付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE生产计划科长职位说明书基本资料职位名称:计划科长编制:版次:职位编号:审核:总页次:所属部门:生产部审批:生效日期:职责概要贯彻执行公司的生产目标,保证销售工作的顺畅开展,做好生产计划的制定,修正并跟踪落实计划具体实施的情况;合理分配订单,跟踪订单的完成情况,为销售做好服务性工作。 职位体系经理助理经理助理计划科长本职位同级职位同级职位上级职位物控科长成品仓库科长直接下属职位上级职位物控科长成品仓库科长直接下属职位管理范围管理职系营销职系技术职系专业职系后勤职系工作沟通类别沟通对象沟通内容沟通能力沟通频率组织内部沟通生产计划部生产计划与协调□普通■专业□偶尔□例行■频繁营销计划部生产订单接收与变更□普通■专业□偶尔□例行■频繁各生产车间订单生产情况、完成情况及其他事宜□普通■专业□偶尔□例行■频繁技术部生产工艺与标准□普通■专业□偶尔□例行■频繁品保部质量监督□普通■专业□偶尔□例行■频繁成品仓库订单发货情况□普通■专业□偶尔□例行■频繁物流部物流提货情况□普通■专业□偶尔■例行□频繁售后服务部售后订单安排□普通■专业□偶尔□例行■频繁组织外部沟通各物流公司订单完成情况■普通□专业□偶尔■例行□频繁工作职责序号主要工作职责的内容描述权重1主要工作职责:生产计划的制定,订单的分配50%任务掌握生产人员,工艺,产能变更情况,为生产计划的制定提供基础信息编制与下达生产计划,确保合理准确监督检查各车间生产计划的执行情况和完成情况,协调各车间生产关系,确保生产任务如期完成生产数据、生产动态信息的收集,保证数据的即时、准确合理分配订单,确保各个车间产能利用率的最大化根据营销计划部销售需求,进行生产计划的变更,满足经营需要权限对生产计划有编制权对生产计划有修正与变更权对生产订单有分配权对生产订单有修正与变更权2主要工作职:生产订单的跟踪落实以及特殊订单的分析处理30%任务对生产订单的实际完成情况进行跟踪落实。在安排订单前,与相关部门确认和落实各个订单所需物料,防止短、缺料。对生产订单的完成情况进行数据统计,分析出每个车间在每周、每月生产任务的达成率和完成情况。跟进生产进度,掌握生产动态。根据订单数量及时安排车间生产,为销售做好服务工作。协调生产异常,并对生产异常进行记录,以及对日生产计划实施情况进行反馈。权限根据生产进度及物料情况有权决定临时调整权特殊订单的分配权特殊订单的修正与变更权3主要工作职责:防伪标签的管理及生产辅助人员的考勤工作等20%任务根据生产计划合理申报防伪标签的数量并做好安全库存。根据订单合理发放防伪标签的数量。防伪标签的管理工作。每月整理好生产辅助人员的考勤工作。新进生产辅助人员的指纹录取相关工作。对日常的异常考勤进行处理(请假、调休等)。权限防伪标签的管理权生产辅助考勤的管理权任职资格项目必备要求教育背景学历大专及其以上专业财务会计、金融、经济管理专业其他生产计划与物料控制工作经验工作经验3年以上工作经验专业经验生产计划2年工作经验管理经验基本能力语言文字应用能力■能编写一般信函、简报、便条、备忘录和通知□能编写部门级总结报告、汇报文件□能编写公司级文件、报告,或专业分析报告、调研报告、论证报告□能编写可行性分析报告、综合性论证报告计算机操作能力□不需要具备计算机操作能力□需要具备简单计算机操作能力,能操作办公软件和ERP系统■需要具备熟练的计算机操作能力,能操作专业软件word,excel,ppt,CAD,金蝶K3等常用办公软件□能使用计算机开发工具软件,能操作开发工具外语能力■一般不需要运用外语□需要运用外语,阅读一般文件,如信函、传真等□需要较熟练的运用外语,编写文件,如信函、传真等□需要熟练运用外语,商务谈判,签订合同知识技能知识供应链管理知识□一级□二级■三级□四级□五级蓄电池生产工艺知识□一级□二级□三级■四级□五级生产计划知识□一级□二级□三级■四级□五级物料控制知识□一级□二级■三级□四级□五级包装材料知识□一级□二级■三级□四级□五级技能熟练使用计算机□一级□二级■三级□四级□五级熟练使用金蝶K3□一级□二级■三级□四级□五级熟练使用办公软件□一级□二级■三级□四级□五级胜任能力廉洁自律□一级□二级□三级□四级■五级沟通能力□一级□二级□三级■四级□五级决策能力□一级□二级■三级□四级□五级创新能力□一级□二级□三级□四级■五级责任心与忠诚度□一级□二级□三级□四级■五级工作条件工作地点稳定性■基本不需要出差□偶尔需要出差□经常需要出差□频繁出差工作环境■办公楼环境□车间普通环境□室外普通环境□尘毒、持续噪音、持续高温环境工作危险性■无危险性□不注意可能造成人体局部损伤□发生意外可造成明显伤害□工作危险大,有可能造成很大伤害工作时间特征□正常时间上下班□偶尔需要加班或出差■经常加班或出差□工作时间无规律,自己无法控制使用工具设备■办公及IT设备:计算机、打印机、复印机等□机械设备:机器、机加工设备、模具、夹具等□实验、计量设备:实验器材、检测仪器、计量仪表等□水、电气(器)设
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年公共安全行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026年透辉石行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026年技术大比武“安全生产知识竞赛”试题含答案
- 2025年上海知识产权题库及答案
- 2025年服装声乐考试题及答案
- 2025年神东煤矿面试题库及答案
- 2026年急危重症患者抢救制考试培训试题(+答案)
- 辽阳市弓长岭区网格员招聘笔试题库含答案
- 2026年口腔修复学试题及答案
- 福海县(2025年)检察院书记员考试题(附答案)
- 2024年云南省事业单位A类职测考试真题及答案
- 《浙江省中药饮片炮制规范》 2015年版
- 康复科危急值报告制度及流程
- LY/T 3398-2024草原等级评定技术规程
- 小羊羔(2023年江苏苏州中考语文试卷记叙文阅读题及答案)
- 重庆市藻渡水库工程环境影响报告书-上报
- MOOC 唐宋诗词与传统文化-湖南师范大学 中国大学慕课答案
- 酒店财务管理课件:成本控制
- 抑郁症病人护理课件
- 亲子阅读陪伴成长PPT
- 《电工技术基础与技能》教学教案
评论
0/150
提交评论