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文档简介

国际企业管理考试重点1、跨国公司的含义(书7)司的母公司，不同国家的各个公司之间人力和财力实行统筹使用，并且有共同的经营战略；它们的共同特点是规模巨大。2、企业国际化经营和全球化经营的区别(书20)联系过程和文化联系过程两个环节企业国际化经营的两个过程企业全球化经营的两个过程第一环节第二环节第三环节第四环节与国外市场接触情况间接地被动地直接地主动地直接地主动地直接地主动地国际性经营的地点国内和国际国内和国际公司的经营方针首先考虑国内国际国际性经营活动的种类商品和劳务的贸易商品和劳务的贸易贸易、合同国外投资贸易、合同国外投资组织结构传统的国内国际处国际部门全球性组织结构结构3、国际企业(即跨国公司)的特征(书11)4、垄断优势理论(介绍其内容、发展及评价)(书57)5、波特五力模型(结合具体企业分析)(书144)④市场上的替代品或替代服务越多，对企业的威胁就越大。企业必须对替代品作出正7、国际企业战略管理的含义(书132)国际企业管理就是在全球竞争分析(包括外部环境和内部8、试分析模型的具体内容(书158)分析企业优势企业劣势机会发展型战略先稳正后发展战略改变产品或市场战略威胁改变产品或市场战略一体化或多样化经营战略紧缩型战略退出或清算9、新产品定价策略的含义(书205)③满意定价策略是指在新产品投放市场时制定适中的价格，既保证企业获得一定的初期利(1)美国人力资源管理模式的特点②人力资源管理上，美国实现最高度的专业化和制度化，日本的管理方式具有情感式色式包括自我中心式的、非理性化的家族管理和以人为中心、理性化的团队管理。(5)美日人力资源管理模式值得我们学习的优势11、母公司、子公司、分公司的含义及区别(书308)(1)三者的含义(2)三者的区别13、横向一体化和纵向一体化的含义(书141)①横向一体化是指企业与在同一经营领域的14、生产型活动过程中出现的问题

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