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文档简介

技术创新与企业竞争力关系探析全国工商联耗时两个多月对广东、浙江、江苏等16个省进行系统调研的调查显示,中小企业特别是小型企业、微型企业的关况,可能比2008年金融危机时更为艰难。欧洲和日本企业平均寿命为12.5年,美国企业8.2年,德国500家优秀中小企业有1/4都存活了100年以上,而中国中小企业目前平均寿命为3.7年。当今市场经济中,如何增强企业的核心竞争力已经成为企业面临市场考验的重要问题,要想在这生死搏斗中站住脚,生存和发展下去,技术创新将成为提高企业核心竞争能力的关键。但是目前,提高技术创新能力依然存在许多困惑和难点,传统观念的限制;资金投入的不足;市场变化快;管理人才紧缺都成为限制因素。那么面对当今竞争激烈的国内外市场,我们通过要增强企业的创新意识增强R&D经费投入,以及结合市场和培养人才的途径来解决。本文以技术经济范式研究技术创新的理论为基础,首先对已有的技术创新理论作一综述,然后深入到企业层面,分析企业技术创新对企业竞争力的影响,并进一步针对运用技术创新如何培育企业核心竞争力的问题做一详细的探讨和分析。一、本课题的研究意义对于现代企业来说,企业核心能力的最显著表现和重要来源是技术创新能力。核心能力最先是由普拉哈拉德和哈默提出来的,他们认为企业的核心能力来自于企业的核心产品或核心技术,企业核心能力的培育就隐含在企业的核心产品或核心技术的发展过程。这一观点很快得到当时理论界和实业界的认同,也得到了众多成功企业的实证。后来,这一观点逐渐被众多学者从不同角度来解释核心能力概念,使之不断丰富和发展,逐渐形成理论体系和学派,但究其中心内容,基本源自于普拉哈拉德的主流思想:核心能力即"一组先进技术的和谐组合","是组织内部一系列互补技能和知识的组合,具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。"因此,企业要实现持续稳定发展,获得竞争优势,提高技术创新能力,就必须培育和建立自己的核心能力。因此,创新是企业的灵魂,技术创新是企业产生核心竞争力和保持企业核心竞争的至关重要的因素。技术创新是企业核心竞争力最强有力的保障,是培植核心竞争力基础的关键,尤其是对核心技术的创新更是如此。虽然技术创新对经济增长的作用在理论和实践上己被世人所知,并且我国从1949年以来也一直重视科学技术的发展且在科学技术领域也取得了较大的成就,但由于受到经济和科技体制所限,我国的企业一直未能真正成为技术创新的主体,技术创新动力不足,企业对技术创新的投入有限,使得我国企业的技术创新能力较低,难以获取由于技术创新所形成的垄断利润,严重的制约了企业的发展和市场竞争力。使得我国与发达国家存在着较大的差距。因此,对我国企业的技术创新和竞争力进行分析,探讨两者的相互关系及我国企业技术创新不足的原因,提出相应的措施将有利于提高我国企业的技术创新,以更强大的实力参与国际市场的竞争。二、我国技术创新的现状美国著名经济学家熊彼特(JosephSchumpeter)认为,资本主义经济的最本质特征就是创新,资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机,其最主要原因就是资本主义经济自发创新的机制。江泽民同志在与科学家座谈强调:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的民族,是难以屹立世界民族先进之林。”对企业来讲,随着市场竞争的加剧,能否创新已成为企业成败的关键。企业不仅是经济活动的主体,也是技术创新的主体。技术创新是企业发展的源泉,竞争的根本。就一个企业而言,技术创新不仅指商业性地应用自主创新的技术,还可以是创新地应用合法取得的、他方开发的新技术,或已进入公有领域的技术,从而创造市场优势。目前我国在创新方面与世界先进国家相距甚远,中国号称“世界工厂”,制造业经济总量占全球的6%,但在制造技术领域的研发投入只占全球的0.3%,中国的专利发明数只有美国、日本的三十分之一和韩国的四十分之一。进入20世纪以来,一种有别于传统“资源型”、“依附型”的国家发展新战略亮相:以科技创新为发展之本,依靠提高自主创新能力形成强大的竞争优势,这样的国家被称作“创新型国家”。如何在真正意义上实现由“中国制造”到“中国创造”的经济增长的方式的转变,如何改变世界价值链上我国的低端地位,成为具有我国自身核心竞争力的创新型国家,技术创新发挥着至关重要的作用。因此,对技术创新的研究也日益提上议程。三、技术创新概述(一)技术创新的涵义早在1912年,熊彼特便提出创新概念,他是经济学史上第一个提出创新概念的人。随之,便出现了层出不穷的理解,一直发展到今天。技术创新是一个以从创造性技术构想出发到新产品市场成功实现为基本特征的层次性经济活动的全过程,也就是说,技术创新是一个从新产品或新工艺的设想产生到市场应用的完整过程,它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到产品的市场销售和转移扩散这样一系列的活动。(二)技术创新的特征首先,技术创新具有风险性。技术创新是一个具有很大不确定性的随机过程,然后,技术创新在经济效益和环境效益上具有显著性。综合国力的竞争本质是科技实力的竞争。最后,技术创新在技术方面具有首创性。首创性是自主创新追求的目标。新技术成果具有独占性,在技术开发的竞争中,真正法律上的成功者只有一个,在同一个市场内,非首创性的自主创新是没有意义的。四、技术创新对企业竞争力的影响分析(一)技术创新对顾客的影响“为客户创造更大价值”这句话是从菲利普科特勒的话而来,我们为客户创造的“价值”有哪些?除了安全、耐用基本的使用价值之外呢?客户接触最多的是使用价值,这在使用过程中能感受到,但是这种感受是要转化为经济价值的,在竞争激烈的今天,唯有技术创新更能增加对消费者的吸引力,技术创新不仅能给顾客带来使用价值的不同感受,技术创新带来的便利,科技给顾客生活带来的变化,包装及品牌带来的档次提高外,更多的是增加了顾客对企业的信赖感,提高了企业的市场地位,从而增强了企业的竞争力。(二)技术创新对产品的影响创新是一个从新思想的产生到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列活动,也是知识的创造、转换和应用的过程,企业必须重视技术创新,从而增加产品的科学性、安全性以及使用上的自动化和智能化程度。这样产品在高科技时代才有竞争力。要达此目的,就必须加强技术创新,实现高科技产业化。(三)技术创新对技术的影响技术创新与技术的发展有着密切的联系。技术创新不仅可以使技术在体系设计、新领域的选择和产业多元化上有所突破,而且可以使技术在管理模式,技术人员培训等多方面上进行改革。创新可以使技术改变一成不变原始落后的状态,给企业注入新鲜的血液,走上可持续科学发展道路。(四)举例说明技术创新给企业带来的影响分析1.美的集团技术创新模式我们就以家电行业为例,美的集团就是通过“依靠自主创新能力,坚持先进技术引进和消化、吸收、创新相结合,开发具有自主知识产权的核心技术和关键技术,增强企业的核心竞争力。”正如其领导人何亨健所说:在美的,唯有不变的就是变,美的成功的核心是创新。不变就是死路一条,只有不断变革才有生存空间。在家电行业仍热衷于“价格战”、“概念战”之时,作为企业这个体系来讲,还是坚持四个字:自主创新。因为只有自己掌握了核心技术,你才有话语权,只有领先的技术,才能带动别人,帮助别人。(1)模仿创新模式美的集团通过不断的技术创新来领先于竞争对手,强大的技术创新能力已经成为美的集团的一大竞争优黄平:基于企业核心竞争力的技术创新战略选择[J].商业经济,2008(12):21-25.李靖,胡振红:基于技术创新的企业核心竞争力分析[J].现代管理科学,2008(2):20-51.赵敏:如何建立企业技术创新体系[

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