人力资源管理：用人的智慧智慧树知到期末考试答案2024年

人力资源管理：用人的智慧智慧树知到期末考试答案2024年人力资源管理：用人的智慧企业给员工提供“五险一金”，其中“一金”指的是（）。

A:奖金B:保证金C:佣金D:住房公积金答案:住房公积金对于高度专业化的工作，在选用工作分析方法时不宜采用（）。

A:面谈法B:工作日志法C:工作参与法D:问卷分析法答案:工作参与法相对于其他媒体而言，以下哪一项描述的网上招聘的特点？（）

A:费有高，时间周期长，联系快捷方便B:费用高，时间周期短，联系快捷方便C:费用低，时间周期长，联系快捷方便D:费用低，时间周期短，联系快捷方便答案:费用低，时间周期长，联系快捷方便我国现阶段实行的是（）的就业方向，即个人和用人单位相互选择。

A:灵活选择B:双向选择C:多向选择D:单向选择答案:双向选择在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用（）。

A:面试B:笔试C:心理测试D:景模拟答案:笔试一个完整的培训计划书应该包括的具体内容有（）以及培训内容、培训形式、培训讲师、考评方式及培训预算。

A:培训目的B:培训时间C:培训课程D:培训对象E:培训地点答案:对培训需求分析主要在（）等几个层次上进行。

A:个人层面上B:组织层面上C:行业层面上D:部门层面上E:工作层面上答案:组织层面上###工作层面上###个人层面上按照考评周期划分，绩效考评分为（）。

A:年度考评B:上级考评C:月度考评D:季度考评E:日常考评答案:日常考评###月度考评###季度考评###年度考评以下哪些属于关键事件法的优点（）。

A:关键事件的记录和观察不费时B:可以做定量分析C:可以贯穿考评周期的始终D:以事实为根据,保存了动态的关键事件记录E:为考评者提供了客观的事实依据答案:为考评者提供了客观的事实依据###可以贯穿考评周期的始终###以事实为根据,保存了动态的关键事件记录下列属于内部人力资源供给预测方法的有（）。

A:继任卡法B:德尔菲法C:马尔科夫模型D:人力资源“水池”模型E:技能清单法答案:德尔菲法工作分析的实施过程分为（）阶段。

A:工作分析结果的形成B:工作分析前期准备C:工作信息的分析D:工作的观察E:工作信息的收集答案:工作信息的分析###工作信息的收集###工作分析前期准备###工作分析结果的形成劳动合同的履行有哪几项原则？（）

A:亲自履行原则B:全面履行原则C:诚实信用原则D:合作共赢原则E:实际履行原则答案:A###C###D人力资源规划的核心部分包括（）。

A:人力资源需求预测B:人力资源招聘预测C:人力资源流失预测D:人力资源供需综合平衡E:人力资源供给预测答案:人力资源供给预测###人力资源供需综合平衡###人力资源需求预测人力资源管理经历了以下哪几个阶段的发展（）。

A:人力资源管理B:人际关系运动C:人事管理D:科学管理E:行为科学答案:人事管理###科学管理###人际关系运动###行为科学###人力资源管理戴维·尤里奇提出了四角色模型，指出人力资源管理者需要扮演的四个角色是（）。

A:战略伙伴B:变革推动者C:行政专家D:员工支持者E:企业合伙人答案:战略伙伴###行政专家###员工支持者###变革推动者下列属于人力资源需求预测方法的有（）。

A:马尔科夫模型B:劳动定额法C:人力资源成本分析预测法D:回归预测法E:德尔菲法答案:德尔菲法一般在中高级管理职位的选拔中，我们才使用评价中心这种方法。（）

A:对B:错答案:对德尔菲法即专家预测法，该方法不能用于企业内部人力资源供给预测。（）

A:错B:对答案:错人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。（）

A:错误B:正确答案:正确劳动关系是指劳动者与企业之间在劳动过程中发生的关系。（）

A:正确B:错误答案:正确工作轮换法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。指导教练的任务是教受训者如何做，提出如何做好的建议，并对受训者进行激励。（）

A:错误B:正确答案:错误能力薪酬体系是根据每一个职位价值的评价来确定其基本薪酬，是以职位为中心的薪酬体系。（）

A:错B:对答案:错集体福利一般指享受的公共福利设施。比如：员工食堂、图书馆、体育馆、医院等。（）

A:正确B:错误答案:正确按培训与开发的目的划分，员工培训可以分为全脱产培训、半脱产培训与业余培训。（）

A:错误B:正确答案:正确绩效沟通有正式沟通和非正式沟通，其中书面报告属于正式沟通方式。（）

A:对B:错答案:对绩效考评结果主要应用在员工物质层面。（）

A:错B:对答案:错针对中层管理和技术人员的培训内容包括各职能部门专业知识的变化，部门经理工作和挑战，部门间的协调和沟通，部门工作计划的制订和实施等。（）

A:对B:错答案:对平衡记分卡要求我们以企业现在的发展状况为导向来设置指标。（）

A:正确B:错误答案:错误总公司进行统一决策，企业的日常生产经营权分散到按产品或地区设立的不同分公司当中，各分公司都是一个利润中心，在总公司的领导下实行自主经营、独立核算、自负盈亏，这样的组织结构形式是矩阵制组织结构。（）

A:错B:对答案:错人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。（）

A:错B:对答案:错施恩的人职匹配理论和霍兰德的职业性向理论是职业选择理论的典型代表。（）

A:对B:错答案:错在职业生涯管理中，企业和员工都必须承担一定的责任，只有双方共同合作才能完成职业生涯管理。（）

A:对B:错答案:对协商是解决劳动争议的方式之一，也是现实中很多人都会最先选择的一种方式。劳动争议发生后，当事人应当协商解决；不愿协商或协商不成的，可以向（）申请调解。

A:调解机构B:居民委员会C:社区办事处D:人民法院答案:AI参考:正确选项是：D：人民法院。\n\n根据题目描述，劳动争议发生后，当事人可以选择协商解决，如果协商不成，可以向人民法院申请调解。因此，答案为D。调解机构、社区办事处、居民委员会不是解决劳动争议的法定途径。'确定薪酬调查对象的时候，我们优先选择调查以下哪类企业（）。

A:在同一劳动力市场招聘员工的企业B:与本企业雇佣同一劳动力的企业C:其他行业中有相似岗位的企业D:同行竞争对手企业答案:AI参考:确定薪酬调查对象的时候，我们优先选择调查“同行竞争对手企业”。\n\n答案D是正确的。同行竞争对手企业的薪酬水平和薪酬结构可以作为本企业薪酬设计的重要参考标准，有助于企业合理设定自身的薪酬水平和结构。与本企业雇佣同一劳动力的企业也是调查对象之一，但并非优先选择的对象。在同一劳动力市场招聘员工的企业和其它行业中有相似岗位的企业虽然也可能有参考价值，但并不具有优先性。'既能够保证统一指挥又能够发挥专家的专业化管理作用的组织结构形式是（）。

A:直线职能制B:职能制C:矩阵制D:直线制答案:AI参考:正确答案是C：矩阵制。\n既能够保证统一指挥又能够发挥专家的专业化管理作用的组织结构形式是矩阵制。矩阵制组织是为了加强部门分工协作，发挥专业化管理作用而设置的。因此，选项C正确。直线职能制（A错）组织结构以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门。职能制（B错）组织结构又称多线制组织结构，其主要特点是按职能、专业分工设立管理部门。直线制（D错）组织结构是最简单和最基础的组织结构形式，行政命令决策权集中于最高管理层。'（）是有关企业变动管理的培训，还有企业结构变动、组织发展所需的人员心理、知识和技能培训。

A:技术培训B:企业发展培训C:职业技能培训D:行政管理培训答案:AI参考:正确选项是【B:企业发展培训】。题目中提到有关企业变动管理的培训，包括企业结构变动、组织发展所需的人员心理、知识和技能培训，这与企业发展培训的培训内容相符合。技术培训通常是指针对特定技术或技能的培训，职业技能培训则侧重于员工职业技能的提升，而行政管理培训则主要涉及行政事务管理和相关政策法规的培训。'以下不属于绩效特征的是（）。

A:多维性B:静态性C:动态性D:多因性答案:AI参考:正确答案是B：静态性。\n绩效特征包括多维性、动态性、多因性。因此不属于绩效特征的是静态性。\n\n解释：\n\n*多维性：绩效是多维的，应该从多个方面、多个角度去评价。\n*动态性：绩效会随着时间的推移而变化，因此具有动态性。\n*多因性：绩效受到多种因素的影响，因此具有多因性。\n\n而静态性并不是绩效的特征，因此不属于答案。'以下哪种绩效反馈是为了激励员工、平衡企业的长期目标与短期目标（）

A:股权激励B:职位调整C:员工调薪D:员工培训答案:AI参考:正确选项是【A:股权激励】。股权激励是一种绩效反馈方式，它通过给予员工部分股权，将员工的利益与企业的长期目标、短期目标和整体利益联系在一起，从而激励员工更好地完成工作，提高绩效。职位调整、员工调薪和员工培训虽然也是绩效反馈方式，但它们更多地是为了解决员工的职位、薪酬和技能问题，而不是为了激励员工。'以下哪项属于员工福利（）。

A:绩效工资B:基本工资C:过节费D:提成工资答案:AI参考:员工福利包括基本工资、过节费等，所以选项C“过节费”属于员工福利。'双务合同是指双方当事人互相（）的合同。

A:承担义务和享有权利B:承担权利和享有义务C:不承担义务和享有权利D:承担义务和不享有权利答案:AI参考:正确答案是A：承担义务和享有权利。\n双务合同是指双方当事人互相承担义务和享有权利的合同。在双务合同中，双方当事人不仅享有权利，同时也需要承担相应的义务，这种权利和义务相互对应的关系是双务合同的核心特征。因此，选项A“承担义务和享有权利”是正确答案。选项B、C、D都与双务合同的定义不符。'按照我国劳动法规定，作为劳动合同主体的劳动者必须年满（）周岁以上。

A:15B:16C:17D:18答案:AI参考:我国劳动法规定，作为劳动合同主体的劳动者必须年满**16**周岁以上。因此，正确答案为B：16。'（）是人力资源供给预测应采取的第一步工作。

A:与各部门经理沟通本部门需要的人事调查情况B:企业现有人力资源总体供需状况核查C:整理岗位需求D:组成预测工作小组答案:AI参考:正确选项是【企业现有人力资源总体供需状况核查】是人力资源供给预测应采取的第一步工作。\n\n在进行人力资源供给预测时，首先需要了解企业现有人力资源总体供需状况，包括员工的年龄、性别、学历、技能水平、工作绩效等方面的情况，以便为后续的预测工作提供基础数据和信息。与各部门经理沟通本部门需要的人事调查情况和组成预测工作小组都是为了更好地进行人力资源供给预测而采取的措施，但它们不是第一步工作。整理岗位需求虽然与人力资源供给预测有关，但它主要是为了明确各个岗位的人力资源需求量，而不仅仅是供需状况。因此，只有核查企业现有人力资源总体供需状况是第一步工作，因为它为后续的预测提供了基础数据和信息。'本章介绍的培训需求分析常用的方法和技术有（）等。

A:面谈法B:观察法C:问卷调查法D:重点团队调查法E:工作任务分析法答案:AI参考:正确选项为：A:面谈法B:观察法C:问卷调查法E:工作任务分析法。\n\n本章介绍的培训需求分析常用的方法和技术有面谈法、观察法、问卷调查法、工作任务分析法等。其中，面谈法是通过与受训者或相关人员的面谈，了解其工作表现和培训需求的一种方法；观察法是通过观察受训者在工作中的表现来了解其培训需求的一种方法；问卷调查法是通过问卷调查受训者对培训的需求，了解其培训需求的一种方法；工作任务分析法是对工作任务进行分解和分析，以了解受训者需要哪些知识和技能来完成工作任务的一种方法。'员工培训的主要内容有职业技能培训和（）。

A:行政管理培训B:技术培训C:基本技能培训D:职外技能培训E:企业发展培训答案:AI参考:员工培训的主要内容有职业技能培训和技术培训，选项B和C正确。\n\n职业技能培训主要是针对员工的工作技能、操作技能、业务能力的培训，包括但不限于技术知识、操作规程、安全规程、业务技能等等。\n\n技术培训则更侧重于技术技能，如产品设计、制造工艺、设备维护、维修技术等。\n\n其他选项如行政管理培训、基本技能培训、职外技能培训和企业文化培训等，虽然也是员工培训的一部分，但不是主要内容。同时，企业发展培训虽然与公司发展有关，但不是职业技能或技术方面的培训。'以下哪些属于可变薪酬（）。

A:绩效奖B:基本工资C:建议奖D:岗位工资E:特殊贡献奖答案:AI参考:正确选项为：A:绩效奖，E:特殊贡献奖。\n\n可变薪酬通常与员工个人表现、业绩或贡献挂钩，例如绩效奖、特殊贡献奖等。基本工资、岗位工资和福利属于固定薪酬，不会因为员工个人表现或业绩而变化。建议奖属于激励性薪酬，通常由管理层根据员工表现提出奖励方案，不是可变薪酬的一种。因此，答案为A、E。'网络招聘的优点有（）。

A:缩短企业招聘的时间B:可以获得较高素质的求职者C:扩大了招聘选择的范围D:提高招聘信息的传递速度E:降低招聘成本答案:AI参考:网络招聘的优点包括：可以获得较高素质的求职者、扩大了招聘选择的范围、提高招聘信息的传递速度和降低招聘成本。因此，正确选项为B：可以获得较高素质的求职者；C：扩大了招聘选择的范围；D：提高招聘信息的传递速度。\n\nA选项缩短企业招聘的时间并非网络招聘的优点，网络招聘与传统招聘方式相比，在信息获取、筛选和沟通方面具有一定优势，但招聘时间的长短还受到其他因素的影响。\n\nE选项降低招聘成本是网络招聘带来的一个间接优势，通过互联网进行招聘可以减少传统招聘方式中的广告、人力等成本，但并不是网络招聘的直接优点。\n\n因此，根据以上分析，网络招聘的优点包括：可以获得较高素质的求职者、