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南宁职业技术学院课程教学任务与进度安排表课程名称：人力资源管理总课时：45学时周课时：3/3学时授课专业：选修任课教师：周后红填表时间：2009年3月3日Coursename课程名称《人力资源管理》Instructor任课教师周后红Totalhours学期总学时38Hoursperweek周学时3NO.ofweeks周数15Taughtto 授课对象选修Effectivedate 起始时间2009/3——2009/6Coursedescription:课程简介“人力资源管理概论〞属于人力资源管理专业的专业核心课程，本课程从根本理论出发，涵盖宏观与微观，兼容经济学与管理学，全面系统地阐述了人力资源开发和管理的内容，主要内容包括：人力资源开发与管理总论、人力资源规划、工作分析、人力资源获取、测评、培训与开展、职业生涯规划、劳动关系管理、人力资源使用、考核与绩效管理、薪酬与福利等。Courseoutcomes:教学目标通过这门课程的学习，使学生树立起现代人力资源管理的理念，掌握有关人力资源管理的根本原理和方法，了解企业人力资源管理的相关业务，为从事工商企业管理奠定“管人〞的根底。CourseEvaluation成绩评定标准期末考试采用闭卷的方式，占总成绩的70%，平时的案例讨论和作业情况占20%，出勤占10%。TeachingApproaches主要教学方法主要通过课堂讲授、案例分析和讨论、主题发言、角色扮演、自我测试教学等多种手段进行ProgramDirector教研组意见DeanoftheDept.系意见CourseSchedules课程进度Week周次Date日期Contents&Approaches教学内容和方法Note备注13-3第一章人力资源管理总论第一节人力资源开发与管理根本分析第二节人力资源开发与管理原理第三节人力资源开发与管理趋势23-10第二章人力资源规划第一节人力资源规划根本分析第二节人力资源规划方法第三节人力资源规划落实33-17第三章工作分析第一节工作分析的根本范畴第二节工作分析的步骤第三节工作分析的方法第四节工作设计与再设计43-24第四章招聘与录用第一节人力资源获取根本分析第二节人力资源招募53-31第四章招聘与录用第三节人力资源甄选第四节面试64-7第四章招聘与录用第五节人员招聘管理74-14第四章招聘与录用案例分析课84-21第五章培训与开发第一节培训流程第二节培训与开展分类94-28第五章培训与开发第三节培训与开展方法105-1第六章职业生涯管理第一节职业生涯根本分析第二节职业生涯的关键点第三节职业生涯规划根本内容第四节组织的职业生涯规划操作115-8第七章绩效管理第一节绩效考核与绩效管理根本分析第二节绩效考核流程125-15第七章绩效管理第三节绩效考核与绩效管理方法135-22第七章绩效管理第四节绩效管理操作145-29第八

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