立由区委分管经济工作副书记任组长、区政府分管农业的副区长任副组长的小春生产领导小组，全面负责我区的小春生产工作；农业部门要抓好现场的打算，农资部门要抓好种子、化肥、农药的组织调运，农机部门要全力以赴抓好秋耕；各工委、乡镇党政主要领导要把小春生产放在当前农村工作重中之重的地位，实行领导、时间、人力“三集中”，实现一把手亲自抓、分管领导详细抓、全员参加共同抓，发动群众、指导群众抓好小春生产。

（二）保证资金投入。区财政要预算专项资金，切实增加对小春生产的投入，重点用于技术培训和推广、品种改良、病虫防治、现场打算，区财政对此专项资金要优先支配，确保到位；区级相关部门要将小春生产的相关项目资金专项运用；各工委、各乡镇也要挤出肯定的资金用于小春生产。

（三）严格目标考核。区委、区政府将“六个一工程”的实施、小春亮点的打造及小春生产种植面积、良种推广、旱地改制、规范栽培、病虫害防治等工作纳入干部岗位目标管理，区委、区政府将组织检查组，巡回各地检查生产动态，对抓小春生产特色明显、成效突出的单位和个人，区委、区政府将予以表彰嘉奖；对不能按时向区委、区政府交帐的，区委、区政府将予以通报指责。

农业工作安排篇3

一、带领公司销售部成员共同努力，争取完成各项任务。

二、规范基础管理，量化考核指标。

1、推行绩效工资制度。个人薪酬由固定工资、绩效工资和业务提成组成。

2、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏干脆与奖金挂钩，做到奖罚分明。

3、杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，刚好记录，适时引导，定期检查，避开一阵风。做到善始善终，杜绝虎头蛇尾现象发生。

三、内部分工明确，促进激励机制构建。

1、变更负责人硬性分派的做法，使员工共同参加制定相应的实施方案，择优选用。

2、明确每一个岗位的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入、年终奖金相结合，对成果优异者赐予嘉奖，不能按安排完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，削减同期收入。

3、对考核成果优异者同时赐予升职嘉奖，业务员3个月内完成50吨业绩升销售主管，3个月完成80吨业绩升区域经理。

四、建立市场网络和良好客情关系，强化服务意识，提高服务质量。

1、理顺各县分销商资源，对客户、市场按升值潜力分为A、B、C三类市场，对潜力大的市场予以重点开发、维护、宣扬。（A类：近期可以购买的客户B类：有购买需求，但要跟踪3个月以内C类：有挖掘潜力的原始客户。）

2、强化终端客户服务开发工作，协作市场开发进度做地面宣扬，协作厂家专家及当地分销商服务于终端客户，增加其满足度。

3、网络的建设以终端建设为基础，产品进入市场并加大开发力度，结合服务工作的开展，整合自身资源优势，帮助分销商理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。

4、对市场各级客户均分类建档，有专职人员保管，并定期跟踪监督、刚好调整，增加回访客户频率，加强了解，解决实际的困难，增加客户信任度。

5、公开公司业务投诉电话，对由于业务人员自身问题造成的业务投诉，视情