参观公司个人心得体会

参观公司个人心得体会【通用10篇】上学期很有幸在教师的带着下去参观了闻名的制药集团恩威药业，感觉很有收获，以下，是我一些实践心得体会：

一，要将课本学问与实际相结合

这次在讲解员的带着下，我们参观了恩威集团的整体布局图，看到了他的绿化设计，以及生产车间，干净车间整体分布状况。形成一体化治理，充分考虑到了厂址选择以及产房的特别要求。创立于1986年的成都恩威集团，是由闻名科技实业家薛永新先生带着恩威人胼手胝足、励精图治进展起来的集科研、生产、贸易为一体的高科技跨国集团企业。主要产品有胆舒片、藏茵陈颗粒、小儿咳喘灵颗粒、芪苓益气片、丹萸片、六味地黄胶囊、丹芎通脉颗粒、洁尔阴泡腾片等，里面也有好多展现药品。

这次参观最大的感受就是课本学问与实践同样重要！我们从事实际生产时，许多厂房的修建，设备的摆放与选择等都要依据课本学问来实行指导，课本上的学问点就是一些根底和依据，而真正在实际操作上，更要结合实际状况而定。书本上的东西在现实中都立体化了，若单靠在书本上学习会比拟抽象无味，但若与实践相联系的话，就会比拟生动了，如这次参观车间时看到了一些提取设备还有中药炮制设备，这些设备若只看书上平面图，会很难以去想象他是如何工作的，但这次亲眼看到整个工作流程后，才豁然开朗，在现实中这些设备由于需要考虑的因素许多而更加的简单，但主要构造还是依照数书中来的，所以，实际生产的理论根底来源于课本但又高于课本，这就更加要求我们在以后的学习中要理论学问与实践严密结合，不要遗忘了学习学问的最终目的是要指导实践的初衷！

二勇于创新精神

这次参观后发觉一个企业能够在竞争日烈的市场上不断壮大，除了雄厚的是实力外，最重要的是企业要不断创新，不要停顿不前，要不断制造开发新的东西，特殊是像药物方面，原来就存在很大开发空间，所以，一个公司在新药研发上是很看重的，另外，考虑到我国国情和社会，治理也是一门很深的学问。制药厂要治理得好也是要花很大心思的。无论是要考虑怎样调发动工积极性，还是怎样节约投资力度方面，都需要深思熟虑。这次印象比拟深刻的就是讲解员给我们介绍了公司里面还有许多丰富的消遣设施，这是出乎我意料的，这都表达了现今社会上对工人们的人文关心，呈现了社会生产上的人性化治理，所以，除了本专业必需学得很好外，其他关于治理方面的学问也应当有所涉足，这样以后才能在制药方面有所突出成果！

三现代消费观的思索

是药三分毒，现代人们生活水平日渐提高，人们普遍追求自然含化学物品较少的药物，所以，恩威作为以中药提取为主的制药集团，在市场上很受亲睐，这让我想到，我们在研发每一种药品是首先要想到他的有用性与安全性，尽最大努力

去迎合现代人们的消费倾向！这样，我们才能为公司制造更大价值，也能真正造福社会！

总之，这次参观感觉受益匪浅，真正的感受到了一个正规制药厂的宏大产业与生产

规模！让我对将来的职业生涯有了更多的熟悉与美妙的向往，也让我熟悉到制药这个与其他产品生产的不同之处，并且深刻体会到了实践的重要性！我迫切的感觉到竞争剧烈的社会，需要的更多是多型性人才，所以我们要在大学期间不断完善自己，做个全能型人才。

参观企业心得体会篇二

5月15日，我们来到广西南宁凤凰纸业有限公司参观学习，此行的主要目的是了解该公司的信息化治理应用，受益匪浅，以下是我对此次参观的心得体会归纳：

一、公司简介

广西南宁凤凰纸业有限公司是国有股份公司，一年生产12万吨浆纸，是国内规模、生产工艺和技术装备最先进的漂白硫酸盐商品化学木浆专业生产厂之一。旗下产品有“金凤”牌针、阔叶木浆和“玉凤”牌生活用纸系列：原纸、盘纸、面巾纸、餐巾纸、卷筒纸、手帕纸、厨房纸、擦手纸，以及副产品有松节油和塔罗油。

二、先进的技术设备和应用系统

公司的主要工艺设备及掌握系统均从国外引进，技术装备到达九十年月初国际先进水平。

（一）其主要的工艺设备有：芬兰公司的圆筒剥皮机，瑞典公司的单塔水力式等温连续蒸煮器和单段集中洗涤器，芬兰公司的压力除节机、五效板式降膜蒸发器、闪急枯燥的节能型石灰窑，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制备系统，芬兰公司的低臭型单汽包碱炉，瑞典公司的气垫枯燥机。

（二）生产自动掌握系统为引进芬兰valmet公司的计算机集散掌握系统（dcs）对生产工艺、设备运行状况全过程进展实时监控显示、操作掌握和信息治理。

（三）电气配电设备大局部采纳瑞典公司的mcc掌握柜和acs500系列沟通变频器，直流传动掌握为德国siemens公司的成套产品。掌握设备采纳了德国siemens公司、法国schneider公司、日本公司和omron公司的可编程序掌握器。

（四）另外，对生产产生的“三废”也配有完善的处理系统，其中废水处理采纳二级生化处理的终端废水处理设备。

三、企业内部信息治理

信息中心的梁主任给我们讲解了凤凰纸业信息治理的相关流程操作，并以选购流程、生产生活用品流程进展了举例，而中心机房也给我们具体讲解了凤凰纸业信息治理的硬件设施和应用系统及主要作用。

公司的治理系统主要有四：

（一）企业资源规划erp治理系统，主要应用于财务治理和生产掌握治理。

（二）oa办公软件系统，主要应用于办公治理，可对每个员工的权限进展掌握，同时也用来存放公司的有关通知、文件等等。

（三）杀毒软件系统，主要用来防备不良的网络破坏。

（四）网站治理系统，主要用于对该公司网站的日常维护及治理。

以上可见，该公司在信息化的应用上极为广泛，无论是办公的治理、生产的治理、财务的治理以及公司网站的运营治理等等都应用了现代的信息化设备。如现代化的企业资源规划erp系统，对于他们的生产中的需求规划、生产选购规划，选购入库、出库等有极大的应用，且更有易于对生产的治理。而oa系统，则能对公司的有关文件、通知、大事进展具体的记录治理。凤凰纸业还应用了先进的国外设备进展生产，而这些设备都与信息技术严密联系。

四、科学的治理理念

凤凰纸业以“讲诚信，守法律，顾客满足；保安康，护环境，防治结合；创优质，促进展，持续改善”的质量环境职业安康安全方针等治理理念来进展公司的生产经营，使原料选购和市场销售得到了良性循环，从这也能够反响出凤凰企业使一个有着宽阔进展空间的企业。

五、总结

透过这一次的参观学习，让我懂得一个有实力的企业是在于他们应用的是什么样的信息技术，以及他们的治理制度、工作精神，而不是只看外表的胜利和辉煌。要想成为一个有实力的企业，就就应有适合的自我治理模式及必需的技术设备，只有这样才能把公司治理恰当，同时也为自我的生产奠定根底。提高工作效率和公司信誉，是一个公司走向将来的保障。

感谢教师给我们的这一次参观时机，期望以后有更多的时机参观学习。

参观公司个人心得体会篇三

在xxx公司总经理x总的盛情邀请，和企业治理讲师x教师的良苦专心之下。我们xxx班全体同学作为一个实践课题于xx号下午参观了xx公司。这是一次难忘的，奇异的企业之旅。随着夜幕的降落，我们的第一次企业参观之旅在笑声中开心地完毕了。虽然只有一下午的短临时间，但是这次参观企业的收获却是颇为丰富的。

我由于种种缘由，并不是第一次来xx公司了。但每次都是匆忙的来，匆忙的去。并没有真正的去学习，并深入的了解这个企业。固然，无论我哪次来xx公司的时候，每次都会被那些绿色的标牌和logo给吸引住。整个公司都是采纳绿色作为主色调，让人看了非常舒适。那种绿色总是会让我联想到绿绿油油的草，还有坚韧的生命力。我们在从一楼上到四楼的每个楼层都挂着公司的宗旨，精神，治理，目标，核心理念等等之类的企业文化。共性是一句非常醒目的标语“百年只做一件事，让老百姓喝上安康的水。”我在想，为什么百年只做这一件事？为什么要锁定在老百姓身上？接下来的参观，和一个人让我非常清晰的明白了这句话。

到了四楼的会议室，也能够看到一些标语，和公司的样板工程，和所获得的荣誉。我们坐下来之后，营销部的x小姐首先为我们介绍了公司的进展概况，还有参与的社会活动。让我们对公司有了根本的了解。还做了非常搞笑的电解水试验。之后在公司总经理x总的代领下，我们又去参观了一楼到二楼的车间。其中我们了解到了公司的生产规模，还有生产的流程。使我们对企业生产的局部有了初步的了解。进展了一系列的参观流程之后，我们又回到了会议室，x总和我们共享了她的人生体会，让我们学习到了许多。我们又观看了《xx村找水记》的记录片，我很佩服公司董事长x总的爱心，里面感动我的片段是，一个老奶奶翻开自家水龙头当那些清亮的水哗啦啦的流出来的时候，她的那种笑，狠狠的打动了我的心。由心而发出来的笑，真的是太感人了。固然，让他们用上这辈子都没有想到能够用的上这么洁净的水的人是，x总。

x总为我们讲了一段意味深长的话，大家听了感受许多。xx总是我相当崇敬的一个人。他之所以选取了做水这个行业，是由于一个梦，由于一个“xx梦”。有梦就是要去实现的，由于有这个幻想，才会更加有干劲。x总当过煤矿工人，亲眼目睹过煤矿工人的艰辛和喝水逆境。之后，他在商海上有所作为的时候，他又想到了他的幻想，和肩上所担当的一个重任。他决心要为老百姓做些事，x总有一颗回报社会的心。此刻是利益化是社会，各种食品大事不断发生，水又是我们生活不行缺少的东西，x总严肃向社会承诺，消费者能够完全放心饮用，有损品牌的行为肯定不干，砸品牌的行为也肯定不干。作为一个企业人，x总时时刻刻想到的是老百姓的利益。这种精神莫非不值得我们去学习吗？莫非就不值得我们去鄙视吗？“百年只做一件事，让老百姓喝上安康的水。”我明白了。我们就是要不断的去为老百姓做实事，踏踏实实的做实事才是真正的胜利。

写到那里，我内心非常感动，我觉得我们参观的不仅仅仅是企业，更要身上所散发出来的那种宏大精神。透过这次参观，我对企业有了初步的熟悉。收获了许多。这次的参观是胜利的。那么我也产生了一个幻想，我也有了一个幻想。

参观企业心得体会篇四

6月28日中午，跟随者“青年马克思主义者培育工程”大学生骨干培训班学习参观了哈药集团XX制药厂，在XX制药厂员工的带着下我们接连参观了XX制药厂接待中心、员工食堂、物流车间、制药生产车间、冻干车间。这次实践活动对我来说有着更大的现实意义，由于我是学包装工程的，尤其是物流车间和冻干车间，它让我对自己的就业前景布满了信念，也让我提前了解了一个优秀的企业和想要成为一个优秀企业中优秀的一员所具备的素养与要求。

在接待中心大家认真听了工作人员对XX的介绍：XX制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于XX年，最初以生产肌肉和静脉水针剂为主，是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业。历经几十年药品生产经营的磨练，公司已从单一品种剂型，进展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种，形成了丰富的产品阵容。拥有亿元以上的品种四个，千万元以上的品种十二个。主导产品包括葡XX年投资近亿元组建了开放型的具有国际水准的研发平台。XX年2月25日，“XX”品牌被国家工商总局认定为“中国著名商标”。XX年12月13日，经北京资产评估公司认定，XX品牌价值为40.03亿元人民币。XX年9月正式更名为哈药集团XX制药股份有限公司。目前公司主业清楚，资产质量优良，根本完成了普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药生产基地、原料药生产基地的产业布局，并将间续完毕投入期，进入成长期，成为公司将来进展的坚实根底和重要的经济增长点。截止5月，XX制药已进展成拥有30个参股和控股子公司的大型集团式医药类上市公司，具备了利用资本市场功能整合其他药业资源的条件和根底，为进一步做大做强供应了新的保障。目前，XX制药投入大量资金进展新产品研发，集中各方面的资源优势，形成了“生产一代，储藏一代，研制一代”的产品开发模式，后续进展势头强劲。

在员工食堂我们看到了很人性化的一面：每日供应不同的养分食谱，食堂环境洁净干净，桌椅摆放井然有序，真正表达了细节打算成败这一观点。物流中心的口号是：以现代物流效劳，为客户制造价值。工作人员介绍说XX的物流设备是世界最先进的，由日本株式会社，冈村制作所生产的。程序化掌握的产品分类、装卸工作，网络化的库存查询系统，既便利了生产规划又节约了人力。生产车间中自动化的流水线代替了繁重的体力劳动，机器的轰鸣中产品顺当通过每道工序在这里真正看到了一个优秀企业如何储藏与输出产品，车间中工作着诸多优秀的、仔细的员工，同时为了节省能源，很多高科技设备采纳感应原理，在无产品输入与输出时为工作暂停状态，真可谓先进啊！进入冻干车间前我们每个人都穿戴好隔离服和鞋套，以防带入细菌。在冻干车间中，工作人员穿着隔离服在密闭的车间井然有序的工作，实行多道检验流程，他们分工明确，亲密协作，在工作中有条不紊、精益求精，以确保药品的质量与病人食用后的安康。以上种种，高效、环保、节能的现代化生产设施给参观者留下了深刻的印象。可以这么说，在XX制药厂，我看到了我们国家的进展，这极大地增加了我的民族骄傲感，那里的生产模式和生产环境肯定到达了国际先进水平，更难能珍贵的是，在当今世界炒得很热的人性化、环保、自动化、在XX都表达出来了，XX就是我们国家的企业进展的方向。

本次在XX参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人，规法规矩制好药”这句口号的真谛。XX制药厂企业技术和治理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。XX制药直观的呈现了它们的企业现代化治理流程与浓郁的企业文化气息，为我们供应了一个良好的实践时机，将科研中得出的理论学问与企业的详细实践活动结合起来，使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学人，在学习工作中精益求精。

参观企业心得体会篇五

在湖南泉江环保科技有限公司总经理张总的盛情邀请，和企业治理讲师纪教师的良苦专心之下。我们市营2班全体同学作为一个实践课题于11月20号下午参观了湖南泉江环保科技有限公司。这是一次难忘的，奇异的企业之旅。随着夜幕的降落，我们的第一次企业参观之旅在笑声中开心地完毕了。虽然只有一下午的短临时间，但是这次参观企业的收获却是颇为丰富的。

我由于种种缘由，并不是第一次来泉江公司了。但每次都是匆忙的来，匆忙的去。并没有真正的去学习，并深入的了解这个企业。固然，无论我哪次来泉江公司的时候，每次都会被那些绿色的标牌和logo给吸引住。整个公司都是采纳绿色作为主色调，让人看了非常舒适。那种绿色总是会让我联想到绿绿油油的草，还有坚韧的生命力。我们在从一楼上到四楼的每个楼层都挂着公司的宗旨，精神，治理，目标，核心理念等等之类的企业文化。共性是一句非常醒目的标语“百年只做一件事，让老百姓喝上安康的水。”我在想，为什么百年只做这一件事？为什么要锁定在老百姓身上？接下来的参观，和一个人让我非常清晰的明白了这句话。

到了四楼的会议室，也能够看到一些标语，和公司的样板工程，和所获得的荣誉。我们坐下来之后，营销部的刘小姐首先为我们介绍了公司的进展概况，还有参与的社会活动。让我们对公司有了根本的了解。还做了非常搞笑的电解水试验。之后在公司总经理张总的代领下，我们又去参观了一楼到二楼的车间。其中我们了解到了公司的生产规模，还有生产的流程。

使我们对企业生产的局部有了初步的了解。进展了一系列的参观流程之后，我们又回到了会议室，张总和我们共享了她的人生体会，让我们学习到了许多。我们又观看了《结石村找水记》的记录片，我很佩服公司董事长刘总的爱心，里面感动我的片段是，一个老奶奶翻开自家水龙头当那些清亮的水哗啦啦的流出来的时候，她的那种笑，狠狠的打动了我的心。由心而发出来的笑，真的是太感人了。

刘总为我们讲了一段意味深长的话，大家听了感受许多。刘总是我相当崇敬的一个人。他之所以选取了做水这个行业，是由于一个梦，由于一个“泉江梦”。有梦就是要去实现的，由于有这个幻想，才会更加有干劲。刘总当过煤矿工人，亲眼目睹过煤矿工人的艰辛和喝水逆境。之后，他在商海上有所作为的时候，他又想到了他的幻想，和肩上所担当的一个重任。他决心要为老百姓做些事，刘总有一颗回报社会的心。此刻是利益化是社会，各种食品大事不断发生，水又是我们生活最不行缺少的东西，刘总严肃向社会承诺，消费者能够完全放心饮用，有损品牌的行为肯定不干，砸品牌的行为也肯定不干。作为一个企业人，刘总时时刻刻想到的是老百姓的利益。这种精神莫非不值得我们去学习吗？莫非就不值得我们去鄙视吗？“百年只做一件事，让老百姓喝上安康的水。”我明白了。我们就是要不断的去为老百姓做实事，踏踏实实的做实事才是真正的胜利。

写到那里，我内心非常感动，我觉得我们参观的不仅仅仅是企业，更要学习张总和刘总身上所散发出来的那种宏大精神。透过这次参观，我对企业有了初步的熟悉。收获了许多。这次的参观是胜利的。那么我也产生了一个幻想，我也有了一个幻想。

企业参观心得体会范文篇六

今日单位组织全体人员去几个市属大企业参观感受颇深参观路线是这样子的张裕喀斯特酒庄----上海通用汽车公司----首钢东星集团----舒朗服装旗舰店----氨纶集团----万华集团喀斯特酒庄很有特色外景很美丽有一片欣赏葡萄园每年葡萄成熟的时候游客可以亲自采摘葡萄用脚踩出别有风味的葡萄酒哦。。哈顺便给脚美个容。

去通用制造车间感觉比拟震撼车间内有一个专供参观的线路是架在顶部的楼梯走在上面可以观察汽车组装的全过程。虽然平常观察的是汽车美丽的形状对内部简单的构造还是第一次深刻感受。

首钢集团主要是加工空调、汽车零部件观察工作人员都在低着头忙活着根本就没人理睬我们是啊假如说我们也是凭计件来计算工资谁会舍得铺张时间呢舒朗是烟台的牌子老板也是白手起家据说是女强人哦。所以在感慨自己的闯劲缺乏太安于享乐了。

这是第一次真正的走进车间走近基层还是很有感受地。

感觉自己真是应当知足感谢父母供应了相对他们已经很好的条件也感谢四周的人对自己的关怀和支持。

自己还是要努力路是自己走出来的参观学习“靖远治理模式”的心得体会“每天除旧更新不连续地更新又更新”的“日新”文化早就名声远扬。3月20日在分公司统一安排下我们一行20几人在的带着下有幸踏上了参观学习荣获第十二届国家级企业治理现代化创新成果一等奖的“靖远治理模式”之路。在接待人员的热忱指引和讲解下通过参观荣誉室、观看“靖远治理模式”短片、参观现场和与部门人员座谈的形式我领会了“靖远治理模式”的企业文化和治理理念感觉受益匪浅同时也熟悉到了自己的缺乏和差距这次学习无疑对于我们治理工作的改善有深刻的教育和借鉴意义对以后开拓思路、转变理念促进治理水平提高有积极的推动作用。

靖远治理模式由5大局部组成其中“日新文化”为统领它是“靖远治理模式”之灵魂而人本治理、资源治理、现场治理和经营治理作为日新文化的4大支撑点则构成了“靖远治理模式”这个浩大躯体的轮廓。从2023年的独立运营到“靖远治理模式”一种治理品牌的形成再到它的版本升级应当说在这短短的几年时间内“靖远治理模式”已然成为中国电力行业治理的龙头老大而它内容的不断充实则又如凤凰涅磐使得靖远模式更加丰富更加有用渐趋完善已经成为社会各个行业应当学习的治理范本。

“日新”即“苟日新日日新又日新”语出《礼记大学》它是商朝开国贤君商汤刻在盘子上的铭文。其寓意为假如能每天创新就要每天都创新不连续地创新。而靖远二电的“日新”文化内涵是改革创新、不断超越、争创一流。从中不难看出两者的文化内涵从本质上是全都的都是追求创新实现自我超越而靖远二电人则很好的秉承了古圣贤人的这种优秀品质并积极创新以此形成了本企业独特的企业文化。“每天提高百分之一每天进步百分之一”是靖远二电人的口号它实际上表达了一种追求卓越的精神。日新文化注意在企业内部制造一种追求卓越的环境使更多的员工追求创新处于“制造性不满意”的精神状态要求只要每位员工每天进步一点企业就会进步一大段。

在参观学习过程中靖远二电的在内部治理方面、现场治理方面、经营治理方面和资源治理方面都给我留下了深刻印象。比拟分公司实际状况其间有许多许多值得我们学习和借鉴之处。

参观企业学习心得体会篇七

跟随者“青年马克思主义者培育工程”大学生骨干培训班学习参观了哈药集团__制药厂，在__制药厂员工的带着下我们接连参观了__制药厂接待中心、员工食堂、物流车间、制药生产车间、冻干车间。这次实践活动对我来说有着更大的现实意义，由于我是学包装工程的，尤其是物流车间和冻干车间，它让我对自己的就业前景布满了信念，也让我提前了解了一个优秀的企业和想要成为一个优秀企业中优秀的一员所具备的素养与要求。

在接待中心大家认真听了工作人员对__的介绍：__制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于1950年，最初以生产肌肉和静脉水针剂为主，是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业。历经几十年药品生产经营的磨练，公司已从单一品种剂型，进展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种，形成了丰富的产品阵容。拥有亿元以上的品种四个，千万元以上的品种十二个。主导产品包括葡萄糖酸钙（OTC药品）、葡萄糖酸锌（保健品）、双黄连口服液（OTC药品）、司乐平（处方药品）等。2023年投资近亿元组建了开放型的具有国际水准的研发平台。2023年2月25日，“__”品牌被国家工商总局认定为“中国著名商标”。2023年12月13日，经北京资产评估公司认定，__品牌价值为40.03亿元人民币。2023年9月正式更名为哈药集团__制药股份有限公司。目前公司主业清楚，资产质量优良，根本完成了普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药生产基地、原料药生产基地的产业布局，并将间续完毕投入期，进入成长期，成为公司将来进展的坚实根底和重要的经济增长点。截止2023年5月，__制药已进展成拥有30个参股和控股子公司的大型集团式医药类上市公司，具备了利用资本市场功能整合其他药业资源的条件和根底，为进一步做大做强供应了新的保障。目前，__制药投入大量资金进展新产品研发，集中各方面的资源优势，形成了“生产一代，储藏一代，研制一代”的产品开发模式，后续进展势头强劲。

在员工食堂我们看到了很人性化的一面：每日供应不同的养分食谱，食堂环境洁净干净，桌椅摆放井然有序，真正表达了细节打算成败这一观点。物流中心的口号是：以现代物流效劳，为客户制造价值。工作人员介绍说__的物流设备是世界最先进的，由日本株式会社，冈村制作所生产的。程序化掌握的产品分类、装卸工作，网络化的库存查询系统，既便利了生产规划又节约了人力。生产车间中自动化的流水线代替了繁重的体力劳动，机器的轰鸣中产品顺当通过每道工序在这里真正看到了一个优秀企业如何储藏与输出产品，车间中工作着诸多优秀的、仔细的员工，同时为了节省能源，很多高科技设备采纳感应原理，在无产品输入与输出时为工作暂停状态，真可谓先进啊！进入冻干车间前我们每个人都穿戴好隔离服和鞋套，以防带入细菌。在冻干车间中，工作人员穿着隔离服在密闭的车间井然有序的工作，实行多道检验流程，他们分工明确，亲密协作，在工作中有条不紊、精益求精，以确保药品的质量与病人食用后的安康。以上种种，高效、环保、节能的现代化生产设施给参观者留下了深刻的印象。可以这么说，在__制药厂，我看到了我们国家的进展，这极大地增加了我的民族骄傲感，那里的生产模式和生产环境肯定到达了国际先进水平，更难能珍贵的是，在当今世界炒得很热的人性化、环保、自动化、在__都表达出来了，__就是我们国家的企业进展的方向。

本次在__参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人，规法规矩制好药”这句口号的真谛。__制药厂企业技术和治理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。__制药直观的呈现了它们的企业现代化治理流程与浓郁的企业文化气息，为我们供应了一个良好的实践时机，将科研中得出的理论学问与企业的详细实践活动结合起来，使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学习，在学习工作中精益求精。

参观企业心得体会篇八

17号下午，班级集体参与本次教学实践周的一项重要活动参观同仁堂公司。活动流程分为，参观同仁堂公司企业文化展览馆、制药车间、听讲座、合影留念等。参观完同仁堂公司，我有如下几点想法：

一、同仁堂的制药设备反映了我国制药领域的科技实力同仁堂在中医药领域是龙头企业，不只表现在它的规模和营业额上，同样也表现在其先进的制药设备上。某种程度上，同仁堂制药设备的先进程度反映了我国制药领域科技实力的水平。同仁堂大局部制药设备是自主研发，但是也有一些设备是进口的，其中就有胶囊灌装机（给空胶囊灌上药，并自动把损坏的胶囊剔除）。

近些年，国家科技实力的提升是有目共睹的，科技成果不断涌现，神舟飞天，蛟龙入海，探月工程、北斗导航、航母服役、舰载机起降、高铁战略等等，这些是值得我们傲慢的，但是我们也要看到，在许多电子数码产品、汽车等领域，市场大多是被外国产品把控着，比方说日本的相机、汽车。我们能造出相机、汽车，但相较于日本，我们的性能明显整体还不如日本，缘由在于核心技术上我们不如他们。

去年，大事中，有不少人号召抵抗日货。对于那些人的建议，我认为只是从爱国的角度看，是不错的，但是不行能实现。由于，抵抗日货，意味着我们需要抵抗高性能的数码电子产品和汽车，而目前国内很难生产出可替代的高性能产品来。抵抗日货活动，在网上看起来声势浩大，可国内电子产品企业和汽车企业的老板们，并没有觉得自己企业将迎来进展的春天，由于他们比那个在博鳌论坛上说香港奶粉限购是大陆奶企的一个机遇的老板更理智，更有自知之明。

二、从同仁堂看时下民营企业的进展300余年历史的同仁堂始终是个家族企业，从清朝到民国，再到新中国前期。社会主义改造，同仁堂被政府和平赎买，从今同仁堂性质转变，由家族企业成为了国有企业。同仁堂性质的转变，反映的是一部中国朝代更迭和民族的兴衰的历史。

排解政治的原因，试问，中国能否再消失像同仁堂那般传承几百年的家族企业我认为很困难。一方面，创一代的财宝是在特别的时期在特别的机遇下急速累积的，这就导致企业不太可能有像同仁堂那般自开创之日起就有并且可以代代传承的优秀文化；另一方面，有富二代的问题，他们从小生活的条件和环境与父辈相差太大，对于父辈的辛苦付出和患病过的苦难不理解，依据有关数据显示，超过80%的年轻人不情愿接父辈的班。如此，中国的家族企业将来该如何进展经理人制度是家族企业的最好选择欧美有不少闻名的大家族，比方罗斯柴尔德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族，这些家族在继任者的培育上的优秀阅历和方法是否值得国内民营企业家们学习借鉴还有，现在有不少企业家移民国外，其中会不会有家族企业说不定哪天成国有企业的担忧之原因中国中断了60年的家族企业再次消失，是不是意味财产私有是历史的必定选择迟迟不出台，出台了沦为摆设的物权法，会不会影响家族企业的进展

三、合影站位表达中国人的排位观念听完讲座，两位教师和姜（音）主任合影，其中有推让站中间的一幕。类似的场景，时时刻刻发生在我们四周，我们早就觉得那司空见惯了。中国改革开放三十余年，文化上受了不少西方文化的冲击。有不少文化传统丧失了，不过也有不少保存了下来。保存下来，说明它有生命力。有生命力的未必都是好的，比方说种庄稼的时候，地里的草总是比菜长得好，我们需要的是菜，草生命力好，但我们不喜爱。固然，失去的也未必都是好的，我们惋惜的”同时需要理性对待，如果真是好的，就不应当只是惋惜，还要有所行动。

排位观念在国人心中是根深蒂固的，短期内不行能转变，固然，习惯了，可以不去转变它，我们就把它当做是对他人敬重的一个中国特色，但绝不是特权崇拜、畏惧和等级森严之区分。我们应当敬重的是一个人的力量和奉献，而不是他的职务。

时代在变化，有不少东西也是需要转变的。在古代，一般百姓是不如官员名贵的，因此他们常以草民或小民自称，而称呼官员为老爷，二者相见，百姓需要给官员下跪。现在中国是社会主义社会了，虽然还停留在初级阶段，百姓几乎不会给官员下跪了，甚至在我们印象中，那肯定不行能消失了，由于会认为，我们是纳税人，官员是公仆，他们是我们养的，是为我们效劳的，怎么可能给他们下跪。没见过，不代表没有。新闻媒体报道过许多地方群众，在向政府官员伸冤诉苦的时候还采纳下跪的方式。本不该消失的下跪又消失了，这是为什么从见官就下跪到伸冤下跪，二者相比，是进步吗

四、即使做不到但应当想得到

听完姜主任、孟教师的讲座，再和我们的成果汇报相比，不难发觉，自己的思维有局限。思维有局限，那么一个人的成就是有限的。同理，一个国家和一个民族假如战略眼光有限，那么这个国家和民族的将来进展也是有限的。

我的思维有局限，或许我需要反思，自己是不是适合读讨论生，是不是有搞讨论做学问的天赋。有局限的思维，有些时候，甚至可能带来灾难性的后果。拿中国大飞机运十研制来说，在马上胜利的时候，美国麦道飞机公司向中国抛出橄榄枝，许诺一大堆有利条件。中国有关部门及其领导心动了，并信以为真了。合作开头没多久，麦道打乱了运十的进展，且机密数据被其猎取，接着，麦道宣布破产被波音公司兼并，之前与中国签订的合同宣布作废，运十成了一枚臭蛋，一枚就要孵出凤凰的臭蛋。中国大飞机研发失败，不久国内大飞机市场被波音和空客占据。中国为此付出了几千亿美元的购外国飞机和中国长期没有远程投送力量带来对外威慑力不够的惨痛代价。

想法还有不少，但限于字数，就不再多言。

参观企业心得体会篇九

为进一步加强学校网管员队伍建立，6月16日上午，信息技术部网管中心组织34位学校网管员参观了深圳市华为3技术有限公司，华为美丽的环境、标准的治理、先进的生产线、科学的培训机制和一系列的高科技产品让参观的教师们大开眼界、赞美不已，都说学习到了很多学问。

听说周三下午参观深圳华为公司，是EMBA的九期学员韩同学安排的，目前韩同学在华为任副总，所以周二我就赶到深圳，期盼着这次参观。

周三下午2点半，我们准时从深圳大梅沙喜来登酒店驻地动身，驱车去华为。早就听说华为工作压力大，跳楼的员工共性多，我一向在想：什么样的魔鬼公司会这样呢？下午3点大巴车到达华为研发大楼，真的非常壮丽和气派。我们抓紧上厕所解决中午的问题，我仿佛觉得自我没有离开喜来登酒店。卫生间干净美丽，装修不亚于喜来登，有专职的卫生清洁人员，这样的工作环境还能让员工跳楼？我一阵迷惑。

到达一楼会议室，韩总早就喜笑颜开地等在那里，韩总是很帅气的北方小伙子，究竟是上班的学兄，第一次见面，大家握手应酬，就纷纷落座了。PPT中放着醒目的几个字：“热闹欢送长江十期北京班同学莅临指导！”让人不禁感到暖和。接下来韩总介绍华为的总体运营状况。我听得非常入迷，没有记笔记。越来越肃然起敬，几个数据令我们叹为观止：华为年销售200多亿美元，60%以上是海外销售！这是多么了不起的成就呀！这说明华为真正是跨国的中国企业。

韩总还介绍说，公司要求本地化率，这就是跨文化治理的关键所在，华为胜利的一件武器。不仅仅如此，华为的流程治理非常精彩，从发觉客户需求到产品开发到上市销售一整套的流程还是非常科学的。这是华为胜利的另一个关键要素。讲到华为的鼓励