2023年工商管理本科-企业经营战略概论笔试历年高频考试题含答案

住在富人区的她2023年工商管理本科-企业经营战略概论笔试历年高频考试题含答案题目一二三四五六总分得分卷I一.综合检测题(共25题)1.企业实行收缩型战略的适用条件包括（）。A.外部环境的变化B.市场需求呈增长趋势C.企业经营的失误D.宏观经济和行业发展状况良好E.新的发展机会2.简述企业文化在企业经营战略中的作用。3.企业经营战略控制应遵循的基本原则有（）。A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则4.产品组合的长度指一个企业所拥有的产品线的数量。5.简述科技战略对企业的重要作用。6.市场定位7.根据现代产品的整体概念，下列要素中属于产品形体层的是（）。A.品牌B.安装C.维修D.交货期8.某造纸厂在紧缩时，退出造纸领域，而发展文化传媒，该企业的紧缩方案属于（）。A.选择性收缩方案B.转向战略方案C.放弃战略方案D.清算战略方案9.试述企业在产品的投入期和成熟期适宜采取的产品战略。10.关于稳定型战略的优点，下列说法错误的是（）。A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险B.企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失C.企业可以淸理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况D.企业可以保持人员的相对稳定，减少人员调整、安罝造成的矛盾11.简述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。12.试述大型企业具有的特点。13.产品辐射型集团14.企业凭借雄厚研究能力，采取在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略属于（）。A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.模仿型技术战略D.配角型技术战略15.简述中小型企业在国民经济中的作用。16.关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是（）。A.经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要1年时间B.经营战略既具有竞争性，又具有合作性C.经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点D.经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定17.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（）。A.企业组织规模B.企业生产规模C.企业经营规模D.企业人员规模18.战略领导班子组建的基本原则包括（）。A.选择主要领导的原则B.精干、高效的原则C.合作和谐的原则D.经常调整的原则E.优化组合的原则19.简述科技战略所具有的特点。20.在市场营销新谋略中，强调员工共识的价值观和顾客所接受的价值信念的营销谋略是网络营销。21.人力资源具有无法孤立存在，必须群体性地开展生产活动的特点，该特点属于（）。A.生物性B.智力性C.社会性D.再生性22.下列资本要素中属于无形资本的是（）。A.机器设备B.房地产C.厂房设施D.商标23.简述中小型企业在国民经济中的地位。24.现代产品是一个整体概念，产品的品牌属于（）。A.产品核心层B.产品形体层C.产品附加利益层D.产品延伸层25.简述企业经营战略产生与发展的背景条件。卷I参考答案一.综合检测题1.参考答案：ACE解析：企业收缩型战略的适用条件：1.外部环境的变化。2.企业经营的失误。3.新的发展机会。2.参考答案：（1）导向作用；（2）凝聚作用；（3）规范作用。解析：书面解析，稍后推出3.参考答案：ACDE解析：战略控制应遵循以下原则：（1）预测未来的原则。（2）抓住重点的原则。（3）经济合理的原则。（4）奖惩结合的原则。4.参考答案：错误。两种改法均可：把“长度”改为“广度”；或者改为“产品组合的长度指指企业所拥有的产品品种的平均数”。解析：书面解析，稍后推出5.参考答案：科技战略的地位（一般处于先导地位）（1）对现实企业总体战略起着保证作用（2）对现实企业技术进步起着指导作用（3）对企业管理的变革起着推动作用（4）对提高企业的竞争能力起着促进作用。解析：书面解析，稍后推出考点：企业职能战略,企业科学技术战略,企业科技战略的特点和类型6.参考答案：在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立本企业产品的形象，确立其在目标市场上的位置。解析：书面解析，稍后推出7.参考答案：A解析：产品形体层：品质、品牌、品名、式样、包装、造型、色彩。产品核心层：产品利益、满足需要、提供服务。产品的附加利益层（延伸层）：安装、维修、保证、交货期、其他服务（送货或信贷）。考点：企业产品战略,产品战略概述8.参考答案：B解析：转向战略是指当企业现有经营领域的市场吸引力微弱、失去发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动发生困难时，或者发现了更好的发展领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地，另辟蹊径所实行的收缩。考点：企业总体战略,企业收缩型战略,紧缩型战略的特点和类型9.参考答案：一、投入期适宜采取的产品战略：1、以新领先的战略；2、新品完善战略；3、新品形象战略。二、成熟期适宜采取的产品战略：1、改进或改革产品战略；2、优质低价战略；3、产品差异化战略。解析：书面解析，稍后推出考点：企业经营战略概述,企业经营战略理论的形成及其发展10.参考答案：C解析：稳定型战略的优点：（1）维持状态，避免开发的投入，风险较小；（2）不需改变资源的分配模式，大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失；（3）可以保持人员的相对稳定，充分利用人才，减少各种招聘及培训的费用；（4）比较容易保持企业经营规模和经营资源，能力的平衡协调，有助于防止过快，过急而导致的重大损失。考点：企业总体战略,企业稳定型战略,稳定型战略的适用条件及其利弊11.参考答案：（1）目标市场的特点；（2）企业营销战略的任务；（3）企业营销环境；（4）企业资源状况；（5）市场营销预算。（评分说明：每个要点1分，满分5分）解析：书面解析，稍后推出考点：企业市场营销战略,营销组合战略12.参考答案：（1）设备大型化、生产经营规模大、经营能力强；（2）在行业中，一般处于优势地位；（3）对外联系广，辐射能力强；（4）市场开拓能力強；（5）容易开展多样化经营，分散风险的能力强；（6）企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。解析：书面解析，稍后推出考点：企业总体战略,大型企业的总体经营战略,大型企业的特点和地位13.参考答案：以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略。解析：书面解析，稍后推出考点：企业总体战略,大型企业的总体经营战略,大型企业总体经营战略及其决策14.参考答案：B解析：领先型技术战略。这是指企业凭借雄厚的基础研究、应用研究、发展研究，以及设计能力、制造能力、销售和服务能力等，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手，以此掌握市场领导权的一种战略。考点：企业职能战略,企业科学技术战略,企业科技战略的特点和类型15.参考答案：（1）拾遗补阙作用；（2）就业的“蓄水池”作用；（3）对技术革新的推动作用解析：书面解析，稍后推出考点：企业总体战略,中小型企业的总体经营战略,中小型企业的特点和地位16.参考答案：A解析：A违背了企业经营战略长远性的特点，经营战略是企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划，规定了企业的奋斗目标，实现这些目标需要较长时间，少则3—5年，多则10年以上。考点：企业经营战略概述,企业经营战略简介17.参考答案：B解析：企业生产规模：以产品产量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模。企业经营规模：以年销售收入，年平均资产为标志划分的企业规模。企业组织规模：以劳动者人数为标志划分的企业规模。考点：企业总体战略,大型企业的总体经营战略,大型企业的特点和地位18.参考答案：ABCE解析：战略领导班子组建的原则：（1）选择主要领导的原则。（2）精干，高效的原则。（3）合作和谐的原则。（4）优化组合的原则。考点：企业经营战略管理,战略管理与企业家,战略领导班子19.参考答案：①从属性：企业科技战略是为实现企业总体经营战略服务的，它属于企业体系中的职能战略；②超前性：这是由科学技术的先导性所决定的。科学研究必须走在生产的前面，技术开发是由企业生产经营活动先期阶段工作的特点所决定的；③创新性：科技战略的制定和实施，重要目标是使企业在技术和产品的竞争中处于较主动地位，增强企业对需求发展变化的适应能力；④风险性：由于技术战略使企业今后较长期的谋划与方略，未来不确定因素、不可控因素较多，因而所制定的科学战略就充满了风险性。解析：书面解析，稍后推出考点：企业职能战略,企业科学技术战略,企业科技战略的特点和类型20.参考答案：错误。两种改法均可：把“网络营销”改为“文化营销”；或者改为“网络营销是指企业以因特网为核心，利用电子计算机处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索、物流流程管理、辅助营销决策，开展电子商务活动，实现营销目标所做出的长远性的谋划与方略。”。解析：书面解析，稍后推出21.参考答案：C解析：人的本质就在于人的社会性，即任何人不能孤立存在，必须群体性地开展生产劳动和其他经济活动。考点：企业职能战略,企业人力资源战略,企业人力资源战略类型及其决策22.参考答案：D解析：从资本的物质形态与非物质形态的角度将资本形态分为有形资本和无形资本。考点：企业职能战略,企业财务战略,资产（资本）运营战略决策23.参考答案：1、中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。2、中小型企业在农村经济中处于主体地位。3、中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。解析：书面解析，稍后推出考点：企业总体战略,中小型企业的总体经营战略,中小型企业的特点和地位24.参