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文档简介
一级建造师考试模拟测试题含答案解析
《建设工程项目管理》
1.单选题
某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法,()是错误的。
A.专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由项目总工审核,
公司技术部审批后方可依照施工
B.所有深化设计文件及图纸需经项目部转交设计单位签认后方可组织施工
C.分包单位竣工资料的收集整理工作必须符合有关规定,接受总包项目部的检查
D.分包单位的计量工作根据自己的标准去制定,要有专人负责
答案:D
解析:2021教材P317/2020教材P316
(7)分包单位的计量工作必须符合总包项目部的要求,要有专人负责,所用检测工具必须
符合有关法律法规要求,否则不得使用;
2.单选题
建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具,可以作为一个建设工程服务
的项目信息门户主持者的是()。
A.建设行政主管部门
B.设计单位
C.业主方
D.施工单位
答案:C
解析:2021教材P356/2020教材P355
对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,业主方
是项目信息门户的主持者,但也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的
主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段,或一个方面的工作,并
且建设工程项目各参与方之间的利益不同,因此,它们一般不宜作为项目信息门户的主持
者。
3.单选题
在国际工程承包合同中,合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下,如双方在
收到决定后()内均未提出异议,则该决定是最终的,对双方均有约束力。
A.14天
B.21天
C.28天
D.42天
答案:C
解析:2021教材P342/2020教材P341
合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),当发生合同争议时,由
该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即
是最终的,对双方均具有约束力。
4.单选题
在工程索赔中,工地的交接记录()。
A.不可以作为索赔证据
B.可以作为索赔证据
C.能否作为索赔证据应视具体情况而定
D.只能作为索赔参考
答案:B
解析:2021教材P327/2020教材P326
常见的工程索赔证据有以下多种类型:(1)各种合同文件,包括施工合同协议书及其附
件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算
书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等;(2)工程各种往来函件、通知、答
复等;(3)各种会谈纪要;(4)经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、
施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;(5)工程各项会议纪要;(6)气象报告
和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;(7)施工现场记录,包括有关设计交底、设计
变更、施工变更指令,工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应
清单、合格证书,工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录,停水、停电等各种干扰事
件的时间和影响记录等;(8)工程有关照片和录像等;(9)施工日记、备忘录等;
(10)发包人或者工程师签认的签证;(11)发包人或者工程师发布的各种书面指令和确
认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;(12)工程中的各种检查验收报告和各种技
术鉴定报告;
建设工程合同与合同管理(13)工地的交接记录(应注明交接日期,场地平整情况,水、
电、路情况等),图纸和各种资料交接记录;(14)建筑材料和设备的采购、订货、运
输、进场、使用方面的记录、凭证和报表等;(15)市场行情资料,包括市场价格、官方
的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料;(16)投标前发包人提供的参
考资料和现场资料;(17)工程结算资料、财务报告、财务凭证等;(18)各种会计核算
资料;(19)国家法律、法令、政策文件。
5.单选题
由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔窝工
费。
A.设备台班费
B.设备台班折旧费
C.设备使用费
D.设备使用租赁费
答案:B
解析:2021教材P331/2020教材P330
窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自
有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
6.单选题
按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得()
承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。
A.暗示
B.指定
C.引导
D.强制
答案:B
解析:2021/2020教材P40
我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:”按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设
备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构
配件和设备或者指定生产厂、供应商。故选择B
7.单选题
下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。
A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于缩短工期
答案:D
解析:2021/2020教材P38
施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工
总承包招标投标,然后再进行施工,如图lZ201054-2(b)所示。而如果采用施工总承包管
理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可
对其进行招标,如图lZ201054-2(a)所示。由图可以看出,施工总承包管理模式可以在很
大程度上缩短建设周期。
方案设计初步设计施工不设计
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缗短的施设两职
8.单选题
工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但他不可能保证项目目标一定实现,这
是由建设工程监理工作性质的()决定的。
A.科学性
B.独立性
C.服务性
D.公平性
答案:C
解析:2021/2020教材P65
(1)服务性,工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的是服务,工程
监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也
不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。
9.单选题
下列有关建设工程施工合同分析的内容,不正确的是()。
A.对于采用固定总价合同的工程,应分析清楚承包人的任务中工程范围的界限
B.合同分析的作用之一就是要将合同责任分解、落实到具体的工程小组、人员身上、以便
实施与检查
C.合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求
D.对于验收、移交的分析,应对重要的验收要求、时间、程序及验收所带来的法律后果作
说明
答案:B
解析:2021教材P313/2020教材P312
1、合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目的
和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合
日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据;在实际过程
中,合同任务需要分解落实到具体的工程小组或部门、人员,要将合同中的任务进行分
解,将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确,然后落实到具体的工程小组或部门、
人员身上,以便于实施与检查。
10.单选题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证()。
A.总进度目标实现的可能性
B.设计进度目标实现的可能性
C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性
D.主体工程施工进度目标实现的可能性
答案:A
解析:2021教材Pl17/2020教材Pl16
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现
的可能性。
11.单选题
履约担保书应当由()开具。
A.实力雄厚的企业集团公司
B.承包人的上级单位
C.保险公司或者担保公司
D.承包人开户银行
答案:C
解析:2021教材P310/2020教材P309
(2)履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书
12.单选题
采用单价合同对业主的不足之处是()。
A.利润没有保证
B.增加了承包商的对立情绪
C.难以对工程计划进行合理安排
D.施工过程中花费精力多,协调工作量大
答案:D
解析:2021教材P295/2020教材P294
采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需
要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。
13.单选题
投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后,就可以向招标人正式提交投标文
件,标书的基本内容是()。
A.签章、密封
B.签字、密封
C.签字、盖章
D.签字或盖章、密封
答案:A
解析:2021教材P262/2020教材P261
(三)注意标书的标准标书的提交要有固定标准的要求,基本内容是:签章、密封。
14.单选题
()是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。
A.评标的准备
B.初步评审
C.详细评审
D.编写评标报告
答案:C
解析:2021教材P259/2020教材P258
详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。
15.单选题
以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.竞争性
D.控制性
答案:A
解析:2021/2020教材P75
本题考核的是指导性成本计划的相关概述。指导性成本计划是以合同价为依据,按照企业
的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。
16.单选题
某基层混凝土工程在进行施工时,为了给上层架设钢筋提供工作面和工作条件,需待垫层
铺设一定时间后才能进行上层,这种时间间隔是()时距。
A.STS
B.FTF
C.STF
D.FTS
答案:A
解析:2021教材P128/2020教材P127
原文是:1.完成到开始时距(FTSi,j)的连接方法图1Z203032-14表示紧前工作i的完成
时间与紧后工作j的开始时间之间的时距和连接方法。例如修一条堤坝的护坡时,一定要
等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。
P136,例如道路工程中的铺设路基和烧筑路面,待路基开始工作一定时间为路面工程创造
一定工作条件之后,路面工程即可开始进行,这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距.
17.单选题
对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A.建设工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束
答案:C
解析:2021/2020教材P5
进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
18.单选题
噪声的分类中,按()可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声。
A.噪声的大小
B.噪声的来源
C.振动性质
D.噪声的特点
答案:B
解析:2021教材P251~252/2020教材P250
建设工程施工现场环境保护的措施噪声污染的防治中,噪声的分类,按噪声来源可分为交
通噪声(如汽车、火车、飞机等)、工业噪声(如鼓风机、汽轮机、冲压设备等)、建筑
施工的噪声(如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音)、社会生活噪声(如高音
喇叭、收音机等)。噪声妨碍人们正常休息、学习和工作,为防止噪声扰民,应控制人为
强噪声。
19.单选题
某双代号网络计划如下图所示,其关健线路有()条。(注:没有标持续时间的为虚工
作,在这里持续时间为0)
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:C
解析:2021教材P133/2020教材P132
2.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间
最长的线路为关键线路。故本1-2-7-8-9、1-2-3-6-8-9、1-2-3-4-5-6-8-9、总的工作持
续时间都为15,且最长。
20.单选题
企业质量管理的目的是()。
A.确定企业的质量目标
B.制定企业规划
C.生产出合格的产品
D.建立健全企业的质量保证体系
答案:C
解析:2021教材P225/2020教材P223
企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制
定企'也规划和建立健全企业的质量保证体系。
21.单选题
某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核
验算后仍能满足设计要求的承载力时,对其适宜的处理方式为()。
A.返工处理
B.不作处理
C.加固处理
D.修补处理
答案:B
解析:2021教材P196/2020教材P195
某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核
验算后仍能满足设计要求的承载力时,可不进行专门处理。
22.单选题
指导责任事故,由于工程负责人片面追求施工进度,放松对()的控制和验收,降低施工
质量标准。
A.规范标准
B.质量标准
C.图集标准
D.设计标准
答案:B
解析:2021教材P190/2020教材P189
(1)指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程
负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。
23.单选题
分部工程质量验收时,对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结
构和设备安装分部工程,应进行()。
A.安全检测
B.功能性检测
C.抽样试验
D.见证取样试验或抽样检测
答案:D
解析:2021教材P185/2020教材P184
必须注意的是,由于分部工程所含的各分项工程性质不同,因此它并不是在所含分项验收
基础上的简单相加,即所含分项验收合格且质量控制资料完整,只是分部工程质量验收的
基本条件,还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、
主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
24.单选题
下列提法中正确的是()。
A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
B.质量控制是保证项目进度计划如期完成
C.质量控制的主要环节是工程的验收
D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制
答案:A
解析:2021教材P150/2020教材P149
根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GBT19000—2008ISC)9000:2005的定义,质
量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
25.单选题
建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。
A.投标报价
B.目标控制
C.技术资料管理
D.合同管理
答案:B
解析:2021教材P352/2020教材P351
项目信息门户:项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前
在建设工程管理领域中信息化的重要标志。但是在工程界,对信息系统、项目管理信息系
统、一般的网页和项目信息门户的内涵尚有不少误解。应指出,项目管理信息系统是基于
数据处理设备的,为项目管理服务的信息系统,主要用于项目的目标控制。由于业主方和
承包方项目管理的目标和利益不同,因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。
26.单选题
根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011,混凝土搅拌机夜间的噪声限值为
()dB。
A.55
B.60
C.65
D.70
答案:A
解析:2021教材P251~252/2020教材P250
根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的要求,建筑施工过程
中场界环境噪声排放限值见表1Z205042所示。建筑施工场界噪声排放限值夜间为55dB。
27.单选题
在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()•
A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度
答案:A
解析:2021教材P114/2020教材P113
在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前
提下,控制工程的进度。
28.单选题
现场处置方案应具体、简单、()。
A.操作性强
B.针对性强
C.可行性强
D.科学性强
答案:B
解析:2020教材P235/2019教材P233
(三)现场处置方案现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处
置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。
29.单选题
为确保施工安全,施工过程中对施工电梯、井架(龙门架)等垂直运输设备的位置搭设等
要求,稳定性、安全装置的要求,编制()。
A.特殊工程安全技术措施
B.施工安全技术措施的一般要求
C.季节性安全技术措施
D.应急措施
答案:B
解析:2021教材P231/2020教材P229
安全技术措施中必须包含施工总平面图,在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设
备、材料和构配件的堆放位置、塔式起重机、物料提升机(井架、龙门架)、施工用电
梯、垂直运输设备位置、搅拌台的位置等按照施工需求和安全规程的要求明确定位,并提
出具体要求。属于施工安全技术措施的一般要求。
30.单选题
建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条
件、工程地质等不可控因素的影响较大,因此决定了职业健康安全与环境管理具有()。
A.单一性
B.复杂性
C.不可逆性
D.重复性
答案:B
解析:2021教材P212/2020教材P210
依据建筑产品的特性,建设工程职业健康安全和环境管理的特点有:复杂性,职业健康安
全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地
域资源等不可控因素的影响较大。
31.单选题
工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。
A.开工前,由施工单位
B.开工前,由建设单位
C.竣工验收前,由施工单位
D.竣工验收前,由建设单位
答案:B
解析:2021教材P204/2020教材P203
在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设
单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监
督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。
32.单选题
施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,应先()组织有关人员进
行质量检查评定。
A.自行
B.由监理单位
C.由建设单位
D.由设计单位
答案:A
解析:2021教材P188/2020教材P187
单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。
33.单选题
双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为()。
A.该工作的最早完成时间
B.该工作的最迟完成时间
C.紧前工作最早开始时间
D.紧后工作最迟开始时间
答案:A
解析:2021教材P124/2020教材P123
4.时标网络计划的编制时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。在编制时标网络
计划之前,应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表.
34.单选题
下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。
A.编制施工组织设计
B.组织编制年、季、月施工计划
C.负责工程测量定位
D.科学安排作业计划
答案:D
解析:2021教材P283/2020教材P282
三、承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。
1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各
项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。
2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作
业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)
向劳务分包人提供押应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资
需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控
制、监督、检查和验收。
4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收
集整理及交工验收。
5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保
证施工需要。
6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门
联系,协调现场工作关系。D属于劳务分包人的主要义务之一。
35.单选题
关于建设工程施工现场环境保护要求的说法,错误的是()。
A.已经建成的设施,其污染物排放超过排放标准的,停产整改
B.开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境
C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声
D.应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏
答案:A
解析:2021教材P249/2020教材P248
(1)涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保
护的区域时,应当符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定,不得
建设污染环境的工业生产设施;建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标
准。已经建成的设施,其污染物排放超过排放标准的,限期整改。(2)开发利用自然资源
的项目,必须采取措施保护生态环境。(7)尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生
活环境的噪声。(8)应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏。
36.单选题(本题1分)
用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极
小,事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为()。
A.I------可忽略风险
B.II——可容许风险
C.III——中度风险
D.IV——重大风险
答案:C
解析:本题主要考查安全风险的等级。
用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级,风险等级评估表如下:
后果
轻度损失巾度损失重大损失
可能,(轻微伤害)(伤害)(严重伤害)
很大IIIIVV
中等IIIIIIV
极小IIIIII
I可忽略风险;H可容许风险;III中度风险;IV重大风险;V不容许风险。
本题中,若事故发生的频率极小,事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害),则安全
风险所属的等级为in——中度风险。
综上所述,本题正确选项是c项。
37.单选题(本题1分)
下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。
A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输
答案:D
解析:本题主要考查了材料费的控制。
材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。
综上所述,本题正确答案为D。
38.单选题(本题1分)
下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。(2015真题)
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
答案:B
解析:本题考查的是施工合同风险的类型。
管理风险:(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的
调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测;(2)
合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策略错
误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技
术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程
中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;
由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的困难等。选项A属于项目组成成员资信
和能力风险,选项B属于管理风险,选项C、D属于项目外界环境风险。
39.单选题(本题1分)
工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行,检查检验不合格时,
影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外,影响正常施工的追加合同价款由()承
担,相应顺延工期。
A.承包人
B.发包人
C.设计单位
D.监理单位
答案:B
解析:本题主要考查影响施工的责任。
因发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的
损失,相应顺延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺
延。
综上所述,本题正确答案为B。
40.单选题(本题1分)
下列危险源中,属于第一类危险源的是()。
A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层
B.炸药、电线绝缘层、管道闸门
C.氧气瓶、炸药、起重物体
D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门
答案:C
解析:
41.单选题(本题1分)
某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工
任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
答案:A
解析:本题考核的是施工总承包。
施工总承包管理模式的内涵是:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联
合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行
施工。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如施工总承包管理单
位也想承担部分工程的施工,可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。
综上所述,正确选项为A。
42.单选题(本题1分)
建设工程项目总进度目标的工作包括:
(1)项目结构分析;
(2)编制各层进度计划;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码。
其正确的工作顺序是()。
A.1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
答案:A
解析:本题考核的是总进度目标论证的工作步骤。
步骤如下:
(1)调查研究和搜集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整:
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
因此,正确的工作顺序是1-3-4-2o
综上所述,正确选项为A。
43.单选题
实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
答案:B
解析:2021/2020教材P73
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行
项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任
务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管
理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合
理详细的工作流程。建设工程项目施工成本控制好施工采购计划,通过生产要素的优化配
置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控
制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损
失、机械利用率降低、物料积压等问题。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,
具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取
得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用
得当可以取得良好的效果。
44.单选题(本题1分)
AIA合同文件条件中C系列是关于()。
A.建筑师行业所用的文件
B.建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合约文件
C.发包人与承包人之间的合约文件
D.发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件
答案:B
解析:本题主要考查AIA合同。
美国AIA系列合同条件分为A、B、C、D、F、G系列。其中A系列是用于业主与承包商的标
准合同文件,不仅包括合同条件,还包括承包商资格申报表,保证标准格式;B系列主要
用于业主与建筑师之间的标准合同文件,其中包括专门用于建筑设计、室内装修工程等特
定情况的标准合同文件;C系列主要用于建筑师与专业咨询机构之间的标准合同文件;D系
列是建筑师行业内部使用的文件;F系列,是财务管理表格;G系列是建筑师企业及项目管
理中使用的文件。
综上所述,本题正确选项是B项。
45.单选题(本题1分)
某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是()。2016
eF
:I
①-f
-lB
-
1*
E
-
-l
-
II
012345678910周
A、工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周
B、工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
C、工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周
D、工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
答案:c
解析:本题考查的是工期延误。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相
同时,这些事件引起的延误称为共同延误。
46.单选题(本题1分)
可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是()。
A.比例分析法
B.直接法
C.网络分析法
D.间接法
答案:C
解析:本题主要考查工期索赔。
工期索赔的计算方法:
计算方法内容
直接法如果某干扰事件直接发生在关键线路上,造成总工期的延误,可以直
接将该干扰事件的实际干扰时间(延误时间)作为工期索赔值。
比例分析法如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工
期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。
网络分析法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算
工期索赔值,可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起
的工期索赔。
可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是网络分析
法。
综上所述,本题正确选项是c项。
47.单选题(本题1分)
对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做出修改
再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法()。
A.按市场价调整单价
B.分别调整单价和总价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
答案:D
解析:本题考查的是单价合同运用的内容。
单价合同的特点就是单价优先。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总
价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做
出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价.
综上所述,本题正确选项为D。
48.单选题(本题1分)
根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合
格之日起()日内,将验收文件报建设行政主管部门备案。
A.45
B.30
C.20
D.15
答案:D
解析:本题考核的是竣工验收备案的内容。
建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、
公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相
关部门备案。
综上所述,正确选项为D。
49.单选题(本题1分)
对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂,成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用()
的方法进行检验。
A.静载荷试验
B.实际测量法
C.低应变法
D.高应变法
答案:A
解析:本题主要考查地基基础检验。
《地基设计规范》第10.1.8条规定:“施工完成后的工程桩应进行竖向承载力检验。竖
向承载力检验的方法和数量可根据地基基础设计等级和现场条件,结合当地可靠的经验和
技术确定。复杂地质条件下的工程桩竖向承载力的检验宜采用静载荷试验,检验桩数不得
少于同条件下总桩数的1%,且不得少于3根。大直径嵌岩桩的承载力可根据终孔时桩端持
力层岩性报告结合桩身质量检验报告核验。”
综上所述,本题正确答案为A。
50.单选题(本题1分)
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划,是指将施工成本分解为()。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费
D.建筑工程费和安装工程费
答案:C
解析:新版解析
51.单选题(本题1分)
在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的
是()。
A.过程控制措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
答案:D
解析:本题考核的是施工成本管理的措施。
组织措施的主要内容是:
(1)实行项目经理责任制;
(2)落实施工成本管理的组织机构和人员;
(3)明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任;
(4)编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
组织措施是其他各类措施的前提和保证,而且一般不需要增加额外费用,运用得当可以收
到良好的效果。
综上所述,本题正确答案为D。
52.单选题(本题1分)
下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。(2015真题)
A.安全生产教育培训制度
B.安全生产责任制
C.安全检查制度
D.安全措施计划制度
答案:B
解析:本题考查的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有
安全生产管理制度的核心。
53.单选题
对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。
A.动态控制
B.预测预防
C.跟踪管理
D.技术控制
答案:B
解析:2021教材P175/2020教材P174
环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,要消除其对施工质量的不
利影响,主要是采取预测预防的控制方法。
54.单选题
某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.一般应急预案
答案:c
解析:2020教材P235/2019教材P233
专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险、源和应急
保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分
55.单选题
建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全环
境保护方面的审批手续,这是()的职业健康安全与环境管理的要求。
A.工程设计阶段
B.工程项目决策阶段
C.工程施工阶段
D.项目试运行阶段
答案:B
解析:2021教材P212/2020教材P210
二、建设工程职业健康安全与环境管理的要求(一)建设工程项目决策阶段:建设单位应按
照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面
的审批手续。
56.单选题
应用分层法的关犍是()。
A.调查分析的类别和层次划分
B.分层数据的统计和分析
C.分层的类别和层数
D.逐层深入的排查和分析
答案:A
解析:2021教材P197/2020教材P196
应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分。
57.单选题
因素分析法是()。
A.利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本影响程度的
B.将实际指标与目标指标对比检查完成情况的
C.本期实际指标与上期实际指标对比检查完成情况的
D.用来分析各种因素对成本影响程度的
答案:D
解析:2021/2020教材P104
因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
58.单选题
在施工成本的各核算方法中,业务核算比()。
A.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄
B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广
C.会计核算和统计核算的范围广
D.会计核算和统计核算的范围窄
答案:C
解析:2021/2020教材P103
业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进
行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效
果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经
济效果,是否有执行的必要。
59.单选题
-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索
和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组
成。
A.—
B.二
C.三
D.四
答案:D
解析:2021/2020教材P17
(3)项目结构编码4个字符;
60.单选题(本题1分)
根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。2016
A、造成1亿元以上直接经济损失的事故
B、造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故
C、造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D、造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故
答案:D
解析:本题考查的是工程质量事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者
50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
61.单选题
某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为
4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工
作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。
A.2
B.3
C.5
D.6
答案:A
62.单选题(本题1分)
建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③
制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。2016
A、②一③f①f④
B、①f②一③一④
C、②一①f③一④
D^①f③②-•■④
答案:A
解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按
以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分
析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。参见教材71〜172。
63.单选题
关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。
A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础
C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键
D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容
答案:C
解析:2021/2020教材P87
二、成本控制的程序要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。成本的过
程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制
程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序
既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。
64.单选题
关于物资采购管理程序,下列排序正确的是()«
①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计
划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等
方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产
品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档
A.②®③-④-⑤-⑥-⑧-⑦
B.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
答案:B
解析:物资采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及
有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供
应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单
位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品
或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。
65.单选题
下列项目策划的工作内容中,不属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.决策期的合同结构
B.决策期的合同内容和文本
C.方案设计竞赛的组织
D.实施期合同结构总体方案
答案:C
解析:建设工程项目决策阶段策划:
(1)决策期的组织结构:
(2)袂策期任务分工;
(3)块策期管理职能分工;
组织策划
(4)抉策期工作流程;
(5)实施期组织总体方案;
(6)项目编码体系分析.
(1)项目实施期管理总体方案;
管理策划(2)生产运营期设施管理息体方案;
(3)生产运营期经营管理总体方案.
(1)块策期的合同结构;
合同策划(2)决策期的合同内容和文本;
(3)实施期合同结构总体方案.
66.单选题
改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。
A.声源控制
B.传播途径控制
C.接收者防护
D.人为噪声控制
答案:B
解析:2021教材P25广252/2020教材P250
(2)传播途径的控制1)吸声:利用吸声材料(大多由多孔材料制成)或由吸声
结构形成的共振结构(金属或木质薄板钻孔制成的空腔体)吸收声能,降低噪
声。2)隔声:应用隔声结构,阻碍噪声向空间传播,将接收者与噪声声源分
隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。3)消声:利用
消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如空
气压缩机、内燃机产生的噪声等。4)减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过
降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构
的连接方式等。
67.单选题
进行有效的成本偏差控制,成本分析是()。
A.中心
B.目的
C.目标
D.关键
答案:D
解析:2021/2020教材P72
成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心;要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实
措施,加以纠正。
68.单选题(本题1分)
关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。2017
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
答案:D
解析:本题考查的是施工成本管理的任务。选项A、B,公司层贯穿于项目投标、实施和结
算过程,体现效益中心的管理职能。选项C,公司层的成本管理除生产成本以外,还包括
经营管理费用。
69.单选题(本题1分)
(2019年真题)建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监
督的性质上属()
A.建设行为监督
B.工程质量行为监督
C.工程实体质量监督
D.业务管理监督
答案:C
解析:P201-202
监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质
的检测单位进行检测。监督抽样检则的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,
在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结的构混疑上强度分别进
行监督检测;对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。
70.单选题
进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是()。
A.表格法
B.横道图法
C,曲线法
D.直方图法
答案:A
解析:2021/2020教材P94
(-)表格法表格法是进行偏差分析最常用的一种方法.
71.多选题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目经理的权限有()。
A.参与项目招标.投标和合同签订
B.代表本企业与业主签订承包合同
C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
E.负责组建项目经理部
答案:ACD
解析:2021/2020教材P56页
4.6.2项目管理机构负责人应具有下列权限:
1.参与项目招标、投标和合同签订;
2.参与组建项目管理机构;
3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
4.主持项目管理机构工作;
5.决定授权范围内的项目资源使用;
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
8.参与选择大宗资源的供应单位;
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
10.法定代表人和组织授子的其他权利。
72.多选题
在施工现场噪声的控制措施中,控制传播途径的措施主要包括()。
A.吸声
B.隔声
C.消声
D.减声
E.减振降噪
答案:ABCE
解析:2021教材P25广252/2020教材P250
(2)传播途径的控制1)吸声:2)隔声:3)消声:4)减振降噪:
73.多选题
下列关于网络图的关键线路的说明,正确的有()。
A.单代号搭接网络图线路上总的持续时间最长的线路是关键线路
B.单代号网络图中由关键工作的连接起来的线路是关键线路
C.双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路
D.双代号网络图中由关键工作的连接起来的线路是关键线路
E.网络图的关键路线必须是一条
答案:ACD
解析:2021教材P121/2020教材P120
(三)关键工作和关键线路的确定:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或
线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。故D是正确的:2.确定关键线路:关键
线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。故A
正确;(2)关键线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所
有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。故B错误;时标网络计划中应以实箭线表示工
作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。故双代号时标网络图中没有波
形线的线路是关键线路。所以C正确;在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,
称为关键路线.故E错误。
74.多选题
项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点,因此信息处理应考虑充分利用远程数据
通信方式,如()。
A.通过电子邮件收集、发布信息
B.通过基于互联网的项目专用网站交流信息
C.通过基于互联网的项目信息门户协同工作
D.通过数据库获取信息
E.基于互联网远程教育、培训
答案:ABCE
解析:2021教材P348/2020教材P347
建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点,或不同的城市,或不同的
国家,因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式,如:(1)通过电子邮件收集
信息和发布信息;(2)通过基于互联网的项目专用网站(PSWS-ProjectSpecificWeb
Site)实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协
同工作和文档管理(如图1Z207023所示);或通过基于互联网的项目信息门户(PIP-
ProjectInformationPortal)ASP模式为众多项目服务的公用信息平合实现业主方内
部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;
((3)
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