一级建造师试题集及答案-《建设工程项目管理》27

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是()O

A.检查施工单位对施工进度计划的调整

B.审查施工单位提交的施工进度计划

C.建立工程进度台账，核对工程形象进度

D.审核施工单位提交的工程款支付清单

答案：D

解析：2021/2020教材P67

施工阶段的进度控制

(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工。

(2)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整。

(3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工

程进度以及存在的问题。

2.单选题

一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的

情况下才采用()合同。

A.单价

B.总价

C.成本加酬金

D.变动单价

答案：B

解析：2021教材P297/2020教材P296

采用总价合同时，对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确，否则，承发包

双方都有蒙受损失的风险。因此，一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，

业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。

3.单选题

形象进度、产值统计、（）“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。

A.计划成本统计

B.实际材料费用

C.人.材.机消耗

D.实际成本归集

答案：D

解析：2021/2020教材P101

形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进

度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数

值。

4.单选题

编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水

泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按（）进行二次分析。

A.定额附录的基本定额

B.定额附录的《砂浆配合比表》和《混凝土配合比表》

C.定额附录的调整明细表

D.设计文件中的砂浆和混凝土配合比

答案：B

解析：2021/2020教材P77

当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土标号（强度等级），而没有给出砂、石子、

水泥用量时，必须根据砂浆或混凝土的标号（强度等级），按定额附录《砂浆配

合比表》及《混凝土配合比表》的使用说明进行二次分析，计算出各原材料的用

量»

5.单选题

一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两

项工作是（）的关键。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

答案：B

解析：2021/2020教材P74

技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本

管理目标偏差也有相当童要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个

不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，以选择最佳方案。

6.单选题

工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但他不可能保证项目目标一定实现，这

是由建设工程监理工作性质的()决定的。

A.科学性

B.独立性

C.服务性

D.公平性

答案：C

解析：2021/2020教材P65

(1)服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程

监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也

不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。

7.单选题

下列影响工程项目的风险中，属于环境风险的是()。

A.组织结构模式

B.现场防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程物资

答案：C

解析：2021/2020教材P63

3.工程环境风险，如；（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象

条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。

8.单选题

建设工程项目施工成本一般以（）为成本核算对象。

A.单项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.分项工程

答案：C

解析：2021/2020教材P72

施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类

型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

9.单选题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目管理规划大纲

和。两类文件。

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

答案：D

解析：2021/2020教材P41页,

项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

10.单选题

关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。

A.管理职能分工表不适用于企业管理

B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能

分工描述书

C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

I）.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

答案：A

解析:2021/2020教材P26

本题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。

11.单选题

混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（）对混凝土实体强度进行实际检

测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。

A.监理单位

B.建设单位

C.法定检测单位

D.设计单位

答案：C

解析：2021教材P195/2020教材P194

混凝土试件强度值不满足规范要求，强度不足，经法定检测单位对混凝土实体强度进行实

际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。

12.单选题

分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。

A.建设单位项目技术负责人

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.施工单位项目技术负责人

答案：B

解析：2021教材P185/2020教材P184

分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收

13.单选题

反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是（）。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

答案：A

解析：2021/2020教材P17

本题考核的是组织结构图的相关概述。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织

系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

14.单选题

关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是0。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

C.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招

标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造

价，这可能成为业主控制总投资的风险

答案：A

解析:2021/2020教材P37

（-）施工总承包管理模式的特点：1.投资控制方面（1）一部分施工图完成后，业主就可单

独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以

施工图为依据；（2）在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而

不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；（3）多数情况下，由业主方与分包

人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。

15.单选题

月（季）度成本分析时，通过（）的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。

A.实际成本与预算成本

B.实际成本与目标成本

C.累计实际成本与累计预算成本

D.主要技术经济指标的实际与目标

答案：C

解析:2021/2020教材P108

通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与

累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。

16.单选题

为了履行遵守法律法规要求的（），合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进

行。

A.承诺

B.规定

C.计划

D.活动

答案：A

解析：2021教材P216/2020教材P214

合规性评价。为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价

两个层次进行。

17.单选题

属于项目风险评估工作的是（）。

A.确定风险因素

B.收集与项目风险有关的信息

C.编制项目风险评估报告

D.确定各种风险的风险量和风险等级

答案：D

解析：2021/2020教材P64

本题考核的是项目风险评估工作。项目风险评估工作包括：（1）利用已有数据资料（主要是

类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各

种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用

效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险

等级。

18.单选题

在某大型工程项目的实施过程中，由于''下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理

不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作

流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）»

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：A

解析：2021教材P147/2020教材P146

项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，①组织措施，

如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措

施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和

改变施工机具等。

19.单选题

先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再

由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到

实处是依（）的原则建立工程项目质量控制系统。

A.分层次规划

B.总目标分解

C.质量责任制

D.管理有序性

答案：A

解析：2021教材P163/2020教材P162

1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者（建设单位

或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的

建设工程项目质量控制体系规划。

20.单选题

工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界

内的污染防治属于（）问题。

A.安全监督

B.职业健康安全

C.施工安全生产

D.环境保护

答案：B

解析：2021教材P250/2020教材P249

工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内

的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。

21.单选题

事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。

A.30

B.60

C.90

D.120

答案：B

解析：2020教材P243/2019教材P241

事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下，经负责事故调

查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60

日。

22.单选题

预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行（）的功能。

A.监测与识别

B.诊断与评价

C.纠错与治错

D.检查与纠正

答案：C

解析：2021教材P228/2020教材P226

预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行纠错和治错的功能。

23.单选题

下列属于环境管理体系的一级要素是（）。

A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核

B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审

C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核

D.范围、规范性引用文件、术语和定义、组织所处的环境

答案：D

解析：2021教材P210/2020教材P208

该标准由'‘范围规范性引用文件"、”术语和定义"、”组织所处的环境"、”领导作用〃、”

策划"、"支持"、"运行"、"绩效评价"和"改进"十部分组成。

24.单选题

工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对

施工过程的质量控制，必须以工序（）为基础和核心。

A.作业质量控制

B.计量控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

答案：A

解析：2021教材P177/2020教材P176

工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对

施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。

25.单选题

诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上

统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年，对于企业整改确有实效的，

可缩短公布期限，但最短不得少于()。

A3个月

B.6个月

C.1年

D.2年

答案：A

解析：2021教材P322/2020教材P321

省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提

出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个

月，同时将整改结果列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询；对于拒不整

改或整改不力的单位，信息发布部门可延长其不良行为记录信息公布期限。

26.单选题

大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由

()单位的建设工程项目管理机构负责建立。

A.建设

B.监理

C.承包

D.设计

答案：A

解析：2021教材P162/2020教材P161

多层次结构是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。

在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程

项目管理机构负责建立；

27.单选题

下列各项核算中，其目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整的是

()O

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.资金核算

答案：B

解析：2021/2020教材P103

业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。

28.单选题

某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间

是()。

A.11

B.12

C.13

D.14

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：故：工作的最迟完成时间=工作的最迟开

始时间+工作的持续时间=7+（9-5）=11

29.单选题

在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时

间之和的大小为（）。

A.相同

B.不一定

C.一般不同

D.肯定不同

答案：A

解析：2021教材P133/2020教材P132

2.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间

最长的线路为关键线路。本一个工程项目中的关键路线的时间一定是一样的，如果不一

样，那么持续时间最长的才是关键线路。

30.单选题

工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。

A.工程管理信息

B.工程管理信息资源

C.工程管理信息技术

D.工程管理信息系统

答案：B

解析：2021教材P349/2020教材P348

一、工程管理信息化的含义信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和

应用。

31.单选题

项目信息中，属于经济类信息的是（）。

A.质量控制信息

B.进度控制信息

C.工作量控制信息

D.风险管理信息

答案：C

解析：2021教材P346/2020教材P345

经济类信息主要包括：投资控制信息：工作量控制信息。

32.单选题

争端裁决委员会的简称是（）。

A.DAB

B.AIA

C.ICE

D.DIB

答案：A

解析：2021教材P342/2020教材P341

合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB）,

33.单选题

在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（）。

A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失

B.由于客观原因材料价格大幅度上涨

C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料

0.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费

答案：A

解析：2021教材P331/2020教材P330

2.材料费。材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料

费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨

和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人

管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。

34.单选题

施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是（）。

A.审核分包单位资质条件

B.协助业主办理招标申请

C.查验施工单位的施工测量放线成果

D.检查施工单位工程质量.安全生产管理制度及组织机构和人员资格

答案：B

解析：2021/2020教材P66

建设监理工作的主要任务，并没有一个统一的规定，视业主的需求而定。一般情况下包括

以下工作内容：（1）拟订或参与拟订建设工程施工招标方案；（2）准备建设工程施工招标条

件；（3）协助业主办理招标申请；（4）参与或协助编写施工招标文件；（5）参与建设工程施工

招标的组织工作；（6）参与施工合同的商签。

35.单选题

下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。

A.专业性质

B.施工特点

C.施工程序

D.施工工艺

答案：D

解析：2021教材P176/2020教材P175

分部工程的划分应按下列原则确定：（1）可按专业性质、工程部位确定，例如，一般的建

筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及供

暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、建筑节能、电梯等分部工程；（2）当分部工程较

大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分

部工程。

36.单选题（本题1分）

非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则

对此项延误的补偿是（）。

A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿

B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿

C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿

D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿

答案：D

解析：本题考核的是工期延误。

按照延误工作所在的工程网络计划的线路性质，工程延误划分为关键线路延误和非关键线

路延误。非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响总工期的推迟取决

于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会

给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路工

作就会转化为关键工作，成为可索赔延误。

综上所述，正确选项为D。

37.单选题（本题1分）

根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。2018真题

A、承包人

B、监理人

C、设计人

D、项目法人

答案：D

解析：本题考查的是工程保险。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法

人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。

38.单选题（本题1分）

企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的

客观反映。

A.质量方针

B.程序性文件

C.质量手册

D.质量记录

答案：D

解析：本题主要考查对企业质量管理体系的了解。

质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系

程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到

合格要求及质量保证的满足程度。

综上所述，本题正确答案为D。

39.单选题（本题1分）

建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的

管理依据，它在（）过程中形成。

A.分析系统质量控制界面

B.编制系统质量控制计划

C.制定系统质量控制制度

D.明确系统质量控制网络

答案：C

解析：本题主要考查建设工程质量控制系统的形成过程。

建设工程质量控制系统的形成过程如下：

形成过程内容

明确系统质量控制网络明确系统各层面的建设工程质量控制负责人，以形成明确的项

目质量控制责任者的关系网络架构。

制定系统质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告亩批制度、质量蛤收

制度和质量信息管理制度等。形成建设工程项目质量控制系统

的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体

共同遵循的管理依据。

分析系统质量控制界面建设工程项目质量控制系统的质量责任界面

编制系统质量控制计划建设工程项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质

量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编

制与其承担任务范围相符的质量计划。

由上表可知，建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册应在制定系统质量控制制度过

程中形成。

综上所述，本题正确答案为C。

40.单选题（本题1分）

建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题

A、工程总承包方

B、业主方

C、工程总承包管理方

D、工程咨询方

答案：B

解析：本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划涉

及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

41.单选题（本题1分）

某工程双代号时标网络计划图如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

解析：本题主要考查总时差的计算。

某工序的总时差等于其最迟开工时间减去最早开工时间，或最迟完工时间减去最早完工时

间。E工作有紧后工作有HIJ,紧前工作有ABC,E工作的最早开工时间为不影响总工期情

况下ABC工作最早完工时间的最大值，即E工作的最早开工时间是第4周末。E工作的最

晚完工时间是不影响总工期情况下HIJ最晚开工时间的最小值，即第8周末。E工作持续

时间为3周，所以E工作最晚开工时间为5周末（8-3=5）。E工作的总时差=最晚开工时间-

最早开工时间=5-4=1周。所以C工作总时差为1周。

综上所述，本题正确选项是B项。

42.单选题（本题1分）

某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其计算工期为（）天。2016

A、20

B、26

C,22

D、24

答案：B

解析：本题考查的是单代号搭接网络计划的时间参数计算。网络图的关键线路为:

AfCfGfHfFin或者l-3f6f7-8。总工期为26天。参见教材39。

43.单选题

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

答案：C

解析:2021/2020教材P22

为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进

度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础

上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理

和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

44.单选题（本题1分）

对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。

A.由分包商负主要责任

B.由总包商负主要责任

C.由建设单位负主要责任

D.由总包商和分包商承担连带责任

答案：D

解析：本题主要考查分包工程的安全生产责任。

《建筑法》第二十九条规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具

有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认

可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承

包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单

位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

综上所述，本题正确选项为D项。

45.单选题（本题1分）

为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带

病”作业，此项工作属于（）。2017

A、全面安全检查

B、要害部门重点安全检查

C、经常性安全检查

D、专项安全检查

答案：B

解析：本题考查的是安全生产检查监督的主要类型。要害部门重点安全检查：为了确保安

全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，决不能“带病”作

业；一过有效年限即使没有故障，也应该予以更新，不能因小失大。

46.单选题（本题1分）

建设工程项目施工成本一般以（）为成本核算对象。

A.单项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.分项工程

答案：C

解析：本题主要考查施工成本核算。

施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结

构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

综上所述，本题正确答案为C

47.单选题（本题1分）

（2019年真题）建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是

（）O

A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正

D.对计划实施过程进行科学管理

答案：C

解析：P159-160

对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予

以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采

取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故;后者是将目前质量状况信息反馈到管理部

门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质盘问题的预防提

供借鉴。

48.单选题(本题1分)

()是工程项目竣工质量验收的基本对象。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

答案：D

解析：本题主要考查竣工工程质量验收。

单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。

综上所述，本题正确选项为D项。

49.单选题（本题1分）

施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款

B.承包商收到业主工程款之后

C.业主向承包人支付工程款之前14天

D.业主向承包人支付工程款之前7天

答案：B

解析：本题主要考查分包管理的内容。

对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付

时间。承包人应在收到业主的工程款之后，再支付给分包人，并应扣除管理费、配合费和

质量保证金等。所以B正确，A、C、D项错误。

综上所述，本题正确答案为B。

50.单选题（本题1分）

下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择工程承发包模式

C.优选项目设计、施工方案

D.选择合理的合同结构

答案：C

解析：本题主要考查项目进度控制措施。

进度控制的措施包括内容

管理措施管理思想、方法和手段；承发包模式，合同管理和风险管理

组织措施制定项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设

计

技术措施选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术

经济措施资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等

C项：优选工程项目施工方案属于设计技术和施工技术的选用，其目的是为了加快施工进

度或者节约投资。故C项正确。

A项：A项属于组织措施，故A错误。

BD项：BD项属于管理措施，故BD错误。

综上所述，本题正确答案为C。

51.单选题（本题1分）

（2020年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。

A.人为控制因素少、精度高

B.项目财务部门比较常用

C.方便操作、但覆盖面较小

D.对核算工作人员的专业水平要求较高

答案：C

解析:P102

表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，以此为基础，核算单位和各部门

定期采集信息，按照有关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和简单的核算，形

成工程项目成本的核算体系，作为支撑工程项目成本核算的平台。这种核算的优点是简便

易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆

盖面较小。

52.单选题（本题1分）

下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

答案：A

解析：【解析】本题考核的是项目结构图。

A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分

解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以A项正确。

B项：工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或

参与。所以B项错误。

C项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

通过合同结构图，可以清晰了解一个项目有哪些或将有那些合同，以及项目各参与方的合

同组织关系。所以C项错误。

D项：工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节，

合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。所以D项错误。

综上所述，正确选项为A。

53.单选题

关于文明施工的说法，错误的是()。

A.减低作业环境带来的人身伤害

B.科学组织施工，使生产有序进行

C.减少施工对周围居民和环境的影响

D.保证职工的安全和身体健康

答案：A

解析：2021教材P245/2020教材P244

文明施工主要包括:规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生;科学组织施工，使生

产有序进行;减少施工对周围居民和环境的影响;遵守施工现场文明施工的规定和要求，保

证职工的安全和身体健康。

54.单选题

关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是()。

A.施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系

C.施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

D.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

答案：A

解析:2021/2020教材P78

施工预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的。而非施工图预算。施工图预算的模

板则按混凝土体积综合计

55.单选题

下列建设工程施工招标应该具备的条件中，不包括()»

A.招标人已经依法成立

B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准

C.招标文件已编制完成待售

D.有相应资金或资金来源已经落实

答案：C

解析：建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：

(1)招标人已经依法成立；

(2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；

(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准：

(4)有相应资金或资金来源已经落实；

(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。

56.单选题

某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价

为75元/m3,按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计

划工程量5000m3,到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；

2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。该工程11月

份的费用偏差（CV）为（）万元。

A.-0.24

B.-2.76

C.-3

D.-6

答案：B

解析：2021/2020教材P92

费用偏差CV=已完工作的预算费用-已完工作的实际费用=（75-75X1.08）X4600=-2.76

万元

57.单选题

关于建设工程项目与施工成本管理的说法，正确的是（）。（1分）

A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成

本节约

B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内，并寻求成

本节约

C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围，并寻求成

本节约

D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内，并寻求成

本节约

答案：B

解析:2021/2020教材P70

在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并

进一步寻求最大程度的成本节约。

58.单选题

成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其(),为成本计划的编制

提供支持。

A.科学性

B.稳定性

C.准确性

D.适应性

答案：D

解析：2021/2020教材P70

建立企业内部施工定额并保持其适应性，有效性和相对的先进性，为成本计划的编制提供

支持

59.单选题

关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是()。

A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地

方人民政府建设主管单位备案

B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告

C.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书

D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》

答案：C

60.单选题（本题1分）

建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。2017

A、评审、备案、实施和奖惩

B、制订、评审、备案和实施

C、评审、备案、实施和落实

D、制订、备案、实施和奖惩

答案：A

解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。应急预案的管理包括：应急预案的评

审，应急预案的备案，应急预案的实施和奖惩。

61.单选题

关于预付款担保的说法，正确的有（）。

A.预付款担保只能采取银行保函这种形式

B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款

C.承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件并

送交银行确认

D.预付款担保是指承包人与发包人签订合同并领取预付款后，为保证正确、合理使用发包

人支付的预付款而提供的担保

答案：C

解析：本题考查预付款担保。预付款担保的主要形式为银行保函。预付款担保的担保金额

通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程预付款中扣除，预付款担保的担

保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的

文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将

其退回银行注销，解除担保责任。

62.单选题（本题1分）

应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的

竖向距离表示项目进展的（）。2016

A、进度累计偏差

B、进度局部偏差

C、成本累计偏差

D、成本局部偏差

答案：C

解析：本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACNP,由于两项工作均以己完工作为

计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某

一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两

者的竖向差值体现为成本累计偏差。参见教材04。

63.单选题

决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。

A.受气候条件、工程地质条件影响较大

B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣

C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大

D.项目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

持续性：项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环

环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。

64.单选题

施工事后质量控制包括（）。

A.对质量活动结果的认定

B.对质量结果的检查

C.施工过程的控制措施

D.对于工程质量的验收

答案：A

解析：2021教材P170/2020教材P169

事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个

工程项目不流人下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；

对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方

面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。

65.单选题

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()

措施。

A.组织

B.经济

C.合同

D.技术

答案：B

解析：2021/2020教材P50

本题考察的是项目目标动态控制的经济措施。经济措施，即分析由于经济的原因而影响项

目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

66.单选题

建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

答案：D

解析:2021/2020教材P4

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）

和项目控制（ProjectControl）,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

67.单选题（本题1分）

建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者

说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。

2017

天。

A、7

B、10

C、15

D、30

答案:D

解析：本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时生产经营困

难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代

表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。

68.单选题（本题1分）

下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。（2015真题）

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

答案：D

解析：本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括：根据工程情

况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排

施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定

量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

69.单选题(本题1分)

(2019年真题)下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证

答案：C

解析:P31-32

A选项属于决策阶段项目定义和项目目标论证；B选项属于实施阶段项目定义和项目论证;

D选项属于技术策划的内容。

70.单选题

《劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。

A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

B.同时开工

C.同时验收

D.同时立项

答案：A

解析：2021教材P224/2020教材P222

《中华人民共和国劳动法》第五十三条规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施

必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

71.多选题

某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的有

()o

A.投人延后

B.若偏离不大，维持现状

C.效率高

D.进度较慢

E.迅速增加人员投入

答案：ADE

解析:

效率较高

BCWS>BCWP>ACWP迅速增加人员投

6血蝇

SV<0;CV>0入

k投入延后

72.多选题

分层法在实际应用中按合同结构分：（）。

A.业主单位

B.总承包

C.专业分包

D.劳务分包

E.设计单位

答案：BCD

解析：2021教材P197/2020教材P196

（7）按合同结构分，如总承包、专业分包、劳务分包。

73.多选题

关于分部工程划分原则的表述，正确的有（）。

A.可按专业性质、建筑部位确定

B.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等

划分为若干子分部工程

C.分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分

D.分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定

E,分部工程可由一个或若干个检验批组成

答案：AB

解析：2021教材P176/2020教材P175

分部工程的划分应按下列原则确定：（1）按专业性质、建筑部位确定；（2）当分部工程

较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子

分部工程。

74.多选题

职业健康安全管理体系中实施和运行所对应的的核心要素包括（）。

A.管理评审

B.培训、意识和能力

C.资源、作用、职责、责任和权限

D.运行控制

E.文件和资料控制

答案：CD

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的

确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评

价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。根据教材图A管理评审不属于实

施和运行。

~|44」赛源、作用、取费、责任和权限

―|442能力、培训和意织|

—1443沟通、分与和协育|

—I44实施和运行-—14.44文件」

―|445文件控制|

―|446运行控制|

~|447应急准'和响应|

-145」绩效浏量和监视|

―|4.5.2合规性评价|

T45检友________一皆上&出#=讣舂吃拔糊鼐搦加

—145.4记录控制|

~|4.5.5内部审核|

T46管理评审|

图1Z205011-1职业健康安全管理体系总体结构

75.多选题

某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（）。

B.工作C的总时差为2d

C.工作D为关键工作

D.工作E的总时差为3d

E.工作G的自由时差为2d

答案：ABCD

解析：2021教材P124/2020教材P123

双代号时标网络计划的一般规定。本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工

作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最

小值。工作B的总时差=min3+l,2+l}d=3d,工作C的总时差=min3+l,0+2}d=2d。工作E

的总时差=(3+0)d=3d0时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着

箭线方向进行判定。凡白始至终不出现波形线的线路即为关键线路。关键线路为A—D—

H-F。故工作D为关键工作。工作G的自由时差为0。

76.多选题

下列属于进度计划的检查方法的有().

A.计划执行中的跟踪检查

B.关键工作进度

C.收集数据的加工处理

D.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响

E.实际进度检查记录的方式

答案:ACE

解析：2021教材P145/2020教材P144

进度计划的检查方法包括：1.计划执行中的跟踪检查；2.收集数据的加工处理；3.实际进

度检查记录的方式。BD属于网络计划检查的主要内容。

77.多选题

当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，宜考虑的关键工

作应该满足的要求是（）。

A.有充足备用资源

B.新近安排实施

C.平行线路比较少

D.所需增加的费用相对较少

E.不影响质量和安全

答案：ADE

解析：2021教材P143/2020教材P142

当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期

要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：（1）缩短持续时间而不影响

质量和安全的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用相

对较少的工作等。

78.多选题

根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.政府的工程质量监督部门

E.材料设备供应商

答案：ABCD

解析：施工作业质量的监控主体：为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及

政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包含同，对施工单位的

量行为和项目实体质量实施监督控制。

79.多选题

索赔成立的前提条件有（）。

A.对照合同，索赔事件已造成承包人工程成本额外支出，或直接工期损失

B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，属于发包人的责任或风险

C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任或风险

D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告

E.双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，承包人必须在发出索赔意向通知

书后28天内提交详细地索赔文件和有关资料

答案：ACD

解析：2021教材P326/2020教材P325

索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工

程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同

约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔

意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

80.多选题

建设工程预付款担保，一般采用（）。

A.抵押

B.交付现金

C.银行保函

D.投标保证金

E.担保公司提供保证担保

答案：ACE

解析：2021教材P311/2020教材P310

预付款担保的形式：（1）银行保函预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保

金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的

担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值

的文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人

将其退回银行注销，解除担保责任。（2）发包人与承包人约定的其他形式预付款担保也可

由担保公司提供保证担保，或采取抵押等担保形式。

81.多选题

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,关于施工项目经理的说法

正确的有（）。

A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面

同意

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须前3天通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

答案：ACE

解析:2021/2020教材P53

本题考察的是项目经理。承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监

理人，并征得发包人书面同意。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条

款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目

经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行

其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员

的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。”

82.多选题

关于项目目标控制的说法，正确的有()。

A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解

B.当计划值与实际值产生偏差时.，必须要调整项目目标

C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

答案：ACDE

解析：2021/2020教材P48

项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A

正确3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。B

项错误，为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制。C项正确，项目目标的

动态控制是项目管理最基本的方法论。D项正确，应认识到，运用动态控制原理进行项目

目标控制将有利于项目目标的实现，并有利于促进施工管理科学化的进程。E项正确

83.多选题

分部工程质量验收时，应对主要使用功能的()进行见证取样试验或抽样检测。

A.地基基础分部工程

B.主体结构分部工程

C.设备安装分部工程

D.节能环保分部工程

E.建筑幕墙分部工程

答案：ABC

解析：2021教材P185/2020教材P184

由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相

加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件，还必

须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备

安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测；

84.多选题

有关安全技术交底要求的表述，说法正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底

C.施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员

D.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

E.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

答案：ABDE

解析：2021教材P231/2020教材P229

安全技术交底的要求包括：（1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到

班组全体作业人员；（2）技术交底必须具体、明确，针对性强；（3）技术交底的内容应

针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题；（4