【企业行政管理中道德建设现状及问题探析3400字（论文）】

企业行政管理中道德建设现状及问题探析目录TOC\o"1-3"\h\u20272一、企业道德的概念 124764二、道德之于企业发展的重要作用 124827(一)道德是形成企业核心竞争力的关键因素 112167(二)增强企业道德优势，化道德优势为竞争优势 119516(三)协调企业内外关系，保持企业持久竞争力 114977(四)规范企业竞争秩序，维护市场有序化发展 218991三、企业行政道德建设现状和问题 221661（一）企业道德建设缺乏法制支持 228190（二）缺乏制度化和量化评估 21967（三）对企业道德认识不足 25999（四）外部的监督机制不健全 326309四、优化当代企业行政管理中道德建设的对策 3313（一）完善行政道德管理法律 319434（二）完善行政道德管理建设的考核机制 317244（三)加大行政管理道德培训宣传的力度 39571（四）强化行政管理道德监督系统 431085五、结论 421858参考文献 5一、企业道德的概念所谓企业道德是企业在长期的生产经营实践中逐渐积淀升华形成的，根据企业所承担的权利和义务，依靠社会舆论，传统习惯和内心信念来维持，在一定社会中所应自觉遵循的各种伦理原则和规范的总和，市场经济中企业的经营活动离不开企业道德。肖创林.浅论现代企业行政管理[J].当代经理人.2013二十一期第23页二、道德之于企业发展的重要作用(一)道德是形成企业核心竞争力的关键因素无论是新技术的开发还是新战略的实施，无论是科学的管理体系还是稳定的销售网络，其中都体现了企业道德水平和伦理品质，这是企业形成核心竞争力的一个关键因素。企业的核心竞争力是处在核心地位的，影响全局的竞争力，是企业竞争优势的根基所在。(二)增强企业道德优势，化道德优势为竞争优势第一，由于产业结构的迅速变动和新产品、新技术开发利用的迫切需要，企业对资本的需求也会越来越大。遵守企业道德既能够为企业赢得良好的信誉，又是企业获得长期发展的重要保证，自然会获得资本投资者更多的关注和青睐。第二，增强企业信誉，塑造企业形象，增进企业长期的竞争力。现代企业的竞争不仅在于产品本身的竞争，更在于产品的售后服务、产品及企业的信誉、形象等的竞争。企业之间的竞争就转移到了企业信誉、企业形象、企业道德等精神因素上来了，而且经济全球化趋势越发展，越要由信誉决定竞争的胜败。企业道德是企业信誉形成、增强的基础和关键性因素。企业竞争需要有良好的企业道德，增强现代企业的道德建设，也就会加强企业的竞争力。第三，降低企业成本，增强企业资源配置效率，增强企业的竞争力。资源配置效率的基本要求，就是使成本最低。企业道德作为非经济因素，无论对交易成本还是对社会成本都有着重要影响。如果企业不遵守道德规范，导致企业负的外部效应不断增加，社会成本增强，就影响正常的经济秩序和社会秩序，最终就会影响企业自身的发展。(三)协调企业内外关系，保持企业持久竞争力企业经营活动是一种合作活动。企业要有所有者、顾客、员工、供应者，企业还要有企业、社区、公众的理解、合作和支持。而处理好这些内外关系，将有助于企业保持长久的竞争力。邓集文.我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].改革与战略.2012第一期第18页其一，协调企业内部关系，增强企业员工之间的凝聚力。企业的存在及其运作，最关键的因素就是其内在的凝聚力。企业道德能够对企业成员之间的关系加以协调和维护，尤其是个体的利益发生矛盾与冲突时，道德的调节与导向就具有至关重要的意义。所以，在企业中道德意识和伦理责任的培养，是企业凝聚力形成的价值基础。其二，优化企业环境，维持外部道德关系。正确运用企业道德的利益协调功能，是企业获得长期发展的必要条件，获得了这些条件的支持，企业就足以获得更好地发展。(四)规范企业竞争秩序，维护市场有序化发展企业通过道德力量的调节，规范市场的竞争秩序，维护市场的有序化发展。有了企业的自律的话，才会有行业的自律市场经济可以健康发展。道德调节可以帮助企业与社会，企业与企业关系的协调和健康发展，可以帮助市场竞争环境的改善。企业讲求道德，规范自身的行为，自觉维护企业的竞争秩序，创造一个公平有序的竞争环境，从而为企业自身的长期发展提供良好的外部环境。三、企业行政道德建设现状和问题（一）企业道德建设缺乏法制支持当前，有法不依，执法不严是亟待解决的社会问题，使得企业的道德建设处于一种尴尬的境地。“没有强有力的法律做依托和后盾，企业伦理道德建设往往流于形式，缺乏实效。”社会行为规范化、秩序化体系受到破坏，如果没有法律法规的规范和制裁，如果企业有法不依，执法不严，企业的道德建设也只能是心有余而力不足。（二）缺乏制度化和量化评估在市场经济条件下，没有体制和制度的保障，企业的思想政治工作就无法更好地完成。假使企业员工的道德行为缺乏约束，问题发生的时候就无法对其行为正确评估，企业思想政治毕竟只是软约束，在企业道德规范没有起到影响时，不能有效的解决问题，无法真正起到作用。（三）对企业道德认识不足首先，企业道德建设没有引起企业领导的重视。部分企业领导对企业道德的认识不充分，道德意识不够强，没有认识到企业道德的重要作用，这阻碍了人们对企业道德建设的正确认识。其次，企业员工缺乏相应的企业道德认识。现在很多的企业员工对企业无感情，更多关心自己的物质利益，对企业的发展不感兴趣；主人翁意识淡化，责任意识模糊；集体主义观念淡薄；更有的企业员工缺乏应有的职业道德，工作不热心，服务态度差，给企业带来不少无形的损失。在企业的道德规范尚未成为企业领导者和员工的真正内心约束时，无法真正起到作用。（四）外部的监督机制不健全我国正处于市场经济的起步阶段，许多配套制度根本没有或者很不完善，从而使得企业的道德失范行为成为可能。同时，与国外的消费者相比，我国的消费者受教育程度还远远不够，消费者的素质和判断能力都还比较低，维权意识不强，吃哑巴亏、怕麻烦的心理普遍存在。加上我国企业在信息体系建设方面的不完善，消费者对企业不甚了解，无法获知企业的相关信息，对企业的道德失范行为和侵害程度不能够正确的认识。与此同时，缺乏大众媒体的有效监督，也是阻碍我国企业道德建设的关键因素。四、优化当代企业行政管理中道德建设的对策（一）完善行政道德管理法律完善行政道德管理法律，在法律上对企业员工进行约束，对企业员工选拔过程和条件重新加以设定，不同的部门设定的条件应该区别对待，并且网络保证执法的严格性，需要实施监督机制，通过法律来约束行政人员的方式，帮助企业员工行政。（二）完善行政道德管理建设的考核机制完善行政道德管理建设的考核机制光有法律的约束是不够的，不管法律多严格，人还是会有思想松懈的时候，所以法律也无法约束人的思想，所以针对这种情况建立一个完善的考核机制，制定一个合适的考核标准，为了能保证考核的有效实施，要有针对性。考核一方面能够监督行政人员的道德素质，同时考核的结果也能够有效的反应部门行政管理道德建设的实施成果，这样就能够快速的改正出现漏洞的地方，从而保证行政管理道德考核的有效性。（三)加大行政管理道德培训宣传的力度行政管理道德的建设是需要自己的自觉和法律的约束，有一个好的建设氛围也是非常重要的在进行行政管理道德建设的时候要多进行一些培训，包括道德相关知识的学习、加强道德建设方法的学习，也要多宣传相关的一些事例，让各位企业员工了解道德建设带来的好处，然后慢慢的转变成自己的道德信念。（四）强化行政管理道德监督系统这里的监督系统不仅涵盖对行政管理道德建设的进度的监督、对考核机制的监督，还包含对实施效果的监督，如此才可以更好的针对政管理道德建设中出现的问题，提出更好地解决方案，保证政管理道德建设准确的实施。五、结论综上所述，行政管理道德建设虽然看似简单，实施起来还是有一定的难度的，企业员工要保护公共利益，只靠法律的约束是远远不够的，企业员工自身着手，也就是必须加强其行政管理道德建设，从而增强行政执行效率。行政管理道德建设是一个长期的过程，根据不同的时代、不同的国情、社会标准的不断变化，企业行政管理道德建设的标准也不完全相同，所以要真正的做好行政管理道德建设，还需要与时俱进，不断的摸索与更新。

参考文献[1]肖创林.浅论现代企业行政管理[J].当代经理人.2013(21)[2]许建兵.现代企业行政管理效率分析[J].商业时代.2011(25)[3]史桂芝,王庆波.论企业行政管理[J].科技情报开发与经济.2012(27)[4]杨亚捷.企业行政管理的特点及其要求分析[J].现代经济信息.2012(03)[5]李春霞.试论现代企业行政管理[J].内蒙古煤炭经济.2014(01)[6]邓集文.我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].改革与战略.20