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第页单选题1.企业一般在以下哪些时候要对员工进行任职资格考察()

回答：正确A

聘请时B

人力资源部每年对公司的关键岗位和主要岗位进行考评时C

A和B都正确D

A和B都不正确2.企业在做流程设计时须要秉承的原则是()

回答：正确A

好用原则B

简明原则C

无边界原则D

以上都包括3.企业员工打卡,支取工资等详细细微环节上的流程属于()

回答：正确A

核心业务流程B

主营业务流程C

日常工作流程D

以上都不正确4.我们通常讲部门的三定是指()

回答：正确A

定员，定岗,定编B

定向,定时,定量C

定人,定物,定财D

以上都不正确5.拉式流程相对于推式流程，优势在于()

回答：正确A

流程更加简便B

使得各部门具有目标导向，目标更明确C

更加符合国际潮流D

以上都不作正确6.在规范化规章制度方面，许多企业都存一个误区，认为()

回答：正确A

制度越多越好，越严越好，越细越好B

不是规章制度越多越好C

死制度很难管大活人D

以上都不正确7.我国企业传统的塔式组织结构的特点是()

回答：正确A

通路短小，指挥敏捷B

样样俱全，自成体系C

独立自主，政策优惠D

以上都包括8.通常状况下对企业的规章制度破坏力最大的是()

回答：正确A

员工不遵守制度B

管理者滥用权利C

制度执行不畅D

A和C都正确9.规范化管理系统的六大系统重要性程度有所不同，其中最重要的是()

回答：正确A

战略规划的规范B

管理限制的规范C

A和B都正确D

A和B都不正确10.我国企业的组织结构大部分都是()

回答：正确A

宝塔式结构B

扁平式结构C

哑铃式结构D

矩阵式结构11.公司战略是整个公司发展战略的规划中最重要的一个环节，其重要性表现在()

回答：错误A

明确的指出整个公司发展方向B

给出阶段性的目标C

减少高层的沟通成本D

以上都包括12.哑铃化组织结构的特点是两边大头，这两个分别是()

回答：正确A

市场和生产B

生产和研发C

市场和研发D

以上都不正确13.一个部门的岗位职能设计应当包括()

回答：正确A

部门目标,任务说明B

部门关系,形式,职能说明C

部门编制,指标说明D

以上都包括14.企业的规范化管理系统从建立到健全，应当是()

回答：正确A

全员参及B

企业老总作确定C

企业管理层探讨确定D

以上都不正确15.企业在发展的过程中往往会有困惑，即想把公司做大，又担忧做大以后失控，解决这个困惑的方法是()

回答：正确A

满意于目前的状况B

先发展了再说C

进行组织结构变革D

以上都不正确沁园春·雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，

惟余莽莽；

大河上下，

顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲及天公试比高。须晴日，看红装素裹，

格外妩媚。江山如此多娇，引无数英雄

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