2023年工商管理专科-生产与作业管理笔试历年全考点试卷附带答案

住在富人区的她2023年工商管理专科-生产与作业管理笔试历年全考点试卷附带答案题目一二三四五六总分得分卷I一.综合检测题(共25题)1.经营范围2.简述企业战略的作用。3.生产一建画架总的工作量是多少个小时；4.属于循环经济闭环流动性模式的是（）。A.资源—产品—废物B.资源—产品—再资源—再产品C.高开采、高消费、高排放、高利用D.高消费、低排放、高利用5.ABC库存分类中，C类物资的特点是（）。A.品种多、占用资金多B.品种少、占用资金多C.品种多、占用资金少D.品种少，占用资金少6.产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等是生产与作业系统功能的（）。A.数量B.质量C.产品品种D.交货期7.为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立的库存是（）。A.安全库存B.投机库存C.积压库存D.经常库存8.在盈亏平衡分析法中，盈亏平衡点的产销量等于（）。A.固定成本/（单价－单位变动成本）B.变动成本/（单价－固定成本）C.固定成本/（单位变动成本－单价）D.变动成本/（固定成本－单价）9.制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和（）。A.财务系统B.人力资源系统C.销售系统D.物料需求系统10.下列不属于企业地址选择方法的是（）。A.投资费用比较法B.分等加权法C.重心法D.作业相关图法11.单件小批量生产作业计划的编制宜采用（）。A.累计编号法B.在制品定额法C.提前期法D.生产周期法12.安全库存13.供应链管理中，在供应链上成为各方沟通的主要载体和企业联结纽带的是（）。A.库存管理B.信息管理C.风险管理D.生产管理14.下列有关供应链说法不正确的是（）。A.供应链是从英文supplychain直译过来的B.供应链的网链结构是一个单一的链型结构C.供应链具有增值意义，并且是有利可图的D.供应链包含了众多生产经营和服务的系统15.属于生产与作业能力决策中企业、车间及设备决策的是（）。A.企业地址的选择B.库存量的大小C.质量控制D.管理人员的选择16.准时生产方式（JIT）中，生产指令直接下达到（）。A.第一道工序B.中间工序C.最后一道工序D.各个工序17.在产品加工过程中变换加工对象时，如果设备调整的工作量大，适宜采用（）。A.平行移动方式B.横向移动方式C.顺序移动方式D.纵向移动方式18.在生产与作业过程的符号表示法中，“□”表示（）。A.加工B.搬运C.检验D.停留19.定置管理起源于（）。A.中国B.美国C.日本D.德国20.企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。A.生产控制模块B.财务管理模块C.物流管理模块D.人力资源管理模块21.生产与作业系统的首要功能、基本功能是（）。A.提高生产效益B.准时交货C.改善服务D.满足社会需求、市场需求22.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是（）。A.全社会B.企业及周围环境C.企业D.生产车间23.企业运行的关键环节是（）。A.生产要素输入B.生产与作业系统C.产品服务输出D.服务过程24.在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是（）。A.作业相关图法B.物料流向图法C.物料流量图法D.从一至表法25.下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是（）。A.大黑带B.绿带C.用户D.倡导者卷I参考答案一.综合检测题1.参考答案：是指企业在所处行业中所具有的产品和市场地位、经营的内容与规模等。解析：书面解析，稍后推出考点：生产与作业战略,企业战略及其组成2.参考答案：企业战略的作用包括：（1）实施企业战略，要求企业认真分析企业内、外部环境、政治、经济动向、发展趋势，明确企业发展方向、目标，实质上是确定企业的定位问题。（2）在明确目标的基础上，合理配置、扩充资源，追求效益最大化，实现整体的优化和提高。（3）有利于推动企业各项工作的发展，为了实现企业战略目标，管理工作必须上水平，人员素质必须提高等等。解析：书面解析，稍后推出考点：生产与作业战略,企业战略及其组成3.参考答案：总工作量是：4＋8＋3＋17＋1＝33（小时）解析：书面解析，稍后推出考点：构建生产与作业运作平台,生产与作业过程及类型4.参考答案：B解析：“资源—产品—再资源—再产品”属于循环经济闭环流动性模式考点：生产与作业系统的改进,清洁生产与循环经济5.参考答案：C解析：C类物品是指品种多、占用资金少、采购较容易的次要物品。考点：生产与作业控制,库存管理6.参考答案：B解析：质量主要是指品的使用功能、可靠性、寿命、外观等。它是用户购买产品和提供服务的第一需要。考点：生产与作业管理导论,生产与作业系统7.参考答案：B解析：投机库存是指为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立的库存。考点：生产与作业控制,库存管理8.参考答案：A解析：盈亏平衡点的产销量＝固定成本/（单价－单位变动成本）。考点：生产与作业系统计划制定9.参考答案：A解析：制造资源计划结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。考点：生产与作业系统计划制定,企业资源计划10.参考答案：D解析：企业选址方法包括投资费用比较法、分等加权法、重心法。考点：构建生产与作业运作平台,企业选址及设施布置11.参考答案：D解析：单件小批生产类型企业生产作业计划编制：这类企业，由于品种较多、产量很小，重复性生产更少，编制生产作业计划更为困难，可用生产周期法，又称甘特图法或线条图法、网络图法来编制。考点：生产与作业系统计划制定12.参考答案：是指为了防止不确定因素而准备的缓冲库存。解析：书面解析，稍后推出考点：生产与作业控制,库存管理13.参考答案：B解析：信息管理。在供应链中，信息成为各方沟通的主要裁体，成为整个网链中企业联结的纽带。考点：生产与作业系统的改进,供应链管理14.参考答案：B解析：供应链的特点在于其所具备的网链结构，而并不是一个单一的链型结构。考点：生产与作业系统的改进,供应链管理15.参考答案：A解析：企业、车间及设备决策：（1）制造过程的范围；（2）企业的规模；（3）企业地址的选择；（4）车间内部布置；（5）投资方向；（6）设备的选择；（7）工艺装备的形式。A选项正确。B、C属于生产与作业计划与控制战略决策；D是关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策。考点：生产与作业战略,企业战略及其组成16.参考答案：C解析：真正作为生产指令的投产顺序计划只下达到最后一道工序，其他工序则是在需要的时候通过看板顺次向前工序传递生产指令。考点：生产与作业系统计划制定,企业资源计划17.参考答案：C解析：在产品加工过程中变换加工对象时，如果设备调整的工作量大适宜采用顺序移动方式。考点：构建生产与作业运作平台,生产与作业过程及类型18.参考答案：C解析：在生产与作业过程的符号表示法中，“□”表示检验。考点：构建生产与作业运作平台,生产与作业过程及类型19.参考答案：C解析：定置管理起源于日本，是现场管理的一个重要方法，它和5S活动关系紧密。考点：生产与作业控制,生产与作业现场管理20.参考答案：A解析：生产控制模块是企业资源计划（ERP）的核心模块考点：生产与作业系统计划制定,企业资源计划21.参考答案：D解析：生产与作业系统的设立是按照社会需要、市场需求提供产品或服务的，所以满足社会需要、市场需求是生产与作业系统的首要功能、基本功能。考点：生产与作业管理导论,生产与作业系统22.参考答案：A解析：清洁生产的目标对象是全社会，而末端治理的清洁对象是企业及周围环境。考点：生产与作业系统的改进,清洁生产与循环经济23.参考答案：B解析：生产与作业系统是企业运行的关键环节，生产