2021年1月自考11743企业组织与经营环境试题及答案含解析

企业组织与经营环境年月真题

1174320211

1、【单选题】“投入-产出循环体系”中的必要投入要素包括

土地、劳动力和资本

土地、劳动力、资本和企业家

A:

土地、劳动力和企业家

B:

劳动力、资本和企业家

C:

答D:案：B

解析："投入-产出循环体系"中的必要投入要素包括土地、劳动力、资本和企业家。1.土

地：土地是生产过程中的基本要素，用于建设工厂、办公场所、农田等。土地资源的可用

性和适宜性对生产活动的开展至关重要。2.劳动力：劳动力是指人们在生产过程中所提

供的体力和智力劳动。劳动力的数量和质量对生产效率和产出水平有着重要影响。3.资

本：资本是指用于生产的物质和金融资源，包括机器设备、工具、原材料、货币等。资本

的投入可以提高生产效率和产出水平。4.企业家：企业家是指具有创新精神和决策能力

的个人或团队，他们组织和管理其他要素，承担风险并创造价值。企业家的创新和创业活

动对经济的发展和增长至关重要。这些要素相互作用，形成一个循环体系，通过投入生产

活动，产生产出，再通过销售和收入回流，继续投入生产，循环往复。这种循环体系是经

济发展和增长的基础。

2、【单选题】下列选项用来描述组织使命最合适的是

使命指的是组织的实际目的

使命指的是组织实现其目的的方式

A:

使命指的是实现目标的时间期限

B:

使命是判断组织成功的一种方式

C:

答D:案：A

3、【单选题】个体企业“无限责任”的最佳定义是

当经营失败或亏损时，个体企业主需对已发生的债务承担全部责任

当经营失败或亏损时，政府对已发生的债务承担全部责任

A:

当经营失败或亏损时，个体企业主对所发生的债务不承担任何责任

B:

当经营成功或盈利时，个体企业主拥有所有利润

C:

答D:案：A

解析：个体企业主在经营失败或亏损时，通常需要对已发生的债务承担全部责任。个体企

业主通常以个人名义经营企业，他们对企业的债务负有无限责任。这意味着，如果企业无

法偿还债务，个体企业主个人财产可能会被用来偿还债务。个体企业主的个人财产和企业

财产没有法律上的分隔，这使得个体企业主在经营失败时承担了全部责任。这与其他类型

的企业形式，如有限责任公司（LLC）或股份有限公司（Ltd.）不同，这些企业形式可以

提供一定程度的责任限制，使得企业主的个人财产相对安全。因此，个体企业主在经营时

需要谨慎管理风险，确保企业的健康发展，以避免经营失败或亏损导致个人财产受到损

失。同时，个体企业主也可以考虑购买商业保险等方式来减轻风险和保护个人财产。

4、【单选题】最有可能在接近市场的地方修建厂址的企业是

造纸厂

柠檬水厂

A:

钢厂

B:

汽车厂

C:

答D:案：B

解析：柠檬水厂是最有可能在接近市场的地方修建厂址的企业之一。柠檬水是一种消费者

常见的饮品，具有广泛的市场需求。为了满足市场需求并降低运输成本，柠檬水厂通常会

选择在接近市场的地方修建厂址。通过在接近市场的地方修建厂址，柠檬水厂可以实现以

下优势：1.降低运输成本：柠檬水是易腐品，运输距离过长可能导致产品质量下降和运

输成本增加。在接近市场的地方修建厂址可以减少运输距离，降低运输成本。2.提供及

时交付：接近市场的厂址可以使柠檬水厂更快地将产品交付给消费者，满足消费者对产品

的即时需求。3.增强市场竞争力：接近市场的厂址可以使柠檬水厂更容易与竞争对手竞

争，提供更快速、便捷和高效的产品供应。4.便于市场调研和反馈：接近市场的厂址可

以使柠檬水厂更容易进行市场调研和获取消费者反馈，及时调整产品和营销策略。然而，

选择厂址时还需要考虑其他因素，如土地成本、劳动力成本、政策环境等。企业需要综合

考虑各种因素，选择最适合的厂址，以实现最佳的市场竞争力和经济效益。

5、【单选题】如果一名合伙人去世，那么该合伙企业会发生的是

继续存在，并由其他合伙人继续经营下去

自动以有限公司的形式继续存在

A:

自动变成一个个体企业

B:

自动解散

C:

答D:案：D

6、【单选题】下列用来描述自由产业最合适的是

该产业选址依赖于交通运输成本

该产业选址依赖于良好的交通体系

A:

该产业选址依赖于地理因素

B:

C:

该产业选址不依赖于以上的任何一种因素

答D:案：D

解析：自由产业选址不会受运输成本，交通系统或地理因素的影响，所以它可以在任何地

方设址

7、【单选题】下列用来描述规模经济最合适的是

企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本下降

企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本下降

A:

企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本上升

B:

企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本上升

C:

答D:案：B

解析：一般情况下，当企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本会下降。单位成本是

指每个产品所需的生产成本。当企业提高产量时，生产规模扩大，固定成本可以在更多产

品中分摊，从而降低每个产品的单位固定成本。此外，变动成本（如原材料、劳动力等）

也可以因为规模效应而降低，从而降低每个产品的单位变动成本。因此，单位成本会随着

产量的增加而下降。平均成本是指每个产品的总成本除以产量的比率。当企业提高产量

时，总成本相对于产量的增长速度会减缓，从而使平均成本下降。这是因为固定成本在总

成本中所占比例会减少，而变动成本在总成本中所占比例会增加。因此，平均成本也会随

着产量的增加而下降。

8、【单选题】属于侧向一体化的是

两个肉店的合并

肉店与饭店的合并

A:

肉店与农场的合并

B:

肉店与面包厂的合并

C:

答D:案：B

解析：侧向兼并是指经营产品具有相似性但不构成直接竞争关系的企业间的合并。肉店和

饭店主要加工和输出对象都是肉。

9、【单选题】下列因素会使得企业采用事业部制的组织结构的是

组织需要严格控制

企业在多个地域开展经营

A:

企业只有一个经营地

B:

企业具有很长的垂直指挥链

C:

D:

答案：B

10、【单选题】下列不属于集权式结构的优点的是

降低决策速度

组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解

A:

决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动

B:

可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金

C:

答D:案：A

解析：集权式有以下几个优点:●组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解。●决

策制定者少，这意昧着他们能有效协调和控制员工的各项活动。●可以有效利用企业的各

种资源，如人员、设备和资金。●几乎不存在重复劳动。

11、【单选题】下列用来描述有效的员工管理最合适的是

管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现

管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现

A:

管理者确保员工帮助组织完成目标

B:

管理者确保组织的目标得以实现

C:

答D:案：A

12、【单选题】预算控制系统旨在实现目标的是

提高销量

减少债务

A:

降低成本

B:

以上都是

C:

答D:案：C

解析：本题主要考查的知识点为预算控制系统。公司潜在的问题之一就是开支太大,费用

必须尽可能地缩减,预算控制系统的目标就是减少浪费,降低成本。

13、【单选题】pest分析中，国家新出台的消费者权益保护法属于

政治因素

法律因素

A:

社会因素

B:

技术因素

C:

答D:案：A

解析：政治因素包含了立法。P123

14、【单选题】下列最易遭受季节性失业的职业是

煤矿工人

沿海渔民

A:

大学老师

B:

银行家

C:

答D:案：B

解析：季节性失业指由于工作性质具有季节性而造成的失业。

15、【单选题】下列给出了需求拉动型通货膨胀的起因的是

需求拉动型通货膨胀是由对产品和服务的过度需求引起的

需求拉动型通货膨胀是由价格和工资的持续性上涨引起的

A:

需求拉动型通货膨胀是由价格上涨引起的

B:

需求拉动型通货膨胀是由工资上涨引起的

C:

答D:案：A

解析：需求拉动型通货膨胀是由对产品和服务的过度需求引起的。当经济处于高就业和高

产出水平时，消费者的购买力增加，他们愿意购买更多的产品和服务。这会导致产品和服

务的需求超过供应，从而推动价格上涨。当价格上涨时，企业可能会进一步提高价格，以

获取更高的利润，这会进一步加剧通货膨胀。需求拉动型通货膨胀通常与经济繁荣期相

关。政府支出增加、货币供应量增加、低利率政策等因素也可能刺激需求拉动型通货膨

胀。为了控制通货膨胀，政府可以采取一系列措施，如提高利率、收紧货币政策、加强监

管等，以抑制过度需求。

16、【问答题】简述企业制定经营计划的原因。

答案：（1）明确企业的经营思想和目标。（2）为申请融资提供支持。（3）根据计

划内容评估企业进展状况、对企业实行监督。（4）为企业设定销售和利润目标。

（5）明确企业所需资源以及涉及的成本。

17、【问答题】简述有限公司与个体企业和合伙企业的不同之处。

答案：（1）股本：为了筹集资金，有限公司通常会发行股票，并将其出售。这些资本满

足了企业扩张的需要。（2）有限责任公司承担有限责任。（3）有限公司在法律上是

独立的法人主体，其所有权与经营权相分离，即使所有者发生变更，企业也会继续存在。

（4）法律控制。有许多法律条例管理有限公司的经营活动。

18、【问答题】企业从外部规模经济(集聚经济)中获得哪些益处?

答案：（1）在产业集聚区，许多劳动力都会获得从事该产业所需的技能，企业能雇佣到

熟练的劳动力。（2）在产业集聚区，当地的大学也会开设与该类产业有关的课程，从

而使企业雇佣到受过专业培训的劳动力。（3）在产业集聚区，企业可以很方便得到附

属企业的服务。（4）在产业集聚区，可以给富有创业能力的企业带来很多机会。

（5）在产业集聚区，企业可以获得有关这些产品的声誉。

19、【问答题】建立新的组织结构需要考虑哪些关键因素?

答案：（1）企业需要做哪些工作。（2）划分和分配工作。（3）建立合适的团队。

（4）企业规模。（5）层级。（6）正式化。（7）集权程度。（8）复杂化程度。

（答对其中六点即可给满分）

20、【问答题】简述财政政策的作用。

答案：（1）财政支出，是政府为了给人民提供产品或服务而花掉的货币总额。政府利用

财政支出提供公共产品和公益产品，这些对人们的幸福生活至关重要。（2）控制经

济：政府通过财政支出和税收创造需求，从而影响到居民的消费水平。（3）收入再分

配。政府可以从富人那里多收取资金来帮助穷人。（4）扶持产业：政府可以通过给企

业提供资金来影响他们的选址，鼓励他们生产某种特定产品，或说服他们采取某项特定的

投资决策。

21、【问答题】论述以行动为中心的领导模式。(阿戴尔领导模式)

答案：是指领导者通过协调各个方面来完成既定任务，他要保证员工能全身心地投入工作

并满足他们的需要。具体来说，领导模式有三种：（1）任务需要：是指管理者接受上

级指示必须要实现哪些目标。（2）团队需要:是指管理者需保障整个团队和谐一致

（3）个人需要：是指管理者须确保团队中的每个成员得到充分的重视及鼓励。阿戴尔领

导模式的应用：定义目标→计划→沟通→支持/控制→评价。

22、【问答题】Saphire出版公司由Jimmysan-手创建，他至今仍拥有这家公司。自其创

立之初至今的30年间，该公司已经发生了很大变化。Jimmysan没有接受过任何的商业培训，

所以他一直是凭直觉经营，他所做的一切决策都是以他认为能取得最大盈利为基础。他出版

日历、记事本，之后又开始出版图画。后来，他又创办了一家报纸。所有的这些经营活动都

很成功，而且都实现盈利。但是他所有的经营活动都很分散，有许多不同的经营场地以及许

多不同的员工。如今，他想要搬到一个更大的经营场所去，因为他觉得这么做能够提高企业

效率。因此，他认为有必要重新组合员工并建立起明晰的部门结构。(1)对于该企业所要建

立的合适的组织结构，给出你的建议。(5分)(2)该企业重组将会遇到哪些问题?(5分)(3)

如何解决这些问题?(10分)

答案：（1）对于该企业所要建立的合适的组织结构，给出你的建议。由于Saphire出

版公司经营日历、记事本、图画、报纸出版业务，这些业务同属于出版业务领域，有许多

资源可以共用，但是目前这些经营活动却分散于许多不同的经营场地，各部门自成体系，

无法发挥协同作用；因此该企业可将现在这些很分散的部门组合起来，建立一个很大的职

能型组织结构，使得组织内的协调活动变得简单，并增强组织的弹性。（2）该企业重

组可能会遇到下列问题：①员工抵制组织变化，这是因为大多数人都有惰性，不喜欢变

化，从新选址会影响员工的正常生活，如变得离家更远了，新的环境不喜欢了，跟更多的

人一起工作压力更大了等等，使得员工抵制变化。②员工需要时间适应新的工作环境。

重组后，企业势必会对工作岗位进行调整，某些员工不仅要适应新环境，还要适应新工

作，工