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文档简介

公司运输司机管理制度一、前言为了保障公司运输安全，加强对司机队伍的管理，提高运输效率，特制定以下管理制度。二、司机入职管理1.招聘与录用公司根据业务需要，招聘符合公司招聘标准的司机，经过面试、体检、背景调查等程序，确定最终录用名单。2.岗前培训司机入职前，必须接受公司的岗前培训。培训内容包括但不限于：公司综合规章制度、交通安全法律法规、货物配载规则、车辆保养方法等相关内容。在培训结束后，考核合格并签订《岗前培训合格证》后，方可上岗。3.安全宣传教育为了提高司机安全意识，公司每半年定期开展安全宣传教育活动，内容包括安全驾驶技能、交通事故案例分析、安全生产责任等。三、司机管理1.人员档案管理公司建立完整的司机人员档案。档案内容包括：个人简历、体检证明、聘用合同、驾驶证、从业资格证等资料文件。2.出车管理司机上车前必须检查车辆的油、水、电、气、灯等设备，确保车辆正常。下车后必须将车内的垃圾清理干净，检查车辆是否正常。每次出车前司机必须填写《出车单》，并由调度员签字审核后方可上路。3.行车安全管理司机必须严格遵守交通法规和公司的规章制度，做到文明驾驶。在行车中，司机必须保持车速稳定，与车距安全。行车途中如果发生交通事故或者交通违法行为，必须及时上报公司，并做好相关记录。4.技能培训管理为提高司机技能，公司每年定期开展技能培训，培训内容包括车辆基础知识、安全驾驶技能、维护保养等。四、考核奖惩管理1.考核标准公司为司机制定了考核标准，包括但不限于：文明驾驶、出车时间、交通事故率、客户评价等。2.奖惩制度司机根据考核成绩和表现，公司将进行奖惩处理。其中表现突出的司机将给予奖励，如表扬信、奖金等，表现不佳的司机将进行处理，如罚款、警告等。五、总结以上为公司运输司机管理制度，旨在

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